文/盤宣

轉(zhuǎn)型升級：盤江集團的十年奮進之路

文/盤宣

煤炭“黃金十年”落幕之后，加速轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)和競爭模式，尋求煤炭更清潔、更高效的開發(fā)利用，成為煤炭企業(yè)脫困發(fā)展的主要途徑。

而早在十年前，貴州盤江集團決策層就以深沉的憂患意識，擺脫“一煤獨大”思維，積極謀求多元化發(fā)展之策，大力探尋轉(zhuǎn)型升級之路。

2012年下半年以來，由于國內(nèi)外多重經(jīng)濟因素的影響，煤炭行業(yè)市場走勢發(fā)生重大變化，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。屆時，盤江集團也面臨嚴重困難，煤炭、水泥、焦炭等產(chǎn)品價格下行壓力較大，煤炭等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟效益下滑。但因集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型早、多元化推進快、改革創(chuàng)新措施實，“十二五”總體上保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標仍然較為亮眼。到2015年末，盤江集團擁有盤江股份（貴州省第一家煤炭行業(yè)上市公司）、林東礦業(yè)等子公司、分支機構(gòu)50余家，職工32000余人，總資產(chǎn)從2006年的72億元增加到307億元，凈資產(chǎn)從2006年的40億元增加到100億元。在此期間，除煤炭主業(yè)外，焦炭、水泥、發(fā)電、瓦斯利用、清潔能源、新型環(huán)保材料、裝備制修、物流貿(mào)易、金融服務(wù)、酒店經(jīng)營等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，成效顯著，有效化解了業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險，拓寬了收益渠道，為企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展夯實了根基。

十年間，盤江集團從“以煤為主、多種經(jīng)營”的脫困發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙悦簽橹?、多業(yè)并舉、科學(xué)發(fā)展”的快速成長模式，從產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型投資控股集團轉(zhuǎn)變，多元化發(fā)展的成效不斷顯現(xiàn)，成功實現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型。

深化企業(yè)改革，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展

“善弈者謀勢”。經(jīng)營企業(yè)最重要的是要從全局上進行戰(zhàn)略規(guī)劃，要洞察大勢、把握大勢、謀勢布局。

“十一五”初期，盤江集團決策層審時度勢，積極推行并大力實施“以煤為主，多業(yè)并舉，科學(xué)發(fā)展”的新戰(zhàn)略，拉開了公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的序幕。

而深化企業(yè)改革，是戰(zhàn)略推行的有力“利器”。盤江集團以此為依托，確保新戰(zhàn)略落地，取得實效。

2008年，盤江集團完成重大資產(chǎn)重組，2009年實現(xiàn)煤炭主業(yè)整體上市，資產(chǎn)價值大幅增加，資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，投融資能力和盈利能力得到極大提升，從而邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步。

2010年2月，企業(yè)經(jīng)省國資委批準更名為“貴州盤江投資控股（集團）有限公司”，由原來單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為以資本運營為主的多元化經(jīng)營的企業(yè)集團，將母公司定位為集團管控、產(chǎn)業(yè)投資、資本運營。

2014年，為繼續(xù)推進國有企業(yè)改革工作，成立了盤江國有資本運營有限公司，積極探索混合所有制改革和國有資本運營公司運作。

工欲善其事，必先利其器。盤江集團不斷完善集團治理體制，著力提高集團運行效率：大膽推進董事會改革，率先成為省屬國有企業(yè)董事會成員“外大于內(nèi)”結(jié)構(gòu)模式的試點企業(yè)，加強了專委會建設(shè)和外派董事、監(jiān)事履職管控，董事會建設(shè)不斷完善，強化了董事會的作用發(fā)揮；創(chuàng)新集團組織模式和管控方式，按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)配套指引的要求，調(diào)整業(yè)務(wù)，完善設(shè)置，明確職責(zé)，規(guī)范管理；樹立大集團意識，培育大集團精神，實行大集團管控，彰顯大集團優(yōu)勢，認真實施組織管理模式的再造，形成一套符合盤江集團改革發(fā)展和實施國際化戰(zhàn)略、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制，建立起專業(yè)化分工、集團化協(xié)作、集約化管理、規(guī)模化發(fā)展的全新格局。

十年間，盤江集團主動改革、調(diào)整和轉(zhuǎn)型，充分依托煤（氣）資源、資本和技術(shù)等優(yōu)勢加快發(fā)展，通過資產(chǎn)重大重組、煤炭主業(yè)整體上市、管控機制創(chuàng)新等，實現(xiàn)了集團業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，以綠色發(fā)展為重點的環(huán)保新型產(chǎn)業(yè)比重大幅增加，2010年集團營業(yè)收入煤炭占比77%，到2015年集團營業(yè)收入煤炭占比已降到28%，焦炭、水泥、物流貿(mào)易分別達到41%、12%、14%。盤江集團已成為一家以資源能源為基礎(chǔ)，集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運營、集團管控為一體的大型綜合省屬國有企業(yè)集團。

