曲沃露

上海高橋石油化工公司煉油二部（簡(jiǎn)稱“煉油二部”）是我國(guó)潤(rùn)滑油能源的重要生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、白油、無(wú)味煤油及熱氣機(jī)油等產(chǎn)品處于國(guó)際領(lǐng)先水平；其潤(rùn)滑油加氫聯(lián)合裝置是目前世界上生產(chǎn)礦物潤(rùn)滑油最先進(jìn)的裝置，生產(chǎn)的各類高品質(zhì)潤(rùn)滑油和特種油品填補(bǔ)了多項(xiàng)高檔油品的國(guó)內(nèi)空白，是全國(guó)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。近年來(lái)，煉油二部黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織要求，緊緊圍繞建設(shè)“效益高橋、綠色高橋、和諧高橋”的愿景目標(biāo)，堅(jiān)持抓班子、抓支部、抓黨員，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨建工作從一個(gè)概念變成了一個(gè)個(gè)實(shí)際行動(dòng)，讓黨旗成為先鋒旗。

兩年前，煉油二部原作業(yè)部部長(zhǎng)張和平從獲得“中國(guó)石化集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)的老書記王新民手中接過接力棒，從行政一把手崗位成功轉(zhuǎn)型為黨總支書記。目前5名黨總支委員的平均年齡41歲，其中擔(dān)任煉油二部部長(zhǎng)的黃存超就是80后干部；所屬四個(gè)黨支部書記的平均年齡38歲，包括一名80后碩士研究生。煉油二部黨總支如今成了高橋分公司鍛煉培養(yǎng)基層黨組織帶頭人、復(fù)合型干部的平臺(tái)，為石化行業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀技術(shù)人才，包括全國(guó)勞模楊建國(guó)、集團(tuán)公司勞模袁宜成，多名技術(shù)人員獲得中國(guó)石化集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及環(huán)境保護(hù)先進(jìn)等榮譽(yù)。

光榮與夢(mèng)想，是賦予石化人無(wú)窮力量的源泉。煉油二部先后獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽（上海賽區(qū)）優(yōu)勝單位、中國(guó)石化集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)基層單位、中國(guó)石化集團(tuán)公司先進(jìn)集體和中國(guó)石化設(shè)備管理先進(jìn)基層單位等稱號(hào)；煉油二部黨總支也評(píng)為中國(guó)石化集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織和上海市先進(jìn)基層黨組織。

一、抓班子.樹形象，“三個(gè)機(jī)制”扎實(shí)推進(jìn)基層干部作風(fēng)建設(shè)

基層班子是基層黨組織建設(shè)的核心力量。煉油二部黨總支緊跟中央、市委及上級(jí)黨組織要求，在加強(qiáng)黨員干部思想教育，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、政治意識(shí)的基礎(chǔ)上，把有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與加強(qiáng)基層現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子深度融入一線生產(chǎn)“三項(xiàng)機(jī)制”，有力推動(dòng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。

一是建立“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班機(jī)制”。由于作業(yè)部所屬生產(chǎn)裝置臨氫、高溫、高壓的特性，決定了生產(chǎn)操作各個(gè)環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)。為此，黨總支進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，推出了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班機(jī)制”，將黨政班子五位成員劃分至五個(gè)基層責(zé)任區(qū)域，明確了應(yīng)急響應(yīng)、文明生產(chǎn)、黨務(wù)工作、廉政建設(shè)、不穩(wěn)定因素化解等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，并理順管理流程，與裝置長(zhǎng)、黨支部書記等相關(guān)專業(yè)條線形成垂直管理，提高了管理效率，傳承了“班班見領(lǐng)導(dǎo)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二是建立“‘聊、碰、考機(jī)制”。圍繞如何更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子相互溝通、協(xié)調(diào)、合作的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步將班子的作用貫穿在日常工作，落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋至職工群眾，經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，煉油二部形成了班子成員“空余聊一聊、思想碰一碰、業(yè)績(jī)考一考”的有效做法，黨總支要求班子成員做到“兩個(gè)半小時(shí)”，每天早到半小時(shí)，到基層班組通過聊的方式，關(guān)心生產(chǎn)運(yùn)行情況，了解職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核監(jiān)督；并固化了每天下班前半小時(shí)班子成員溝通會(huì)的形式，通報(bào)一天工作、及時(shí)解決問題，使領(lǐng)導(dǎo)班子在解決各類疑難問題時(shí)的團(tuán)隊(duì)作用、集體智慧得到充分發(fā)揮。

