董遨宇

[摘 要]社會主義文化建設離不開文化產業(yè)的發(fā)展與壯大，博物館具有發(fā)展文化產業(yè)的先天優(yōu)勢，博物館文化產業(yè)發(fā)展能夠帶來巨大的經濟效益和社會效益。文本闡述了博物館文化產業(yè)的內涵與特點，分析了當前我國博物館文化產業(yè)發(fā)展中存在的經營模式、文化產品開發(fā)等方面的問題，并就如何采取積極措施促進博物館文化產業(yè)發(fā)展進行了論述。

[關鍵詞]博物館 文化產業(yè) 文化產品

中圖分類號：G0 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）25-0304-01

進入新世紀以來，為實現(xiàn)文化的巨大發(fā)展與繁榮，國家對文化產業(yè)的關注程度越來越高，而博物館在文化產業(yè)擔當著重要角色。

一、博物館文化產業(yè)的內涵與特點

文化產業(yè)也稱“文化工業(yè)”，與傳統(tǒng)產業(yè)相比屬于新興產業(yè)的范疇，在世界范圍內，不同國家對文化產業(yè)的內涵有不同的描述，而外延也存在一些細小的差異。博物館文化產業(yè)是博物館與文化產業(yè)的交叉，是文化繁榮、社會經濟發(fā)展的必然結果。

博物館文化產業(yè)具有自身的特點。首先，博物館的文化產品較為豐富，產業(yè)外延寬廣，涉及的行業(yè)也比較多。尤其隨著時代的向前發(fā)展，傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，必然會不斷碰撞出新的火花，并且，不斷被挖掘的不僅僅是文化產品本身，更是其背后逐漸壯大的一個可以彼此互動的產業(yè)鏈。其次，博物館文化產業(yè)具有專業(yè)復合性。博物館能夠與旅游企業(yè)合作，開發(fā)博物館旅游項目；能夠與教育、勞動部門協(xié)作，開展各種博物館教育服務項目，可涉及自然、科技、人文等諸多領域；能夠實現(xiàn)文化產業(yè)鏈條內與外的合作，即與相關專業(yè)的單位攜手。最后，博物館文化產業(yè)具有民族性。博物館文化產業(yè)是以本館的藏品及其文化為基礎的，博物館開發(fā)的文化產品必然具備一定的文化內涵，而每個博物館都是本國的或本地的，因此這些文化內涵必然具有一定的民族性，所以，博物館文化產業(yè)不僅能夠產生經濟效益，還能產生民族文化意義。

二、博物館文化產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

（一）博物館文化產業(yè)發(fā)展取得的成就

1、設置了文化產業(yè)開發(fā)機構

為促進博物館文化產業(yè)發(fā)展，一些博物館設立了館屬企業(yè)，這些館屬企業(yè)擁有獨立法人資格，使得博物館文化產品的開發(fā)更為方便。故宮、首博、遼博、國博等博物館較早做到了這一點。

2、產品類型多、實用性強

經過多年的發(fā)展，許多博物館已經開發(fā)出了多種類型的文化產品，其中許多文化產品具有較強的實用性。首先是旅游紀念品，它們是針對普通觀眾和游客的需求而開發(fā)的，通常價格便宜，包裝精致，攜帶方便，且蘊含著該館的獨特性，這些特征決定了旅游紀念品銷售量大的特點。其次是高檔的特色產品，這些產品針對慶典、會議、出訪等團購需求而開發(fā)，通常具有較高的工藝水準，與紀念品相比實用性較強，產品檔次高、品質優(yōu)良，因而該類產品產品也有著制作成本高、銷售價格高的特點。

3、文化產品設計和生產方式多樣

當前，博物館文化產品的開發(fā)形式多種多樣，而主要的方式有以下幾種：第一，博物館的相關部門進行獨立的文化產業(yè)設計與開發(fā)，將設計成果委外給外部企業(yè)進行加工生產；第二，將文創(chuàng)產品的開發(fā)和生產全部委托給合作企業(yè)，博物館不直接參與其中；第三，在文化產品的開發(fā)與設計環(huán)節(jié)中，博物館與企業(yè)展開充分合作，而設計結果由企業(yè)負責生產。在開發(fā)生產模式雖然存在不同，但無疑所有文化產品都符合一個原則，即反映該博物館的獨特性以及相關文物的內涵或相關藝術的特征。為達到這一要求，許多博物館都努力把握“內涵關”，即注重文化產品從開發(fā)到生產的內涵和品質，因此，這種責任往往轉移到對相關人員的工作要求上。

