王艷東

摘 要：社會(huì)在不斷的發(fā)展，人們的生活水平在逐漸的提高，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。在建筑施工的過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平有著嚴(yán)格的要求，尤其是工民建建筑施工。在工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，必須要同時(shí)保證施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度，因此提高工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平變得十分重要。

關(guān)鍵詞：工民建；建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，而工民建建筑施工是建筑行業(yè)的一部分，工民建的施工對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是非常復(fù)雜的，對(duì)于施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量都有著嚴(yán)格的要求。本文就是對(duì)提高工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行分析，提升建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，促進(jìn)工民建建筑的不斷發(fā)展。

1 提升工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要性

1.1 有利于建筑企業(yè)地位的不斷提高

工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑行業(yè)有著至關(guān)重要的影響，也是建筑行業(yè)管理中非常重要的組成部分，是衡量施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位的標(biāo)準(zhǔn)之一。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，建筑企業(yè)要想生存，就要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，不斷創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑管理的重點(diǎn)，在工民建建筑施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理是極為重要的，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，還要將監(jiān)督工作做好，促進(jìn)建筑管理水平的不斷提升。

1.2 有利于施工的安全

在工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，有很有需要注意的安全事項(xiàng)，這些安全事項(xiàng)在整個(gè)施工的過程中都是需要注意的細(xì)節(jié)，例如混凝土的澆筑過程，或者是模板的安裝過程，這些過程都會(huì)涉及到建筑施工的安全性。工民建建筑施工的過程中，要保證建筑施工的安全性，減少安全事故的發(fā)生率。

例如在某住宅工程的施工中，進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)的施工，地下有2層，而地上有13層，首層的高度就達(dá)到了5.2m，標(biāo)高也達(dá)到了3.7m，在頂層的房間使用的是石膏板進(jìn)行的吊頂，在施工中使用的是雙排的腳手架，這一建筑項(xiàng)目是在20154年5月20日施工的，預(yù)計(jì)是在2016年4月30竣工，但是在2016年4月17日由于光線不足的原因發(fā)生了安全事故，有施工人員在腳手架上墜落下來，造成了施工人員的當(dāng)場(chǎng)死亡。

這一項(xiàng)目在施工之前作為施工企業(yè)沒有將安全理念落實(shí)到位，申報(bào)的是隱蔽驗(yàn)收，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒有先進(jìn)的管理知識(shí)，也沒有將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理燈具設(shè)置好，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作也沒有及時(shí)的進(jìn)行，這些因素都是導(dǎo)致這一建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理低下，出現(xiàn)安全事故的主要原因。

1.3 有利于施工的質(zhì)量

在工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要重視現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，作為管理者要及時(shí)的組織人員進(jìn)行監(jiān)督，提高施工的質(zhì)量，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，最大程度的提高施工安全性，促進(jìn)工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提高。

2 影響工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高的主要問題

2.1 施工過程比較復(fù)雜，管理效果難以提高

工民建建筑施工人員的素質(zhì)存在著很多的問題，這些問題的發(fā)生與工民建的施工管理水平有著很大的關(guān)系。施工材料的種類和設(shè)備比較復(fù)雜，在施工現(xiàn)場(chǎng)難以進(jìn)行統(tǒng)一的管理，管理人員在管理方法上也欠缺科學(xué)性，由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，導(dǎo)致了施工監(jiān)管極為困難。每一個(gè)工程人員的施工都會(huì)對(duì)施工作業(yè)有著一定的影響，一個(gè)人員施工不當(dāng)，就會(huì)對(duì)整體的程序產(chǎn)生影響，不容易實(shí)現(xiàn)建筑施工的精準(zhǔn)管理。

2.2 施工人員的安全意識(shí)差；檢查方面存在漏洞

作為施工人員在建筑施工的過程中，對(duì)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的安全性都有著嚴(yán)格的要求，但是在實(shí)際的實(shí)施過程中，產(chǎn)生的效果卻比較差。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)安全管理的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，有些施工人員甚至沒有佩戴安全帽，這樣就給施工人員的安全性帶來了嚴(yán)重的隱患，一旦出現(xiàn)墜落物，施工人員的生命安全就會(huì)受到威脅，正式由于這些原因?qū)е铝斯っ窠ńㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生率極高。

2.3 施工管理人員的基本素質(zhì)不高

作為施工管理人員在施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多的問題，無法掌握比較先進(jìn)的理念進(jìn)行施工，基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠，受到一定程度的限制，很難保證工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量。工民建建筑的施工是十分復(fù)雜的，其所涉及的環(huán)節(jié)、人員很多，在監(jiān)管中進(jìn)行抽樣檢查存在一定的漏洞，會(huì)產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，如鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬等。對(duì)于這些質(zhì)量問題，如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以解決，那么工民建建筑的質(zhì)量很難得到保證。

3 促進(jìn)工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高的有效措施

3.1 科學(xué)有序地管理工民建的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)

必須通過科學(xué)有序的管理機(jī)制的建立，層層監(jiān)控整個(gè)施工過程，包括設(shè)計(jì)和施工階段，特別是要高度重視涉及到工程質(zhì)量的問題，保證不留任何的死角。同時(shí)，建立科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從而促進(jìn)工程質(zhì)量時(shí)效性的提高。

3.2 全面確立工程施工管理的安全意識(shí)

工民建企業(yè)要想獲得成功，必須以“零事故”為自己追求的目標(biāo)，管理人員、施工人員必須從思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，把施工安全意識(shí)真正扎根在頭腦中，落實(shí)在行動(dòng)上。在具體的施工安全管理過程中，要不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，如不帶安全帽的不規(guī)范的施工行為、存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)，要特別予以嚴(yán)格的管理。

3.3 重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)的提高

建筑施工企業(yè)的管理然人員，必須要擁有從事施工管理的資質(zhì)，具備必要的專業(yè)知識(shí)。因此，民建施工企業(yè)應(yīng)該通過對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)等辦法，使管理人員進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。此外，還可以組織管理人員參觀一些模范的施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)交流模范施工現(xiàn)場(chǎng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分了解同業(yè)者的先進(jìn)的管理方式方法，取長補(bǔ)短，推動(dòng)自身的管理方法得以不斷改進(jìn)和完善。

3.4 盡量減少漏洞，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，管理施工質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)管的核心環(huán)節(jié)。而要切實(shí)提高施工質(zhì)量，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化管理。在施工過程中，要嚴(yán)格檢查每道工序，以及可能存在的偏差，最大限度地杜絕存在的安全隱患。

4 結(jié)論

如今，工民建項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成為全社會(huì)廣泛關(guān)注的問題。施工企業(yè)要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，首先要建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。其次，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工材料管理，做好材料的驗(yàn)收檢查工作。最后，施工企業(yè)要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，更好的滿足項(xiàng)目的施工需求，實(shí)現(xiàn)工民建施工和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

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