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        直面難點(diǎn),為住宅物業(yè)管理開(kāi)處方

        2016-12-27 17:54:20鄭瀟罡
        上海人大月刊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:業(yè)主大會(huì)業(yè)委會(huì)物業(yè)管理

        鄭瀟罡

        11月10日,市十四屆人大常委會(huì)第三十三次會(huì)議聽(tīng)取和審議了市人大常委會(huì)主任殷一璀代表常委會(huì)執(zhí)法檢查組所作的關(guān)于檢查本市貫徹實(shí)施《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》情況的報(bào)告。會(huì)上,常委會(huì)組成人員進(jìn)行了精彩的審議發(fā)言,列席會(huì)議的市人大代表也發(fā)表了真知灼見(jiàn),對(duì)物業(yè)管理工作提出了解題的對(duì)策良方。

        增強(qiáng)業(yè)主自我管理意識(shí)和能力,

        加強(qiáng)第三方市場(chǎng)主體培育

        現(xiàn)象:目前在業(yè)主自我管理中面臨著“三個(gè)難”,即業(yè)委會(huì)組建難、業(yè)委會(huì)作用發(fā)揮難、業(yè)主大會(huì)形成有效決定難。造成這種狀況,既有業(yè)主自我管理意識(shí)和能力欠缺,也有政府相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督不夠到位、相關(guān)制度措施還沒(méi)落實(shí)等原因。

        審議建議:解決“三難”,首要任務(wù)是選好業(yè)委會(huì)的組成人員,特別是選好主任,發(fā)揮好業(yè)委會(huì)作用。業(yè)委會(huì)不僅要和物業(yè)服務(wù)企業(yè)打交道,同時(shí)也要做好業(yè)主的工作,對(duì)于業(yè)主違反社會(huì)公德,違反法律法規(guī)的行為業(yè)委會(huì)要能夠做工作,能出面制止。業(yè)主也要提高自我管理意識(shí)、公民責(zé)任意識(shí),自覺(jué)遵守法規(guī)和規(guī)約。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)完善現(xiàn)有的機(jī)制,繼續(xù)摸索前行,通過(guò)社會(huì)第三方力量,促進(jìn)業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)制度逐步走向發(fā)展成熟。要加大第三方咨詢(xún)、服務(wù)等市場(chǎng)主體的培育力度,形成專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的力量,上海尤其要做這方面的探索。要發(fā)動(dòng)社會(huì)中介組織,用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式來(lái)幫助業(yè)委會(huì),發(fā)揮參謀和咨詢(xún)作用,共同提高業(yè)委會(huì)的管理水平。

        加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用的指導(dǎo)監(jiān)管

        現(xiàn)象:專(zhuān)項(xiàng)維修資金難用、惜用、濫用現(xiàn)象并存,續(xù)籌難。這是一個(gè)老問(wèn)題。專(zhuān)項(xiàng)維修資金動(dòng)用難既有業(yè)主大會(huì)形成決定難而造成的客觀因素,也有部分業(yè)委會(huì)過(guò)度惜用維修資金而影響房屋的正常維修,部分小區(qū)高估冒算、濫用維修資金,部分業(yè)委會(huì)在資金使用時(shí)未能統(tǒng)籌考慮而合理分配資金等因素。其中的緊急維修一方面由于審核環(huán)節(jié)多,耗時(shí)長(zhǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速維修。另一方面,緊急維修需要業(yè)委會(huì)審核同意,如果業(yè)委會(huì)不同意,就無(wú)法啟動(dòng)。在續(xù)籌問(wèn)題上專(zhuān)項(xiàng)維修資金法定應(yīng)由業(yè)主大會(huì)依法依規(guī)作出續(xù)籌決定,如有業(yè)主仍不交納,政府才可介入。實(shí)際操作中,既有業(yè)主大會(huì)作出續(xù)籌決定難的問(wèn)題,也有相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)不夠的問(wèn)題。

        審議建議:有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo),引導(dǎo)業(yè)委會(huì)科學(xué)、合理、規(guī)范地使用專(zhuān)項(xiàng)維修資金。同時(shí),要細(xì)化制度,比如明確住宅小區(qū)公用部位和公用的設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期維修,并且明確相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)。又如研究專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用的時(shí)候,按照業(yè)主使用受益程度的差異來(lái)承擔(dān)不同比例的可行性。要加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的監(jiān)管力度,解決資金濫用的問(wèn)題。通過(guò)行政管理部門(mén)把關(guān)來(lái)縮短緊急維修申報(bào)流程所需的時(shí)間,體現(xiàn)緊急維修的及時(shí)性,并明確在業(yè)委會(huì)不予審核同意或者業(yè)委會(huì)無(wú)法啟動(dòng)的情況下如何啟動(dòng)緊急維修。為了防止不屬于緊急維修的維修項(xiàng)目“搭便車(chē)”,確保緊急維修的質(zhì)量,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)保留緊急維修的資料,區(qū)行政管理部門(mén)應(yīng)該檢查緊急維修項(xiàng)目完成的質(zhì)量。此外,專(zhuān)項(xiàng)維修資金續(xù)籌問(wèn)題上,按照現(xiàn)行規(guī)定一定要業(yè)主大會(huì)決定,否則就行不通,未來(lái)立法應(yīng)該明確規(guī)定一些應(yīng)對(duì)措施。