（二）博物館文化產業(yè)發(fā)展存在的問題

1、經營管理模式與市場化要求不符

主動融入市場、接受文化市場的檢驗是博物館文化產業(yè)發(fā)展必須要走的路，當前，市場經濟狀況十分良好，是博物館完善經營管理模式以符合市場化要求的最佳時期。然而，當前許多博物館的文化產業(yè)發(fā)展存在問題，內部部門通常肩負了較多責任。在強大的體制的壓力與束縛下，博物館文化產業(yè)在人力、經費、產品及市場拓展等多個方面的工作上受到一定的影響，所以博物館相關部門往往不能在經營管理中對市場狀況有及時的了解并作出反應，博物館文化產業(yè)的市場化因此而受到了一定程度的阻礙。

2、缺乏多元化的市場投資

當前，政府的財政撥款是大多數(shù)博物館得以運營的主要依托，這不僅使我國大多數(shù)博物館在文化產業(yè)化發(fā)展上無法獲得大量的社會資金的支撐，而且資金的渠道也非常單一。一方面，博物館通常是免費對公眾開放的，而發(fā)展文化產業(yè)、進行文化產品開發(fā)則需要大量資金投入，這使得資金短缺的狀況十分普遍；另一方面，政府通過財政撥款維持博物館的運營，博物館也就因此越來越依賴政府的財政支持，這一矛盾越來越突出，不僅直接抑制了博物館文化產業(yè)的壯大，也將不利于博物館保持和提升對市場供給的敏感性。

3、宣傳開發(fā)平臺過于單一

許多博物館文化產業(yè)的宣傳上存在不足，力度不夠大，范圍不夠廣，效果不夠好。究其原因，這在相當程度上是由于博物館文化產業(yè)發(fā)展的歷史原因造成的。正因為博物館在發(fā)展文化產業(yè)過程中在宣傳和包裝工作方面做得不到位，因而對其文化產品進行參觀和消費的人數(shù)必然無法達到預期，這不僅直接影響著博物館文化產業(yè)發(fā)展的經濟效益，從長遠看，也不利于其品牌的樹立和影響力的擴大。

三、博物館文化產業(yè)發(fā)展的對策探析

（一）積極引入新理念，開發(fā)優(yōu)質文化產品

創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展來說至關重要，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對文化產業(yè)發(fā)展來說更是如此。審視歐美國家文化產業(yè)發(fā)展的經驗，創(chuàng)新貫穿于其發(fā)展的各個階段，尤其在文化產品開發(fā)階段最為必不可少，而我國文化產品做得較好的博物館也是由于創(chuàng)新工作突出的結果。

（二）努力獲得政策支持，建立科學運營管理機制

在西方歐美國家，主要通過兩個方面實現(xiàn)對博物館文化產業(yè)發(fā)展的鼓勵：倡導博物館利用自身優(yōu)勢積極發(fā)展文化產業(yè)及利用政府職能采取有利于博物館文化產業(yè)發(fā)展的有效措施。我國在支持博物館文化產業(yè)發(fā)展方面略有不同，當前的稅收等相關政策對博物館文化產業(yè)發(fā)展的積極作用不夠突出。當前，我國許多博物館都是國有性質的，因而政府撥款是它們得以正常運營的主要資金來源，即使博物館具備創(chuàng)收的能力，其積極性也往往不高，社會資金無法被合理吸收進來，而事實上，包括博物館在內的諸多文化產業(yè)發(fā)展都與資金投人狀況有內在聯(lián)系，文化產業(yè)的良性發(fā)展受到了舊有的政策、機制的抑制。

（三）拓寬營銷策略，建立博物館商店

在博物館文化產業(yè)發(fā)展過程中，博物館商店能夠發(fā)揮重要作用。在建立博物館商店時，一要注意博物館商店的空間布局，二要重視其周圍文化氛圍營造，三應注重營銷策略的有效性。博物館商店的選址應充分考慮博物館的參觀場所、休息場所的整體布局，將它們緊密的聯(lián)結在一起，延續(xù)游客的參觀體驗。在博物館商店的面積上，最好在博物館總開放區(qū)面積的8%以上。文化產品銷售點應設在參觀展覽線路的醒目處，以引來更多游客的駐足觀看。還可以建立產品營銷網點，例如在其他兄弟博物館、當?shù)貦C場等地方。此外，博物館可在網上注冊商店進行文化產品的銷售。

結束語

博物館具有發(fā)展文化產業(yè)的先天優(yōu)勢，我國博物館在發(fā)展文化產業(yè)的過程中，取得了一定的成就，積累了許多實踐經驗，同時也面臨著諸多問題，尤其在經營模式、投資、宣傳以及產品特色等方面存在不足，為解決這些問題，需要更加充分發(fā)揮獨特文化資源的潛在價值，積極融入市場，善于創(chuàng)新，開發(fā)有價值的、獨具特色的文化產品，逐漸以各種方式延伸和拓展博物館的文化功能，在實現(xiàn)經濟效益的基礎上創(chuàng)造社會效益。

參考文獻

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