◎張子良
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇及相關(guān)思考
◎張子良
在企業(yè)財務(wù)管理中,首先要做的就是制定良好的管理目標(biāo),并保障目標(biāo)具有一定的明確性和合理性,這是企業(yè)實施財務(wù)管理工作的關(guān)鍵部分,也是引導(dǎo)企業(yè)良好發(fā)展的指向標(biāo)。而且企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)對于企業(yè)財務(wù)活動也具有一定的影響力,并且在企業(yè)在制定財務(wù)管理目標(biāo)時也會受企業(yè)組織制度、企業(yè)經(jīng)濟體系、企業(yè)運行模式等因素影響著企業(yè)選擇財務(wù)管理目標(biāo),因此企業(yè)必須要根據(jù)自身實際情況和社會發(fā)展需求制定明確的財務(wù)管理目標(biāo),這樣才能推動企業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)通過對財務(wù)項目進行有效的管理,所達成的最終目的,它能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)活動進行有效的評價,并是引導(dǎo)財務(wù)管理工作有效進行的標(biāo)志,而且企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特征包括:其度量工作相對比較準(zhǔn)確,也具備較強的可操作性特點;財務(wù)管理目標(biāo)一企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)一致,能夠穩(wěn)定推進企業(yè)發(fā)展;并且企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)也具備著長期性特點,保障企業(yè)財務(wù)管理工作順利進行的同時,也能促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
利潤最大化目標(biāo)。在企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)中,有很多企業(yè)都將利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),但是在實際工作當(dāng)中其存在無法正確處理收益項目和風(fēng)險內(nèi)容等問題,給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來一定的影響,其表現(xiàn)主要在以下幾點:首先,欠缺對利潤生產(chǎn)時間因素等方面的考慮,比較容易出現(xiàn)經(jīng)營者的短期行為的現(xiàn)象,也會出現(xiàn)企業(yè)資源無法發(fā)揮作用的現(xiàn)象。其次,欠缺對利潤產(chǎn)生的風(fēng)險因素的考慮,會給經(jīng)營者帶來較大經(jīng)營風(fēng)險問題,這樣會給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和財務(wù)管理工作帶來一定的影響。最后,欠缺對利潤本身價值的考慮,這樣會使得經(jīng)營者只追求會計利潤,卻忽視了現(xiàn)金的流動情況,這樣很容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量不足等問題。
股東財富最大化目標(biāo)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)利潤最大化財務(wù)管控目標(biāo)也受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),很多企業(yè)就在這時通過借助西方的理念以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。在企業(yè)實施股東財富最大化財務(wù)管理目標(biāo)時,有效的解決了利潤最大化目標(biāo)所帶來的問題,不見將企業(yè)短期行為有效杜絕,也有利于企業(yè)正確進行收益和風(fēng)險管理工作。而股東財富最大化所堅持的是以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為原則,并且企業(yè)收益也要保持上升的狀態(tài),這樣股價也能有所上升,股東財富因此也就能夠得到最大利益。但股東財富最大化目標(biāo)適用的范圍較小,無法使用在非企業(yè)制和股份制企業(yè)。而且我國社會主義經(jīng)濟規(guī)律是讓全體人民共同富裕起來,但股東財富最大化目標(biāo)則是以股東單方富裕為目標(biāo)。并且該目標(biāo)是借鑒西方發(fā)達國家思想所形成的,相對比較適合西方發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展,卻不符合我國企業(yè)和國情發(fā)展,所以我國企業(yè)必須要根據(jù)自身情況和社會發(fā)展情況制定良好的企業(yè)管理目標(biāo),這樣才能保障企業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展。
