姚山季
南京工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,南京 211800
智力資本對(duì)顧客參與的驅(qū)動(dòng)影響:轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)視角
姚山季
南京工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,南京 211800
當(dāng)前,智力資本影響顧客參與的復(fù)雜化發(fā)展趨勢(shì)越來越明顯。借鑒資源基礎(chǔ)理論、企業(yè)吸收能力理論和開放式創(chuàng)新理論的代表性觀點(diǎn),探索智力資本對(duì)顧客參與的直接影響和轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)視角的間接影響機(jī)制是順應(yīng)企業(yè)實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)和彌補(bǔ)已有研究缺憾的必然。
在解構(gòu)智力資本和顧客參與維度的基礎(chǔ)上,引入轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的概念,構(gòu)建智力資本直接影響顧客參與及其通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)間接影響顧客參與機(jī)制的框架模型并提出具體假設(shè),以江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)的獨(dú)立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為取樣單元,收集到255份有效問卷,運(yùn)用Lisrel 8.70軟件中的結(jié)構(gòu)方程模型方法進(jìn)行假設(shè)驗(yàn)證。
研究結(jié)果表明,作為智力資本的3個(gè)維度,人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本對(duì)顧客參與的參與制度和參與程度具有直接而積極的影響;轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本影響參與制度和參與程度的關(guān)系中起到一定程度的中介效應(yīng)。
研究結(jié)果從學(xué)術(shù)層面厘清了智力資本、顧客參與的關(guān)鍵維度構(gòu)成以及兩者之間的復(fù)雜影響關(guān)系,為企業(yè)重新認(rèn)識(shí)智力資本和顧客參與的豐富實(shí)踐內(nèi)涵提供理論依據(jù),使企業(yè)從人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本組成視角積累有益于直接驅(qū)動(dòng)顧客參與的智力資本成為可能,向企業(yè)提供了通過構(gòu)建轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)機(jī)制以充分發(fā)揮智力資本對(duì)顧客參與的間接驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的可操作工具。
智力資本;顧客參與;驅(qū)動(dòng)影響;轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí);機(jī)制
在企業(yè)資源地位凸顯、開放式創(chuàng)新占據(jù)主導(dǎo)的商業(yè)環(huán)境中,智力資本影響顧客參與的企業(yè)實(shí)踐成為常態(tài)。2014年以來,通過儲(chǔ)備智力資本,以華為、中興等為代表的企業(yè)在引導(dǎo)顧客參與方面表現(xiàn)出色,華為蜜盒、OTT機(jī)頂盒、云存儲(chǔ)服務(wù)器等由顧客參與開發(fā)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。與之形成鮮明對(duì)比的是,智力資本影響顧客參與的代表性研究卻極為分散。WU et al.[1]認(rèn)為智力資本可以驅(qū)動(dòng)以顧客為導(dǎo)向的創(chuàng)新活動(dòng);BORNAY-BARRACHINA et al.[2]認(rèn)為作為智力資本組成的人力資本可以促成顧客合作研發(fā),獲取外部創(chuàng)新資源。顯然,基于豐富的企業(yè)實(shí)踐和零星的理論探索,研究智力資本對(duì)顧客參與的直接驅(qū)動(dòng)影響迫在眉睫。
轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)是企業(yè)吸收能力視角下開放式創(chuàng)新關(guān)于知識(shí)維持[3]、激活[4]的重要體現(xiàn),它在智力資本影響顧客參與的實(shí)踐操作和理論研究中日益受到重視。IBM、海爾、華為等典型企業(yè)注重以創(chuàng)新資源、隱性知識(shí)等智力資本的關(guān)鍵構(gòu)成要素為基礎(chǔ),開展以資源整合、知識(shí)吸收和轉(zhuǎn)化等為核心的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),為開放環(huán)境下的顧客參與提供有力支撐。DUMAY et al.[5]和林筠等[6]認(rèn)為若沒有智力資本的轉(zhuǎn)化,企業(yè)基于市場(chǎng)導(dǎo)向和開放體系的產(chǎn)品創(chuàng)新將會(huì)付出昂貴成本。在異質(zhì)性資源和開放式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,擁有豐富智力資本的企業(yè)通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)可以整合出更多優(yōu)質(zhì)資源和核心知識(shí),以吸引顧客切實(shí)參與,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在智力資本影響顧客參與關(guān)系中的中介效應(yīng)由此產(chǎn)生。然而,圍繞該主題的國內(nèi)外已有研究極少,亟待突破。
隨著企業(yè)資源概念的日益泛化,智力資本的學(xué)術(shù)概念逐漸形成。TSENG et al.[7]認(rèn)為智力資本是所有有價(jià)值知識(shí)、資源、能力等的綜合,可以使微觀層面的企業(yè)與宏觀層面的國家更加富有。通過內(nèi)潛方式融合而成的知識(shí)可謂之企業(yè)智力資本,它是由人力資本和結(jié)構(gòu)資本組成[8]。在探討企業(yè)智力資本概念的基礎(chǔ)上,關(guān)于其構(gòu)成維度的國內(nèi)外研究開始興起。CHEN et al.[9]將人力資本、顧客資本、組織資本確定為智力資本的三大維度;林筠等[6]從關(guān)系資本、組織資本、人力資本出發(fā)明確企業(yè)智力資本的三維屬性,并探討它們對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響;朱瑜等[10]認(rèn)為企業(yè)智力資本具有多維性,而一般意義上的人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本的維度劃分為學(xué)術(shù)界所公認(rèn);張慧穎等[11]認(rèn)為人力資本、結(jié)構(gòu)資本、內(nèi)部社會(huì)資本、外部社會(huì)資本是智力資本的4個(gè)維度??傮w來看,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界一致認(rèn)可企業(yè)智力資本的人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本3個(gè)維度構(gòu)成。
作為企業(yè)重要的創(chuàng)新型資源之一,智力資本對(duì)開放式創(chuàng)新背景下的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)有著顯著而復(fù)雜的關(guān)鍵影響,主要包括直接影響和間接影響兩種類型。在解構(gòu)智力資本維度組成的基礎(chǔ)上,其對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及進(jìn)一步的漸進(jìn)式、激進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新的影響受到較多關(guān)注。SUBRAMANIAM et al.[12]認(rèn)為由人力資本、組織資本和社會(huì)資本組成的企業(yè)智力資本加快了技術(shù)創(chuàng)新速度,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新形成了不同影響。作為智力資本的組成維度,人力資本、關(guān)系資本可以對(duì)漸進(jìn)式和激進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響;組織資本僅對(duì)激進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新具有積極影響[13]。結(jié)構(gòu)資本、內(nèi)部社會(huì)資本對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新具有積極影響,外部社會(huì)資本則對(duì)漸進(jìn)式和激進(jìn)式創(chuàng)新都具有積極影響[11]。隨著理論探索的日益深化,維度層面的智力資本影響企業(yè)創(chuàng)新績效的學(xué)術(shù)研究不斷增加。WU et al.[1]的實(shí)證研究顯示,智力資本的人力資本、顧客資本和結(jié)構(gòu)資本等維度都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有正向影響。員工資本、結(jié)構(gòu)資本、顧客資本可以作為智力資本的3個(gè)組成維度而存在,它們都會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響[14]。作為智力資本的重要維度,關(guān)系資本對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)具有積極影響,組織資本則對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)生消極影響[6]。
智力資本對(duì)開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)外部主體參與新產(chǎn)品開發(fā)影響的研究呈現(xiàn)出增加態(tài)勢(shì)。在開放式創(chuàng)新環(huán)境中,智力資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的間接影響主要通過中介變量和調(diào)節(jié)變量實(shí)現(xiàn)。林筠等[13]以內(nèi)外部隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移為中介變量證明智力資本的組織資本維度影響漸進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的存在;ZERENLER et al.[14]認(rèn)為工業(yè)增長率正向調(diào)節(jié)由員工資本、結(jié)構(gòu)資本和顧客資本組成的智力資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響。有學(xué)者關(guān)注組織學(xué)習(xí)在智力資本影響新產(chǎn)品開發(fā)績效中的中介效應(yīng)。HSU et al.[15]將企業(yè)智力資本解構(gòu)為人力資本、關(guān)系資本、結(jié)構(gòu)資本3個(gè)維度,證實(shí)人力資本和關(guān)系資本可以通過組織學(xué)習(xí)能力的中介作用提升新產(chǎn)品開發(fā)績效。作為智力資本直接影響企業(yè)外部主體參與新產(chǎn)品開發(fā)研究的深化,進(jìn)一步的影響機(jī)制問題也受到一定關(guān)注。智力資本的人力資本和關(guān)系資本維度可以通過企業(yè)間信任和承諾、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)管理的中介效應(yīng)對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)生影響[6]。
開放式創(chuàng)新背景下顧客直接參與企業(yè)的各類創(chuàng)新活動(dòng),由此促成對(duì)顧客參與概念的深入探討。RITTER et al.[16]對(duì)顧客參與的定義是:顧客涉入企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思形成、市場(chǎng)調(diào)研、試銷投放、商業(yè)化等各階段的程度;CARBONELL et al.[17]認(rèn)為可以用顧客互動(dòng)或顧客伙伴關(guān)系代替顧客參與,反映顧客與企業(yè)之間的互動(dòng)。顧客參與是指在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者傳遞的過程中,顧客介入企業(yè)制定決策、解決問題時(shí)的程度[18]。以上研究均將顧客參與視為單維度的概念,隨著理論探討的逐步深化,更多學(xué)者認(rèn)可顧客參與的多維屬性,這主導(dǎo)著未來發(fā)展方向。FANG[19]將顧客參與界定為顧客對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)的介入,包括信息提供、合作開發(fā)等維度?;谄髽I(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新背景,王莉等[20]傾向于使用顧客參與程度的概念表征顧客參與,意指在產(chǎn)品創(chuàng)新運(yùn)行過程中的顧客卷入程度,它由顧客作為信息提供者的參與程度和顧客作為共同開發(fā)者的參與程度兩個(gè)維度組成。需要指出的是,從參與程度視角考慮顧客參與的維度構(gòu)成被多數(shù)學(xué)者認(rèn)可,但隨著開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)越來越重視顧客參與活動(dòng),如何形成合理化的參與制度正成為學(xué)術(shù)界全新的聚焦中心,顧客參與制度這一維度開始得到前所未有的戰(zhàn)略關(guān)注。