三是建立“項(xiàng)目建設(shè)政委機(jī)制”。黨總支積極落實(shí)公司黨委建立“政委制”的做法，在潤(rùn)滑油加氫、糠醛等裝置現(xiàn)場(chǎng)檢修、項(xiàng)目投用的關(guān)鍵任務(wù)中設(shè)立政委，統(tǒng)管一方，思想政治工作進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)，要求施工單位建立黨組織，在施工現(xiàn)場(chǎng)亮明身份，接受監(jiān)督；通過到施工單位現(xiàn)場(chǎng)工棚、駐地宿舍，實(shí)地了解基地工作及生活設(shè)施狀況等途徑，與施工方黨組織一起做好后勤保障工作，使“嚴(yán)格+真情”企業(yè)管理理念在項(xiàng)目建設(shè)中得到充分延伸和體現(xiàn)；通過將“黨員先鋒崗”、“文明工地”、“檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、文明施工互查”、“‘五比勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)與施工承包商黨組織同部署、同要求、同落實(shí)，有效激發(fā)了雙方黨員、員工的先鋒意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)掀起了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”的熱潮，“五加二”、“白加黑”成為許多干部職工的常態(tài)，在同一面黨旗下，實(shí)現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)”。

二、抓支部、轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，“三個(gè)載體”有力夯實(shí)基層組織建設(shè)

煉油二部黨總支牢固樹立企業(yè)黨的建設(shè)“重心在基層、創(chuàng)新在基層、活力在基層”的工作理念，牢牢把握基層黨支部自身建設(shè)、組織建設(shè)這一重要抓手，搭建務(wù)實(shí)載體，轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢(shì)，積極探索實(shí)踐新形勢(shì)下基層黨支部建設(shè)的新特點(diǎn)、新規(guī)律、新途徑。

一是黨支部建在“生產(chǎn)鏈”上。針對(duì)企業(yè)輪班制連續(xù)型生產(chǎn)的特點(diǎn)，黨總支按運(yùn)行班次下設(shè)四個(gè)橫班黨支部，并充分發(fā)揮支部黨員、群眾作息時(shí)間一致的先天組織優(yōu)勢(shì)。一方面，建立支委“夜班工作日”制度，黨支部書記、委員輪流參加班組早、晚班交接班會(huì)、與職工談心、反映職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和意見，加強(qiáng)橫班支部工作覆蓋面和實(shí)效性；另一方面，通過橫班組織開展各類學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，支部黨員、管理干部、技術(shù)人員、職工群眾同工作、同生活、同學(xué)習(xí)，黨支部工作直接面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，面向一線黨員群眾，不僅有效解決了以往學(xué)習(xí)活動(dòng)出勤率不高、支委班子與操作一線黨員群眾聯(lián)系緊密度不夠的難題，也使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用直接在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中得到了充分體現(xiàn)。

二是黨組織“同創(chuàng)共建”。黨總支打破圍墻架構(gòu)，主動(dòng)走出一步，通過務(wù)實(shí)有效的“同創(chuàng)共建”活動(dòng)，構(gòu)建了“大黨建”、“大政工”的格局。近年來(lái)先后與6家內(nèi)部、外部單位黨組織結(jié)對(duì)共建，進(jìn)一步匯聚了基層黨組織在企業(yè)的政治資源。如圍繞白油等高附加值產(chǎn)品的增產(chǎn)，連續(xù)兩年與供應(yīng)銷售部、分析研發(fā)中心、技術(shù)質(zhì)量處開展共建，通過黨組織的牽線搭橋，各方黨員骨干打造合作平臺(tái)，加快信息傳遞，通過交流會(huì)、微信群，及時(shí)建立客戶反饋機(jī)制，在產(chǎn)銷研用聯(lián)動(dòng)上生動(dòng)實(shí)踐了“黨建+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”。

三是“微型黨課”大家講。黨總支大膽探索基層“微型黨課”模式，突破“書記唱主角，黨員成聽眾”的傳統(tǒng)模式，通過讓黨員來(lái)策劃、黨員上臺(tái)講，使黨員在組織生活、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作中有身影、有聲音、有作為。近年來(lái)，四個(gè)黨支部開展的黨員技術(shù)微課堂、工作經(jīng)驗(yàn)微話題、生產(chǎn)知識(shí)小講座、“身邊人身邊事”等微型黨課，體現(xiàn)了“一支部一特色”，使黨支部的組織生活融入生產(chǎn)實(shí)際，融入黨員心中，融入群眾視野，為組織生活的創(chuàng)新提供了切實(shí)可行的途徑和方法。

三、抓黨員、重培養(yǎng)，“三個(gè)平臺(tái)”有效加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)

黨員是黨支部的細(xì)胞，黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性是黨支部生命力體現(xiàn)的基本要素。煉油二部黨總支通過狠抓管理，搭建平臺(tái)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有效促進(jìn)了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的提高。