做強煤炭產(chǎn)業(yè)，推動多元發(fā)展

對于煤炭企業(yè)而言，煤炭是主業(yè)，是根基，只有做精、做優(yōu)、做強主業(yè)，才能形成品牌，凸顯優(yōu)勢。同時，也應(yīng)摒棄“一煤獨大”的粗放經(jīng)營模式，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，依托企業(yè)實際，大力拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探求多元化發(fā)展之路。

盤江集團正是遵循這一經(jīng)營思維，在轉(zhuǎn)型升級之路上孜孜以求，闊步前行。

盤江集團是中國長江以南最大的煤炭企業(yè)，盤江礦區(qū)煤炭資源儲量豐富，品種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良，低硫煉焦煤被譽為“天然精塊”?！笆濉币詠?，盤江集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動，通過產(chǎn)業(yè)升級，變革煤炭開發(fā)方式，變物理開采為化學(xué)開采，探索實施煤氣共采和煤層氣地面抽采技術(shù)，增強發(fā)展后勁，推進可持續(xù)發(fā)展；延長煤炭利用產(chǎn)業(yè)鏈，通過洗選工藝，提高煤炭附加值；加強與焦化、電力、建材等下游企業(yè)合作，穩(wěn)定煤炭市場。同時，積極抓好本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，加大安全投入，強化安全管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，2015年原煤百萬噸死亡率為零，實現(xiàn)了安全發(fā)展。

此外，盤江集團還針對集團內(nèi)一些老企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效率低、效益差、結(jié)構(gòu)不合理的問題，通過單位吸收合并、組織機構(gòu)優(yōu)化、崗位數(shù)量精簡、生產(chǎn)工藝改造、業(yè)務(wù)流程再造和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，大力開展整組提效工作，大幅提高了全員勞動效率。

在全力做強煤炭主業(yè)的同時，盤江集團堅持“開放、包容、合作、共贏”的理念，大力實施項目帶動和強強聯(lián)合戰(zhàn)略，著力推進多元化發(fā)展。

“十二五”期間，盤江集團引進非煤項目資本金22億元，帶動投資135億元，為集團公司產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、多元化發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。成功實施合作開發(fā)和跨行業(yè)重組，與安徽海螺集團合作，在貴定、貴陽、遵義等地建設(shè)水泥生產(chǎn)項目；與中國煤礦機械裝備有限責(zé)任公司合作，投資建設(shè)中煤盤江重工項目；引進香港龍盟集團專利技術(shù)，合資建設(shè)年產(chǎn)12萬噸石頭造紙項目……

多元化發(fā)展的順利推進，在于資金的有力支撐。在“十一五”五大業(yè)務(wù)板塊（煤炭、電力、煤層氣、水泥和鐵合金）的基礎(chǔ)上，盤江集團“十二五”在業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展方向上投資是“十一五”投資的7倍，形成了煤炭、電力、煤焦化、石材、水泥、粉煤灰綜合利用、清潔能源、新型環(huán)保材料、裝備制修、物流貿(mào)易、金融服務(wù)、特色農(nóng)業(yè)、特色地產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、科技服務(wù)、教育服務(wù)等十六個業(yè)務(wù)（八大業(yè)務(wù)板塊），業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加豐富、優(yōu)化，多業(yè)并舉戰(zhàn)略格局初步形成。

盤江集團黨委書記、董事長張仕和

打造循環(huán)經(jīng)濟，著力綠色發(fā)展

“綠色發(fā)展”是十八大提出的重要戰(zhàn)略理念，更是資源型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本遵循和指南。

盤江集團長期堅持“生態(tài)護企、生態(tài)立企、生態(tài)強企”的理念，始終把循環(huán)經(jīng)濟和綠色發(fā)展作為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的必由之路，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和低碳技術(shù)，培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把循環(huán)經(jīng)濟的理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，最大限度地實現(xiàn)資源吃干榨凈，變廢為寶，形成資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式。

——積極探索煤層氣開發(fā)利用。盤江集團經(jīng)過多年的探索，成功開發(fā)利用威脅煤礦安全生產(chǎn)、導(dǎo)致溫室效應(yīng)的煤層氣（瓦斯），變“害氣”為“福氣”。自2008年成立煤層氣開發(fā)利用有限公司以來，逐漸形成瓦斯發(fā)電、余熱利用、瓦斯提純、裝備制造等煤層氣綜合開發(fā)利用全產(chǎn)業(yè)鏈，在全國低濃度瓦斯綜合利用企業(yè)中名列前茅，擁有低濃度瓦斯發(fā)電站32座,發(fā)電機組182臺,裝機規(guī)模10.54萬千瓦；累計利用瓦斯6.1億立方米,發(fā)電17.44億千瓦時,供應(yīng)礦區(qū)熱水355萬噸,節(jié)約標煤21萬噸。

