車載GPS先驅(qū)成功轉(zhuǎn)型

Garmin是車載GPS市場的先驅(qū)企業(yè)。2007年10月，公司發(fā)展巔峰的時期，Garmin創(chuàng)造了25億美元的銷售收入，股票價格也曾攀至120美元/股的頂峰。然而，就在這一輝煌股價出現(xiàn)前幾個月，蘋果發(fā)布了新產(chǎn)品iPhone，與谷歌地圖組成的app組成了絕配。Garmin的GPS產(chǎn)品銷售在之后的三年里下降了10億美元，失去了很大一塊的市場份額。

2013年，Garmin在苦苦尋找轉(zhuǎn)型路徑時，克里夫·帕姆博（Cliff Pemble）成為CEO。Garmin利用低價格的集成芯片，結(jié)合小型傳感器，開發(fā)出了可穿戴設(shè)備；較之早先進(jìn)入該領(lǐng)域的Fitbit和Jawbone，價格更便宜，體型也更小巧。Garmin決定進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，并且選擇了華麗、略昂貴作為設(shè)備定位，瞄準(zhǔn)核心的狂熱人群，把低端市場留給了初創(chuàng)企業(yè)。Garmin的產(chǎn)品定價略高，設(shè)計體貼。以Approach S6高爾夫手表為例，售價是350美元，這款手表可以記錄揮動球桿的速度，并擁有超過4萬張高爾夫球場地圖。“如果是一名長跑愛好者，就會選擇Garmin?！眾W本海默的分析師安德魯·烏克維茲認(rèn)為，“運(yùn)動愛好者對Garmin產(chǎn)品有忠誠度。”

Garmin的營收隨著這一決定再次增長，大多數(shù)來自可穿戴設(shè)備銷售，2015年的銷售額大約達(dá)到了5.65億美元。

藝術(shù)推薦也能APP

塔拉·雷德（Tara Reed）曾坐在她西雅圖的新公寓里，盯著空白一片的墻面發(fā)呆，“我喜歡上了工藝美術(shù)，但是要找到自己喜歡的作品，過程太繁瑣，又要耗費(fèi)好多精力。食品、音樂、時尚、電影，我都只需要點(diǎn)擊app就能獲得個性化的推薦，為什么藝術(shù)品不行呢？”于是，她決定自己動手，開發(fā)推出了個性化、可負(fù)擔(dān)的藝術(shù)品推薦應(yīng)用Kollecto。

最初的設(shè)想中，Kollecto的核心是服務(wù)，譬如與藝術(shù)品顧問視頻聊天，然而雷德隨后發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者們最喜歡與藝術(shù)本身交流，“消費(fèi)者最清楚自己喜歡什么，不喜歡什么，但同時他們需要顧問。”于是，雷德決定要利用現(xiàn)有的技術(shù)，給消費(fèi)者提供智能顧問。曾經(jīng)供職于微軟和Foursquare市場營銷部門的雷德對編程一竅不通，但這不妨礙她利用現(xiàn)有技術(shù)模塊進(jìn)行拼湊，并最終為消費(fèi)者們提供了更加便捷舒適的購買藝術(shù)品體驗：舒適的聊天對話與式完成調(diào)查客戶偏好，然后推薦相關(guān)藝術(shù)品；全程自動化。

Kollecto成功了，雷德也擁有了百萬美元的身價，并且登上了TED演講，告訴創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧诓欢幊痰那闆r下開發(fā)app。

歐萊雅陷入訴訟

歐萊雅的一款頭發(fā)柔順劑因為導(dǎo)致脫發(fā)在美國遭遇集體訴訟。這款產(chǎn)品之前曾由辛西婭·貝利和第一夫人米歇爾·奧巴馬代言。

這款產(chǎn)品隸屬于Soft Sheen-Carson品牌，主要針對黑人女性，宣傳詞是“豐盈、絲般柔順的頭發(fā)”，卻導(dǎo)致了“令人困擾的脫發(fā)、發(fā)質(zhì)受損以及頭皮刺激、水泡、燒傷等問題”。這是加利福尼亞聯(lián)邦法院訴訟詞。

律師本·梅塞拉斯表示，該案件已經(jīng)有10萬名原告，這些原告很可能拿到巨額賠償；不過，如果歐萊雅愿意和談，他會優(yōu)先考慮?！斑@取決于他們是否想要避免一場審訊。”

