呼廣健

【摘要】目前，國家經濟發(fā)展速度較快，對各類工程施工要求越來越高，尤其是高層建筑施工，無論是施工質量，還是施工安全性，都要具有較為良好的管理效率。在制定高層建筑工程施工管理策略的時候，一定要完善自身管理手段，進而促進建筑企業(yè)經濟效益的提升。

【關鍵詞】高層建筑；工程施工；管理措施

在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，經濟效益是較為重要的，與建筑施工企業(yè)的成本產生直接聯(lián)系，因此，相關管理人員必須要重視施工質量與安全意識的樹立，在不斷提升高層建筑施工質量的基礎上，為人們提供較為良好的生活環(huán)境。

一、高層建筑施工安全管理措施

高層建筑施工安全性與施工人員的人身安全產生直接聯(lián)系，相關管理人員必須重視自身安全管理工作，保證不會影響施工企業(yè)的經濟效益。具體安全管理措施包括以下幾點：

（一）樹立正確的安全管理理念

在高層建筑施工過程中，管理工作是較為重要的，其中安全管理理念決定著施工人員以及管理人員的安全工作意識。因此，高層建筑施工企業(yè)必須要重視自身安全管理理念的樹立，使其能夠適應市場競爭環(huán)境，引進先進技術促進施工企業(yè)的快速發(fā)展。同時，管理人員還要強化施工人員的安全意識，保證不會因為此類問題影響施工安全性。另外，企業(yè)還要制定完善的安全管理責任制度，將整個高層建筑施工分為幾個責任區(qū)域，一旦區(qū)域內出現(xiàn)安全管理問題，就要對負責人員實施懲罰，同理，當責任區(qū)域內安全管理工作較為完善的時候，就要對負責人員加以獎勵，這樣，就能夠有效激發(fā)管理人員的管理意識。

（二）重視工作人員的專業(yè)素質

在高層建筑施工人員工作的過程中，很多工作人員素質都很低，主要因為建筑施工企業(yè)一般都是聘用農民工實施工作，工作人員的專業(yè)素質普遍偏低，無法有效提升高層建筑工程的施工安全性。同時，在工作人員任職期間，管理人員沒有對其進行安全知識的培訓，使其在實際施工的時候，不能意識到施工安全的重要性，經常由于缺乏安全知識出現(xiàn)問題，進而影響整個高層建筑工程施工經濟效益，甚至會出現(xiàn)人員傷亡問題。

（三）建設完善的安全管理機構

在高層建筑工程施工過程中，管理機構的建立是極為重要的，只有設定了管理機構，才能完善安全管理措施，進而增強工作人員的學習效率。同時，高層建筑施工企業(yè)還要根據(jù)國家相關規(guī)定實施工作，編制可行性的管理方案，結合高層建筑施工特點，對施工人員以及施工過程加以管理，將安全管理制度落實到每個施工環(huán)節(jié)中，進而提升高層建筑施工安全管理水平，為其發(fā)展奠定良好基礎[1]。

（四）落實安全管理措施

在高層建筑施工的時候，管理人員必須要重視施工規(guī)范與標準，保證不會出現(xiàn)安全問題。首先，在施工之前，相關設計人員必須做好設計工作，根據(jù)施工安全性要求，結合施工實際環(huán)境，制定完善的安全設計制度。同時，管理人員還要重視夜間施工的安全性，例如：做好施工腳手架安裝、高出作業(yè)等防護措施。其次，政府要做好自身的監(jiān)督管理工作，考慮到高出建筑施工安全性對社會經濟的影響，不斷加強監(jiān)督與管理工作力度，無論是高出建筑投資方還是施工方，都要提升監(jiān)督與管理效率。最后，在高層建筑施工的時候，每個施工環(huán)節(jié)都要遵循安全管理質量，不斷完善并落實管理制度，使其作用得以有效發(fā)揮[2]。

二、高層建筑工程施工質量管理措施

高層建筑質量與人們的生活質量、人身財產安全等息息相關，在建筑施工過程中，要不斷加強施工質量控制工作力度，進而提升高層建筑施工經濟效益。

（一）樹立正確的質量管理理念

高層建筑施工企業(yè)在實施管理工作的時候，必須樹立正確的質量管理理念，使施工人員以及各個層位的管理人員都能重視高層建筑施工質量。同時，還要大力宣傳高層建筑施工質量的重要性，使其可以利用先進的質量管理理念提升施工質量，使其想著更好的方向發(fā)展[3]。

（二）重視施工人員的專業(yè)素質

上文提到要想提升高層建筑工程施工安全性，就要對工作人員的專業(yè)素質加以重視，同理，高層建筑施工企業(yè)要想更好的提升建筑施工質量，也要重視工作人員的專業(yè)素質。首先，在聘用施工人員的時候，要嚴格要求應聘人員的專業(yè)素質，要求其具有一定的質量意識。其次，在實際施工的時候，要階段性的對工作人員進行質量知識以及技術知識的培訓，使其可以有效提升高層建筑施工質量[4]。

（三）設置施工質量標準

高層建筑施工企業(yè)必須要對質量控制制度加以完善，設置施工質量標準，使施工人員與管理人員對自身工作加以重視，能夠保障高層建筑施工質量。同時，施工企業(yè)還要分析相關法律法規(guī)，在工程質量標準以及法律法規(guī)的約束下，可以有效提升建筑施工的專業(yè)素質。另外，施工企業(yè)還要成立質量控制管理組織，定期對組織中的成員加以施工質量知識以及安全意識的培訓，制定完善的管理制度，使其有章可循[5]。

（四）做好施工現(xiàn)場管理控制工作

高層建筑施工現(xiàn)場中常常會存在一些因素影響施工質量，主要包括施工材料保管以及施工設備養(yǎng)護等，因此，施工企業(yè)要做好現(xiàn)場組織管理工作。首先，施工單位要根據(jù)施工質量要求制定多元化的管理方式，通過多種管理制度形成綜合性加強的質量管理措施。其次，要建立完善的施工質量標準體系，建立分級責任制度，無論是工程施工隊伍還是經理，都要不斷的提升自身質量管理效率。最后，對于材料管理以及機械設備養(yǎng)護工作，都要加以有效完善，不斷提升材料以及機械設備的質量，進而增強高層建筑質量。

結語：

對于高層建筑施工管理工作而言，相關管理人員不僅要重視施工質量以及安全性，還要不斷控制施工成本，使企業(yè)的經濟效益得以提升，在采購施工材料的時候，采購人員要根據(jù)各個材料廠家進行考察，進而引進質量較高并且價格合理的施工材料，使高層建筑施工成本得以良好控制。

參考文獻：

[1]王貞.淺析高層建筑工程施工管理[J].城市建設理論研究，2014（11）.

[2]蔡鈺進.高層建筑工程施工管理要點探討[J].城市建設理論研究（電子版），2014（5）.

[3]王鈺林.高層建筑工程施工管理存在的問題及措施[J].建筑工程技術與設計，2015（10）：1869-1869，2085.

[4]朱潔.高層建筑工程施工管理及措施研究[J].城市建設理論研究（電子版），2013（15）.

[5]朱鏘鳴.高層建筑工程施工管理與質量措施[J].科學時代，2012（3）：166-167.