王瑾

【摘要】：面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩、能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等方面諸多因素的挑戰(zhàn)，供電企業(yè)實(shí)施電能替代一體化要因地制宜緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，緊緊抓住“節(jié)能減排、環(huán)境污染”人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題，圍繞推廣電氣化提升人民生活品質(zhì)的理念，總攬全局，全面部署，細(xì)化方案，逐步推進(jìn)。鑒于此，文章結(jié)合當(dāng)前實(shí)現(xiàn)電能替代的主要瓶頸分析，針對電能替代管控一體化的實(shí)現(xiàn)策略進(jìn)行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】：電能替代；管控一體化；實(shí)現(xiàn)策略

1、導(dǎo)言

實(shí)施電能替代一體化是轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式及推進(jìn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措。電能替代涉及政策、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)利益等一系列問題，與電網(wǎng)企業(yè)、電力用戶和社會密切相關(guān)。供電部門應(yīng)示范引領(lǐng)，爭取政策，做好服務(wù)一體化，達(dá)到拓展市場和擴(kuò)大售電量的目的。

2、當(dāng)前實(shí)現(xiàn)電能替代的主要瓶頸

2.1能源價格缺乏完善的機(jī)制

我國能源價格在一定程度上還決定于政府定價，市場參與性較低，這使得市場對資源進(jìn)行優(yōu)化配置的功能難以發(fā)揮。這主要表現(xiàn)在兩方面。一方面，化石能源與電能的定價不符合電能推廣的需求；另一方面天然氣等化石能源銷售價格與進(jìn)口成本出現(xiàn)倒掛使得電能的使用價格對比較高影響了電能的推廣應(yīng)用。

2.2電能替代技術(shù)不先進(jìn)

盡管電能替代的市場巨大但是當(dāng)前由于電能替代技術(shù)的限制使得電能替代在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能上都不具備強(qiáng)大的競爭力，再加上相關(guān)人才的缺乏使得電能替代舉步維艱、

2.3能源分布不均

長期以來我國的能源分布都存在地域分布不平衡等情況。而作為平衡各地能源消耗的特高壓以及配電網(wǎng)建設(shè)還處于起步，使得能源分布不均這一情況還要長期困擾我國的發(fā)展。

2.4市場拓展工作人員在專業(yè)技能上相對缺乏

我國電能替代的開展與推進(jìn)工作最終目的在于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、工業(yè)、居民及交通等各領(lǐng)域的電氣化用能，所以在與各行業(yè)、各領(lǐng)域用能用戶溝通并推介替代技術(shù)的過程當(dāng)中，相應(yīng)的市場拓展工作人員必須對客戶的用能設(shè)備、經(jīng)營狀況以及能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的了解，并且能夠準(zhǔn)確把握針對各行各業(yè)的自身特征所對應(yīng)的新型用電技術(shù)、電氣設(shè)備和工作運(yùn)行原理。

3、電能替代管控一體化的實(shí)現(xiàn)策略

3.1著力電能替代使用范圍的拓展

供電企業(yè)要盡可能地使電能替代走進(jìn)千家萬戶，促進(jìn)電能替代“遍地開花”。例如，在城鄉(xiāng)集中供熱、紡織服裝等行業(yè)，大力推進(jìn)具有經(jīng)濟(jì)性的蓄熱式、直熱式電鍋爐；發(fā)揮電窯爐精度高、效率高、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)，在陶瓷、玻璃、金屬熱處理等行業(yè)大力推廣電窯爐；抓住熱泵經(jīng)濟(jì)性好、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，在學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)院、廠礦企業(yè)、賓館、商場、寫字樓、城市綜合樓、高檔別墅小區(qū)等積極推廣熱泵應(yīng)用；充分發(fā)揮電蓄冷負(fù)荷移峰填谷的作用，在商業(yè)綜合樓、商場和城市綜合體空調(diào)供冷領(lǐng)域推進(jìn)電蓄冷項目建設(shè)。積極做好電動汽車智能充換電配套服務(wù)；開展清潔電能進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)等活動，讓社會各行各業(yè)、千家萬戶都能了解電能替代，積極支持電能替代，實(shí)現(xiàn)電能替代一體化的有效滲透，促進(jìn)電能替代“遍地開花”。