        促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展

        現(xiàn)象:物業(yè)服務(wù)企業(yè)是住宅物業(yè)管理的重要主體,其服務(wù)水準(zhǔn)直接關(guān)系市民日常居住環(huán)境。目前本市現(xiàn)有3000多家物業(yè)服務(wù)企業(yè),普遍規(guī)模較小,綜合實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)水平良莠不齊,行業(yè)整體水平不高。物業(yè)服務(wù)費(fèi)的政府指導(dǎo)價(jià)放開(kāi)后,市場(chǎng)化的定價(jià)、議價(jià)、調(diào)價(jià)機(jī)制尚未有效形成,矛盾日益凸顯。

        審議建議:隨著人力成本提高,物業(yè)服務(wù)費(fèi)客觀存在調(diào)整需要。但業(yè)委會(huì)缺乏相應(yīng)的議價(jià)能力和參考標(biāo)準(zhǔn),對(duì)上調(diào)物業(yè)服務(wù)費(fèi)抵觸較大,致使合理的調(diào)價(jià)無(wú)法實(shí)現(xiàn),良性的物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)化機(jī)制難以形成。事實(shí)上,物業(yè)不僅是有住宅,還有辦公樓、公共場(chǎng)所如博物館和規(guī)劃館等,據(jù)了解這些辦公場(chǎng)所的物業(yè)的資金還是比較寬裕的,意見(jiàn)矛盾相對(duì)比較少。因此,需要認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在的物業(yè)服務(wù)企業(yè)是一個(gè)企業(yè),不是以前的房管所,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律。企業(yè)需要有經(jīng)濟(jì)效益,有發(fā)展后勁,要解決好物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良性循環(huán)和正常運(yùn)行的問(wèn)題,形成物業(yè)服務(wù)費(fèi)調(diào)整價(jià)格的機(jī)制,解決部分住宅特別是老公房物業(yè)服務(wù)費(fèi)偏低、難以維持正常運(yùn)行的問(wèn)題。同時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)也要提高服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的滿(mǎn)意度。

        明晰政府職責(zé),加強(qiáng)管理體制機(jī)制研究

        現(xiàn)象:各方對(duì)物業(yè)管理模式有著不同的觀點(diǎn),有人認(rèn)為需要堅(jiān)持推動(dòng)業(yè)主自治模式,政府不可以完全兜底;也有人說(shuō)我們現(xiàn)在民主法制理念培育很難,政府管管也蠻好的;還有人講以前的房管所也蠻好。曾有新聞報(bào)道某小區(qū)內(nèi)因?yàn)闃I(yè)主不交物業(yè)費(fèi),有垃圾沒(méi)有清運(yùn)。媒體一報(bào)道,就找到政府,政府一個(gè)晚上就拉掉了。那么我們要問(wèn),這是什么模式?政府的邊界在哪里?

        審議建議:首先要把邊界搞清楚,這樣人大常委會(huì)監(jiān)督也好,代表監(jiān)督也好,就非常清楚,政府要做的事情就是經(jīng)過(guò)努力可以做到的事情。在目前業(yè)主自我管理意識(shí)和能力還不足的階段和未來(lái)公民責(zé)任和治理意識(shí)相對(duì)成熟的時(shí)候,政府指導(dǎo)監(jiān)督的內(nèi)容和管理的邊界是不同的。因此,一方面,政府的管理職責(zé)要清晰,管理邊界要明確。市政府在管理體制機(jī)制方面有不少新的舉措,包括推動(dòng)網(wǎng)格化管理、城管綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū),房管辦事處下沉到街鎮(zhèn),等等。針對(duì)這些新的管理體制機(jī)制,法規(guī)應(yīng)進(jìn)一步明晰部門(mén)之間、條塊之間的職責(zé),強(qiáng)化綜合治理效能,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。另一方面,居民區(qū)黨組織要在居民區(qū)的社會(huì)治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,特別是一些小區(qū)年久失修,電梯常常出故障,設(shè)施老化,綠化、道路受損,類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生了以后,如果業(yè)委會(huì)缺失,居委會(huì)應(yīng)當(dāng)組織業(yè)主討論解決小區(qū)急需解決的問(wèn)題,拿出辦法,或者是經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán)來(lái)代行業(yè)委會(huì)的部分職能。有一些比較老舊的居住小區(qū),有時(shí)候還難以聘請(qǐng)到好的物業(yè)企業(yè),居委會(huì)有責(zé)任組織居民做好一些物業(yè)管理的工作。業(yè)主、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)常常會(huì)發(fā)生矛盾糾紛,這時(shí),居委會(huì)應(yīng)當(dāng)做好“老娘舅”,依法開(kāi)展調(diào)解,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,幫居民排憂解難。在有條件的住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)積極探索實(shí)行居委會(huì)成員經(jīng)過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)務(wù)會(huì)兼職的制度,帶動(dòng)有能力、素質(zhì)好、有群眾工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入業(yè)委會(huì)工作,提高業(yè)委會(huì)成員的履職能力,促進(jìn)業(yè)委會(huì)規(guī)范化的運(yùn)作,推動(dòng)業(yè)委會(huì)與居委會(huì)良性互動(dòng),同時(shí),也要根據(jù)居委會(huì)和業(yè)委會(huì)權(quán)限和工作性質(zhì)的不同,明晰業(yè)委會(huì)與居委會(huì)之間的職責(zé)邊界,避免產(chǎn)生法律職權(quán)的模糊和越位。

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