企業(yè)價值最大化目標(biāo)。企業(yè)為避免股東財富最大化目標(biāo)帶來不必要的問題,通過研究提出企業(yè)價值最大化目標(biāo)。企業(yè)通過實現(xiàn)企業(yè)價值,來滿足不同方面的經(jīng)濟利益體系所要需求,但是通過仔細分析,卻還是存在一定問題,其表現(xiàn)在以下幾點:其一,企業(yè)欠缺明確的企業(yè)價值概念,在企業(yè)中從性質(zhì)方面分析,企業(yè)價值包括經(jīng)濟價值、人文價值、社會價值。而在時間方面分析,企業(yè)價值包括過去價值、現(xiàn)在價值、未來價值,但是企業(yè)內(nèi)部且欠缺明確的企業(yè)價值財務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)容。其二,企業(yè)價值并沒有對企業(yè)財務(wù)管理作出最終目標(biāo),無法發(fā)揮先進社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。其三,欠缺明確經(jīng)濟利益體系目標(biāo)。其四,欠缺實行分解性,無法有效落實到企業(yè)各個項目和工作中。其五,能夠影響企業(yè)價值的因素較多,企業(yè)財務(wù)部門無法進行全面控制。
隨著我國現(xiàn)今市場經(jīng)濟的不斷工作,企業(yè)必須要結(jié)合現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展情況,并選擇企業(yè)利益相關(guān)者財富最大化理財目標(biāo),而在企業(yè)中在制定財務(wù)管理目標(biāo)時,一定要對會影響企業(yè)財務(wù)管理工作因素進行有效分析,而隨著知識經(jīng)濟體系的逐漸形成,企業(yè)理財工作內(nèi)容余熱逐漸具有精細化和多元化特點。而在企業(yè)中要想將貨幣時間價值、風(fēng)險與利用以及企業(yè)總目標(biāo)得到充分的兼顧,那么在企業(yè)財務(wù)管理中就要以利益相關(guān)者財富最大化為現(xiàn)實目標(biāo),其優(yōu)點在以下幾點:
企業(yè)財務(wù)管理選擇利益相關(guān)者財富最大化為目標(biāo),可以有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,該目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中注重考慮滿足企業(yè)各項利益,并能夠有效處理其利益之間的關(guān)系,企業(yè)也與該目標(biāo)保持一致的發(fā)展目標(biāo)。而對于企業(yè)其他利益相關(guān)者來說,以企業(yè)利益者為核心進行協(xié)調(diào)工作,并滿足各自的利益來完成企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),也能以企業(yè)較多來研究投資項目,減少因投資風(fēng)險給企業(yè)帶來的問題,促進企業(yè)良好發(fā)展。
有利于企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展和社會效益發(fā)展保持一致目標(biāo)。企業(yè)不僅僅只是一個單純的牟利的組織場所,它也兼顧了股東、政府、社會以及顧客等各個部分的利益,并且它也作用與社會,為社會發(fā)展提供有力條件。企業(yè)要根據(jù)社會需求和法律規(guī)定執(zhí)行經(jīng)營活動,并按照法律規(guī)定對內(nèi)部財務(wù)進行有效的管理,明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作項目,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行相關(guān)工作,這樣才能保障企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)相關(guān)者財富最大化的目標(biāo)。
具有一定的多元化目標(biāo)體系,并有效體現(xiàn)了前瞻性和可操控性的統(tǒng)一特點。利益相關(guān)者財富最大化具有多元化的目標(biāo)體系,它有效滿足了各利益者的需求,并讓其進行有效的協(xié)調(diào),同時讓企業(yè)和股東等利益者獲得最大的利益。并且利益相關(guān)者財富最大化目標(biāo),可以將其前瞻性和可操作性特點進行有效的統(tǒng)一,雖然不同的利益者其目標(biāo)有所不同,但通過該目標(biāo)的實施,可以讓各個利益者進行有效的協(xié)調(diào),并實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。但在實施該目標(biāo)時必須要按照法律法規(guī)進行相關(guān)工作,并將企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保障一致,更好的促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)要想保障自身良好發(fā)展,就必須要選擇正確的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),并找出傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)所存在的問題,在結(jié)合企業(yè)實際情況和社會發(fā)展情況,制定全面的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),保障利益者獲得相應(yīng)需求的同時,也有效推動企業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展。
(作者單位:海洋環(huán)境專項辦公室)