蘆　穎/塔西南勘探開發(fā)公司實驗檢測中心

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

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企業(yè)文化是企業(yè)在日常運行過程中的各種文化現(xiàn)象的集中體現(xiàn)，其核心是企業(yè)的精神和價值觀，企業(yè)文化對企業(yè)的良性健康發(fā)展具有導向作用、凝聚、約束、促進、激勵、輻射作用。文章從企業(yè)文化的定義、意義以及對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用等方面進行論述和總結(jié)，對企業(yè)管理有借鑒意義。

企業(yè)文化；企業(yè)管理

前言

企業(yè)文化，也稱為組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單的而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。黨的十八大強調(diào)：“全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興,必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,興起社會主義文化建設新高潮,提高國家文化軟實力”。作為石油石化行業(yè)，塔西南勘探開發(fā)公司秉承中石油先進的企業(yè)文化理念，注重獨特的企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化引領公司不斷發(fā)展壯大。

1.企業(yè)文化意義

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，它包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、行為準則、知識成果、精神風貌、員工心態(tài)、輿論環(huán)境等內(nèi)容。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界的重視。先進的企業(yè)文化在實踐中已經(jīng)顯示出強勁的生命力，發(fā)揮著越來越重要的作用。

可以說，先進的企業(yè)文化對于提高員工的思想文化素質(zhì)，豐富員工的精神文化生活，增強企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工的事業(yè)心和責任心，促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。

1.1企業(yè)文化能激發(fā)員工使命感

不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。

1.2企業(yè)文化能凝聚員工歸屬感

企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

1.3企業(yè)文化能加強員工責任感

企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

1.4企業(yè)文化能賦予員工榮譽感

每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

1.5企業(yè)文化能實現(xiàn)員工成就感

一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

2.企業(yè)文化特征

2.1企業(yè)文化獨特性

企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

2.2企業(yè)文化繼承性

企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。

2.3企業(yè)文化相融性

企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應性方面。企業(yè)文化反映了時代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。

2.4企業(yè)文化人本性

企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。

2.5企業(yè)文化整體性

企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導企業(yè)員工把個人奮斗目標融于企業(yè)發(fā)展的整體目標之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。

2.6企業(yè)文化創(chuàng)新性

創(chuàng)新既是時代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化而改革發(fā)展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。進入十八大以來，國家提出“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召，對于企業(yè)的文化更應如此。

3. 企業(yè)文化的重要作用

3.1企業(yè)文化具有導向作用

企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性，其既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”，需要兼顧短期利益和長期規(guī)劃，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設離不開“發(fā)展方向”的指引。即把企業(yè)員工個人的目標引導到企業(yè)所確定的目標上來。企業(yè)文化就是在企業(yè)具體的歷史環(huán)境條件下，將人們的事業(yè)心化成具體的目標、信條和行為準則，形成企業(yè)員工的精神支柱和精神動力，為企業(yè)共同的目標而努力，因此建設優(yōu)秀的企業(yè)文化的本質(zhì)是建立企業(yè)內(nèi)部的動力機制，使廣大員工了解本企業(yè)正在為崇高的目標而努力奮斗，這不但可以產(chǎn)生出具有創(chuàng)造性的經(jīng)營管理策略，而且可以使員工勇于為實現(xiàn)企業(yè)目標而做出個人犧牲。

3.2企業(yè)文化具有凝聚作用

先進的企業(yè)文化能把企業(yè)員工凝聚在一起。擁有先進企業(yè)文化的企業(yè)，會向員工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業(yè)員工凝聚在一起，形成一股強大的合力，使廣大員工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。文化是一種極強的凝聚力量。企業(yè)文化是一種粘合劑，把各個方面，各個層次的人都團結(jié)在本企業(yè)文化的周圍，在全企業(yè)范圍產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使員工個人思想、個人發(fā)展與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來，使他們感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個集體，與企業(yè)同甘苦、共命運。

3.3企業(yè)文化具有約束作用

先進的企業(yè)文化能夠提供思想指導、價值觀念、行為準則、文化知識等，告訴員工什么樣的行為是正確的，什么樣的行為是不正當?shù)?。作為一個組織，企業(yè)制定各項規(guī)章制度來保證生產(chǎn)的正常運行，是完全必要的，但是即使有了制度約束，也很難完全規(guī)范好每位員工的所有行為，而企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，轉(zhuǎn)化為一種行為規(guī)范，規(guī)范約束員工行為，以此來彌補規(guī)章制度的不足。它使信念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的心理定勢，構(gòu)造出一種響應機制，只要外部誘導信號發(fā)生，即可以得到積極的響應，并迅速轉(zhuǎn)化為預期的行為。這就形成了有效的“軟約束”，它可以減弱硬約束對員工心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現(xiàn)實間形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而使企業(yè)上下達成統(tǒng)一、和諧和默契，形成良性互動局面。

3.4企業(yè)文化具有促進作用

企業(yè)文化能使企業(yè)員工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進。先進企業(yè)文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神，以此熏陶、教育企業(yè)員工，有助于幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念，使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進。

3.5企業(yè)文化具有激勵作用

企業(yè)文化能夠激勵企業(yè)員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。能使企業(yè)員工獲得自我發(fā)展，實現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導企業(yè)文化理念，確保員工充分理解，使其與企業(yè)文化倡導理念、奉行法則等保持一致。企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵機制，使每個成員做出的貢獻都會及時得到領導及同事的贊賞和獎勵，由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而勇于獻身，不斷進取。

3.6企業(yè)文化具有輻射作用

企業(yè)文化是一項傳播工程，需要做好關(guān)鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動的工作。在企業(yè)內(nèi)部，先進的企業(yè)文化也會告知每一名員工、每一個團隊，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)內(nèi)的每一名成員才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標而攜手奮進。

4. 結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)建設的重要部分，是企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障，文化理念是企業(yè)文化建設的核心所在，我們在關(guān)注企業(yè)文化建設的同時，更要關(guān)注文化理念的提煉，明確企業(yè)注重的價值體系，并將之明示于人，細化于眾，落實于行，真正將文化落到實處。隨著我國向市場經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型和全球經(jīng)濟一體化浪潮的不斷推進，企業(yè)之間的競爭日益市場化、激烈化。越來越多的企業(yè)逐漸意識到，企業(yè)文化不僅是企業(yè)建立并保持長久核心競爭力的重要因素之一，同時也是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。