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        淺談?wù)すぷ髟谄髽I(yè)行政管理中的作用

        2016-12-28 13:26:54山東黃河工程集團(tuán)有限公司
        大陸橋視野 2016年16期
        關(guān)鍵詞:政工素質(zhì)思想

        隗 真/山東黃河工程集團(tuán)有限公司

        淺談?wù)すぷ髟谄髽I(yè)行政管理中的作用

        隗真/山東黃河工程集團(tuán)有限公司

        企業(yè)政工工作的開展關(guān)系到企業(yè)的思想政治工作能否有效進(jìn)行。對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行思想政治教育工作是必須的,這不僅關(guān)系到全體員工綜合素質(zhì)和工作能力的提升,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文對(duì)政工工作在企業(yè)行政管理中的作用進(jìn)行了探討分析。

        政工工作;企業(yè);行政管理

        引言

        企業(yè)管理只有樹立現(xiàn)代化的管理理念,結(jié)合思想政治工作共同開展管理,才能使企業(yè)的員工真正受益,以高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)素質(zhì)在本職工作中做出成績(jī),發(fā)揮出個(gè)人的價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,在新形勢(shì)下搞好企業(yè)的政工工作和管理工作,使二者共同結(jié)合發(fā)展,是提高企業(yè)效益的有效途徑之一。

        一、充分認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)管理中的重要性

        在企業(yè)管理中,企業(yè)政工工作的重要性是不言而喻的。作為企業(yè)管理工作的軟實(shí)力,政工工作在員工管理方面正發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。如果說(shuō)制度是必須執(zhí)行的硬規(guī)定,那么思想政治工作就如涓涓細(xì)流般深入員工的心靈,真正改造員工的人生觀和價(jià)值觀。所以,政工工作有助于提高員工的悟性,形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,提高員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,對(duì)工作充滿熱情,富有責(zé)任感,真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。由此可見,企業(yè)政工工作的根本在于提高員工的思想覺(jué)悟,使企業(yè)獲得真正的效益。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的政工管理方式已逐漸不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在政工工作推進(jìn)的過(guò)程中,企業(yè)要求新,求變,在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新,使企業(yè)的政工體系更加完善,與時(shí)俱進(jìn)。這樣企業(yè)才能獲得更加健康的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)上下都要充分重視企業(yè)政工工作的重要性,建立一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍,從制度到人,均要切實(shí)保證政工工作的進(jìn)行。

        二、目前政工工作在企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀

        (一)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

        我國(guó)許多企業(yè)的政工人員素質(zhì)有限是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在,一是企業(yè)政工人員較少,企業(yè)不重視這一工作;二是素質(zhì)低,知識(shí)儲(chǔ)備和文化素質(zhì)有限,專業(yè)技能和管理水平不夠。當(dāng)前政工人員素質(zhì)不高體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理不足。作為企業(yè)重要的組成部分,人力資源的好壞關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。但是,如果企業(yè)過(guò)分注重人數(shù),而不注重人才質(zhì)量,必然會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,面對(duì)政工人員素質(zhì)較低的情況下,必須要從根本解決問(wèn)題,建立高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。

        (二)企業(yè)管理者對(duì)政工工作重視不夠

        一些企業(yè)的管理者通常把如何提升企業(yè)效益的環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)考慮的工作內(nèi)容,卻忽視了政工工作。企業(yè)管理者通常認(rèn)為政工工作只是走形式,并不能在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置,因此,常常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)企業(yè),從上到下,思想覺(jué)悟都很低的現(xiàn)象。管理者不注重發(fā)揮思想政治工作的作用,也不了解其對(duì)于提高思想覺(jué)悟的意義,只顧眼前,不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前,甚至出現(xiàn)了倒退。

