文/任愛玲

加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)礦井安全發(fā)展

文/任愛玲

華亭煤業(yè)集團(tuán)山寨煤礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持以人為本理念，從“安全思想文化、安全制度文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化”四方面著力，構(gòu)建了富有現(xiàn)代煤礦企業(yè)特色的安全文化體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、樹立安全文化理念，構(gòu)建特色安全文化體系

山寨煤礦堅(jiān)持把“以人為本、關(guān)愛生命”作為安全管理工作的靈魂，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，確定了“零傷害、零違章、零隱患”的安全工作思路，構(gòu)建了具有煤礦特色的安全文化體系。

一是樹立安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切的意識(shí)。

二是確立安全第一貴在堅(jiān)持到位、安全規(guī)程貴在貫徹到位、安全管理貴在執(zhí)行到位、安全責(zé)任貴在落實(shí)到位”的思想。

三是樹立“沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有員工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全就沒有礦井的科學(xué)發(fā)展”的思想。

四是實(shí)現(xiàn)由人治向法治轉(zhuǎn)變，由處罰為主向安全績(jī)效考核轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變。

此外，大力實(shí)施安全教育工程。構(gòu)建起從井口安全文化長(zhǎng)廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”，以網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、內(nèi)部刊物、班前班后會(huì)為主的安全教育“一陣地”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)園地為主的安全教育“一園地”，以安全教育培訓(xùn)活動(dòng)為主的安全教育“一重點(diǎn)”，以對(duì)“三違”人員多種形式幫教為主的安全教育“一課堂”，營(yíng)造了良好的安全宣教氛圍。

二、加強(qiáng)安全制度文化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理機(jī)制

山寨煤礦將培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井貫穿于企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，進(jìn)一步健全安全管理制度,創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一是實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。每位員工都要繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，如出現(xiàn)“三違”，保證金自動(dòng)“沉淀”，將職工收入同“三違”現(xiàn)象結(jié)合，有效消除了人的不安全行為，為打造本質(zhì)安全型職工提供了有效保障。

二是實(shí)行“三聯(lián)一掛”制度。把安全與管理人員、安檢部門、各業(yè)務(wù)部門聯(lián)責(zé)，與基層隊(duì)、班組、職工的工資收入直接掛鉤，形成了礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自制、班組自理、職工自律的安全事故控制體系。

三是實(shí)行對(duì)標(biāo)管理制度。堅(jiān)持以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)礦井安全發(fā)展為目標(biāo)，在全礦范圍內(nèi)認(rèn)真扎實(shí)地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使礦井各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全程度得到大幅提升。

四是實(shí)行自查“三違”隱患制度。凡是能夠主動(dòng)查處“三違”和排除隱患的,不但對(duì)班組和個(gè)人不進(jìn)行處罰，而且還通過“雙基”考核加分的方式進(jìn)行鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)搞好安全管理的積極性。

五是實(shí)行隱患整改閉環(huán)制度。狠抓各類安全檢查考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級(jí),對(duì)整改責(zé)任、整改措施、限期整改、復(fù)查驗(yàn)收進(jìn)行落實(shí),及時(shí)通報(bào)處理隱患整改閉環(huán)情況,并通過每月開展的“雙基”建設(shè)檢查,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。

六是建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，形成齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；建立排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；建立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制，推行各崗位“手指口述”和“崗位描述”工作法；建立考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

三、加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境

先進(jìn)的技術(shù)裝備是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本條件。山寨煤礦始終堅(jiān)持科技興礦、科技興安戰(zhàn)略，不斷加大安全投入，設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金，先后從人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境。

采用現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)工藝，推廣使用錨網(wǎng)（索）等先進(jìn)成熟的巷道支護(hù)技術(shù)，提高了巷道整體支護(hù)質(zhì)量，減少了井巷維修率；采用變頻調(diào)速控制的采煤機(jī)和綜掘機(jī)，保證了設(shè)備的可靠運(yùn)行；建立礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，在井下采掘工作面及規(guī)定地點(diǎn)安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控探頭，設(shè)置了瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、煙霧、主通風(fēng)機(jī)開停及風(fēng)機(jī)負(fù)壓等傳感器，在地面建立了標(biāo)校室，按規(guī)定對(duì)監(jiān)測(cè)傳感器進(jìn)行標(biāo)校，實(shí)現(xiàn)了礦井井下各作業(yè)點(diǎn)和地面場(chǎng)所安全狀況的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)；安設(shè)雙向無壓自動(dòng)風(fēng)門，保證了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；采用人工檢測(cè)、束管監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)等手段，可以及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)礦井瓦斯和自然發(fā)火；建立完善防滅火系統(tǒng)，通過黃泥灌漿、注氮、注凝膠等防滅火手段，有效防止自然發(fā)火對(duì)安全生產(chǎn)造成的危害；在井下采掘工作面、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等產(chǎn)塵場(chǎng)所安裝防塵設(shè)施，有效控制了粉塵濃度，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境；在主井提升、地面篩選系統(tǒng)采用可控傳輸PLC自動(dòng)化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制，先后建立完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、投用CRMS型沖擊地壓實(shí)時(shí)預(yù)警檢測(cè)系統(tǒng)，“SOS”微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和KBD5便攜式電磁輻射儀，提高了礦壓防治水平，提升了礦井安全保障能力，確保礦井安全高效運(yùn)行。

四、加強(qiáng)安全行為文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全職工

山寨煤礦把推進(jìn)全員素質(zhì)提升作為全礦安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

一是抓學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施《山寨煤礦職工素質(zhì)提升三年規(guī)劃》，組織開展職工素質(zhì)提升大講堂活動(dòng)，通過開展學(xué)理論，促觀念更新；學(xué)技術(shù)，促技能提升；學(xué)制度，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變；學(xué)規(guī)范，促習(xí)慣改進(jìn)的“四學(xué)四促”活動(dòng)和“每日一題，每周一課、每月一考”活動(dòng)，不斷更新職工安全知識(shí)和崗位操作技能。

二是拓展安保渠道和宣傳手段。把安全培訓(xùn)教育對(duì)象延伸到職工家屬協(xié)管，堅(jiān)持開展家協(xié)“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)。完善井下運(yùn)輸大巷的圖畫標(biāo)語宣傳和井口LED安全視頻教育點(diǎn)播系統(tǒng)，全天播放安全知識(shí)；安檢科對(duì)“三違”人員進(jìn)行全礦通報(bào)，用“三違”人員的現(xiàn)身說法教育職工，提高職工自主安保能力。

三是開展安全事故案例分析、班前會(huì)安全宣誓、班前會(huì)合唱《華煤之歌》、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，使安全文化入耳、入腦、入心，推進(jìn)安全文化的全面升華。

四是規(guī)范職工行為。制訂企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工序流程標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一著裝、實(shí)施“手指口述”和“崗位描述”工作法等，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

（作者單位：華亭煤業(yè)集團(tuán)山寨煤礦）

（責(zé)任編輯：龐永厚）