文/本刊編輯部

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中國式“工業(yè)4.0”樣本

文/本刊編輯部

2016年1月，通用電氣與海爾簽署了全球戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開始建立在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，中國式“互聯(lián)網(wǎng)+”制造與產(chǎn)業(yè)升級，似乎又有了新思路。這與德國“工業(yè)4.0”、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”略有不同。

事實上，2015年海爾那場著名的“三無”發(fā)布會——無現(xiàn)場、無發(fā)布地點、無發(fā)布新品或戰(zhàn)略，已經(jīng)讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時代大步跨越的中國制造業(yè)生產(chǎn)線。而云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，新信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)融合創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，正成為海爾系統(tǒng)化格局中更加重要的詞匯。

打通整個價值產(chǎn)業(yè)鏈，前端和研發(fā)聯(lián)系，后端與用戶聯(lián)系，基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)讓機(jī)器人、生產(chǎn)線、產(chǎn)品、用戶之間實現(xiàn)智能化聯(lián)系，以滿足個性化需求……“海爾互聯(lián)工廠”讓中國式的“工業(yè)4.0”看起來更加現(xiàn)實。

海爾的“4.0”，從謀劃建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)工廠開始。通過對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的顛覆與升級，來滿足用戶全流程最佳體驗，按需設(shè)計、按需制造、按需配送。這樣的互聯(lián)工廠體系，使制造過程高度柔性，實現(xiàn)個性化定制。隨后，再由平臺型團(tuán)隊根據(jù)用戶需求，整合全球一流設(shè)計、模塊供應(yīng)商等外部資源，再滿足用戶碎片化需求。

大規(guī)模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。

模塊化，讓模塊商無障礙參與家電模塊化設(shè)計、模塊化供貨、模塊化制造等全流程，定制定單響應(yīng)速度更快?；ヂ?lián)信息化，智能制造執(zhí)行系統(tǒng)實時監(jiān)控，自動采集、判斷、報警、控制相關(guān)大數(shù)據(jù)。數(shù)字化，通過智能系統(tǒng)構(gòu)建高度靈活的個性化和數(shù)字化制造模式，讓最終用戶和生產(chǎn)者直接關(guān)聯(lián)。個性化定制，自動排產(chǎn)，自動傳遞工序，模塊商無障礙參與前端設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品迭代。

“互聯(lián)工廠已經(jīng)形成智能制造自動化與用戶個性化的有效融合。海爾正探索共創(chuàng)共贏的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)以共融力為核心的第四種經(jīng)濟(jì)增長模式?！睂εcGE的合作未來，周云杰這樣說。