金佳低濃度瓦斯提純利用工業(yè)化示范項目，被國家發(fā)改委列為清潔發(fā)展機制項目。低濃度煤礦瓦斯發(fā)電項目成功注冊聯(lián)合國CDM（清潔發(fā)展機制）項目，簽約貴州首單CCER（國內(nèi)溫室氣體自愿減排）項目交易。從2012年至今，累計用257萬噸碳減排量，在國內(nèi)外市場換回近2000萬元收益。

2008年至2015年，僅瓦斯發(fā)電一項累計實現(xiàn)營業(yè)收入7.08億元，利潤總額1.66億元，上繳稅費7830萬元；累計為煤礦增收和節(jié)約支出近4.3億元。

——加大礦井水、煤矸石、粉煤灰綜合開發(fā)利用力度。盤江集團先后建設(shè)和完善了各礦、廠的污水處理工程，洗煤水均實現(xiàn)了閉路循環(huán)零排放，礦井水處理達到100%，利用率在70%以上，建成金佳礦井水處理二期工程，可向20萬人口提供生活用水。

盤江集團成功將煤矸石變廢為寶，積極與科研院所和高等院校合作，深入開展煤矸石綜合利用和井下排矸核心技術(shù)攻關(guān)，推動矸石的常態(tài)化高效綜合利用，避免矸石山占用大量土地造成環(huán)境二次污染，公司煤矸石利用的主要途徑為發(fā)電和生產(chǎn)建筑材料。目前，公司矸石電廠裝機63萬千瓦。2015年，合資建成的盤北電廠發(fā)電量約12億千瓦時，消耗煤泥及矸石60萬噸。

在粉煤灰綜合利用方面，盤江集團加大粉煤灰（工業(yè)固體廢棄物）綜合利用項目推進力度，投資建成粉煤灰綜合利用一期項目，僅2014年和2015年，建材產(chǎn)值就超過千萬元。煤矸石及粉煤灰綜合利用項目二期填補了貴州省內(nèi)復(fù)合纖維水泥輕質(zhì)墻板和粉煤灰陶粒的生產(chǎn)空白。2013年以來，投資建設(shè)一條10萬立方/年陶粒生產(chǎn)線和一條100萬平方米/年新型墻板生產(chǎn)線，項目全部建成后，年產(chǎn)值將達到1.8億元以上，預(yù)計粉煤灰利用量將達20萬噸以上。

——開創(chuàng)石頭造紙項目，拓展綠色產(chǎn)業(yè)。盤江集團在貴州省平塘縣投資建設(shè)“年產(chǎn)12萬噸碳酸鈣粉造紙及配套磨粉設(shè)施項目”，這是貴州省首個規(guī)模最大的環(huán)保石頭紙制造及加工項目。2015年，該項目取得了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證證書，已通過美國FDA與國標強檢項目的檢測，并通過了EU、FDA等檢測。目前，生產(chǎn)的環(huán)保紙已經(jīng)出口伊朗、新加坡、智利等國家。

打造特色文化，著力創(chuàng)新驅(qū)動

百年企業(yè)靠文化。盤江集團是一家以文化引領(lǐng)發(fā)展的大型企業(yè)集團，在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下，公司總能克服金融危機等難關(guān)逆勢而上，快速發(fā)展。

作為一個有著半個世紀發(fā)展歷程、貴州知名的國有企業(yè)，盤江集團沉淀了厚重的盤江文化，“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求真、團結(jié)奮斗、開拓進取”的盤江精神感染和感召了無數(shù)的盤江人為企業(yè)發(fā)展壯大而努力奮斗。隨著公司規(guī)模、經(jīng)營范圍的擴大，盤江集團加強文化融合與再造，形成了特色盤江文化。通過踐行“開放、包容、合作、共贏”的合作理念，遵循“強強聯(lián)合”的戰(zhàn)略思路和“投資主體多元化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，開發(fā)經(jīng)營專業(yè)化”的經(jīng)營策略，盤江文化顯現(xiàn)出強大的生命力，既保證了公司多元快速發(fā)展，又有效規(guī)避了多元化風(fēng)險。

在優(yōu)秀企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)下，盤江集團全力推進三大戰(zhàn)略，進一步夯實企業(yè)文化基礎(chǔ)，提升企業(yè)品牌影響力。

