■文/王 敬

用專(zhuān)業(yè)化服務(wù)護(hù)航糧食生產(chǎn)

■文/王 敬

由于合作社提供的是優(yōu)質(zhì)稻種，加之科學(xué)種田，水稻的產(chǎn)量可達(dá)1000多斤/畝。

初秋的風(fēng)使人感到?jīng)鏊?、舒適，出去走走，絕對(duì)是不錯(cuò)的選擇。不過(guò)，這對(duì)于安徽省望江縣金穗種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)鮑光躍來(lái)說(shuō)，卻顯得有些“奢侈”。鮑光躍總是非常忙碌，到了秋季會(huì)更忙：談合作、改文案、定包裝、商量合作社的發(fā)展……一天的時(shí)間一晃眼就過(guò)去了。

鮑光躍對(duì)合作社的發(fā)展充滿了信心，他說(shuō)，早在2012年，黨的十八大報(bào)告就提出，構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，這給合作社發(fā)展指明了方向，也讓他打消了許多顧慮?，F(xiàn)在他就是一心一意地想著如何辦好合作社、發(fā)展合作社，帶領(lǐng)成員共同致富。

機(jī)械化插秧效率高

金穗合作社成立于2009年7月，由漳湖鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)大戶(hù)和農(nóng)技推廣員共同發(fā)起成立。合作社采取土地流轉(zhuǎn)、代耕代種、提供保姆式服務(wù)等方式，有效解決了城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)村土地撂荒問(wèn)題，目前合作社已經(jīng)成為農(nóng)民種田的“代理人”。成員從原來(lái)的9戶(hù)，發(fā)展到400多戶(hù)，流轉(zhuǎn)耕地面積2.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2500多戶(hù)農(nóng)戶(hù)。

安徽省望江縣金穗種植專(zhuān)業(yè)合作社種植基地

談起合作社，鮑光躍總是滔滔不絕，“農(nóng)民種田真的太辛苦了，而且農(nóng)村也非常缺乏勞動(dòng)力，機(jī)械化種田，可以把他們的勞動(dòng)力解放出來(lái)，還可以提高效率?！睆孽U光躍的談話中可以感覺(jué)到，他希望發(fā)展機(jī)械化，解決農(nóng)村的種田問(wèn)題。

鮑光躍本是望江縣華陽(yáng)鎮(zhèn)人，卻在漳湖鎮(zhèn)生活和工作20年了。20年前，從安慶農(nóng)校畢業(yè)剛滿18歲的他，就來(lái)到了漳湖鎮(zhèn)，成為農(nóng)技站的一名農(nóng)技人員。從那一天起，他就奔波在田間地頭，為農(nóng)民們答疑解惑。談起各種農(nóng)作物的特性、病蟲(chóng)害的防治等，鮑光躍都了然于心。

然而，鮑光躍也感到農(nóng)村正在發(fā)生著深刻的變化。由于青壯年大批外出打工，農(nóng)村種田的人越來(lái)越少，而且種地的大多是老人和婦女，面臨著勞動(dòng)力不足問(wèn)題，土地撂荒現(xiàn)象嚴(yán)重；同時(shí)，大多數(shù)農(nóng)民還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行種植，效率并不高。

為了提高產(chǎn)量，解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足問(wèn)題，2007年，鮑光躍和幾名農(nóng)技人員利用自身優(yōu)勢(shì)，流轉(zhuǎn)了460畝水田，開(kāi)始試驗(yàn)機(jī)械化插秧。

為了對(duì)比機(jī)械化插秧和人力種植的區(qū)別，鮑光躍將460畝水田中的一部分用于機(jī)插，其余的還是用傳統(tǒng)方式種植，一年下來(lái)，采用機(jī)插的水田平均要比傳統(tǒng)方式產(chǎn)量高出150斤/畝。

專(zhuān)業(yè)化服務(wù)讓成員滿意

看到機(jī)械化插秧效率高，2009年，一些農(nóng)戶(hù)紛紛要求鮑光躍為他們提供服務(wù)。農(nóng)村土地大多是分散的，成立合作社，可以最大化整合土地資源，把周邊更多的農(nóng)戶(hù)帶動(dòng)起來(lái)。于是，在鮑光躍的倡導(dǎo)下，望江縣金穗種植專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

