“權(quán)責(zé)清單統(tǒng)一讓執(zhí)法監(jiān)管更加透明，實現(xiàn)‘陽光審批‘陽光執(zhí)法?！?/p>

——據(jù)2016年8月9日《中國安全生產(chǎn)報》報道，四川省對省、市、縣三級安監(jiān)部門的行政權(quán)力進行清理調(diào)整，整合了權(quán)責(zé)清單，實現(xiàn)了省、市、縣三級統(tǒng)一的權(quán)責(zé)清單。這一做法讓易安網(wǎng)友感嘆：安監(jiān)部門權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)的“最后一千米”被打通。權(quán)責(zé)清單統(tǒng)一，使安全許可、安全執(zhí)法等行政行為公開透明，將安監(jiān)部門的各項行政權(quán)力“曬在陽光下”“關(guān)進籠子里”，置于社會的監(jiān)督之下，有利于加快推進安監(jiān)部門職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范安監(jiān)人員的執(zhí)法行為和行政行為，真正實現(xiàn)“陽光審批”“陽光執(zhí)法”。同時，也使行政相對人清楚地知道自己該做什么，有問題找誰，能較好維護行政相對人的各項權(quán)利，為他們提供各項便利的服務(wù)，更好地接受社會監(jiān)督，更好地服務(wù)于社會，更好地服務(wù)于經(jīng)濟和社會發(fā)展。

“創(chuàng)建有自己企業(yè)特色的安全文化，其主體在于企業(yè)的員工?！?/p>

——網(wǎng)友問：在EHS管理上和安全文化建設(shè)方面，大家都知道杜邦公司做得比較成功，于是很多企業(yè)花上幾百萬請來杜邦公司的EHS專家們?yōu)槠髽I(yè)量身打造企業(yè)的安全文化，但是絕大多數(shù)的企業(yè)都失敗了，這是為什么呢？易安網(wǎng)友回答：鞋子只有穿在自己的腳上才知道舒服不舒服，企業(yè)的安全文化是存在于單位和個人素質(zhì)及態(tài)度的總和，安全文化主要是通過“文之教化”的作用，將人培養(yǎng)成具有現(xiàn)代社會所要求的安全情感、安全價值觀和安全行為表現(xiàn)的人。

“做安全，我們是認(rèn)真的?。?！”

——易安網(wǎng)友發(fā)文總結(jié)，做安全，要具備以下條件：懂生產(chǎn)、懂危化、懂電氣、懂機械、懂消防、懂應(yīng)急、懂衛(wèi)生、懂環(huán)保、懂政治、會寫作、會電腦、會設(shè)計、會攝影、會溝通、會培訓(xùn)、會咨詢、懂法規(guī)、會標(biāo)準(zhǔn)、會看人、會舍得、能熬夜、能挨餓、能早起、能受氣、要耐心、要細(xì)心、受得了忙、守得住閑、還要會伺候人，只要是在這個行業(yè)混幾年的，估計不成精，也已經(jīng)看破紅塵了。做安全，我們是認(rèn)真的?。?！

“懲罰要帶有教育性?！?/p>

——易安網(wǎng)友發(fā)表微信文章這樣寫道：某公司有一陣子男員工都流行留長發(fā)，于是部門主管趁午休時間一個一個叫來問話：“喂，你這頭發(fā)從后面看好像女的哦！”“你真像個乞丐啊！”一周過去了，情況并沒好轉(zhuǎn)，反倒是員工們不再主動跟主管說話了。后來，這位主管改變了方式，用正式的口吻說：“各位的發(fā)型非常不合適，我們是要戴著防護用品工作的，這樣的發(fā)型不僅妨礙戴防護用品，也很容易被機器卷入，造成傷害事故。請大家在這一周內(nèi)把頭發(fā)剪得整齊一點，如果不愿意的，請在明天上午之前到我的辦公室來談?wù)??！辈怀鲆恢埽镜拈L發(fā)族就銷聲匿跡了。批評和懲罰的時候，一定要先指出錯誤所在，如果只是一味斥責(zé)，只會增加員工心中的不滿，并不能糾正其行為。

編輯 張艷梅