呼廣健
【摘要】目前,國家經濟發(fā)展速度較快,對各類工程施工要求越來越高,尤其是高層建筑施工,無論是施工質量,還是施工安全性,都要具有較為良好的管理效率。在制定高層建筑工程施工管理策略的時候,一定要完善自身管理手段,進而促進建筑企業(yè)經濟效益的提升。
【關鍵詞】高層建筑;工程施工;管理措施
在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,經濟效益是較為重要的,與建筑施工企業(yè)的成本產生直接聯(lián)系,因此,相關管理人員必須要重視施工質量與安全意識的樹立,在不斷提升高層建筑施工質量的基礎上,為人們提供較為良好的生活環(huán)境。
一、高層建筑施工安全管理措施
高層建筑施工安全性與施工人員的人身安全產生直接聯(lián)系,相關管理人員必須重視自身安全管理工作,保證不會影響施工企業(yè)的經濟效益。具體安全管理措施包括以下幾點:
(一)樹立正確的安全管理理念
在高層建筑施工過程中,管理工作是較為重要的,其中安全管理理念決定著施工人員以及管理人員的安全工作意識。因此,高層建筑施工企業(yè)必須要重視自身安全管理理念的樹立,使其能夠適應市場競爭環(huán)境,引進先進技術促進施工企業(yè)的快速發(fā)展。同時,管理人員還要強化施工人員的安全意識,保證不會因為此類問題影響施工安全性。另外,企業(yè)還要制定完善的安全管理責任制度,將整個高層建筑施工分為幾個責任區(qū)域,一旦區(qū)域內出現(xiàn)安全管理問題,就要對負責人員實施懲罰,同理,當責任區(qū)域內安全管理工作較為完善的時候,就要對負責人員加以獎勵,這樣,就能夠有效激發(fā)管理人員的管理意識。
(二)重視工作人員的專業(yè)素質
在高層建筑施工人員工作的過程中,很多工作人員素質都很低,主要因為建筑施工企業(yè)一般都是聘用農民工實施工作,工作人員的專業(yè)素質普遍偏低,無法有效提升高層建筑工程的施工安全性。同時,在工作人員任職期間,管理人員沒有對其進行安全知識的培訓,使其在實際施工的時候,不能意識到施工安全的重要性,經常由于缺乏安全知識出現(xiàn)問題,進而影響整個高層建筑工程施工經濟效益,甚至會出現(xiàn)人員傷亡問題。
(三)建設完善的安全管理機構
在高層建筑工程施工過程中,管理機構的建立是極為重要的,只有設定了管理機構,才能完善安全管理措施,進而增強工作人員的學習效率。同時,高層建筑施工企業(yè)還要根據(jù)國家相關規(guī)定實施工作,編制可行性的管理方案,結合高層建筑施工特點,對施工人員以及施工過程加以管理,將安全管理制度落實到每個施工環(huán)節(jié)中,進而提升高層建筑施工安全管理水平,為其發(fā)展奠定良好基礎[1]。
(四)落實安全管理措施
在高層建筑施工的時候,管理人員必須要重視施工規(guī)范與標準,保證不會出現(xiàn)安全問題。首先,在施工之前,相關設計人員必須做好設計工作,根據(jù)施工安全性要求,結合施工實際環(huán)境,制定完善的安全設計制度。同時,管理人員還要重視夜間施工的安全性,例如:做好施工腳手架安裝、高出作業(yè)等防護措施。其次,政府要做好自身的監(jiān)督管理工作,考慮到高出建筑施工安全性對社會經濟的影響,不斷加強監(jiān)督與管理工作力度,無論是高出建筑投資方還是施工方,都要提升監(jiān)督與管理效率。最后,在高層建筑施工的時候,每個施工環(huán)節(jié)都要遵循安全管理質量,不斷完善并落實管理制度,使其作用得以有效發(fā)揮[2]。
二、高層建筑工程施工質量管理措施
高層建筑質量與人們的生活質量、人身財產安全等息息相關,在建筑施工過程中,要不斷加強施工質量控制工作力度,進而提升高層建筑施工經濟效益。
(一)樹立正確的質量管理理念
高層建筑施工企業(yè)在實施管理工作的時候,必須樹立正確的質量管理理念,使施工人員以及各個層位的管理人員都能重視高層建筑施工質量。同時,還要大力宣傳高層建筑施工質量的重要性,使其可以利用先進的質量管理理念提升施工質量,使其想著更好的方向發(fā)展[3]。
(二)重視施工人員的專業(yè)素質
上文提到要想提升高層建筑工程施工安全性,就要對工作人員的專業(yè)素質加以重視,同理,高層建筑施工企業(yè)要想更好的提升建筑施工質量,也要重視工作人員的專業(yè)素質。首先,在聘用施工人員的時候,要嚴格要求應聘人員的專業(yè)素質,要求其具有一定的質量意識。其次,在實際施工的時候,要階段性的對工作人員進行質量知識以及技術知識的培訓,使其可以有效提升高層建筑施工質量[4]。
(三)設置施工質量標準
高層建筑施工企業(yè)必須要對質量控制制度加以完善,設置施工質量標準,使施工人員與管理人員對自身工作加以重視,能夠保障高層建筑施工質量。同時,施工企業(yè)還要分析相關法律法規(guī),在工程質量標準以及法律法規(guī)的約束下,可以有效提升建筑施工的專業(yè)素質。另外,施工企業(yè)還要成立質量控制管理組織,定期對組織中的成員加以施工質量知識以及安全意識的培訓,制定完善的管理制度,使其有章可循[5]。
(四)做好施工現(xiàn)場管理控制工作
高層建筑施工現(xiàn)場中常常會存在一些因素影響施工質量,主要包括施工材料保管以及施工設備養(yǎng)護等,因此,施工企業(yè)要做好現(xiàn)場組織管理工作。首先,施工單位要根據(jù)施工質量要求制定多元化的管理方式,通過多種管理制度形成綜合性加強的質量管理措施。其次,要建立完善的施工質量標準體系,建立分級責任制度,無論是工程施工隊伍還是經理,都要不斷的提升自身質量管理效率。最后,對于材料管理以及機械設備養(yǎng)護工作,都要加以有效完善,不斷提升材料以及機械設備的質量,進而增強高層建筑質量。
結語:
對于高層建筑施工管理工作而言,相關管理人員不僅要重視施工質量以及安全性,還要不斷控制施工成本,使企業(yè)的經濟效益得以提升,在采購施工材料的時候,采購人員要根據(jù)各個材料廠家進行考察,進而引進質量較高并且價格合理的施工材料,使高層建筑施工成本得以良好控制。
參考文獻:
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[4]朱潔.高層建筑工程施工管理及措施研究[J].城市建設理論研究(電子版),2013(15).
[5]朱鏘鳴.高層建筑工程施工管理與質量措施[J].科學時代,2012(3):166-167.