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        秦朔:在全球視野下重塑中國商業(yè)倫理

        2016-12-24 22:00:21李少威
        南風(fēng)窗 2016年26期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)倫理文明

        李少威

        2015年6月,財經(jīng)作家吳曉波以一篇《最后一個看門狗也走了》,引發(fā)社會熱烈的討論。

        文中的主角,是辭職的《第一財經(jīng)日報》原總編輯秦朔。秦朔的出走,不是被市場誘拐而放棄個人理想、拋棄守望者的職守,邏輯上恰恰逆向而行,他是由更強烈的責(zé)任意識指引,扔下高位厚薪,舍卻大報總編光環(huán),遠(yuǎn)離應(yīng)酬迎送,重新披上理想主義的斗篷,去面對不確定的生活。他將馬鞭指向更開闊的世界,力圖重塑中國的商業(yè)倫理,為百花齊放的商業(yè)園圃澆灌價值與德性。

        2015年10月16日,微信自媒體“秦朔朋友圈”上線,秦朔變身為一名忙碌的“基層媒體人”。他用這家小企業(yè),為自己及一批有理想的年輕人提供必要的物質(zhì)供養(yǎng),同時為尋求一個更好的商業(yè)社會而發(fā)聲。他的嚴(yán)肅與嚴(yán)謹(jǐn),在眾聲喧嘩中獨樹一幟。

        “采訪驅(qū)動型的研究”和“研究驅(qū)動型的采訪”相結(jié)合,是他的工作方式。一年多來,他走過歐洲5國,去過4次美利堅,多次前往非洲和中美洲,加上博覽群書,對當(dāng)代中國商業(yè)精神的系統(tǒng)性探索,已經(jīng)心有藍(lán)圖。秦朔說,未來一兩年,大多數(shù)時間將會閉關(guān)著述。

        一年多一無余暇的生活,不曾消磨這個年將知天命的理想主義者的激情,近日再見,秦朔說,相比乍起之時,激情更有增色。

        規(guī) 劃

        “知識分子應(yīng)該與大國一起成長。”隨著中國在世界的影響力日增,秦朔意識到,對世界現(xiàn)代文明成果貢獻(xiàn)不足,成為了國家軟實力提升的嚴(yán)重掣肘。內(nèi)心的士大夫情結(jié),提醒他應(yīng)該在自己的專業(yè)領(lǐng)域里有新的擔(dān)當(dāng)。

        因為深刻感知了商業(yè)領(lǐng)域洶涌的“狼性文化”所滋生的倫理失序與責(zé)任虧欠,秦朔為自己確立了新的目標(biāo)—系統(tǒng)性地研究和闡述中國的商業(yè)文明。

        從離開《第一財經(jīng)日報》到創(chuàng)辦“秦朔朋友圈”,4個多月的間隙里,秦朔建立了未來研究與寫作的基礎(chǔ)架構(gòu)。“大致上是包括商業(yè)文明的定義,商業(yè)文明的兩重性,商業(yè)文明的四大支柱,實現(xiàn)商業(yè)文明的幾個路徑,還有商業(yè)文明和制度化環(huán)境,包括制度資本、社會文化資本或者叫人力資本、自然資本、技術(shù)資本,以及這四個資本與外部因素之間的互動關(guān)系?!?/p>

        按照這一架構(gòu)規(guī)劃,他開始了有針對性的采訪和研究。一年多來,他采訪了一兩百名企業(yè)家,其中數(shù)十名是領(lǐng)袖性的商業(yè)人物?!俺送瓿伞稍L任務(wù),我跟他們中的每一位都探討過什么是好的商業(yè),什么是商業(yè)的價值,什么是好的機遇,等等。通過交流,我又對自己的框架做了一些補充和修正,把過去沒有考慮過的問題豐富進(jìn)去。”