3.2建立“1234”的一體化管控模式

電能替代實(shí)施流程如圖1所示。

圖1電能替代實(shí)施流程

首先，制定好調(diào)查表。根據(jù)電能替代的10大類特點(diǎn)，詳細(xì)制定出各類調(diào)查表格（主要有電鍋爐類、熱泵類、電窯爐類、電蓄冷類、岸電工程類、電動汽車類、軌道交通類、農(nóng)業(yè)電排灌類和其它技術(shù)領(lǐng)域等10類），針對性地開展下一步工作，為電能替代工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和項目檔案。

其次，深化應(yīng)用兩大系統(tǒng)。根據(jù)調(diào)查表格，在SG186營銷系統(tǒng)或用電信息采集系統(tǒng)這兩大系統(tǒng)中查找符合要求的用戶，通過行業(yè)分類、用電性質(zhì)、變壓器容量等進(jìn)行分類查找，尋求出符合要求的客戶，進(jìn)行現(xiàn)場核查，然后通過電能服務(wù)平臺上報，從SG186營銷系統(tǒng)或采集系統(tǒng)中調(diào)取電量數(shù)據(jù)。既保證了項目的行業(yè)化和規(guī)模化，又保證了替代電量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

再者，拓展電能替代三大市場。一是存量市場?？蛻繇椖恳堰M(jìn)行電能替代的模式：按替代技術(shù)進(jìn)行歸類，在營銷系統(tǒng)中進(jìn)行查找，然后進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，完成電能服務(wù)管理平臺的填報以及電能信息采集系統(tǒng)或營銷系統(tǒng)真實(shí)數(shù)據(jù)的提取。二是增量市場。對客戶正在新建或增容的項目采取電能替代的模式：采用“一站式”服務(wù)模式，對項目進(jìn)行跟蹤，采用電能替代項目并網(wǎng)服務(wù)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，縮短業(yè)務(wù)辦結(jié)時間，最終做到如約或提前為客戶送電，并進(jìn)行大力宣傳、倡導(dǎo)電能替代的清潔能源消費(fèi)理念。三是潛在市場。將化石能源設(shè)備改造成用電設(shè)備的電能替代實(shí)施模式：一方面充分發(fā)揮政府職能，希望政府配套完善相關(guān)的制度，如配套財政補(bǔ)貼、稅收減免和電價支持等政策，同時加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)工作，作為供電企業(yè)服務(wù)的有益外延，增加以客戶為主導(dǎo)的一系列增值服務(wù)，更好地把握市場，讓用戶主動進(jìn)行電能替代。另一方面完善公司實(shí)施電能替代的內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部各部門的作用，主動與各級政府部門、行業(yè)協(xié)會、設(shè)備廠商等進(jìn)行聯(lián)系，爭取社會資源，形成電能替代工作合力，引導(dǎo)客戶進(jìn)行電能替代工作。

最后，開展電能替代工作遵循的幾個原則：堅持改革創(chuàng)新。結(jié)合電力體制改革，完善電力市場化交易機(jī)制，還原電力商品屬性。創(chuàng)新電能替代技術(shù)路線，加快電能替代關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)，促進(jìn)技術(shù)裝備能效水平顯著提升，應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。堅持規(guī)劃引領(lǐng)。統(tǒng)籌能源資源開發(fā)利用、大氣污染防治和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，合理規(guī)劃電能替代，引導(dǎo)電能替代健康發(fā)展?？茖W(xué)制定電力發(fā)展規(guī)劃，主要通過可再生能源和現(xiàn)有火電滿足電能替代新增電量需求。堅持市場運(yùn)作。鼓勵社會資本投入，探索多方共贏的市場化項目運(yùn)作模式。引導(dǎo)社會力量積極參與電能替代技術(shù)、業(yè)態(tài)和運(yùn)營等創(chuàng)新，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。堅持有序推進(jìn)。結(jié)合各地區(qū)生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo)要求、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和用能需求特性等，因地制宜、穩(wěn)步有序地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)性好、節(jié)能減排效益佳的電能替代示范試點(diǎn)項目，帶動推廣實(shí)施電能替代。

結(jié)論

總之，隨著國家電網(wǎng)公司全球能源互聯(lián)網(wǎng)的提出，電能替代和清潔替代工作將會越來越受到重視，對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備以及建立電能替代服務(wù)體系的專家隊伍，顯得尤為重要。同時要加強(qiáng)政企合力，普及電能替代宣傳，充分發(fā)揮政府在能源規(guī)劃和節(jié)能減排工作中的主導(dǎo)地位，使全社會充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)和電能替代的重要性。

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