雷建軍/ 新疆明達建設(shè)工程有限公司
淺談加強房建工程質(zhì)量的優(yōu)化措施及保障策略
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作為建設(shè)單位,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須重視并加強房建工程項目的質(zhì)量管理,這樣才能確保安心工程、放心工程的誕生,從而促使建筑行業(yè)朝著健康有序的方向穩(wěn)步發(fā)展。
房屋建筑;工程質(zhì)量;優(yōu)化措施;保障策略
作為建設(shè)單位,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須重視并加強房建工程項目的質(zhì)量管理,這樣才能確保安心工程、放心工程的誕生,從而促使建筑行業(yè)朝著健康有序的方向穩(wěn)步發(fā)展。的確,在房屋建筑工程施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、一個部位出現(xiàn)問題,都會影響工程的整體質(zhì)量,甚至帶來嚴重的不可逆轉(zhuǎn)的后果。由此可見,對房建工程采取客觀有效的質(zhì)量保障措施,十分必要!
對于房屋建筑而言,工程質(zhì)量具有關(guān)鍵性的作用。其不僅會對房建功能產(chǎn)生巨大影響,還與施工企業(yè)的社會形象息息相關(guān)。重視并加強房建質(zhì)量管理具有重要的意義!
首先,加強房建質(zhì)量管理與控制,可有效避免安全隱患。其次,重視并加強房建質(zhì)量管理與控制,是房建施工的基礎(chǔ)保障。在施工過程中,房建工程質(zhì)量管理是由多個目標構(gòu)成的,其中施工進度、施工成本、施工質(zhì)量以及施工安全是房建工程管理的基本目標,而施工質(zhì)量又是這些目標的基礎(chǔ),只有在保證施工質(zhì)量的前提下談施工進度、施工成本才有意義。再次,在施工過程中存在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格與否都與工程的最終質(zhì)量息息相關(guān)(比如,在施工中必須考慮到的機械、材料、人員以及施工工藝問題,還有地質(zhì)環(huán)境和天氣變化對工程的影響等等)。而工程中的一些特定的工序一旦完成,并非如其他產(chǎn)品一樣能拆卸,出了問題只能修補或拆除,造成無法彌補的損失。所以,重視并加強房建工程質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量水平顯得尤為重要,意義不凡!
2.1建筑設(shè)備及技術(shù)稍落后。長期以來,建筑業(yè)對于上新項目較為熱衷,但是在技術(shù)革新方面的投入就顯得過低,加之在設(shè)計及施工的過程中隨意性較大,諸多因素都會給建筑物未來的質(zhì)量埋下隱患。
2.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律體系不健全。當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律體系仍然不健全,導致違法和違規(guī)行為頻發(fā),而要采取處罰措施時,往往實際的情況與參照的規(guī)章制度又存在較大差別,而且缺乏有力的、適度的相關(guān)處罰依據(jù)。
2.3對建筑工程質(zhì)量控制管理投入不足。對建筑工程質(zhì)量控制管理投入不足——這會導致工程質(zhì)量控制管理工作無法正常開展,同時也對質(zhì)量問題的發(fā)生埋下安全隱患。另外,專業(yè)人才儲備不足,尤其是既懂技術(shù)又懂管理的高層次人才比較匱乏。
2.4建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理。在進行工程項目施工質(zhì)量管理控制過程中,該工作的技術(shù)性、政策性以及專業(yè)性的特點決定了其對施工與管理人員的要求會非常的高,但從現(xiàn)實情況來看,這方面做的很不到位。不僅如此,在人才的層次結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)諸多方面都存在很多不合理的地方。
3.1強化房建施工人員管理能力和質(zhì)量意識。為保證房建項目能順利完成施工,務(wù)必在房建施工之前對技術(shù)人員進行統(tǒng)一且專業(yè)的培訓,以保證施工操作符合國家法律法規(guī)。同時,不斷提高建筑隊伍的整體素質(zhì),強化隊伍負責人的管理能力,在保障人員安全的前提下對其加強質(zhì)量教育。只有切實保障相關(guān)人員素質(zhì)過硬,方可滿足房建施工的質(zhì)量要求。
3.2加強施工設(shè)備控制。施工設(shè)備的合理使用,不僅能夠提高施工效率,還能延長設(shè)備的使用壽命。在進行施工設(shè)備操作時,將程序化操作應用進去也能夠提高施工的質(zhì)量。建筑施工需要的人力資源和物力資源都比較多,建筑施工機械化是其必然的發(fā)展趨勢。在進行建筑工程施工時,設(shè)備機械化能夠提高施工效率,保證施工質(zhì)量,在降低成本的同時也能降低安全事故出現(xiàn)的概率。此外,要求專人負責,做好設(shè)備維護和保養(yǎng)工作。