全力實施“人才強企”戰(zhàn)略。盤江集團將人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、緊跟企業(yè)發(fā)展步伐的復(fù)合型人才，大力引進公司緊缺的高層次人才，把公司建成工業(yè)經(jīng)濟管理綜合性人才培養(yǎng)和輸出基地。

全力實施“品牌國際化”戰(zhàn)略。盤江集團以質(zhì)量提升企業(yè)形象，著力打造盤江品牌，不斷提高產(chǎn)品市場占有率?！氨P江煤”“貴天下”茶葉等產(chǎn)品在用戶中樹立了良好的市場品牌形象，成為國內(nèi)外市場普遍歡迎的馳名品牌。公司被授予“AAA級信用企業(yè)”，盤江精煤獲得“貴州省名牌產(chǎn)品”及“貴州省行業(yè)第一品牌”稱號。

全力實施“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略。盤江集團不斷加大科研投入，提高研發(fā)能力，加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。2015年，公司科研經(jīng)費投入近2億元，較“十一五”初期有了大幅提高。目前，盤江集團有“貴州省煤層氣頁巖氣工程技術(shù)研究中心”等省級科技創(chuàng)新平臺4個，累計向國家商標局提出各類商標注冊申請70余件，累計獲得專利授權(quán)137件。

十年間，盤江集團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的技術(shù)難題，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為路徑，加強技術(shù)合作，積極推動一批重點領(lǐng)域科技攻關(guān)和先進技術(shù)應(yīng)用項目的實施。其中，“西南（貴州）煤礦瓦斯重大災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)研究”項目，獲國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全生產(chǎn)科技成果獎三等獎。

履行社會責(zé)任，建設(shè)和諧企業(yè)

回饋社會，造福員工，是企業(yè)的發(fā)展宗旨，更是企業(yè)的重要價值取向。十年間，盤江集團在認真履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任的同時，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，大力構(gòu)建和諧企業(yè)。

盤江集團堅持以人為本原則，最大程度將改革發(fā)展成果惠及員工。“十二五”末，盤江集團員工人均收入比“十一五”末增長約20%，薪酬保持行業(yè)平均水平以上。此外，投入巨資進行棚戶區(qū)改造，建設(shè)保障性住房6000多套，實現(xiàn)居者有其屋；加強沉陷區(qū)治理，改善職工生活環(huán)境和工作條件。一系列惠民之舉使職工實惠增多，幸福感增強，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共發(fā)展，企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。

盤江集團堅持走地企共建之路，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)管理等方面的優(yōu)勢，長期幫扶六盤水市、黔西南州地方小煤礦搞好安全生產(chǎn)。礦山救護隊成為貴州及周邊地區(qū)重特大事故和自然災(zāi)害搶險救災(zāi)的中堅力量。企業(yè)全力參與“抗凝凍、保民生”、抗旱救災(zāi)等公益活動，積極支持舉辦第九屆少數(shù)民族運動會、中國(貴州)酒博會和投資貿(mào)易洽談會……采取有力措施保證省內(nèi)電煤供應(yīng)，僅2009年至2012年就供應(yīng)省內(nèi)電煤1600萬噸，按市場價格讓利達25億元以上。

為落實好貴州省委省政府大扶貧戰(zhàn)略，盤江集團成立赫章康興扶貧開發(fā)有限公司，具體落實結(jié)對幫扶赫章縣區(qū)域項目發(fā)展規(guī)劃，建立農(nóng)業(yè)種植示范園區(qū)，通過特色農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，農(nóng)、旅、養(yǎng)綜合體項目經(jīng)營，農(nóng)業(yè)技術(shù)合作及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點，助推赫章實現(xiàn)全面小康。2015年冬季，向赫章贈送10000噸優(yōu)質(zhì)無煙煤，解決10000余戶貧困農(nóng)戶冬季取暖問題。

十年來，盤江集團堅持向貴州省青少年發(fā)展基金、貴州省婦女兒童發(fā)展基金、貴州省孔學(xué)堂發(fā)展基金會等機構(gòu)捐助，捐助款額每年超過千萬元，公司先后獲得貴州省“抗凝凍、保民生”先進單位、貴州省慈善捐贈先進集體、貴州省最具社會責(zé)任感企業(yè)等榮譽，并被授予貴州省抗旱救災(zāi)和森林防火工作一等功、全國五一勞動獎狀等數(shù)十項省級及以上榮譽稱號。

樁樁善舉和一系列榮譽有力提升了盤江集團的社會形象，彰顯了作為國有大礦的社會責(zé)任精神，也必將作為一筆寶貴的精神財富，激發(fā)盤江集團人在轉(zhuǎn)型升級之路上，砥礪奮進，再攀高峰！

（責(zé)任編輯：厲克龐永厚）