        現(xiàn)代資本主義發(fā)端于西歐,一年多來秦朔也頻頻前往西歐老牌資本主義國家考察,不過他的問題意識并不是“西天取經(jīng)”式的,而是試圖尋求西方思想資源與中國哲學(xué)、商業(yè)傳統(tǒng)之間的融會之道。

        “早年比較專心研究西方倫理、資本主義精神,包括作為其代表的富蘭克林,以及整個體系的其他方面,尋找他們的倫理機制。好比西方近代以來的慈善文化、基金會歷史,掙錢與花錢的關(guān)系思考,企業(yè)怎樣成為社會進(jìn)步的階梯,諸如此類。不過我同時認(rèn)為,中國傳統(tǒng)資源也很重要,比如從孔孟的思想,后世發(fā)展論述的天道、人道、理性、良知,再到中國近代民族工商業(yè)中的張謇、吳作孚、范旭東,整一個倫理鏈條的流變和家國情懷的堅持。重鑄商魂,必須重視這個脈絡(luò),而不能僅僅有西方的MBA、EMBA。甚至解放后的實業(yè)家的思想資源,也都該有所借鑒?!?/p>

        有了骨架,下一步就是豐富它的血肉。

        故 事

        架構(gòu)性的研究,是秦朔鐘情的學(xué)者角色所賦予的職分,而作為媒體人的角色,則時刻提醒他“故事”的重要性。在一個偏好故事消費的時代,做一些有意義同時有傳播力的案例分享,也是他未來計劃的內(nèi)容之一。“從全球視野出發(fā),可以看到很多值得中國借鑒和學(xué)習(xí)的模式,或者說樣板?!?/p>

        在德國,秦朔參觀了一家制作泰迪熊玩具的企業(yè),只做泰迪熊,但做到全球最好。

        “廠里有個博物館,我看價格都很貴,鑰匙扣那么大的一個就要19.9歐元,但在旁邊有一批就便宜得多,七折、六折、五折。后來我問為什么這邊的就那么便宜,介紹的人叫我仔細(xì)看那些打折的泰迪熊的臉部,他說你發(fā)現(xiàn)沒有,他們臉上的快樂明顯要少一點。他們招設(shè)計師,不是你會設(shè)計就行,還要看你對動物有沒有愛心,沒有愛心的再有創(chuàng)意也不要;他們的產(chǎn)品是員工純手工制作的,員工心情好不好,他們認(rèn)為會體現(xiàn)在泰迪熊的表情上,所以他們對員工特別關(guān)懷?!?/p>

        “說實話我真看不出這一堆熊就比較不快樂,但人家有這種信念和堅持,就形成了德國制造的優(yōu)良血統(tǒng)。商道即人道,道不遠(yuǎn)人,是跟人關(guān)聯(lián)在一起的,這本來是我們中國古人的智慧,但今天我們要向人家好好借鑒。比如歐洲奢侈品,其實從材料來看并不真的那么值錢,但是你來做還就做不出人家那個調(diào)調(diào),一個原因就是缺乏‘人道介入,正如項兵教授講的,你習(xí)慣了‘做不披羊皮的狼?!?/p>

        在猶太商業(yè)文化中,人們講究“和而不同”,秦朔認(rèn)為,這也值得中國從大企業(yè)到個體戶集體思考。

        “你在一個地方開了一個加油站,生意很好,別人都不會再開了,他們會在旁邊開洗衣店、理發(fā)店、餐館,最后形成一個和而不同的生態(tài),大家都能分享繁榮紅利。我們中國人呢,誰先開了一家賺錢的店,就會集體殺進(jìn)去,馬上打價格戰(zhàn),把大家一起搞死?!?/p>

        西方資本主義當(dāng)然有其不堪的歷史,但就像一種進(jìn)化,它在商業(yè)文明發(fā)展上也在不斷地自我修正和進(jìn)行成果積累?!巴ㄟ^參觀研究,我形成了一個觀點,商業(yè)文明其實就是通過商業(yè)的方式對人的價值、力量和權(quán)利的協(xié)同實現(xiàn)。”

