付蘭 劉彤
【摘 要】科研經(jīng)費審計是醫(yī)院管理的一項重要工作,本文通過分析醫(yī)院科研經(jīng)費審計的現(xiàn)狀,提出完善制度、實施全過程審計、加強(qiáng)預(yù)算管理等改進(jìn)科研經(jīng)費審計的措施,以進(jìn)一步完善醫(yī)院科研經(jīng)費管理,提高科研經(jīng)費的使用效益
【關(guān)鍵詞】科研經(jīng)費;管理;有效;審計
近年來,隨著我國醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用科研成果診療疾病的方法和手段不斷創(chuàng)新,國家財政及各級行政部門在醫(yī)院科研項目上的投入大幅度的增加,因此,醫(yī)院科研經(jīng)費審計工作的任務(wù)量也越來越繁重。如何加強(qiáng)對科研經(jīng)費的審計工作,切實提高科研經(jīng)費的使用效益,成為醫(yī)院審計部門關(guān)注的熱點問題?,F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實際,針對如何加強(qiáng)醫(yī)院科研經(jīng)費審計,規(guī)范和加強(qiáng)科研經(jīng)費管理做一個初步探討。
1 醫(yī)院科研經(jīng)費的審計內(nèi)容
醫(yī)院科研經(jīng)費審計,是指醫(yī)院監(jiān)察審計部門根據(jù)上級有關(guān)政策以科研經(jīng)費收支活動的真實性、合法性和效益性為核心,對醫(yī)院各類科研經(jīng)費管理和使用情況進(jìn)行的監(jiān)督和評價,首先就是對科研經(jīng)費的來源的合法性與合規(guī)性進(jìn)行審查,其次就是對科研項目預(yù)算經(jīng)費安排是否合理、手續(xù)是否完整、人員配備是否真實等方面進(jìn)行審查,最后就是對科研經(jīng)費支出的合理性和有效性進(jìn)行審查。開展醫(yī)院科研經(jīng)費審計工作,不僅有助于防止科研經(jīng)費流失以及腐敗現(xiàn)象,而且有促進(jìn)科研項目管理更加規(guī)范。因此,應(yīng)當(dāng)高度重視醫(yī)院科研經(jīng)費審計工作,切實提高科研經(jīng)費使用效益。
2 醫(yī)院科研經(jīng)費審計的現(xiàn)狀
2.1 科研經(jīng)費管理制度不夠完善
大部分醫(yī)院只是機(jī)械地執(zhí)行國家有關(guān)科研項目管理方面的制度,未根據(jù)醫(yī)院的實際情況制定科研經(jīng)費管理制度,導(dǎo)致科研經(jīng)費管理制度成為一項擺設(shè),不貼合實際,這在客觀上造成了科研經(jīng)費審計的使用管理存在漏洞,開展科研經(jīng)費審計工作比較被動。
2.2 科研經(jīng)費使用過程缺乏有效監(jiān)督
面對數(shù)量龐大的科研項目,醫(yī)院審計部門只能對科研經(jīng)費使用的結(jié)果進(jìn)行審計,主要針對已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行核查,所面對的資料都是賬目和憑證,對于經(jīng)費的使用過程無法做到全面透徹的掌握,缺乏有效的監(jiān)督和審計,無法有效識別整個科研活動過程中是否存在不合法、不合理之處。
2.3 預(yù)算編制與實際不符
按照規(guī)定,科研項目立項時必須編制預(yù)算,列明科研項目必需的材料、實驗、設(shè)備購置等項目的費用明細(xì)。但現(xiàn)在普遍存在項目負(fù)責(zé)人為了能夠成功獲得科研項目立項,按上級相關(guān)部門的要求或憑經(jīng)驗估計填列數(shù)據(jù)編制項目預(yù)算,以致項目經(jīng)費預(yù)算存在較大偏差,無法實事求是地反映科研項目所需的成本。而在科研經(jīng)費實施過程中才發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制不合理之處,按照實際情況更改調(diào)整預(yù)算,造成項目經(jīng)費使用與預(yù)算脫節(jié),影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性,大大降低了科研經(jīng)費使用的約束力。
2.4 管理部門之間缺乏溝通
醫(yī)院職能部門之間相互獨立,缺乏溝通。在實際工作中,由科研部門負(fù)責(zé)科研項目的管理工作,財務(wù)部門以及審計部門沒有直接參與到科研項目的全程管理中,而科研科也沒有及時把相關(guān)的科研信息及時分享給財務(wù)及審計部門,導(dǎo)致財務(wù)及審計部門無法及時了解科研項目的進(jìn)展、中斷、完成、經(jīng)費使用及結(jié)余情況,更別談科研項目管理了。
