?

Quick news快新聞

中國(guó)二重改革振興“攻堅(jiān)戰(zhàn)”瞄準(zhǔn)長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)！簽署18項(xiàng)目9.76億元合同！

工業(yè)頭條獲悉，近日，中國(guó)二重長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目合同簽字儀式暨工作推進(jìn)會(huì)在中國(guó)二重（德陽(yáng)）召開(kāi)。徐建總經(jīng)理、孫德潤(rùn)副總經(jīng)理（兼中國(guó)二重董事長(zhǎng)）出席會(huì)議。徐建總經(jīng)理代表國(guó)機(jī)集團(tuán)分別與中國(guó)二重副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陸文俊，中國(guó)重型院董事長(zhǎng)、總經(jīng)理晁春雷簽署了研發(fā)項(xiàng)目合同，并做重要講話。本次簽署合同的中國(guó)二重長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，累計(jì)合同金額9.76億元。

徐建總經(jīng)理在講話中指出，長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)是中國(guó)二重改革振興“攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段的一項(xiàng)重要工作，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，就扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)線產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)落地進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并提出了五項(xiàng)要求：

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。中國(guó)二重領(lǐng)導(dǎo)班子要充分擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好資源保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)考核工作，確保方向明確、思路清晰、措施精準(zhǔn)有效。中國(guó)二重各業(yè)務(wù)單元及研發(fā)團(tuán)隊(duì)要緊盯項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，明確工作職責(zé)，倒排工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，為長(zhǎng)線產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)做好服務(wù)保障，確保項(xiàng)目管理工作與研發(fā)工作同步推進(jìn)。集團(tuán)總部各相關(guān)部門要加強(qiáng)工作主動(dòng)性，發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查作用，密切配合中國(guó)二重長(zhǎng)線產(chǎn)品工作的推進(jìn)。

二要細(xì)化研發(fā)計(jì)劃，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。要本著宏觀與微觀相結(jié)合、總體與分項(xiàng)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步細(xì)化研發(fā)計(jì)劃，分解工作任務(wù)，詳細(xì)梳理工作子項(xiàng)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程自我監(jiān)督檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)考核導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)全體參與人員的主動(dòng)性和積極性。集團(tuán)總部有關(guān)部門要在項(xiàng)目進(jìn)度檢查、跟蹤服務(wù)、過(guò)程審計(jì)、人事考核等方面建立工作制度與程序，共同推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)范、有效實(shí)施。

三要密切關(guān)注市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)凝練項(xiàng)目。中國(guó)二重長(zhǎng)線產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)要以市場(chǎng)為根本，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，快速響應(yīng)用戶需求。研發(fā)部門要與市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門充分融合，以市場(chǎng)需求為牽引，動(dòng)態(tài)凝練儲(chǔ)備項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要建立與市場(chǎng)變化相適應(yīng)的靈活響應(yīng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整研發(fā)目標(biāo)與內(nèi)容，確保項(xiàng)目研發(fā)成果與市場(chǎng)需求的相匹配。項(xiàng)目完成后，要建立“回頭看”的機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目決策提供借鑒參考。

四要有效配置資源，確保研發(fā)資金。要做好項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)資源配置和資金保障，優(yōu)先將專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，建立和完善研發(fā)人員激勵(lì)制度，形成有利于創(chuàng)新研發(fā)的環(huán)境氛圍；要建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，并強(qiáng)化成本意識(shí)，使資金研發(fā)效益最大化；對(duì)資源配置、資金保障不到位，以及不作為的領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任人要采取追責(zé)措施；絕不能讓研發(fā)人員和資金問(wèn)題成為長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)工作推進(jìn)的障礙。

五要加強(qiáng)宏觀研究，注重內(nèi)外協(xié)同。要不斷深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與政策，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)行業(yè)宏觀研究，培養(yǎng)和建立全球視野和創(chuàng)新思路，開(kāi)展產(chǎn)品技術(shù)前瞻部署，為長(zhǎng)線產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)指明方向并積累資源。繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同與外部合作，積極培育能源、環(huán)保、高端制造、新材料等新興領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端延伸，促進(jìn)中國(guó)二重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)機(jī)集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)二重董事長(zhǎng)孫德潤(rùn)和中國(guó)重型院董事長(zhǎng)、總經(jīng)理晁春雷分別代表項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，認(rèn)為國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)中國(guó)二重長(zhǎng)線產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的支持，對(duì)中國(guó)二重形成造血功能和實(shí)現(xiàn)改革振興具有十分重要的意義；本次會(huì)議工作部署以及項(xiàng)目合同的簽署將對(duì)研發(fā)項(xiàng)目落地與實(shí)施具有重要推動(dòng)作用，表示將堅(jiān)決貫徹落實(shí)徐總講話精神，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化研發(fā)計(jì)劃，做好考核評(píng)價(jià)和資源保障，推進(jìn)內(nèi)外協(xié)同，確保長(zhǎng)線產(chǎn)品工作取得新成果。