        秦朔在深圳采訪了許多3C外設(shè)的小店,他發(fā)現(xiàn)了這些店主們的一個共同點—對喬布斯心存感激?!耙驗閱滩妓拱烟O果做好了,它要充電,要外殼,還有各種各樣的外設(shè),他們就賣這些東西,利潤非常高。為什么利潤高?因為消費者對價格不敏感,用蘋果的人,一個配件是20元、40元還是只要10元,他不太在意。和蘋果相關(guān)的外設(shè)產(chǎn)品有多少?2000多種,簡直無法想象。如果你能生產(chǎn)一個產(chǎn)品,把大家都連起來,跟著你受益,這也是商業(yè)文明的一部分?!?

        收集故事的時候,秦朔是一名記者,也是一個思想者。

        升 級

        秦朔所強調(diào)的商業(yè)文明,相當(dāng)重要的一部分是社會資本,既包括剛性的制度法律環(huán)境,也包括軟性的人文環(huán)境,如社會道德水準(zhǔn)、人的觀念現(xiàn)代化程度、對隱形價值的重視程度等。

        而后者,恰恰是難中之難。學(xué)術(shù)界、輿論界對此探討頗多,提出各種方案,但私底下人們往往寄托于時間,要“用一代人或者數(shù)代人”的跨度來完成自然改造。正如猶太政治理論家阿倫特所認(rèn)為的,人本身的更新?lián)Q代,會給社會帶來意想不到的希望。

        如果把問題消極地扔給時間,這就意味著現(xiàn)在的努力無足輕重了。而秦朔立足于現(xiàn)實的觀察,提示自己也告訴人們,“未來未可樂觀”。

        “文明意義上的價值觀進(jìn)化,是非常非常慢的。新一代的創(chuàng)業(yè)者會更注重自己的興趣、愛好,不像前一代那樣急功近利謀生存;受過國內(nèi)外通識教育,本身也更加陽光。從這一點來說是一個進(jìn)步。”秦朔說,“不過今天的新一代創(chuàng)業(yè)者更多是在風(fēng)險資本驅(qū)動下、在技術(shù)中立原則下進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的拓展,我們已經(jīng)看到了很多90后創(chuàng)業(yè)者的失信行為。價值觀并不是天然地會在代際之間升級的,有時候還可能會降級,就像我不認(rèn)為今天的年輕企業(yè)家比柳傳志、張瑞敏、王石他們這一代在價值觀上更有高度一樣。”

        “現(xiàn)在的年輕一代,因為去意識形態(tài)化、去中心化,被賦予了更多的個人自由,但人卻缺乏深厚的文化底蘊,顯得非常漂浮?!?/p>

        秦朔舉出了新一代創(chuàng)業(yè)者中,處于“頂級企業(yè)家”行列的幾個知名人士的例子。有人以“平臺中立”的借口,“整天在平臺上推送一些亂七八糟的東西”,使得謠言漫布;有人以“分享經(jīng)濟”為幌子,堂皇忽視跟社會利益相關(guān)者之間的利益協(xié)調(diào);而且,大部分新一代創(chuàng)業(yè)者打著顛覆旗號,體現(xiàn)出明顯的貶低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的傾向?!斑@些其實都是有問題的,而且都是價值觀的問題?!?/p>

        秦朔的思維流動中,總是是非分明,而就算他表達(dá)的內(nèi)容充滿了價值判斷,他在神態(tài)和語氣上卻始終冷靜如常,和風(fēng)細(xì)雨。

        這,正是時代需要秦朔的理由。

        頒獎詞

        秦朔的出走,不是被市場誘拐而放棄個人理想、拋棄守望者的職守,邏輯上恰恰逆向而行,他是由更強烈的責(zé)任意識指引,將馬鞭指向更開闊的世界,力圖重塑中國的商業(yè)倫理,為百花齊放的商業(yè)園圃澆灌價值與德性。

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