·文 劉艷梅

眉山 “用人所長(zhǎng) 用人所愿”

·文 劉艷梅

80后干部曾萍下鄉(xiāng)工作。

“雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很苦很雜，但能真正為老百姓脫貧致富辦點(diǎn)實(shí)在事，得到組織和群眾的認(rèn)可，感覺(jué)很有成就感，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。”7月初，剛?cè)蚊忌绞信砩絽^(qū)江口鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員的楊茗就到該鎮(zhèn)凱旋村了解村上交通發(fā)展情況，并就如何借助江口鎮(zhèn)古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行下一步的思考。

今年37歲的楊茗舍棄安監(jiān)局副科級(jí)的“飯碗”，毅然選擇到基層工作，干勁還這么足，這是為何？

干樂(lè)意干的工作

原來(lái)，彭山區(qū)為激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，最大限度用人所長(zhǎng)、用人所愿，使得作為凱旋村“第一書(shū)記”的楊茗想繼續(xù)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的心愿最終得以實(shí)現(xiàn)?！啊畯?qiáng)扭的瓜不甜’，激發(fā)干部潛能的最佳途徑就是把干部放在最適合的崗位、干樂(lè)意干的事情?！迸砩絽^(qū)委書(shū)記梁磊表示。

今年4月?lián)Q屆之前，彭山區(qū)委組織部開(kāi)展了一次干部意愿大征集活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人自薦、組織推薦、群眾舉薦等方式了解2000余名干部的真實(shí)意愿。在換屆安排中，彭山區(qū)最大限度用人所長(zhǎng)、用人所愿，堅(jiān)持人崗相適、才盡其用，盡可能尊重和采納干部的意愿。

如愿后的楊茗表達(dá)了自己的心聲：“同一個(gè)地方工作14年，呆久了就缺乏工作激情，趁年輕想多鍛煉自己，也想把凱旋村的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成好?！迸c楊茗一樣，曾在區(qū)委組織部人才辦干工作的80后干部曾萍，也通過(guò)個(gè)人報(bào)“意愿”被提拔到謝家鎮(zhèn)任鎮(zhèn)組織委員。“很感謝區(qū)委‘用人所長(zhǎng)、用人所愿’這樣一個(gè)選人用人機(jī)制，讓我們能表達(dá)自己的干事意愿，到基層磨練意志學(xué)習(xí)真本事?！?/p>

“走近后深入了解，才知道這么多年輕人并不怕吃苦，更愿意到基層鍛煉?！迸砩絽^(qū)委常委、區(qū)組織部長(zhǎng)李勇剛坦言，基層也確實(shí)需要文化程度高、腦筋靈活、身強(qiáng)力壯的年輕人。

許多退到“二線”的干部也想發(fā)揮余熱。曾任彭山區(qū)直機(jī)關(guān)工委副書(shū)記的張叢春53歲了，“想干事”的熱情不減。區(qū)委組織部通過(guò)充分考察后，將他安排到錦江鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)村任“第一書(shū)記”。結(jié)合個(gè)人意愿和能力特長(zhǎng)，今年彭山區(qū)統(tǒng)籌選派了68名退居“二線”干部參與重大工作，占總數(shù)的61%。

彭山區(qū)技能比賽現(xiàn)場(chǎng)

在人員任用上，彭山區(qū)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部，對(duì)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、急難險(xiǎn)重、基層一線、艱苦地區(qū)、本職崗位主動(dòng)作為創(chuàng)一流實(shí)績(jī)突出的優(yōu)先提拔使用，注重考慮干部自身意愿進(jìn)行選任。

讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

最近，彭山區(qū)謝家鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、扶貧辦主任劉先朝更忙了，每天起早貪黑到村上了解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況以及鎮(zhèn)上的脫貧攻堅(jiān)工作。作為一名老同志，之所以有如此大的干勁，得益于彭山區(qū)自2015年開(kāi)始推行的“日考勤、周紀(jì)實(shí)、月曬賬、季考評(píng)”為主要內(nèi)容的干部平時(shí)考核制度，干部平時(shí)工作通過(guò)項(xiàng)目化管理和差異化考核將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核、干部培養(yǎng)、年終目標(biāo)考核、干部選拔任用掛鉤，克服了過(guò)去“秋后算賬”，打分評(píng)印象的管理考核弊端。誰(shuí)做得多，誰(shuí)干得好，平時(shí)有記錄，年底有統(tǒng)計(jì)，拿實(shí)事說(shuō)話人人都服氣。