        (三)政工工作缺乏創(chuàng)新

        時(shí)代在不斷發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,企業(yè)的政工工作也需要不斷在發(fā)展和改變。然而,一成不變的管理方式在許多企業(yè)的政工工作中時(shí)常會(huì)有所體現(xiàn),這就導(dǎo)致企業(yè)的政工工作思想陳舊,方法陳舊,經(jīng)驗(yàn)過(guò)時(shí),缺乏創(chuàng)新精神。當(dāng)企業(yè)的管理制度隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷完善時(shí),企業(yè)的思想政治工作卻沒(méi)有得到進(jìn)步,這就導(dǎo)致員工的思想也不能及時(shí)得到改善,由此而導(dǎo)致的企業(yè)管理惡性循環(huán)是可想而知的。

        (四)規(guī)章制度不完善

        政工工作不受到企業(yè)管理者的重視,相應(yīng)的規(guī)章制度也不完善。對(duì)于企業(yè)的政工人員而言,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致政工工作無(wú)法真正得到有效開展,從而成為走過(guò)場(chǎng)的典型。在這種情況下,企業(yè)的政工工作不僅會(huì)十分分散,還無(wú)法集中有效地開展,盡管在企業(yè)管理中的很多環(huán)節(jié)中都需要政工工作,但因缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,政工工作無(wú)法將部門凝聚在一起,長(zhǎng)此以往,各部門“自掃門前雪”的現(xiàn)象就會(huì)習(xí)以為常。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展而言,實(shí)在是難上加難。

        三、提高企業(yè)政工工作質(zhì)量水平的建議

        (一)大力提高政工人員的素質(zhì)

        在推進(jìn)政工工作與企業(yè)管理工作共同開展之前,必須要提高政工人員的專業(yè)素質(zhì),這是基礎(chǔ),也是根源。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,顧全大局,也要顧及細(xì)節(jié)。企業(yè)的政工人員是開展思想政治工作的執(zhí)行者與實(shí)施者,只有使他們提高了綜合素質(zhì),才能引導(dǎo)全體員工提高思想覺(jué)悟,企業(yè)的思想政治工作才算落到實(shí)處。因此,企業(yè)的管理者必須要重視提高政工人員的素質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn),使政工人員養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和充電的意識(shí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式提高工作效率,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

        (二)建立完善的企業(yè)管理制度

        建立完善的企業(yè)管理制度是為了推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展,也保證了其與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展。簡(jiǎn)而言之,完善的企業(yè)管理制度是保障。企業(yè)管理者需要發(fā)揮自身職責(zé),通過(guò)政工工作保證思想政治工作可以在各部門順利開展,使員工能夠得到正確的思想理論引導(dǎo)。同時(shí),政工人員要配合領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作,履行各項(xiàng)職責(zé),一方面要做好政治思想工作,另一方面要不斷提高自身覺(jué)悟,樹立榜樣的作用。

        (三)營(yíng)造良好的企業(yè)文化

        企業(yè)文化的好壞關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工是否能夠以飽滿的精神狀態(tài)開展工作,提高企業(yè)的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的文化包含許多方面,有組織文化、精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。這些文化不僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素,也包含在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之中。伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)文化亦應(yīng)具備強(qiáng)烈的企業(yè)特色,形成良好的氛圍,增進(jìn)員工之間的情感,提升企業(yè)的向心力和凝聚力。從這個(gè)角度來(lái)講,企業(yè)的政工工作和企業(yè)的管理也會(huì)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)若要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要考慮政工工作能否順利開展,以及其在企業(yè)管理中的地位。若要實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展,就必須要提高政工人員的思想覺(jué)悟和文化素養(yǎng),這樣才能做好企業(yè)的思想政治工作。從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者角度來(lái)講,也要充分重視政工工作,不斷創(chuàng)新,以現(xiàn)代管理理念推動(dòng)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

        [1]甘貴生. 如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011,13:116.

        [2]陳筱妤. 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,01:156-157.

        [3]劉義. 如何實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 價(jià)值工程,2014,19:184-185.

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