江積海[21]認(rèn)為企業(yè)內(nèi)外部資源是開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素,進(jìn)而智力資本成為開放式創(chuàng)新環(huán)境下外部主體參與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的重要前置變量。盡管鮮有研究明確探討企業(yè)資源對(duì)顧客參與的影響,但基于智力資本的某一維度或者可以表征該維度的相關(guān)變量來探索其對(duì)顧客參與影響的研究已經(jīng)出現(xiàn)。MCIVOR et al.[22]認(rèn)為與企業(yè)營銷人員相同,工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、制造、采購等人員也可以引導(dǎo)顧客參與開發(fā)。類似思想在林筠等[6]的實(shí)證探討中得到一定體現(xiàn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向必然要求企業(yè)與顧客開展相互協(xié)作,人力資源在其中起著重要作用[23]。CARBONELL et al.[17]基于技術(shù)視角的研究結(jié)果表明,技術(shù)新穎性和技術(shù)動(dòng)蕩性對(duì)顧客參與的積極影響成立。企業(yè)可以通過各種媒介、資源及其與顧客之間的互動(dòng)促進(jìn)顧客創(chuàng)新、影響顧客參與[24]。BHARADWAJ[25]認(rèn)為企業(yè)IT人力資源對(duì)顧客參與產(chǎn)品創(chuàng)新具有顯著的積極影響;RITTER et al.[16]認(rèn)為相互信任、承諾、關(guān)系管理和適應(yīng)性等關(guān)系表征變量對(duì)顧客參與有積極影響;CHEN et al.[26]的研究表明,角色明晰、自我效能、購買重要性對(duì)顧客參與的信息參與、態(tài)度參與和行為參與等具體維度的積極影響具有統(tǒng)計(jì)顯著性。顯然,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界一致認(rèn)同人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本對(duì)顧客參與存在某些重要影響,但相關(guān)研究的“碎片化”現(xiàn)象同樣明顯,沒有從整體視角系統(tǒng)剖析企業(yè)智力資本的完整構(gòu)成對(duì)多維度顧客參與的具體影響,留有亟待突破的研究空間。
除探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)之外,劉新梅等[27]認(rèn)為轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)也是組織學(xué)習(xí)的一個(gè)重要維度。究其根本,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)是企業(yè)基于吸收能力視角進(jìn)行開放式創(chuàng)新時(shí)關(guān)于知識(shí)維持和知識(shí)激活的重要體現(xiàn)[4]。組織儲(chǔ)存所探索到的知識(shí)并根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)整合,得到供開展利用式學(xué)習(xí)所用的全新知識(shí),產(chǎn)生了介于探索式學(xué)習(xí)與利用式學(xué)習(xí)之間的轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí),因而轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)是有意識(shí)地吸收、整合、轉(zhuǎn)化所探索到的知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)[3]。轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)源于以COHEN et al.[28]為代表的學(xué)者關(guān)于企業(yè)吸收能力和轉(zhuǎn)化能力的研究。企業(yè)吸收能力是把握內(nèi)外部機(jī)會(huì)利用知識(shí)、技術(shù)的能力,而轉(zhuǎn)化能力是指在掌握轉(zhuǎn)化技術(shù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)深度優(yōu)化產(chǎn)品組合的能力[29]。企業(yè)吸收能力和轉(zhuǎn)化能力加速了開放式創(chuàng)新背景下創(chuàng)新資源向創(chuàng)新績效轉(zhuǎn)化的速度,從而促使轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)概念的形成[3]。LANE et al.[30]認(rèn)為轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)是指由時(shí)空變化帶來的知識(shí)維系、再續(xù)和轉(zhuǎn)化,可以與探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng),再次確認(rèn)了轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)作為獨(dú)立學(xué)術(shù)概念存在的可能性。
與探索式學(xué)習(xí)相比,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的外部適應(yīng)性,因而它可以更好地適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;與利用式學(xué)習(xí)相比,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)更注重企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新性,因而它可以更為科學(xué)地把握企業(yè)經(jīng)營的努力方向[27]。以企業(yè)創(chuàng)新資源為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行吸收和轉(zhuǎn)化,可以為開放式創(chuàng)新背景下的顧客創(chuàng)造出更為便利的參與條件,因而智力資本、轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)、顧客參與之間必然具有某種程度的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在智力資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用日漸凸顯,以知識(shí)吸收為主要特點(diǎn)的轉(zhuǎn)化能力形成于前期的大量知識(shí)儲(chǔ)備和人力資本投資,有效的招聘、培訓(xùn)等人力資源管理實(shí)踐對(duì)轉(zhuǎn)化能力產(chǎn)生了積極影響,進(jìn)而具有良好轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)更有可能以外部知識(shí)為基礎(chǔ)開展基于顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新[31]。MARSH et al.[32]認(rèn)為企業(yè)某方面的智力資本積累達(dá)到一定程度便于開展以知識(shí)轉(zhuǎn)化為主要特征的學(xué)習(xí)活動(dòng),帶來高水平創(chuàng)新績效;劉新梅等[27]認(rèn)為轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)部分中介了可以體現(xiàn)智力資本的市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)M織創(chuàng)造力的影響。顯然,上述研究或多或少地體現(xiàn)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在智力資本影響顧客參與關(guān)系中的承上啟下作用,但至今尚未發(fā)現(xiàn)有研究明確轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在這一影響關(guān)系中的中介效應(yīng),尤其是基于智力資本、顧客參與的多維度屬性進(jìn)行相應(yīng)探討。
在企業(yè)創(chuàng)新資源、開放式創(chuàng)新同等重要的環(huán)境中,智力資本對(duì)顧客參與具有重要影響的學(xué)術(shù)事實(shí)毋庸置疑,但與之相應(yīng)的研究,特別是實(shí)證探索則較為缺乏。學(xué)者們一致認(rèn)可智力資本[10]、顧客參與[19]的多維屬性,因而從維度層面開展智力資本直接影響顧客參與的理論探討就成為一個(gè)必然。與此同時(shí),作為一個(gè)源于企業(yè)吸收能力和轉(zhuǎn)化能力[28]的重要概念,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)[3]的學(xué)術(shù)認(rèn)可度日益提升,與之相關(guān)的研究不斷增加。一方面,企業(yè)智力資本或其某些組成維度對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)存在重要影響[32];另一方面,也有研究表明轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)有助于吸引顧客參與創(chuàng)新[31],轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在智力資本影響顧客參與關(guān)系中的中介效應(yīng)由此形成。因而,以轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)為中介變量探索企業(yè)智力資本影響顧客參與的機(jī)制也是理論研究發(fā)展的必然。
智力資本、轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)、顧客參與是本研究的3個(gè)核心概念。借鑒朱瑜等[10]的概念探討和維度劃分觀點(diǎn),本研究將智力資本界定為企業(yè)擁有的能為自身帶來創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)的資源集合,由人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本3個(gè)關(guān)鍵維度構(gòu)成。人力資本是企業(yè)員工擁有的可以為開展創(chuàng)新活動(dòng)提供有力支撐的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、經(jīng)歷等;保障企業(yè)智力資源正常運(yùn)轉(zhuǎn)的信息技術(shù)、專利及版權(quán)數(shù)據(jù)庫等是結(jié)構(gòu)資本;關(guān)系資本是企業(yè)與顧客基于共同目標(biāo)而形成的共同行動(dòng)、互相信任、彼此尊重的密切聯(lián)系。轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)是一個(gè)單維度的概念[27],是指企業(yè)將智力資本視為重要資源,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)整合和適時(shí)吸收、轉(zhuǎn)化,以適應(yīng)瞬息萬變的外部環(huán)境。參照FANG[19]的研究,本研究界定的顧客參與指在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)時(shí),企業(yè)通過事先設(shè)計(jì)的制度安排讓顧客提供思想、信息和知識(shí)等以深度介入開發(fā)活動(dòng),因而參與制度和參與程度成為其關(guān)鍵的構(gòu)成維度,參與制度是指企業(yè)制定的確保顧客實(shí)現(xiàn)順利參與的規(guī)范和規(guī)則等,參與程度是指顧客涉入企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)的程度。本研究核心概念及關(guān)鍵維度之間的影響關(guān)系見圖1,智力資本為自變量,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)為中介變量,顧客參與為因變量。
圖1 研究模型Figure 1 Research Model
