王　勇/河南工業(yè)大學(xué)

淺談工業(yè)企業(yè)成本核算

王勇/河南工業(yè)大學(xué)

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本核算，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一定種類，一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和統(tǒng)計(jì)。中心任務(wù)是改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜?

成本核算 成本預(yù)測(cè) 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制

1.成本核算概述

工業(yè)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。首先工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，就要發(fā)生耗費(fèi)。而生產(chǎn)耗費(fèi)包括原材料耗費(fèi)、人工費(fèi)用耗費(fèi)。工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類，一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，就是這些產(chǎn)品的成本。

2.工業(yè)企業(yè)成本核算任務(wù)

工業(yè)企業(yè)成本核算是受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求所決定的。首先要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需要的數(shù)據(jù)和信息，促使工業(yè)企業(yè)降低成本，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。具體通過以下步驟；（1）通過成本預(yù)測(cè)和決策爭(zhēng)取工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最優(yōu)化，（2）通過成本決策，制定工業(yè)企業(yè)的目標(biāo)成本，編制工業(yè)企業(yè)成本計(jì)劃，作為工業(yè)企業(yè)降低成本的努力方向，作為工業(yè)企業(yè)成本的控制、分析和考核的依據(jù)。（3）通過成本計(jì)劃，制定工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)材料及人工費(fèi)等相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)的法規(guī)、制度，控制工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)成本，防止浪費(fèi)和損失，促使工業(yè)企業(yè)執(zhí)行成本計(jì)劃，節(jié)約、降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。（4）正確、及時(shí)進(jìn)行企業(yè)成本核算，反映成本計(jì)劃執(zhí)行情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供成本信息，以達(dá)到工業(yè)企業(yè)效益最優(yōu)化。（5）分析和考核各項(xiàng)消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果，調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，促使工業(yè)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘降低成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.工業(yè)企業(yè)成本核算職能

為了圓滿完成工業(yè)企業(yè)成本核算，要確認(rèn)工業(yè)企業(yè)成本核算的任務(wù)，以充分發(fā)揮成本核算的作用，（1）首先對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)做成本預(yù)測(cè)，對(duì)與成本相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用專門的方法，對(duì)未來的成本水平及變化趨勢(shì)作出科學(xué)的測(cè)算。通過成本預(yù)測(cè)可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性，提高降低成本自覺性，充分挖掘降低成本的潛力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。這樣可以保證企業(yè)在成本決策過程中有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以參考，有助于企業(yè)正確確定目標(biāo)成本。正確編制成本計(jì)劃。可以隨時(shí)掌握企業(yè)成本變化趨勢(shì)，有效的控制企業(yè)成本。（2）根據(jù)成本預(yù)測(cè)的有關(guān)資料，擬訂各種提高生產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)，改善經(jīng)營(yíng)管理和降低成本的方案。并且采用一定的專門方法對(duì)各種方案進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，據(jù)以作出最優(yōu)化的成本決策，確定工業(yè)企業(yè)目標(biāo)成本。從而對(duì)企業(yè)成本實(shí)現(xiàn)事前控制。（3）依據(jù)企業(yè)的目標(biāo)成本，提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平應(yīng)采取若干措施，進(jìn)行成本計(jì)劃。成本計(jì)劃是成本分析和成本考核的依據(jù)。成本計(jì)劃的編制也是降低成本的過程。（4）依據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的成本進(jìn)行審核，控制，將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支，浪費(fèi)和損失的發(fā)生以保證成本計(jì)劃的執(zhí)行。要制定原材料，燃料，動(dòng)力和工時(shí)等消耗定額。以起到成本控制。成本控制應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中進(jìn)行，這樣可以保證企業(yè)實(shí)際成本與消耗定額和計(jì)劃等差異及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施降低成本。事前成本控制，可以最大限度挖掘降低成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（5）在實(shí)際生產(chǎn)過程中，成本事中控制可以提示企業(yè)產(chǎn)品真實(shí)的成本，可以更加有效的控制成本，實(shí)際控制成本的辦法為；工業(yè)企業(yè)成本發(fā)生的同時(shí)，應(yīng)該計(jì)算實(shí)際成本，從而發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，為成本事中控制和事中分析提供數(shù)據(jù)。（6）成本核算給成本分析提供了理論依據(jù)，他可以與本企業(yè)的計(jì)劃成本比較，也可以與上年同期實(shí)際成本比較，也可以與國內(nèi)或同際先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，降低實(shí)際成本，提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本分析在每月未、季未、年未，既事后定期進(jìn)行。同時(shí)在實(shí)際發(fā)生成本時(shí)，也可以計(jì)算成本差異，既事中進(jìn)行成本分析，以便確定工業(yè)企業(yè)成本超支是否有正當(dāng)?shù)睦碛?，?yīng)否發(fā)生，從而及時(shí)，有效的控制成本。（7）成本分析的基礎(chǔ)上定期進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。以便于分清企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，使成本更加合理，在對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任成本指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核時(shí)，都應(yīng)剔除客觀因素（既不可控因素）對(duì)成本變動(dòng)的影響。成本考核與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)成本考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以便充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工執(zhí)行成本計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益的積級(jí)性。

4.現(xiàn)行成本核算體系中存在的問題

工業(yè)企業(yè)成本核算中，企業(yè)在成本核算過程中，生產(chǎn)成本的間接材料分配方法不盡合理，方法過于簡(jiǎn)單，成本核算分配不夠詳細(xì)，輔助生產(chǎn)成本等水電等共用生產(chǎn)材料，企業(yè)常將這部分生產(chǎn)成本掛賬，既使攤銷也往往是完工產(chǎn)品中簡(jiǎn)單的平均分配，使得工業(yè)企業(yè)成本未能真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際成本。

5.成本核算存在問題的解決對(duì)策

工業(yè)企業(yè)的成本核算要做到算管結(jié)合，算為管用。正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性成本與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性成本，正確劃分各個(gè)月份生產(chǎn)成本界限，正確劃分各種產(chǎn)品成本界限，正確劃分完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品成本界限。正確確定財(cái)產(chǎn)物資計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法。完善定額的制定和修訂工作，原始記錄的統(tǒng)計(jì)工作，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂，適應(yīng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。建立外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資、計(jì)提的福利費(fèi)、折舊費(fèi)明細(xì)統(tǒng)計(jì)核算，以保證成本核算的要求。建立成本核算項(xiàng)目，明確成本核算程序，編制產(chǎn)品成本報(bào)表和分析報(bào)告。以上核算方法；應(yīng)貫徹誰受益，誰承擔(dān)原則。何時(shí)受益，何時(shí)承擔(dān)原則。承擔(dān)生產(chǎn)成本與受益程度大小成正比的原則。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接人工和間接制造費(fèi)用的總和，構(gòu)成了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。因此成本涉及的內(nèi)容較廣，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作具有重要的作用。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度，是制訂產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素，還是進(jìn)行決策的重依據(jù)，所以加強(qiáng)成本核算具有重要的意義?？梢栽鰪?qiáng)為企業(yè)快捷、準(zhǔn)確提供經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)能力。