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        Cookie式營(yíng)銷(xiāo)為何總能擊中我們

        2016-12-19 22:14:04陳禹安
        關(guān)鍵詞:甜餅中餐館喬布斯

        陳禹安

        心理管理學(xué)家,杭州出版集團(tuán)副總經(jīng)理,微信公眾號(hào):wanjusiwei

        借助人們對(duì)于未知事物的好奇心可以營(yíng)造一種獨(dú)特而又強(qiáng)烈的顧客體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的情感增值。

        如果你在美國(guó)的中餐館吃過(guò)飯,一定會(huì)體會(huì)到一種獨(dú)特的Cookie文化。當(dāng)你吃完之后,服務(wù)生會(huì)按人頭送上幾個(gè)餃子形狀的空心小甜餅。甜餅里面藏著一張小紙條,上面會(huì)寫(xiě)著諸如“Every adversity carries with it the seed of an equal or greater benefit”之類(lèi)的勵(lì)志哲語(yǔ),反面則是一組六合彩的幸運(yùn)號(hào)碼。當(dāng)然,每個(gè)人拿到的Cookie中的小紙條上的內(nèi)容都是不一樣的。這個(gè)Cookie被稱(chēng)為幸運(yùn)小甜餅,幾乎每一個(gè)中餐館都喜歡玩這個(gè)小把戲。我多次去美國(guó),每次在中餐館吃飯,明知道最后會(huì)有這道儀式化的程序,但還是對(duì)Cookie充滿(mǎn)期待。

        從顧客體驗(yàn)的角度來(lái)看,這個(gè)餐后Cookie式營(yíng)銷(xiāo)是一種符合玩具思維精神的好玩法,具有很好的效果。

        首先,對(duì)于第一次遭逢的顧客來(lái)說(shuō),這一儀式感很強(qiáng)的小程序會(huì)帶來(lái)意料之外的沖擊感。從心理學(xué)的角度來(lái)看,只有超越預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)才能贏得超越常規(guī)的評(píng)價(jià)。第一次獲贈(zèng)幸運(yùn)Cookie的顧客的滿(mǎn)意度當(dāng)然會(huì)大大提高了。

        其次,這一小程序是一個(gè)很好玩的小游戲,很自然地就為顧客塑造出了參與感。顧客親自動(dòng)手,掰開(kāi)小甜餅,取出紙條,閱讀上面的勵(lì)志名句,然后不由自主地與自己當(dāng)下的遭遇或心情聯(lián)系起來(lái)。有時(shí)候,這些勵(lì)志名句恰好能夠擊中顧客的心靈深處,引發(fā)共鳴,這就帶來(lái)了更深層的體驗(yàn)感。另外,紙條所提供的六合彩號(hào)碼也蘊(yùn)含幸運(yùn)中獎(jiǎng)的暗示,很多顧客在這一暗示驅(qū)動(dòng)下,真的會(huì)用這個(gè)號(hào)碼去買(mǎi)彩票,試一試手氣。

        再次,同一次就餐的顧客拿到的Cookie,里面的小紙條內(nèi)容往往是不一樣的(即便偶有雷同,則又造成了另一種有意思的效果)。同一位顧客的不同次就餐,拿到的小紙條也往往是不一樣的(如果恰好雷同,則又造成了另一種更富聯(lián)想性的效果)。這就帶來(lái)了個(gè)性化的體驗(yàn),也使得非初次顧客依然對(duì)這一環(huán)節(jié)抱有期待。

        我把上述玩法稱(chēng)之為Cookie式營(yíng)銷(xiāo)。那么,這種玩法是否適用于其他的行業(yè)或產(chǎn)品呢?

        不久前,我在位于亞特蘭大的可口可樂(lè)公司總部參觀,發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)公司對(duì)這種Cookie式營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用得非常好。

        可口可樂(lè)公司專(zhuān)門(mén)建造了一座類(lèi)似于主題博物館的參觀中心,充分利用了各種聲光電的高科技技術(shù),讓參觀者體驗(yàn)到可口可樂(lè)的神奇文化。等到參觀完畢,顧客被導(dǎo)入紀(jì)念品商店。當(dāng)顧客選購(gòu)了心儀(價(jià)格不菲)的紀(jì)念品,來(lái)到結(jié)賬處付款時(shí),Cookie就出現(xiàn)了。

        店員會(huì)詢(xún)問(wèn)你要不要來(lái)一個(gè)Surprise(驚喜)。絕大部分的顧客都會(huì)被這個(gè)驚喜環(huán)節(jié)所吸引。驚喜當(dāng)然不是免費(fèi)的。如果要獲得驚喜,有三種選擇:顧客分別需要付出1.99美元、4.99美元、7.99美元的代價(jià),然后店員會(huì)把當(dāng)日的Surprise Package(驚喜包裹)給你。

        當(dāng)顧客做出了要購(gòu)買(mǎi)Surprise的決定后,在一位店員的帶領(lǐng)下,附近在場(chǎng)的店員會(huì)集體大喊一聲“Surprise”,其神情姿態(tài)頗具儀式感,讓顧客覺(jué)得自己的Surprise非常超值。