3.2.1 資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論將企業(yè)視為一系列獨(dú)特資源的綜合體[33],決定著企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。企業(yè)資源是指由企業(yè)掌控的、用以執(zhí)行戰(zhàn)略和提升運(yùn)作效率的能力、文化、聲譽(yù)、信息、品牌、企業(yè)家精神等所有要素的集合[34]。資源優(yōu)勢(shì)在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中具有重要作用,能否有效利用現(xiàn)有資源的協(xié)同優(yōu)勢(shì)決定著企業(yè)創(chuàng)新績效水平[35]。開放式創(chuàng)新背景下的企業(yè)創(chuàng)新資源具有雙向性、非獨(dú)占性、可選擇性、邊際效應(yīng)遞減規(guī)律減弱等全新特點(diǎn)[36],這使它們對(duì)開放式創(chuàng)新結(jié)果的影響更為明顯。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,由人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本3個(gè)關(guān)鍵維度組成的具有創(chuàng)新特質(zhì)的智力資本是企業(yè)重要的創(chuàng)新型資源,決定著持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,對(duì)開放式創(chuàng)新背景下的創(chuàng)新活動(dòng)具有重要影響。一方面,企業(yè)通過健全人力資源管理制度、完善數(shù)據(jù)庫等方式建立起智力資源管理體系,形成有利于開展組織學(xué)習(xí)的良好文化氛圍,提升企業(yè)對(duì)這些資源的獲取、消化和利用能力,因而企業(yè)豐富的智力資本可以為吸收、轉(zhuǎn)化信息和知識(shí)提供極大便利。另一方面,作為企業(yè)資源的重要組成部分,智力資本的某些外向型創(chuàng)新特性滿足了實(shí)施開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵前提,特別是將顧客納入創(chuàng)新資源的范疇,使顧客向企業(yè)提供有效信息和資源,這有利于吸引顧客深度參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。因此,資源基礎(chǔ)理論形成智力資本概念的理論支撐,為構(gòu)建企業(yè)智力資本各維度影響顧客參與各維度以及轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)中介效應(yīng)的模型框架提供有益借鑒。
3.2.2 企業(yè)吸收能力理論
COHEN et al.[28]從操作性視角將吸收能力定義為企業(yè)識(shí)別外部信息、知識(shí)價(jià)值,進(jìn)行消化、應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的能力?;谶^程視角,可以將企業(yè)吸收能力界定為一系列具有前后順序的活動(dòng)集合,即企業(yè)通過獲取、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用知識(shí)而形成的一種動(dòng)態(tài)能力[30],企業(yè)吸收的信息、知識(shí)既可以來自企業(yè)內(nèi)部,也可以源于企業(yè)外部。解學(xué)梅等[37]認(rèn)為知識(shí)吸收能力包括知識(shí)獲取、同化、轉(zhuǎn)換和利用4個(gè)方面。進(jìn)一步,可以將企業(yè)轉(zhuǎn)化能力界定為以所掌握的轉(zhuǎn)化技術(shù)為基礎(chǔ)優(yōu)化不同產(chǎn)品組合的能力[4]。以上述研究為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)[3]的學(xué)術(shù)概念逐漸形成。根據(jù)企業(yè)吸收能力理論,一方面,吸收能力提升是一個(gè)積累的漸進(jìn)過程,具有一定的路徑依賴性,且還會(huì)涉及到高強(qiáng)度的內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源投入。智力資本積累程度高的企業(yè)可以于無形之中強(qiáng)化創(chuàng)新資源投入,更容易形成路徑依賴,這必然會(huì)提升企業(yè)吸收能力。另一方面,開放式創(chuàng)新背景下的顧客參與活動(dòng)在本質(zhì)上是一個(gè)信息、資源、知識(shí)獲取、消化、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的完整過程,此時(shí)的企業(yè)吸收能力至關(guān)重要,決定著顧客能否順利參與新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng),即企業(yè)吸收能力對(duì)顧客參與也具有重要影響。綜上,已有學(xué)者關(guān)于吸收能力及其前因、結(jié)果影響等問題所開展的系統(tǒng)研究,形成了獨(dú)樹一幟的企業(yè)吸收能力理論體系,是轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)這一學(xué)術(shù)概念形成的重要基礎(chǔ),為構(gòu)建智力資本各維度通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的中介效應(yīng)影響顧客參與各維度的框架模型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.2.3 開放式創(chuàng)新理論
開放式創(chuàng)新的觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)在開展新產(chǎn)品研發(fā)時(shí),可以利用內(nèi)部、外部兩條通道集成企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新資源,建立創(chuàng)新資源分享機(jī)制[38],該模式不僅強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資源,更強(qiáng)調(diào)外部資源,企業(yè)與參與創(chuàng)新的外部主體之間的自然邊界越來越模糊。除供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等外,顧客也是企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意的關(guān)鍵來源,將顧客從單一的消費(fèi)者升級(jí)為新產(chǎn)品的合作設(shè)計(jì)者已經(jīng)是大勢(shì)所趨[36],顧客參與的概念探討得以深化。根據(jù)開放式創(chuàng)新理論,開展創(chuàng)新不再是企業(yè)的“私事”,以顧客為典型代表的利益相關(guān)者可以與企業(yè)共同開展新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)。一方面,形成顧客參與的良好局面需要企業(yè)具備一定的先決資源條件,如擁有高素質(zhì)的員工和性能優(yōu)越的技術(shù)設(shè)備等,而這些都屬于企業(yè)智力資本范疇。尤其是,智力資本積累到一定程度的企業(yè),對(duì)創(chuàng)新事物的接受更為容易,也更有可能去認(rèn)可這類創(chuàng)新結(jié)果,這有利于引導(dǎo)開放式創(chuàng)新條件下的顧客進(jìn)行深度參與。另一方面,顧客參與活動(dòng)的順利開展要以有效的信息、知識(shí)、資源流動(dòng)等為基礎(chǔ),企業(yè)通過發(fā)揮吸收能力的關(guān)鍵作用可以轉(zhuǎn)化、消化、激活各類信息、知識(shí)及資源,并將它們提供給由顧客與企業(yè)組成的聯(lián)合開發(fā)小組,因而吸收能力強(qiáng)、轉(zhuǎn)化效率高的企業(yè)更有可能催生出開放式創(chuàng)新背景下的顧客參與活動(dòng)。簡(jiǎn)言之,開放式創(chuàng)新理論是深化顧客參與概念探討的關(guān)鍵支撐,為構(gòu)建智力資本各維度影響顧客參與各維度及轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)中介效應(yīng)的模型框架奠定良好基礎(chǔ)。
3.3.1 直接效應(yīng)
人力資本是企業(yè)的重要資源,有利于促成開放式創(chuàng)新背景下的顧客參與活動(dòng)。企業(yè)人力資本由員工的技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等構(gòu)成,它們可以有效支撐顧客導(dǎo)向的新產(chǎn)品開發(fā)。人力資本的積累達(dá)到一定水平之后,企業(yè)可以形成對(duì)市場(chǎng)的理性認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握顧客的欲望和需求,因而更有可能制定出吸引顧客參與創(chuàng)新的規(guī)則和制度[39]。與產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)關(guān)系緊密的企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、制造等部門的人員顯示出強(qiáng)大工作能力時(shí),可以加快顧客參與的新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)顧客參與的合理化制度安排,強(qiáng)化顧客參與程度[22]。因此,本研究提出假設(shè)。
H1a人力資本對(duì)參與制度有積極影響。
通過不斷積累人力資本,企業(yè)滿足顧客個(gè)性化需求的能力大為增強(qiáng),不僅在制度設(shè)計(jì)上會(huì)打通顧客參與通道,而且還會(huì)與顧客開展聯(lián)合創(chuàng)新,甚至倡導(dǎo)顧客獨(dú)立創(chuàng)新[20],由此帶來深度顧客參與?,F(xiàn)實(shí)中,海爾集團(tuán)踐行人力資本是第一資本的理念,十分注重提升與顧客直接接觸的員工的素質(zhì)和能力,最終制定出與實(shí)際相匹配的保障顧客參與的規(guī)章制度,形成顧客深度參與產(chǎn)品開發(fā)的喜人局面。因此,本研究提出假設(shè)。
H1b人力資本對(duì)參與程度有積極影響。
作為智力資本的關(guān)鍵類型之一,結(jié)構(gòu)資本有助于激發(fā)顧客參與企業(yè)的創(chuàng)新互動(dòng)。結(jié)構(gòu)資本豐富的企業(yè)可以承載更多的諸如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、顧客需求等信息,容易形成明確而規(guī)范的參與程序[40]。事實(shí)上,顧客基于結(jié)構(gòu)資本效應(yīng)而形成的企業(yè)嵌入程度越深,就越有助于雙方在聯(lián)合開發(fā)活動(dòng)中形成共同遵守的約束性規(guī)范。數(shù)據(jù)庫、專利、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)及程序等結(jié)構(gòu)性智力資本有利于企業(yè)制定出吸引顧客參與創(chuàng)新的制度[8]。因此,本研究提出假設(shè)。
H2a結(jié)構(gòu)資本對(duì)參與制度有積極影響。
結(jié)構(gòu)資本由企業(yè)的信息、技術(shù)、版權(quán)支撐等組成,這對(duì)吸引顧客參與具有重要影響。當(dāng)企業(yè)結(jié)構(gòu)資本的存量處于較高水平時(shí),顧客不僅可以更為便利地與企業(yè)進(jìn)行新服務(wù)或者新產(chǎn)品開發(fā)信息的傳遞,而且相互之間的界面交流也有利于完成極具創(chuàng)造性、開放性的信息共享活動(dòng),顧客參與程度得以提高[41]。合適的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、特有的專利保護(hù)、稀有的技術(shù)訣竅等結(jié)構(gòu)資本的具體表現(xiàn)形式有益于企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)作,對(duì)顧客進(jìn)一步參與新產(chǎn)品開發(fā)極具驅(qū)動(dòng)作用[32],形成顧客深度參與的結(jié)果。因此,本研究提出假設(shè)。
H2b結(jié)構(gòu)資本對(duì)參與程度有積極影響。
關(guān)系資本體現(xiàn)了企業(yè)與顧客之間的信任、承諾等,這是企業(yè)的一項(xiàng)重要無形資源,有助于吸引顧客參與企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)。SOBRERO et al.[42]認(rèn)為企業(yè)與顧客協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵特征是雙邊依賴,加深了雙方之間的創(chuàng)新合作關(guān)系,有利于形成規(guī)范而可操作的顧客參與程序。當(dāng)企業(yè)的關(guān)系資本水平提升時(shí),通過有效處理和整合顧客關(guān)系,可以在聯(lián)合的新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中以定期與顧客進(jìn)行互動(dòng)、完善信息溝通渠道、營造和諧的情感文化氛圍等為基礎(chǔ)制定出具有一定創(chuàng)新性的顧客參與制度[19]。因此,本研究提出假設(shè)。
H3a關(guān)系資本對(duì)參與制度有積極影響。
正是由于關(guān)系資本反映了企業(yè)與顧客之間的緊密合作關(guān)系,因而關(guān)系資本可以于無形之中強(qiáng)化顧客參與意愿。RITTER et al.[16]認(rèn)為作為關(guān)系資本的兩個(gè)關(guān)鍵表征變量,顧客對(duì)企業(yè)的信任和承諾水平可以對(duì)顧客參與程度產(chǎn)生積極影響。企業(yè)通過對(duì)顧客進(jìn)行關(guān)系投資、幫助顧客獲得戰(zhàn)略資源、努力形成雙邊鎖定狀態(tài)等手段強(qiáng)化顧客參與程度[19]?,F(xiàn)實(shí)中,眾多企業(yè)都十分注重培育與核心顧客之間的親密關(guān)系以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,因而關(guān)系資本對(duì)引導(dǎo)顧客參與意義重大,與顧客建立有目的且及時(shí)的關(guān)系溝通體系有助于催生顧客的深度參與。因此,本研究提出假設(shè)。
H3b關(guān)系資本對(duì)參與程度有積極影響。
3.3.2 中介效應(yīng)