加入合作社后，種苗統(tǒng)一供應(yīng)，并由專(zhuān)業(yè)人士為成員提供機(jī)械化插秧服務(wù)，使產(chǎn)量和效益有了保障。100畝田，用傳統(tǒng)的方式直播，一天插完需要100人，而機(jī)械化插秧只需要兩臺(tái)插秧機(jī)，一天就可以解決問(wèn)題。漳湖鎮(zhèn)大灣村農(nóng)民鄭遠(yuǎn)杰2009年種植42畝水稻，當(dāng)年年均產(chǎn)量800斤/畝，2010年加入合作社后，水稻全部采用機(jī)械化插秧，當(dāng)年年均產(chǎn)量達(dá)1100斤/畝，增收170余元/畝。到2011年，合作社采取包育、包插的方式，為成員提供了5000余畝的機(jī)插服務(wù)。

病蟲(chóng)害防治也由合作社統(tǒng)一管理。成員自己打農(nóng)藥，一般至少打7遍—8遍，而合作社只需要打3遍—4遍農(nóng)藥，就可基本消除病蟲(chóng)害。合作社收防治費(fèi)80元/畝，成員自己打藥需要花費(fèi)約110元/畝。專(zhuān)家們不僅對(duì)病蟲(chóng)害信息掌握準(zhǔn)確，而且用藥專(zhuān)業(yè)，有效降低了農(nóng)藥污染。目前合作社已經(jīng)擁有48支植保防治小隊(duì)和一批農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家，2013年共為農(nóng)戶(hù)提供了2.6萬(wàn)畝水稻的病蟲(chóng)害防治。

合作社還通過(guò)訂單生產(chǎn)，種植優(yōu)質(zhì)水稻，促進(jìn)成員增收。2013年通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)稻“豐兩優(yōu)香一號(hào)”，以每百斤稻谷高出市場(chǎng)價(jià)5元的價(jià)格，全部賣(mài)給了訂單企業(yè)，成員增收達(dá)60余元/畝。

隨著發(fā)展及各項(xiàng)管理的完善，合作社給成員提供的服務(wù)越來(lái)越多，也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，形成了一條龍式完善的服務(wù)體系，并初步實(shí)現(xiàn)了水稻、小麥等農(nóng)作物育種、種植、收割等環(huán)節(jié)的機(jī)械化。

漳湖鎮(zhèn)六合村黨支部副書(shū)記、種糧大戶(hù)鄧正輝，早在合作社成立之初就率先把自家耕地及親友的撂荒地共200畝，全部委托給了合作社管理，支付700元/畝托管費(fèi)，合作社從種子、育苗、秧苗管理、病蟲(chóng)害防治到最后的收割，提供一條龍式服務(wù)。由于合作社提供的是優(yōu)質(zhì)稻種，加之采取科學(xué)的方式種田，水稻的產(chǎn)量可達(dá)1000多斤/畝，按照當(dāng)年的糧食價(jià)格計(jì)算，收入可達(dá)1300多元/畝，除去托管費(fèi)700元/畝，收入能達(dá)到600多元/畝。

“自從把土地交給合作社后，自己啥事兒都不用操心。”鄧正輝對(duì)合作社提供的服務(wù)和目前的收入都非常滿意。

成員們的滿意，也讓鮑光躍感到高興，因?yàn)檫@就是他帶頭創(chuàng)辦合作社的初衷。

遠(yuǎn)期目標(biāo)是創(chuàng)建品牌

看到機(jī)械化種植、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)在節(jié)本增效上的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)要求加入合作社。與此同時(shí)，鮑光躍也在不斷探索如何更好地為成員提供服務(wù)。為了讓管理更規(guī)范，合作社相繼成立了機(jī)插機(jī)收服務(wù)部、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治服務(wù)部、銷(xiāo)售服務(wù)部等部門(mén)。這些部門(mén)分工明細(xì)，各負(fù)其責(zé)，在給成員提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面，扮演著越來(lái)越重要的角色。

但鮑光躍認(rèn)為，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)椋献魃绮粌H僅只是幫助農(nóng)民種田，為農(nóng)戶(hù)提供一條龍服務(wù)。糧食在機(jī)械化收獲之后，應(yīng)該做什么呢？以前合作社一直是賣(mài)原糧，但價(jià)格受到外界的控制，如果可以自己加工大米并銷(xiāo)售，就可以賺取中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)收益最大化，為農(nóng)戶(hù)帶來(lái)更多收益，同時(shí)也能創(chuàng)出自己的品牌。

“合作社仍在發(fā)展的階段。”鮑光躍說(shuō)，“現(xiàn)在已經(jīng)成立了銷(xiāo)售公司，不久的將來(lái)，還要建大米加工廠。而更遠(yuǎn)期的目標(biāo)是創(chuàng)建自己的品牌，建立自己的儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、加工系統(tǒng)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)合作社的轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶領(lǐng)更多農(nóng)戶(hù)致富。”

合作社機(jī)械化插秧