“以前干好干差都一個(gè)樣，現(xiàn)在干好工作能夠得到組織的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)，大家都想干事干好事?！弊詤^(qū)上實(shí)施干部平時(shí)考核制度以來(lái)，謝家鎮(zhèn)黨委書(shū)記王仲文明顯感覺(jué)到，鎮(zhèn)上許多干部和劉先朝一樣，干事創(chuàng)業(yè)的熱情都很高，個(gè)個(gè)都卯足了勁兒在干事業(yè)。

“它能夠客觀公正地體現(xiàn)我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部平時(shí)都做了哪些工作，工作開(kāi)展得好壞都能夠一目了然地體現(xiàn)出來(lái)，月底一曬、季度一評(píng)，拿事實(shí)說(shuō)話，差距一出現(xiàn)，大家都在暗地里較勁呢，對(duì)我們年輕人也是一個(gè)鼓勵(lì)。”謝家鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記陳玲玲坦言。

不僅是年輕干部,彭山區(qū)還將全區(qū)100余名退居“二線”的老干部納入平時(shí)考核范圍，努力搭建平臺(tái)用活老干部，充分發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)、黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的特長(zhǎng)，讓其人盡其才，發(fā)揮余熱。

不少老干部都感嘆地說(shuō)：“以前退居‘二線’等于退休，現(xiàn)在不一樣了，如果不做事、不作為，年底考核就要受影響?，F(xiàn)在好了，區(qū)委、區(qū)政府為我們搭建了干事平臺(tái)，重新激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的激情，平時(shí)考核的分?jǐn)?shù)也上去了?！?/p>

以客觀公正的考核評(píng)價(jià)來(lái)鞭策干部，不僅扭轉(zhuǎn)了干部隊(duì)伍中存在的工作倦怠、不積極、散漫等問(wèn)題，同時(shí)還充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力，讓每名干部職工都追求優(yōu)秀，做什么事情都有了“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的意識(shí)，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣、一種本能。（責(zé)編：裴佩）【對(duì)話】

以價(jià)值實(shí)現(xiàn)激發(fā)干部?jī)?nèi)動(dòng)力——對(duì)話眉山市彭山區(qū)委書(shū)記梁磊

記者：彭山作為天府新區(qū)的重要組成部分，要激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，您認(rèn)為關(guān)鍵是什么？

梁磊：自擔(dān)任區(qū)委書(shū)記后，我在談心談話、基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一方面干部隊(duì)伍中干事動(dòng)力不足、不愿為不想為的問(wèn)題比較突出；另一方面，干部也普遍反映，他們干事，并不是僅僅盯著“帽子”和“票子”，更多的是需要得到認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、找到歸屬。為此，我認(rèn)為，激勵(lì)干部，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)持久動(dòng)力源，以思想引領(lǐng)來(lái)提振干部精氣神，以價(jià)值實(shí)現(xiàn)來(lái)激發(fā)干部?jī)?nèi)動(dòng)力。

記者：彭山是如何做到最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的？

梁磊：第一，要以大家認(rèn)可的共同目標(biāo)來(lái)凝聚干部。我們?cè)诟刹恐袕V泛開(kāi)展“品質(zhì)發(fā)展怎么辦，擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)怎么干”大討論，把區(qū)委的發(fā)展思路、目標(biāo)入腦入心地貫徹到每名干部，有效激勵(lì)了干部在各自崗位上為共同目標(biāo)建功立業(yè)。第二，要以客觀公正的考核評(píng)價(jià)來(lái)鞭策干部。干部不在意干得多、干得累，而在意付出后能否得到客觀公正的評(píng)價(jià)。激勵(lì)干部，就要用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，切實(shí)解決“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，增強(qiáng)干部的公平感。第三，要以領(lǐng)導(dǎo)的表率作用來(lái)帶動(dòng)干部。我們緊緊抓住區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦重點(diǎn)工作、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，四大班子成員人人領(lǐng)任務(wù)、下深水、抓落實(shí)。第四，要以用人所長(zhǎng)、用人所愿來(lái)激發(fā)干部。第五，要以先進(jìn)典型、一流標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)干部。第六，要以信任包容、關(guān)心愛(ài)護(hù)來(lái)調(diào)動(dòng)干部。我們既講從嚴(yán)要求，又講包容關(guān)愛(ài)，建立了干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)機(jī)制。