借鑒資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)吸收能力理論的核心思想,智力資本可以在一般意義上影響轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)。一方面,當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展賦予企業(yè)人力資本以更深內(nèi)涵,代表著員工的學(xué)習(xí)能力、教育素養(yǎng)、知識(shí)技能等[2]。人力資本積累水平高的企業(yè)學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈,易于整合和轉(zhuǎn)化外部技術(shù)、知識(shí)[43],這在一定程度上認(rèn)可了人力資本對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的重要影響。專用性人力資本[2]的持續(xù)投資可以為組織帶來更多存量資源,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。在某種程度上,組織中的人力資本從學(xué)習(xí)視角決定著由轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)代表的吸收能力[4]。企業(yè)承諾型人力資源管理活動(dòng),如高度認(rèn)可員工貢獻(xiàn)、致力于員工遠(yuǎn)期成長,對(duì)潛在吸收能力產(chǎn)生重要影響[44],進(jìn)而帶來轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)。另一方面,借鑒企業(yè)吸收能力理論和開放式創(chuàng)新理論的研究成果,源于吸收能力、轉(zhuǎn)化能力的轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)有助于驅(qū)動(dòng)開放式創(chuàng)新環(huán)境中的顧客參與活動(dòng)。作為探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)的重要補(bǔ)充,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)體現(xiàn)了企業(yè)整合、吸收、轉(zhuǎn)化現(xiàn)有資源和知識(shí)的能力[32],是企業(yè)開展顧客導(dǎo)向的創(chuàng)新活動(dòng)的重要影響因素[3]。參與制度反映了企業(yè)為促進(jìn)顧客參與而進(jìn)行的制度化安排,如從制度層面明確下列事宜:提供顧客創(chuàng)新工具箱、建立顧客社區(qū)、實(shí)施界面管理等[17],而轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)水平高的企業(yè)可以通過對(duì)知識(shí)的再吸收[31]制定出更為符合現(xiàn)實(shí)需要的上述參與制度。當(dāng)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)能力得到增強(qiáng)時(shí),企業(yè)不僅增加了獲取稀缺資源和知識(shí)的機(jī)會(huì),而且更容易對(duì)其進(jìn)行激活[3],以此為基礎(chǔ)制定出合理制度引導(dǎo)顧客參與產(chǎn)品創(chuàng)新。因此,本研究提出假設(shè)。
H4a轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在人力資本影響參與制度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
一方面,在某種意義上,結(jié)構(gòu)資本從技術(shù)層面反映了企業(yè)所處創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的非人格化特征,因而通過有效積累結(jié)構(gòu)資本,有利于企業(yè)吸收、整合、轉(zhuǎn)化資源和知識(shí)。LAND et al.[45]認(rèn)為結(jié)構(gòu)資本體現(xiàn)了企業(yè)在松散或緊密社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位,高水平的結(jié)構(gòu)資本意味著企業(yè)對(duì)有價(jià)值創(chuàng)新資源的高度支配性,更有可能促成以資源和知識(shí)轉(zhuǎn)化為核心表現(xiàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。企業(yè)結(jié)構(gòu)資本可以通過獲取創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的核心位置優(yōu)勢(shì)來轉(zhuǎn)化相應(yīng)技術(shù)、知識(shí)和資源[8]。BONTIS[46]認(rèn)為智力資本反映了組織獲取知識(shí)和信息的能力,而作為其組成之一的結(jié)構(gòu)資本可以在提升該能力的基礎(chǔ)上開展轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)。另一方面,根據(jù)上述,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與制度具有顯著影響。因此,本研究提出假設(shè)。
H4b轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在結(jié)構(gòu)資本影響參與制度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
一方面,關(guān)系資本是企業(yè)與顧客之間信任、尊重、“同甘共苦”關(guān)系的重要體現(xiàn)。企業(yè)的顧客關(guān)系資本積累越多,雙方之間的互動(dòng)頻率必然增加,減少了各自的機(jī)會(huì)主義行為,堅(jiān)定了企業(yè)與顧客共享資源和知識(shí)的信心[47],這有利于對(duì)它們的吸收和轉(zhuǎn)化。反之,顧客的關(guān)系資本積累越少,企業(yè)就越難以在關(guān)系營銷情景中持續(xù)獲得稀缺的信息、技術(shù)、知識(shí)等資源[47],這將有礙于開展轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)活動(dòng)。VAN DEN BOSCH et al.[48]認(rèn)為企業(yè)建立顧客參與決策、跨職能協(xié)同交流等制度,可以完善以互利的企業(yè)-顧客關(guān)系為重要表現(xiàn)特征的協(xié)調(diào)機(jī)制,極大地提升了企業(yè)吸收能力,迅速地促成轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)。另一方面,根據(jù)以上論述,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與制度也具有顯著影響。因此,本研究提出假設(shè)。
H4c轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在關(guān)系資本影響參與制度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
一方面,根據(jù)上述,人力資本對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)具有重要影響。另一方面,當(dāng)企業(yè)具有更強(qiáng)的轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)能力時(shí),就可以更快速度回應(yīng)由顧客主導(dǎo)的信息和知識(shí)等[19]。特別地,當(dāng)顧客是由更強(qiáng)烈的創(chuàng)新參與意愿驅(qū)動(dòng)時(shí),這不僅推動(dòng)了企業(yè)與顧客之間開展信息和知識(shí)共享,更能夠引導(dǎo)顧客參與活動(dòng)轉(zhuǎn)向深入。企業(yè)通過轉(zhuǎn)化能力所吸收的信息、知識(shí)等資源對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)格外重要,聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊(duì)利用其中的某些資源可以解決特殊問題[32],強(qiáng)化了企業(yè)與顧客在產(chǎn)品創(chuàng)新中的互動(dòng)程度。當(dāng)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)生時(shí),顧客容易形成對(duì)企業(yè)的嵌入性狀態(tài)[16],此時(shí)的雙方都格外在乎對(duì)方,這有助于雙方共同解決與產(chǎn)品創(chuàng)新有關(guān)的關(guān)鍵問題,帶來顧客深度參與的結(jié)果。因此,本研究提出假設(shè)。
H4d轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在人力資本影響參與程度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
根據(jù)上述,一方面,結(jié)構(gòu)資本對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)具有重要影響;另一方面,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與程度也具有顯著影響。因此,本研究提出假設(shè)。
H4e轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在結(jié)構(gòu)資本影響參與程度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
根據(jù)以上論斷,一方面,關(guān)系資本對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)具有顯著影響;另一方面,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與程度也具有重要影響。因此,本研究提出假設(shè)。
H4f轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在關(guān)系資本影響參與程度的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本、轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)、參與制度和參與程度為待測(cè)變量,測(cè)量指標(biāo)源于國內(nèi)外研究并經(jīng)適當(dāng)完善而成。借鑒林筠等[6]和HSU et al.[15]的研究,設(shè)計(jì)5個(gè)指標(biāo)測(cè)量人力資本,設(shè)計(jì)6個(gè)指標(biāo)測(cè)量關(guān)系資本;借鑒EDVINSSON et al.[8]和賀明明等[49]的研究,設(shè)計(jì)6個(gè)指標(biāo)測(cè)量結(jié)構(gòu)資本;借鑒LICHTENTHALER[3]和劉新梅等[27]的研究,設(shè)計(jì)6個(gè)指標(biāo)測(cè)量轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí);借鑒FANG[39]和盧俊義等[50]的研究,設(shè)計(jì)4個(gè)指標(biāo)測(cè)量參與制度;借鑒CARBONELL et al.[17]和王莉等[20]的研究,設(shè)計(jì)5個(gè)指標(biāo)測(cè)量參與程度。6個(gè)主要變量均采用經(jīng)典的Likert 5分量表進(jìn)行測(cè)量。完善各變量測(cè)量指標(biāo)的具體程序?yàn)椋孩傺?qǐng)3位長期從事研發(fā)管理和新產(chǎn)品開發(fā)管理工作的企業(yè)員工參與本研究的半結(jié)構(gòu)化深度訪談活動(dòng),以確認(rèn)智力資本、轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)、顧客參與3個(gè)核心概念及其測(cè)量指標(biāo)在企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并根據(jù)意見反饋刪除了人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本的各1個(gè)測(cè)量指標(biāo)。②在某工程碩士班進(jìn)行小范圍的問卷測(cè)試,征詢填答者在填答問卷時(shí)的真實(shí)感受,進(jìn)而對(duì)調(diào)查問卷的措詞和語句結(jié)構(gòu)等進(jìn)行必要調(diào)整。③邀請(qǐng)1位企業(yè)創(chuàng)新管理方向的副教授和1位市場(chǎng)營銷方向的博士生審閱調(diào)查問卷,根據(jù)他們的建議從學(xué)術(shù)表達(dá)方面完善、修改測(cè)量指標(biāo)。④以滾雪球式的隨機(jī)抽樣方法對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行預(yù)測(cè)試,簡(jiǎn)單的探索性因子分析表明,刪除少量測(cè)量指標(biāo)后所析出的因子結(jié)構(gòu)與預(yù)期一致。最終,人力資本、關(guān)系資本和轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)各刪除2個(gè)測(cè)量指標(biāo),結(jié)構(gòu)資本刪除3個(gè)測(cè)量指標(biāo),參與制度和參與程度各刪除1個(gè)測(cè)量指標(biāo),從而確定出包括21個(gè)主要測(cè)量指標(biāo)的最終量表。借鑒CARBONELL et al.[17]和FANG[19]的研究并考慮到現(xiàn)實(shí)需要,本研究將企業(yè)銷售規(guī)模、顧客類型、新產(chǎn)品開發(fā)階段、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的學(xué)習(xí)投入水平4個(gè)變量作為控制變量。