3.3注重新工藝、新材料的廣泛應用。積極投入新材料和新工藝以及新技術(shù)和新產(chǎn)品,依靠科技的力量,做到“預防為主,防治結(jié)合”,才能解決工程中的質(zhì)量問題。同時,制定考核制度,不斷提高和改進施工技術(shù)和工藝水平,全面推行質(zhì)量管理。另外,積極加強工程建設(shè)隊伍的教育和培訓,同時逐步推行持證上崗制度,以確保工程高質(zhì)、安全。
3.4加強對施工材料的質(zhì)量管理。施工材料是房建工程結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成部分。要想保證建筑工程的質(zhì)量,必須加強對建筑材料質(zhì)量的管理,選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
3.4.1首先,嚴格執(zhí)行建筑材料招標制。通過建筑材料招標不僅可以降低施工企業(yè)的建筑成本,以最少的資金購買最好的材料產(chǎn)品,還可以避免一些“人情”建筑材料進入施工現(xiàn)場。
3.4.2其次,嚴把采購關(guān)。選擇誠實、守信的人員擔任采購員,對于采購的建筑材料要進行科學的檢測,查看其產(chǎn)品相關(guān)證書。
3.4.3再次,對施工材料的使用要嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。合理使用建筑材料能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量,因此在施工過程中,保證建筑材料的存放要符合材料的要求,并且嚴格按照材料的使用方法使用,避免將建筑材料應用到不合理的地方。
3.5進一步完善質(zhì)量保證體系。毋庸置疑,訂立質(zhì)量工作目標,制定相關(guān)的組織措施與管理制度,采用全面、科學的管理方法并結(jié)合自身的實際狀況,建立完善管理機構(gòu)和質(zhì)量體系的相關(guān)責任制是質(zhì)量管理控制工作的要點。在質(zhì)量控制目標管理的實施中,想要達到預期的目標,就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標過程控制等環(huán)節(jié),努力加強各個部門之間的配合,使各部門各負其職,保證達成自身的管理目標,以確保整個項目質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。
3.6加強監(jiān)督檢查的力度。嚴格的監(jiān)督檢查力度能夠有效降低施工過程中出現(xiàn)故障的風險,確保項目在工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。首先,施工單位應當成立相關(guān)的監(jiān)督管理部門,配備精確的儀器以及專業(yè)的工程監(jiān)督檢查人員,以確保檢查的準確性。同時,在施工前,監(jiān)督檢查部門應仔細審核施工現(xiàn)場以及施工進度,保證作業(yè)流程的合理性和科學性,杜絕施工不合理的現(xiàn)象發(fā)生。其次,進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查,監(jiān)督檢查工作人員應當明確監(jiān)督檢查工作對整個工程項目的重要性,隨時開展相應的質(zhì)檢工作,并針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,及時地尋求解決方案,減少安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查人員可以在現(xiàn)場為工作人員進行正確的操作示范,不定期地對項目質(zhì)量進行抽樣檢查。最后,融入評估考核的方式,隨時對施工人員的工作進行評估和考核,采取一定的賞罰機制,充分調(diào)動其工作的積極性。
3.7提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。在整個工程質(zhì)量管理過程中,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位,如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理工作,那么整個工程質(zhì)量控制管理工作將能順利進行。
房屋建筑施工過程之前,施工單位應該充分分析研究施工地點的地質(zhì)條件,還要檢查施工過程中會用到的各種設(shè)備、儀器。另外,專門的技術(shù)施工人員應從各個角度細致檢查施工質(zhì)量,每隔一定時間就要檢查一次施工設(shè)備,避免施工過程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)督管理施工現(xiàn)場,監(jiān)測人員要充分發(fā)揮自身職能,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問題上報、解決。
總之,質(zhì)量是建筑的生命。在科學發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此,重視并加強建筑工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,已經(jīng)成為基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。
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