歐萊雅方面作出了回應(yīng)?！斑@是一款技術(shù)型產(chǎn)品，如果按照使用說明使用，很安全。”一位公司女發(fā)言人說。

訴詞里寫道，這款產(chǎn)品說是添加了印度醋栗的衍生物，實(shí)則已一種“危險的刺激化合物與可能有毒的物質(zhì)”替代，“原告?zhèn)冇行┐髦弊觼碚谘陬^發(fā)部位，為了購買幫助頭發(fā)生長的維生素花費(fèi)甚多”。

歐萊雅是一家大型法國企業(yè)，年收入高達(dá)256億歐元，目前，其股價似乎并未受到該案件的影響。

奧運(yùn)激勵英國酒大賣

里約奧運(yùn)會給英國酒業(yè)帶來一針興奮劑。KantarWorldpanel的市場研究員表示，今夏酒類產(chǎn)品銷售上升了&5%，同期的食品和飲料市場卻表現(xiàn)平平?！督鹑跁r報》報道稱，這一較去年同期的上升集中在過去四周，普羅塞克（一種全球知名的意大利葡萄酒）和香檳酒的銷量則上升了36%。

據(jù)悉，超市也不失時機(jī)地開展了各種奧林匹克主題促銷活動，銷售氣泡酒，為酒類產(chǎn)品銷售攀上峰值“推波助瀾”。Kantar Worldpanel表示，超市踏準(zhǔn)了奧林匹克賽事的情緒節(jié)奏。

不過，這些超市的第三季度營運(yùn)表現(xiàn)可能并不如酒類銷售那么“美好”。占據(jù)英國市場份額28.1%的特斯科銷售額下降了0.2%，不過已經(jīng)是2014年一季度以來的最佳表現(xiàn)。第二大超市塞恩斯伯里銷售額下降了1.4%，或許是因為其降價策略。

65歲后退休更長壽？

俄勒岡州立大學(xué)公共衛(wèi)生系近期開展了一項研究，對50歲及以上年齡的2956名美國人的健康與退休數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)如果人們在65歲以后退休，死亡率會降低。

參與研究的博士生吳晨凱（Chenkai Wu）表示，研究對象的退休年齡范圍是53歲到78歲，平均65歲退休，即便是身體不太健康的人群，平均退休年齡也僅僅提早了6個月。社會人口統(tǒng)計學(xué)、生活方式以及健康因素都沒有對上述延遲退休與死亡風(fēng)險降低的關(guān)系產(chǎn)生影響。即便是其中1022名有健康問題的退休者，如果延遲退休一年，也能降低9%的死亡率。

上述研究的結(jié)果不在于“早退休，早逝世”，而在于工作究竟意味著什么，延長了人們的壽命？

俄勒岡州立大學(xué)公共衛(wèi)生系這支團(tuán)隊的研究認(rèn)為，延遲退休可以讓人更加積極、忙碌，能夠與同齡人交流等，從而延緩身體和精神功能的下降。此外，受到地域文化和社會規(guī)則的影響，人們會選擇符合主流觀點(diǎn)的退休年齡，這樣他們會覺得更加開心。例如在美國，工作被賦予很高的價值感，被認(rèn)為是生活必須的部分，人們選擇延遲退休是一種文化偏好。

午飯?zhí)F怎么辦

根據(jù)NPD Group（產(chǎn)業(yè)動態(tài)跟蹤組織）的最新數(shù)據(jù)，越來越多的美國人放棄了10美元的三明治和12美元的色拉，選擇在家就餐。午餐人流量慢了下來，工作日的外出午餐也較—年前下降了7%。

原因何在？差不多40%的美國人選擇在家工作（至少在某些日子），很多人覺得外出就餐太貴?！巴獬鼍筒托詢r比太低?！盢PD Group的一名餐館業(yè)分析師說，“每天花12美元就吃個三明治喝杯飲料，誰能忍受？”4-6月，過去十五年一直快速增長的休閑快餐的人流量下降了9%，與此同時全國的人均午餐消費(fèi)上升了826美元。GapMac餐車的一份通心粉加芝士也要賣到8-14美元。

午餐占據(jù)了餐館三分之一的人流量，晚餐大約是30%，早餐和下午茶則分別是22%和15%?？梢姡绮褪峭獬鼍筒驼急茸罡叩牟糠?。分析師認(rèn)為，也許人們不再愿意在午餐上花費(fèi)那么多時間、金錢和精力了。

MealPal希望可以解決這一問題。這家位于邁阿密的創(chuàng)業(yè)公司與當(dāng)?shù)匾恍┎宛^合作，提供菜式確定的預(yù)訂午餐，每個月119美元，每餐大約6美元。