本研究委托并協(xié)助某一省級(jí)科技調(diào)研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)問卷調(diào)查的執(zhí)行工作,將江蘇省的創(chuàng)新型企業(yè)確定為取樣對(duì)象。作為國家著力打造的一種企業(yè)類型,創(chuàng)新型企業(yè)的智力資本積累豐富,學(xué)習(xí)活動(dòng)開展深入,顧客創(chuàng)新特征明顯,新產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng);江蘇作為全國經(jīng)濟(jì)大省,區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)多年排名全國第一,創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展水平較高。本研究調(diào)研層面是企業(yè)具體的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目發(fā)放調(diào)查問卷1份,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其中的參與者填答問卷。在上述調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,2013年6月中旬啟動(dòng)數(shù)據(jù)采集工作,至同年9月下旬結(jié)束。從2012年底納入統(tǒng)計(jì)口徑的1 253家江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)名錄中隨機(jī)選擇100家,按照每家4份的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放400份紙質(zhì)調(diào)查問卷,之后與調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行問卷填寫事宜的進(jìn)一步聯(lián)系、追蹤和確認(rèn)。2013年8月上旬至9月下旬開始問卷回收工作,經(jīng)多輪電話和電子郵件等方式催收,收回335份問卷,并按下列標(biāo)準(zhǔn)刪除廢卷:“中立”選項(xiàng)過多,存在多處漏答,填答呈某種規(guī)律,存在明顯雷同。最終排篩出255份有效問卷,占問卷總量比重為63.750%。255份有效問卷來自95家創(chuàng)新型企業(yè)的255個(gè)獨(dú)立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,其中,回收1份問卷的企業(yè)有14家;回收2份問卷的企業(yè)有28家;回收3份問卷的企業(yè)有27家;回收4份問卷的企業(yè)有26家。除控制變量外,還對(duì)問卷填答者的性別、年齡、工作年限、學(xué)歷以及樣本企業(yè)的行業(yè)歸屬、成立年限、人員規(guī)模等基本情況進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),詳細(xì)結(jié)果見表1。
從占比來看,樣本數(shù)據(jù)在控制變量、企業(yè)所屬行業(yè)、成立年限、人員規(guī)模等方面的分類指標(biāo)較好地體現(xiàn)出創(chuàng)新型企業(yè)的特征;人口統(tǒng)計(jì)特征也符合企業(yè)實(shí)際。我們電話聯(lián)系20個(gè)未反應(yīng)的隨機(jī)樣本,請(qǐng)它們配合填答企業(yè)銷售規(guī)模、企業(yè)人員規(guī)模、顧客類型、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的學(xué)習(xí)投入水平等數(shù)據(jù),T檢驗(yàn)結(jié)果顯示,參與調(diào)研和未參與調(diào)研企業(yè)之間并不存在顯著差異,表明本調(diào)研不存在反應(yīng)偏差問題。通過分析Harman單因子測(cè)試結(jié)果,本研究的共同方法偏差問題可以忽略。
表1 樣本特征Table 1 Sample Characteristics
在信度和效度檢驗(yàn)之前,利用Lisrel 8.70軟件對(duì)人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本、轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)、參與制度、參與程度進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,具體結(jié)果見表2。就因子載荷、t值及擬合指標(biāo)而言,樣本數(shù)據(jù)和測(cè)量模型之間的擬合程度較好,表明測(cè)量指標(biāo)確實(shí)屬于相應(yīng)變量。本研究使用內(nèi)部一致性信度Cronbach′sα系數(shù)檢驗(yàn)信度,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為Cronbach′sα系數(shù)大于0.700這一臨界值。效度包括判別效度和聚合效度兩種類型,平均提煉方差法是效度檢驗(yàn)的常用方法,本研究也采用這一方法進(jìn)行檢驗(yàn)。判別效度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下:某一變量和其他變量之間的相關(guān)系數(shù)需要小于該變量的平均提煉方差的算術(shù)平方根;聚合效度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是:變量平均提煉方差應(yīng)大于0.500的臨界值。表3給出描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果,各變量Cronbach′sα系數(shù)和平均提煉方差均達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn),測(cè)量信度和效度通過檢驗(yàn)。另外,表3還給出各變量的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差和各變量之間的相關(guān)系數(shù)。
表2 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果Table 2 Ruselts of Confirmatory Factor Analysis
5.2.1 直接效應(yīng)
采用Lisrel 8.70軟件中的結(jié)構(gòu)方程全模型分析驗(yàn)證本研究直接效應(yīng)的6個(gè)假設(shè)。按照有效樣本規(guī)模超過200份以及偏度小于2、峰度小于5的前提要求,對(duì)本研究的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行初步判斷和分析,結(jié)果表明上述要求均得到滿足,因而本研究的數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布,可以開展進(jìn)一步的假設(shè)檢驗(yàn)工作。依據(jù)圖1并結(jié)合本研究引入的控制變量,企業(yè)銷售規(guī)模、顧客類型、新產(chǎn)品開發(fā)階段、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的學(xué)習(xí)投入水平、人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本為本模型的7個(gè)外生潛變量,參與制度和參與程度為內(nèi)生潛變量。表4給出以人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本為自變量、以參與制度和參與程度為因變量的直接效應(yīng)假設(shè)(H1a、H1b、H2a、H2b、H3a、H3b)檢驗(yàn)結(jié)果,具體可以由表4中主變量部分假設(shè)內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)和t值的顯著性水平來判斷。
表4結(jié)果表明,擬合指數(shù)均達(dá)到相應(yīng)臨界水平,表明基于智力資本與顧客參與之間路徑關(guān)系的整體框架模型與所收集的數(shù)據(jù)具有高度匹配性。由表4可知,在主變量的假設(shè)關(guān)系驗(yàn)證中,人力資本對(duì)參與制度(β=0.249,p<0.050)和參與程度(β=0.505,p<0.001)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著,說明人力資本對(duì)參與制度和參與程度有積極影響,H1a和H1b得到驗(yàn)證;結(jié)構(gòu)資本對(duì)參與制度(β=0.319,p<0.001)和參與程度(β=0.219,p<0.050)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著,表明結(jié)構(gòu)資本對(duì)參與制度和參與程度具有積極影響,H2a和H2b得到驗(yàn)證;關(guān)系資本對(duì)參與制度(β=0.256,p<0.010)和參與程度(β=0.335,p<0.001)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著,表明關(guān)系資本對(duì)參與制度和參與程度有積極影響,H3a和H3b得到驗(yàn)證。
5.2.2 中介效應(yīng)
基于上述數(shù)據(jù),本研究進(jìn)一步驗(yàn)證轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的中介效應(yīng),即人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)顧客參與所產(chǎn)生的影響。與直接效應(yīng)的假設(shè)驗(yàn)證方法相同,本研究中介效應(yīng)假設(shè)的驗(yàn)證方法依然為Lisrel 8.70軟件所提供的結(jié)構(gòu)方程模型分析方法。具體做法是:構(gòu)造出兩個(gè)新的理論模型,即模型1和模型2,模型1僅考慮自變量對(duì)中介變量以及中介變量對(duì)因變量的影響,模型2在此基礎(chǔ)上又考慮了自變量對(duì)因變量的直接影響,通過比較這兩個(gè)模型的擬合指數(shù)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)驗(yàn)證中介效應(yīng)。具體檢驗(yàn)結(jié)果見表5。
表3 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果Table 3 Results of Descriptive Statistics
注:*為p<0.050,**為p<0.010,***為p<0.001,下同;對(duì)角線上的數(shù)據(jù)為平均提煉方差。
表4 直接效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果Table 4 Testing Results of Direct Effects
由模型1中的結(jié)構(gòu)方程模型擬合結(jié)果可知,基于主要變量之間路徑影響關(guān)系的擬合指數(shù)均達(dá)到臨界要求,表明模型1與所收集的數(shù)據(jù)之間具有高度匹配性。進(jìn)一步,人力資本(β=0.378,p<0.001)、結(jié)構(gòu)資本(β=0.215,p<0.050)、關(guān)系資本(β=0.325,p<0.001)對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著;轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與制度(β=0.219,p<0.050)和參與程度(β=0.204,p<0.050)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)也顯著。
在模型2的結(jié)構(gòu)方程模型擬合結(jié)果中,基于主要變量之間路徑影響關(guān)系的擬合指數(shù)也都達(dá)到臨界水平,表明模2型與所收集的數(shù)據(jù)之間具有高度匹配性。進(jìn)一步,人力資本(β=0.373,p<0.001)、結(jié)構(gòu)資本(β=0.209,p<0.050)、關(guān)系資本(β=0.316,p<0.001)對(duì)轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著;轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)對(duì)參與制度(β=0.208,p<0.050)和參與程度(β=0.266,p<0.010)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)也顯著。此時(shí),新增加的自變量對(duì)因變量的影響關(guān)系均顯著。人力資本(β=0.216,p<0.050)、結(jié)構(gòu)資本(β=0.214,p<0.050)和關(guān)系資本(β=0.212,p<0.050)對(duì)參與制度的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)顯著,且小于表4中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù);人力資本(β=0.404,p<0.001)、結(jié)構(gòu)資本(β=0.203,p<0.050)和關(guān)系資本(β=0.314,p<0.001)對(duì)參與程度的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)同樣顯著,且小于表4中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)。綜合以上,本研究新構(gòu)建的模型2可以被接受。換言之,人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本可以通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)所產(chǎn)生的中介效應(yīng)影響參與制度和參與程度,H4a、H4b、H4c、H4d、H4e、H4f均得到驗(yàn)證。