一是開展“四評(píng)”黨員活動(dòng)。高橋石化瀕江臨海、毗鄰城區(qū)的地理位置，決定了嚴(yán)格管理永遠(yuǎn)是企業(yè)文化的永恒主題。為進(jìn)一步建立黨員激勵(lì)約束機(jī)制，黨總支將民主評(píng)議黨員活動(dòng)與黨員長(zhǎng)期受教育工作緊密聯(lián)系起來(lái)的基礎(chǔ)上，通過增加評(píng)議頻率，擴(kuò)大評(píng)議范圍，細(xì)化評(píng)議內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成了以“黨員自評(píng)、黨內(nèi)互評(píng)、群眾參評(píng)、支部考評(píng)”為主要內(nèi)容的“四評(píng)”黨員活動(dòng)，并對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行排序考核?！八脑u(píng)”黨員活動(dòng)的持續(xù)開展，有效促進(jìn)了黨員自律與他律的統(tǒng)一。黨總支下屬的四個(gè)黨支部，2014年群眾評(píng)議黨員平均分為97.15分，2015年為98.2分，充分反映了職工群眾對(duì)黨員綜合評(píng)價(jià)的不斷提高。

二是開展“黨員項(xiàng)目攻關(guān)責(zé)任小組”活動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)軍用油的供應(yīng)單位之一——煉油二部承接了中國(guó)人民解放軍總后勤部委派的海軍潛艇熱氣機(jī)專用油的研制、生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)光榮使命，黨總支專門成立了黨員項(xiàng)目攻關(guān)責(zé)任小組，以黨員生產(chǎn)骨干為主體，并大膽任命年輕的80后黨員工藝員為組長(zhǎng)，還為其配備經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員協(xié)助工作。該黨員十分珍惜這次機(jī)會(huì)，全身心投入方案優(yōu)化、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)工作，與小組成員一起建目標(biāo)、定措施，白天帶頭在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，向老師傅請(qǐng)教“密笈”，晚上收集整理資料，專心分析研究，經(jīng)常要忙至深夜11點(diǎn)多。在短短二個(gè)月內(nèi)，成功研發(fā)并試產(chǎn)了為海軍裝備提供的優(yōu)質(zhì)原料熱氣機(jī)油，進(jìn)一步提升了國(guó)防裝備質(zhì)量。通過黨員項(xiàng)目攻關(guān)責(zé)任小組活動(dòng)的開展，黨總支重在培養(yǎng)人才，重在發(fā)揮潛能，重在搭建平臺(tái)，讓黨員干部、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步在自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域展示才能、發(fā)揮作用。

三是開展“雙培養(yǎng)”工程。黨總支注重加強(qiáng)對(duì)青年、骨干的培養(yǎng)、發(fā)展工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程。一方面，開展“黨員師帶徒”活動(dòng)，通過制訂培養(yǎng)、教育、成長(zhǎng)規(guī)劃，提出措施，落實(shí)責(zé)任，涌現(xiàn)出了一批主動(dòng)傳技術(shù)、授思想的突出黨員，有效促進(jìn)了黨員、群眾業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的雙提升；另一方面，積極派員參加公司舉辦的青工政治輪訓(xùn)，先后有78位年輕同志參加。經(jīng)過集中輪訓(xùn)，青年職工增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，并且在政治上積極要求進(jìn)步。許多學(xué)員在心得體會(huì)中發(fā)自內(nèi)心寫到：“七天受用一輩子”。學(xué)員們回到工作崗位后，無(wú)論是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是身邊的同事，都有一個(gè)共同的感受就是“變了”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了、與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通的多了、想為集體團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)事的多了。黨總支趁熱打鐵，通過談話談心、制定培養(yǎng)計(jì)劃等，落實(shí)保溫升溫工作；其中，對(duì)22名在輪訓(xùn)中遞交入黨申請(qǐng)的青工進(jìn)行重點(diǎn)考察，目前有2位同志由于其回到崗位上的優(yōu)異表現(xiàn)，被黨組織列為入黨積極分子；10名青工晉升為高級(jí)工，5名青工晉升為技師。

黨旗何為朝霞色，忠誠(chéng)一片浸染來(lái)。扎實(shí)而富有實(shí)效的黨建工作使煉油二部充滿了生機(jī)與活力，不僅為推進(jìn)高橋石油化工公司的改革發(fā)展提供了更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，并為中國(guó)石化樹形象、創(chuàng)品牌，開辟市場(chǎng)和提升效益打下良好的基礎(chǔ)，成為石化行業(yè)在基層的一面高高飄揚(yáng)的旗幟。