        為了體驗(yàn)一下“驚喜環(huán)節(jié)”,我們選擇了4.99美元的Surprise。結(jié)果打開(kāi)一看,是一個(gè)帶有可口可樂(lè)標(biāo)志的保溫袋。

        如果不是這個(gè)Cookie環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),很多人(包括我們?cè)趦?nèi)),并不會(huì)主動(dòng)花4.99美元(這是不含稅的價(jià)格,加上稅就是5.5美元左右)去買(mǎi)一個(gè)保溫袋。但是在這個(gè)游戲般好玩的環(huán)節(jié)設(shè)定下,我們懷著強(qiáng)烈的好奇心參與一試。而對(duì)可口可樂(lè)的禮品店來(lái)說(shuō),則又輕松地增加了一筆額外的收入。

        比對(duì)中餐館的Cookie和可口可樂(lè)的Surprise Package,兩者實(shí)有異曲同工之妙,都是借助于人們對(duì)于未知事物的好奇心來(lái)營(yíng)造一種獨(dú)特而又強(qiáng)烈的顧客體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的情感增值。

        將這種Cookie式營(yíng)銷(xiāo)手法運(yùn)用得爐火純青的是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人喬布斯。在每一次的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,喬布斯總是在演講看似結(jié)束的時(shí)候,拋出一個(gè)“One more thing(還有一件事)”。

        喬布斯第一次使用“One more thing”是在1998年1月8日 Macworld大會(huì)上。當(dāng)時(shí),喬布斯回歸蘋(píng)果公司不久,整個(gè)蘋(píng)果公司處于危機(jī)之中,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,虧損嚴(yán)重,公司前景迷茫。喬布斯在演說(shuō)結(jié)束后走下了講臺(tái),面對(duì)著場(chǎng)下的觀眾停下了腳步,不經(jīng)意地說(shuō):“還有一件事,我們開(kāi)始贏利了”。

        這個(gè)看似不經(jīng)意,實(shí)則精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),一下子擊中了果粉的心,提振了他們的士氣,而蘋(píng)果公司隨后也迎來(lái)了超越巔峰式的大發(fā)展。

        此后,喬布斯在每一次的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,“One more thing”均屢試不爽,將果粉對(duì)蘋(píng)果品牌的癡迷熱愛(ài)撩撥到如火如荼的地步。

        喬布斯的“One more thing”,在本質(zhì)上就等同于中餐館的Cookie和可口可樂(lè)參觀中心的Surprise Package。這三個(gè)案例的一個(gè)共同點(diǎn)在于,當(dāng)顧客認(rèn)為整個(gè)活動(dòng)流程即將結(jié)束的時(shí)候,整個(gè)身心都會(huì)放松下來(lái),而就在此時(shí),偏偏來(lái)一個(gè)意料之外的好奇心大沖擊。當(dāng)顧客沒(méi)有絲毫防備心理的時(shí)候,是很容易被打動(dòng)的,而當(dāng)顧客熟悉了這一套路之后,依然有足夠的未知神秘感可以讓顧客形成依賴(lài)。

        從心理機(jī)制來(lái)看,這三者都是基于好奇心的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。關(guān)于人們的好奇心,我們可以通過(guò)一個(gè)心理學(xué)試驗(yàn)來(lái)加以深刻體會(huì)。

        荷蘭心理學(xué)家埃里克·范迪克和馬西爾·齊林伯格曾經(jīng)邀請(qǐng)一些人來(lái)做一份調(diào)查問(wèn)卷。這些被試者可以從兩種獎(jiǎng)勵(lì)中選擇一種作為報(bào)酬:第一種是15歐元的現(xiàn)金,第二種是一個(gè)小小的密封包裹。

        對(duì)于填寫(xiě)問(wèn)卷來(lái)說(shuō),15歐元的報(bào)酬已經(jīng)十分豐厚。但是大部分被試者竟然放棄了這唾手可得的明確收益,轉(zhuǎn)而選擇那個(gè)密封的包裹,盡管他們根本不知道里面裝的到底是什么。

        這個(gè)試驗(yàn)生動(dòng)地說(shuō)明,當(dāng)人們的好奇心被激發(fā)出來(lái)之后,明確的物質(zhì)利益很難阻止他們?nèi)ソ议_(kāi)神秘的面紗,以滿(mǎn)足自己的知情欲。

        可見(jiàn),Cookie式營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)恰好與人們普遍存在的好奇心同頻共振了。

        而從營(yíng)銷(xiāo)玩法的時(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),結(jié)束環(huán)節(jié)是一個(gè)再度吸引顧客注意力,創(chuàng)造額外銷(xiāo)售的最佳節(jié)點(diǎn)。但從實(shí)踐來(lái)看,絕大多數(shù)企業(yè)或品牌都沒(méi)有認(rèn)知到這一環(huán)節(jié)的巨大潛力。

        所以,我們希望本文對(duì)Cookie式營(yíng)銷(xiāo)的深入剖析能夠引發(fā)企業(yè)的覺(jué)醒,充分利用好這一基于好奇心的營(yíng)銷(xiāo)玩法。

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        上 尉(微信號(hào):swei-226)

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