本研究基于資源基礎(chǔ)理論、企業(yè)吸收能力理論、開放式創(chuàng)新理論的整合視角,通過總結(jié)企業(yè)實(shí)踐和挖掘已有研究,就智力資本對(duì)顧客參與的直接影響及轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)視角的影響機(jī)制進(jìn)行理論探索和實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,一方面,在開放式創(chuàng)新背景下,由人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本組成的企業(yè)智力資本對(duì)顧客參與是極其重要的異質(zhì)性、稀缺性資源,企業(yè)內(nèi)部員工、數(shù)據(jù)庫、專利、版權(quán)及企業(yè)與外部顧客所形成的親密關(guān)系等均是顧客參與的重要驅(qū)動(dòng)因素。另一方面,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在開放式創(chuàng)新背景下企業(yè)智力資本驅(qū)動(dòng)顧客參與的機(jī)制中扮演著關(guān)鍵角色。對(duì)于企業(yè)智力資本和顧客參與的概念而言,對(duì)人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本3個(gè)維度以及參與制度和參與程度兩個(gè)維度劃分可信而有效;人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本對(duì)參與制度和參與程度產(chǎn)生直接且正向的具體影響;在人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本影響參與制度和參與程度的關(guān)系中,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)發(fā)揮著一定程度的中介效應(yīng)。研究結(jié)果對(duì)理論探索和企業(yè)實(shí)踐有著深刻啟示。
表5 中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果Table 5 Test Results of Mediating Effects
6.2.1 理論啟示
本研究理論啟示包括三方面。①驗(yàn)證了智力資本和顧客參與的多維性,尤其是拓展了顧客參與維度的劃分。基于資源基礎(chǔ)理論,將智力資本視為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源,并再次驗(yàn)證人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本的三維組成,為其他學(xué)者進(jìn)行與智力資本相關(guān)的學(xué)術(shù)探索提供維度層面的概念支撐。借鑒開放式創(chuàng)新理論的思想,深度挖掘顧客參與的概念,盡管顧客參與的多維度屬性在FANG[19]的研究中得到一致認(rèn)同,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行維度劃分一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),但目前對(duì)劃分結(jié)果尚未形成一致意見。本研究綜合借鑒CARBONELL et al.[17]和FANG[39]的研究,將顧客參與劃分為參與制度和參與程度兩個(gè)全新維度,并選取樣本數(shù)據(jù)證實(shí)該劃分結(jié)果的可信性和有效性,拓展了顧客參與這一學(xué)術(shù)概念維度劃分的研究,為學(xué)術(shù)界繼續(xù)開展與顧客參與相關(guān)的研究提供維度細(xì)化的重要參考。②驗(yàn)證了智力資本不同維度對(duì)顧客參與不同維度的直接影響。綜合資源基礎(chǔ)理論關(guān)于創(chuàng)新資源影響企業(yè)創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新理論關(guān)于外部主體影響創(chuàng)新結(jié)果的研究觀點(diǎn),在總結(jié)智力資本結(jié)果影響[1]及顧客參與前置影響[26]研究的基礎(chǔ)上,提煉出智力資本影響顧客參與的全新學(xué)術(shù)命題。依據(jù)智力資本、顧客參與的維度確定結(jié)果,從理論層面構(gòu)建出人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本分別對(duì)參與制度和參與程度產(chǎn)生直接影響的模型框架,用中國創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)此進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),得出一些有意義的結(jié)論,對(duì)豐富國內(nèi)外有關(guān)智力資本結(jié)果影響、顧客參與前置影響的學(xué)術(shù)研究具有重要啟迪,實(shí)現(xiàn)了智力資本、顧客參與這兩個(gè)關(guān)鍵概念之間的有機(jī)銜接,為后續(xù)學(xué)者從智力資本視角開展顧客參與研究奠定基礎(chǔ),更為實(shí)現(xiàn)資源基礎(chǔ)理論和開放式創(chuàng)新理論之間的有效整合奠定基礎(chǔ)。③以轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)為中介變量證實(shí)智力資本影響顧客參與機(jī)制的存在。立足于企業(yè)吸收能力的關(guān)鍵理論基礎(chǔ),明確轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)這一重要學(xué)術(shù)概念的客觀存在。綜合資源基礎(chǔ)理論、企業(yè)吸收能力理論、開放式創(chuàng)新理論的研究成果可知,作為一種重要的學(xué)習(xí)類型,轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)地位越來越重要,將它應(yīng)用在智力資本[5]和顧客參與[50]研究領(lǐng)域是學(xué)術(shù)探討的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。本研究采取權(quán)變的綜合觀點(diǎn),引入轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)作為中介變量,構(gòu)建出人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)影響參與制度和參與程度的機(jī)制模型,基于企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),得到一些有價(jià)值的結(jié)論,為其他學(xué)者從組織學(xué)習(xí)的視角開展顧客參與研究提供有益借鑒。
6.2.2 實(shí)踐啟示
本研究的實(shí)踐啟示包括三方面。①企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注智力資本的構(gòu)成,特別需要重新審視顧客參與活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)牢牢把握“智力資本多元化”的思維導(dǎo)向,基于人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本的三維組成實(shí)現(xiàn)對(duì)智力資本的深化認(rèn)知,關(guān)注它們的實(shí)踐體現(xiàn),并進(jìn)行分門別類的管理。顧客參與制度和參與程度的全新維度劃分結(jié)果要求企業(yè)應(yīng)從實(shí)踐視角重新審視顧客參與的內(nèi)涵,明確參與制度的戰(zhàn)略實(shí)踐價(jià)值,跟蹤參與程度的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在制定顧客參與制度和強(qiáng)化顧客參與程度上進(jìn)行適時(shí)反應(yīng)和積極管理,努力確保顧客參與活動(dòng)沿著正確的實(shí)踐方向發(fā)展。②企業(yè)應(yīng)注重積累由人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本組成的智力資本,充分發(fā)揮它們對(duì)顧客參與的積極驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。首先,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略資源的高度重視人才,樹立并踐行人力資本是第一資本的核心理念。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工分享和傳播關(guān)于創(chuàng)新的隱性知識(shí),強(qiáng)化員工跨職能作業(yè)的交流和溝通能力,培養(yǎng)新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)活動(dòng)中員工對(duì)產(chǎn)品整體的規(guī)劃能力[51],積累人力資本。其次,企業(yè)應(yīng)充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段持續(xù)提升技術(shù)應(yīng)用能力,以制度形式明確各類數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行規(guī)則,提高對(duì)數(shù)據(jù)庫、專利、版權(quán)等的科學(xué)化管理水平。企業(yè)還可以通過IT手段強(qiáng)化技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)向,通過規(guī)范化制度整合知識(shí)、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)等,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的合理化機(jī)制,形成支撐顧客參與活動(dòng)開展的有力保障。最后,企業(yè)應(yīng)通過與顧客開展深度互動(dòng)和長期合作,營造有利于推行“同甘共苦”理念的情感文化氛圍,培育“敢說真話”的和諧文化,與顧客共享新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中的信息和知識(shí),積累關(guān)系資本,提升顧客關(guān)系管理的科學(xué)化水平。③企業(yè)需要建立轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)的良性運(yùn)行機(jī)制,以充分釋放智力資本通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)影響顧客參與的機(jī)制效應(yīng)。立足于現(xiàn)有的智力資源,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有信息、知識(shí)等的積累和再激活,努力將其轉(zhuǎn)化為可以引導(dǎo)顧客參與的外在支撐型創(chuàng)新資源。一方面,企業(yè)應(yīng)該在積累智力資本的基礎(chǔ)上,將它們視為重要的戰(zhàn)略性資源,深度挖掘這些資源背后的內(nèi)在邏輯關(guān)系,并根據(jù)外部環(huán)境,尤其是顧客需求的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行整合,以將其轉(zhuǎn)化為可以引導(dǎo)顧客參與的外部優(yōu)質(zhì)資源。另一方面,企業(yè)還應(yīng)該充分利用自身所具備的專有知識(shí)和既有條件,甚至是借助外在力量充分挖掘由智力資本所驅(qū)動(dòng)的顧客創(chuàng)新需求,進(jìn)而通過轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)完善顧客參與制度,強(qiáng)化顧客參與程度。特別地,企業(yè)需要重點(diǎn)把握某些以顧客為導(dǎo)向的新技術(shù)商業(yè)擴(kuò)散的一般規(guī)則,并合理利用這些規(guī)則整合、轉(zhuǎn)化企業(yè)智力資本,開辟出實(shí)現(xiàn)顧客參與創(chuàng)新的暢通路徑。
本研究也存在一定局限。本研究探索了轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)在智力資本影響顧客參與關(guān)系中的中介效應(yīng),并未考慮其他學(xué)習(xí)類型的相應(yīng)效應(yīng),未來可以深入探討該問題。本研究以獨(dú)立的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為取樣單元,鑒于樣本回收具有一定難度,故按照每家企業(yè)填寫 4份問卷的標(biāo)準(zhǔn)采集數(shù)據(jù),因而可能存在樣本的同質(zhì)性問題,未來研究可以按照每家企業(yè)只選擇1個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)來確定更具異質(zhì)性的樣本。鑒于截面問卷調(diào)查的固有特點(diǎn),本研究無法規(guī)避共同方法偏差,未來可以采用配對(duì)問卷、時(shí)間序列分析等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
[1]WU W Y,CHANG M L,CHEN C W.Promoting innovation through the accumulation of intellectual capital,social capital,and entrepreneurial orientation.R&DManagement,2008,38(3):265-277.
