把握好“互聯(lián)網+”行動主戰(zhàn)場

國務院日前發(fā)布的《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》）明確提出：“制造業(yè)是國民經濟的主體，是實施“互聯(lián)網+”行動的主戰(zhàn)場。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網大國，推動制造業(yè)與互聯(lián)網融合，有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應，加快新舊發(fā)展動能和生產體系轉換，前景廣闊、潛力巨大?！?/p>

如何有效拓展主戰(zhàn)場？關鍵是要把握好兩個方面：

一是必須大力發(fā)展網絡化協(xié)同、個性化定制、服務型制造新模式?！兑庖姟吩谑崂砹似脚_支撐不足、核心技術薄弱、應用水平不高等影響我國制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展的制約因素的基礎上，提出了下一步發(fā)展思路，即要大力發(fā)展網絡化協(xié)同制造、個性化定制、服務型制造等新模式。眾多企業(yè)的創(chuàng)新探索證明，基于互聯(lián)網的網絡化協(xié)同制造平臺，能打破地域限制，以更靈活、高效的方式聚集資源，可實現(xiàn)企業(yè)內部以及企業(yè)間研發(fā)設計、生產制造的協(xié)同共享。中國商飛ARJ21支線飛機3.1萬個零部件中，超過77%是全球10多個國家、104家供應商協(xié)作研發(fā)和制造完成的。同時，我們也看到，當前消費者正成為深度參與生產制造全過程的產銷者，傳統(tǒng)的大批量集中生產方式加快向分散化、個性化定制生產方式轉變。青島紅領集團打造的服裝個性化定制模式，既以批量化的生產形式控制了生產成本，又以個性化的產品形態(tài)滿足了用戶需求，近兩年銷售收入增長100%。此外，我們也應注意到，目前制造本身在制造業(yè)產品附加值構成中的比例越來越低，增值性服務逐漸成為企業(yè)競爭的新焦點。徐工集團、三一重工、陜鼓集團等企業(yè)通過互聯(lián)網等技術開展遠程監(jiān)測、診斷和維護等產品全生命周期服務。其中，三一重工已為全球超過10萬臺設備提供實時監(jiān)測和遠程運維服務，3年新增利潤超過20億元，降低服務成本60%。

二是必須實現(xiàn)平臺對接、營造協(xié)同共進的產業(yè)新生態(tài)。近年來，各地打造的中小企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺很多，但這些平臺運行到一定程度后很難持續(xù)，主要是后續(xù)投入瓶頸。對此，要鼓勵大型制造企業(yè)開放“雙創(chuàng)”平臺聚集各類資源，支持大型互聯(lián)網企業(yè)等建設面向制造企業(yè)特別是中小企業(yè)的“雙創(chuàng)”服務平臺。比如海爾集團的開放創(chuàng)新平臺已聚集了10多萬家創(chuàng)新資源，實現(xiàn)了與全球專家、用戶、發(fā)燒友的實時互動，大幅提升了產品研發(fā)效率；航天科工集團構建了航天云網生態(tài)系統(tǒng)，為政府、行業(yè)組織、企業(yè)等用戶提供云制造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、工業(yè)品商城、公共服務和生態(tài)系統(tǒng)配套等服務，目前平臺注冊用戶數已突破10萬。大企業(yè)規(guī)模大、資源多、行業(yè)影響力強，大企業(yè)建立的平臺如果面向行業(yè)開放，將成為技術攻關、創(chuàng)業(yè)孵化、投融資和人才培養(yǎng)的高地，成為大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新路徑。由此，《意見》提出近期發(fā)展目標時強調：制造業(yè)互聯(lián)網“雙創(chuàng)”平臺要成為促進制造業(yè)轉型升級的新動能來源，形成一批示范引領效應較強的制造新模式，初步形成跨界融合的制造業(yè)新生態(tài)，制造業(yè)數字化、網絡化、智能化取得明顯進展，成為鞏固制造業(yè)大國地位、加快向制造強國邁進的核心驅動力。

把握好以上兩個方面，再進一步發(fā)展產業(yè)投資基金，開展應用試點，加大財稅支持，推動知識產權抵押貸款等政策，“互聯(lián)網+”制造必將催生出一場“新工業(yè)革命”。