[2]BORNAY-BARRACHINA M,DE LA ROSA-NAVARRO D,LPEZ-CABRALES A,et al.Employment relationships and firm innovation:the double role of human capital.BritishJournalofManagement,2012,23(2):223-240.
[3]LICHTENTHALER U.Absorptive capacity,environmental turbulence,and the complementarity of organizational learning processes.AcademyofManagementJournal,2009,52(4):822-846.
[4]GEBAUER H,WORCH H,TRUFFER B.Absorptive capacity,learning processes and combinative capabilities as determinants of strategic innovation.EuropeanManagementJournal,2012,30(1):57-73.
[5]DUMAY J,ROONEY J,MARINI L.An intellectual capital-based differentiation theory of innovation practice.JournalofIntellectualCapital,2013,14(4):608-633.
[6]林筠,李隨成.企業(yè)智力資本對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)影響關(guān)系的實(shí)證研究.管理工程學(xué)報(bào),2010,24(3):13-18.
LIN Jun,LI Suicheng.Relationship between intellectual capital and supplier involvement in new product development:an empirical research.JournalofIndustrialEngineeringandEngineeringManagement,2010,24(3):13-18.(in Chinese)
[7]TSENG K,LAN Y,LU H C,et al.Mediation of strategy on intellectual capital and performance.ManagementDecision,2013,51(7):1488-1509.
[8]EDVINSSON L,SULLIVAN P.Developing a model for managing intellectual capital.EuropeanManagementJournal,1996,14(4):356-364.
[9]CHEN C J,LIU T C,CHU M A,et al.Intellectual capital and new product development.JournalofEngineeringandTechnologyManagement,2014,33(3):154-173.
[10] 朱瑜,王雁飛,藍(lán)海林.智力資本理論研究新進(jìn)展.外國經(jīng)濟(jì)與管理,2007,29(9):50-56.
ZHU Yu,WANG Yanfei, LAN Hailin.New progress in the theoretical study of intellectual capital.ForeignEconomics&Management,2007,29(9):50-56.(in Chinese)
[11] 張慧穎,呂爽.智力資本、創(chuàng)新類型及產(chǎn)品創(chuàng)新績效關(guān)系研究.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014,35(2):162-168.
ZHANG Huiying, LYU Shuang.Research on relationship of intellectual capital,innovation type and product innovation performance.ScienceofScienceandManagementofS.&T.,2014,35(2):162-168.(in Chinese)
[12] SUBRAMANIAM M,YOUNDT M A.The influence of intellectual capital on the types of innovative capabilities.AcademyofManagementJournal,2005,48(3):450-463.
[13] 林筠,何婕.企業(yè)智力資本對(duì)漸進(jìn)式和根本性技術(shù)創(chuàng)新影響的路徑探究.研究與發(fā)展管理,2011,23(1):90-98.
LIN Jun,HE Jie.A study on the impact paths of intellectual capital on incremental and radical technology innovation.R&DManagement,2011,23(1):90-98.(in Chinese)
[14] ZERENLER M,HASILOGLU S B,SEZGIN M.Intellectual capital and innovation performance:empirical evidence in the Turkish automotive supplier.JournalofTechnologyManagement&Innovation,2008,3(4):31-40.
[15] HSU Y H,FANG W.Intellectual capital and new product development performance:the mediating role of organizational learning capability.TechnologicalForecastingandSocialChange,2009,76(5):664-677.
[16] RITTER T,WALTER A.Relationship-specific antecedents of customer involvement in new product development.InternationalJournalofTechnologyManagement,2003,26(5/6):482-501.
[17] CARBONELL P,RODRGUEZ-ESCUDERO A I,PUJARI D.Customer involvement in new service development:an examination of antecedents and outcomes.JournalofProductInnovationManagement,2009,26(5):536-550.
[18] 汪濤,崔楠,蘆琴.顧客依賴及其對(duì)顧客參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響.管理科學(xué),2009,22(3):65-74.
WANG Tao,CUI Nan,LU Qin.Customer dependence and its influence on customer participation in new product development.JournalofManagementScience,2009,22(3):65-74.(in Chinese)
[19] FANG E.Customer participation and the trade-off between new product innovativeness and speed to market.JournalofMarketing,2008,72(4):90-104.
[20] 王莉,羅瑾璉.產(chǎn)品創(chuàng)新中顧客參與程度與滿意度的關(guān)系:基于高復(fù)雜度產(chǎn)品的實(shí)證研究.科研管理,2012,33(12):1-9.
WANG Li,LUO Jinlian.The relationship between customer participation and satisfaction in product innovation based on high-complexity products.ScienceResearchManagement,2012,33(12):1-9.(in Chinese)
[21] 江積海.國外開放式創(chuàng)新研究的十年回顧及其展望.經(jīng)濟(jì)管理,2014,36(1): 175-187.
JIANG Jihai.A review of foreign literature of open innovation and research agenda:ten years after.EconomicManagement,2014,36(1):175-187.(in Chinese)
[22] MCIVOR R,HUMPHREYS P.Early supplier involvement in the design process:lessons from the electronics industry.Omega,2004,32(3):179-199.
[23] ?ZTURAN P,?ZSOMER A,PIETERS R.The role of market orientation in advertising spending during economic collapse:the case of Turkey in 2001.JournalofMarketingResearch,2014,51(2):139-152.
[24] ZHANG H,LU Y,WANG B,et al.The impacts of technological environments and co-creation experiences on customer participation.Information&Management,2015,52(4):468-482.
[25] BHARADWAJ A S.A resource-based perspective on information technology capability and firm performance:an empirical investigation.MISQuarterly,2000,24(1):169-196.
[26] CHEN S C,RAAB C,TANFORD S.Antecedents of mandatory customer participation in service encounters:an empirical study.InternationalJournalofHospitalityManagement,2015,46:65-75.
[27] 劉新梅,耿紫珍,朱睿,等.戰(zhàn)略導(dǎo)向與組織創(chuàng)造力:三種類型組織學(xué)習(xí)的中介效應(yīng).研究與發(fā)展管理,2013,25(4):104-115.
LIU Xinmei,GENG Zizhen,ZHU Rui,et al. Strategic orientations and organizational creativity:mediating effects of three modes of organization learning.R&DManagement,2013,25(4):104-115.(in Chinese)
[28] COHEN W M,LEVINTHAL D A.Absorptive capacity:a new perspective on learning and innovation.AdministrativeScienceQuarterly,1990,35(1):128-152.
[29] IYENGAR K,SWEENEY J R,MONTEALEGRE R.Information technology use as a learning mechanism:the impact of IT use on knowledge transfer effectiveness,absorptive capacity,and franchisee performance.MISQuarterly,2015,39(3):615-641.
[30] LANE P J,KOKA B R,PATHAK S.The reification of absorptive capacity:a critical review and rejuvenation of the construct.AcademyofManagementReview,2006,31(4):833-863.
[31] LEAL-RODRIGUEZ A,ROLDAN J,ARIZA-MONTES J A,et al.From potential absorptive capacity to innovation outcomes in project teams:the conditional mediating role of the realized absorptive capacity in a relational learning context.InternationalJournalofProjectManagement,2014,32(6):894-907.
[32] MARSH S J,STOCK G N.Creating dynamic capability:the role of intertemporal integration,knowledge retention,and interpretation.JournalofProductInnovationManagement,2006,23(5):422-436.
[33] LIN Y,WU L Y.Exploring the role of dynamic capabilities in firm performance under the resource-based view framework.JournalofBusinessResearch,2014,67(3):407-413.
[34] 解學(xué)梅,劉絲雨.協(xié)同創(chuàng)新模式對(duì)協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新績效的影響機(jī)理.管理科學(xué),2015,28(2):27-39.
XIE Xuemei, LIU Siyu.Impact mechanism of collaborative innovation modes on collaborative effects and innovation performance.JournalofManagementScience,2015,28(2):27-39.(in Chinese)
[35] 邵興東,孟憲忠.戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任行為與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的關(guān)系:企業(yè)資源基礎(chǔ)論視角下的研究.經(jīng)濟(jì)管理,2015,37(6):56-65.
SHAO Xingdong,MENG Xianzhong.Study on the relations between strategic social accountability and corporate sustainable competitiveness from the resource-based theory.EconomicManagement,2015,37(6):56-65.(in Chinese)
[36] DU J,LETEN B,VANHAVERBEKE W.Managing open innovation projects with science-based and market-based partners.ResearchPolicy,2014,43(5):828-840.
[37] 解學(xué)梅,左蕾蕾.企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與創(chuàng)新績效:基于知識(shí)吸收能力的中介效應(yīng)研究.南開管理評(píng)論,2013,16(3):47-56.
XIE Xuemei,ZUO Leilei.Characteristics of collaborative innovation networks and innovation performance of firms:the mediating effects of knowledge absorptive capacity.NankaiBusinessReview,2013,16(3):47-56.(in Chinese)
[38] 董潔林,陳娟.無縫開放式創(chuàng)新:基于小米案例探討互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的產(chǎn)品創(chuàng)新模式.科研管理,2014,35(12):76-84.
DONG Jielin,CHEN Juan.Seamless open innovation:the product innovation model of Xiaomi in the Internet ecosystem.ScienceResearchManagement,2014,35(12):76-84.(in Chinese)
[39] FANG E.CreatingcustomervaluethroughcustomerparticipationinB2Bmarkets:avaluecreationandvaluesharingperspective.Columbia, USA:University of Missouri,2004:30-38.
[40] SETIA P,VENKATESH V,JOGLEKAR S.Leveraging digital technologies:how information quality leads to localized capabilities and customer service performance.MISQuarterly,2013,37(2):565-590.
[41] 陳璟菁.智力資本對(duì)顧客參與新服務(wù)開發(fā)的影響機(jī)制.技術(shù)經(jīng)濟(jì),2012,31(9):12-18.
CHEN Jingjing.Impact mechanism of intellectual capital on customer participation in new service development.TechnologyEconomics,2012,31(9):12-18.(in Chinese)
[42] SOBRERO M,ROBERTS E B.The trade-off between efficiency and learning in interorganizational relationships for product development.ManagementScience,2001,47(4):493-511.
[43] GONZALEZ G R,CLARO D P,PALMATIER R W.Synergistic effects of relationship managers′ social networks on sales performance.JouranlofMarketing,2014,78(1):76-94.
[44] 王朝暉.承諾型人力資源管理與探索式創(chuàng)新:吸收能力的多重中介效應(yīng).科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014,35(10):170-180.
WANG Zhaohui.Commitment-oriented HRM and exploratory innovation:the multiple mediating effects of absorptive capacity.ScienceofScienceandManagementofS.&T.,2014,35(10):170-180.(in Chinese)
[45] LAND S,ENGELEN A,BRETTEL M.Top management′s social capital and learning in new product development and its interaction with external uncertainties.IndustrialMarketingManagement,2012,41(3):521-530.
[46] BONTIS N.Intellectual capital:an exploratory study that develops measures and models.ManagementDecision,1998,36(2):63-76.
[47] HSU I C,SABHERWAL R.Relationship between intellectual capital and knowledge management:an empirical investigation.DecisionSciences,2012,43(3):489-524.
[48] VAN DEN BOSCH F A,VOLBERDA H W,DE BOER M.Coevolution of firm absorptive capacity and knowledge environment:organizational forms and combinative capabilities.OrganizationScience,1999,10(5):551-568.
[49] 賀明明,王鐵男,肖璇.結(jié)構(gòu)資本對(duì)跨組織信息系統(tǒng)吸收影響實(shí)證研究.哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報(bào),2012,33(7):916-922.
HE Mingming,WANG Tienan,XIAO Xuan.The impact of structural capital on inter-organizational information system assimilation.JournalofHarbinEngineeringUniversity,2012,33(7):916-922.(in Chinese)
[50] 盧俊義,王永貴.顧客參與服務(wù)創(chuàng)新與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究:基于顧客知識(shí)轉(zhuǎn)移視角的理論綜述與模型構(gòu)建.管理學(xué)報(bào),2011,8(10):1566-1574.
LU Junyi,WANG Yonggui.Relationship between customer involvement in service innovation and innovation performance:literature review and model development from the perspective of customer knowledge transfer.ChineseJournalofManagement,2011,8(10):1566-1574.(in Chinese)
[51] 吳琨,殷夢(mèng)丹.南京燦華汽車電子:從被動(dòng)到主動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略.科技創(chuàng)新案例與研究,2014,1(6):15-28.
WU Kun,YIN Mengdan.Nanjing Canhua automotive electronics:intellectual property strategy from passive to initiative.CaseandResearchonScientificandTechnologicalInnovation,2014,1(6):15-28.(in Chinese)
DrivingImpactofIntellectualCapitalonCustomerParticipation:FromthePerspectiveofTransformativeLearning
YAO Shanji
School of Economics and Management, Nanjing Tech University, Nanjing 211800, China
Nowadays, with increasingly highlighting the dominant position of enterprise resources and open innovation, the complicated development trend of the impact of intellectual capital on customer participation becomes more and more obvious. As an important manifestation of open innovation about knowledge maintenance and activation from the perspective of absorptive capacity of enterprises, transformative learning has attracted much attention in the field of practical operation and theoretical research on the topic of the impact of intellectual capital on customer participation.
Drawing lessons from typical viewpoints of theories of resource-based, absorptive capacity of enterprises and open innovation so as to conform to the development trend of enterprise practice and make amends for current research deficiency, it is inevitable to explore direct impact of intellectual capital on customer participation and indirect impact mechanism from the perspective of transformative learning. Based on dividing dimensions of intellectual capital and customer participation and introducing the concept of transformative learning, the paper establishes a framework model of direct impact of intellectual capital on customer participation and indirect impact mechanism by transformative learning with specific hypotheses. Sampling independent new product development projects of innovative enterprises in Jiangsu Province as analysis unit and collecting 255 valid questionnaires, the paper uses the method of structural equation model of Lisrel8.70 to carry on hypotheses test. Research results are described as follows. As three dimensions of intellectual capital, human capital, structure capital, relationship capital have direct and positive impacts on the two dimensions of participation system and participation degree of customer participation. To a certain degree, transformative learning has significant mediating effects on the impacts of human capital, structure capital and relationship capital on participation system and participation degree.
From the academic perspective, research results clarify the key dimensions of intellectual capital and customer participation, and the complicated impact relationship between the above two. On the basis of expanding a new perspective for dimension division of customer participation, the paper not only provides some references for the academic circle to carry out research on customer participation from the perspective of intellectual capital and organizational learning, but also lays a solid foundation for achieving the organic integration among theories of resource-based, absorptive capacity of enterprises and open innovation eventually. Research results provide theoretical basis for enterprises to reunderstand rich practice connotation of intellectual capital and customer participation, and makes it possible for enterprises to deeply accumulate intellectual capital which is beneficial to drive customer participation directly from the perspective of the complete constitution of human capital, structure capital and relationship capital as well as provides operation tool for enterprises to give full play to the indirect driving effect of intellectual capital on customer participation by constructing transformative learning mechanism.
intellectual capital;customer participation;driving impact;transformative learning;mechanism
Date:September 17th, 2015
DateMarch 3rd, 2016
FundedProject:Supported by the National Natural Science Foundation of China(71102143), the Youth Foundation of Humanity and Social Sciences Research of Ministry of Education(15YJC630159) and the Fund Project of “1611 Program Promoting School with Talent”of School of Economics and Management of Nanjing Tech University
Biography:YAO Shanji, doctor in management, is an associate professor in the School of Economics and Management at Nanjing Tech University. His research interests include marketing and innovation management. He is the principal researcher of “The impact of customer participation on new product development: experimental research based on the theory of regulatory focus” supported by the Youth Project of National Natural Science Foundation of China (71102143). E-mail:yaoshanji@126.com
F713.5
A
10.3969/j.issn.1672-0334.2016.02.007
1672-0334(2016)02-0077-16
2015-09-17修返日期2016-03-03
國家自然科學(xué)基金(71102143);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金(15YJC630159);南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“1611人才強(qiáng)院工程”資助項(xiàng)目
姚山季,管理學(xué)博士,南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營銷和創(chuàng)新管理等,代表性學(xué)術(shù)成果為國家自然科學(xué)基金“顧客參與對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的影響:基于調(diào)節(jié)聚焦理論的實(shí)驗(yàn)研究”(71102143),E-mail:yaoshanji@126.com
□