3 加強(qiáng)醫(yī)院科研經(jīng)費審計之建議
3.1 健全和完善科研經(jīng)費管理制度
只有加強(qiáng)制度建設(shè),才能使醫(yī)院科研經(jīng)費審計工作做到有章可循。結(jié)合醫(yī)院實際健全和完善科研經(jīng)費管理制度,一方面建立科研項目經(jīng)費管理責(zé)任制,明確項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,項目負(fù)責(zé)人對整個科研項目的真實性、合法性和有效性負(fù)責(zé),并接受醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查;另一方面,進(jìn)一步完善科研經(jīng)費的收入、支出管理制度,從項目預(yù)算編制與審批、經(jīng)費開支范圍、預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督等方面完善科研經(jīng)費管理制度,明確科研經(jīng)費的支出額度及審批權(quán)限,并要求科研經(jīng)費的使用嚴(yán)格按照制度、程序執(zhí)行,將項目經(jīng)費使用的動態(tài)情況報財務(wù)部門核算,保證項目經(jīng)費??顚S?。
3.2 實施全過程科研經(jīng)費審計
全過程科研經(jīng)費審計指從科研經(jīng)費劃撥、使用直至項目結(jié)題審計全過程介入。一是,科研項目立項審計和經(jīng)費預(yù)算審計;二是,審查批復(fù)的項目資金、配套資金、自籌資金按預(yù)算的到位情況;三是,對科研經(jīng)費支出合法、合規(guī)性進(jìn)行審計,比如科研經(jīng)費支出是否符合項目批復(fù)的預(yù)算范圍和標(biāo)準(zhǔn),有無截留、挪用、擠占、虛列支出等情況,項目經(jīng)費用于設(shè)備、軟件等物質(zhì)采購是否執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,科研項目的管理費、勞務(wù)費的使用是否符合有關(guān)文件規(guī)定。
3.3 加強(qiáng)科研經(jīng)費的預(yù)算管理
根據(jù)項目的整體思路和階段性目標(biāo),項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與項目組成員充分討論,進(jìn)行市場調(diào)研、可行性研究,最后編制出滿足項目實施需要的總體預(yù)算方案。編制出的預(yù)算方案要通過財務(wù)部門進(jìn)行分析、論證、協(xié)調(diào),提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,使預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。另外,審計部門應(yīng)加強(qiáng)對項目預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,對科研項目經(jīng)費使用的情況要定期或不定期進(jìn)行進(jìn)度督查,堅決維護(hù)預(yù)算編制的嚴(yán)肅性。
3.4 對科研項目實行網(wǎng)絡(luò)化管理
在醫(yī)院內(nèi)部建立一個基于網(wǎng)絡(luò)的科研項目管理平臺,實行對科研項目的網(wǎng)絡(luò)化管理,由科研部門進(jìn)行維護(hù),建立科研經(jīng)費管理系統(tǒng),針對每一項科研項目,從申報立項開始,將可以項目的信息錄入并及時更新,實現(xiàn)科研經(jīng)費管理信息資源共享,使相關(guān)部門和項目組成員都能夠及時掌握科研項目經(jīng)費來源渠道、預(yù)算、審批、報銷、完成進(jìn)度和結(jié)余等相關(guān)信息,實施動態(tài)管理,相關(guān)部門之間能更好的溝通、協(xié)調(diào),便于審計人員對科研經(jīng)費的監(jiān)管,使科研經(jīng)費管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和明細(xì)化。
3.5 積極開展科研經(jīng)費的績效審計
以科研項目的“經(jīng)濟(jì)性”、“效率性”、“效果性”為審計重點和目標(biāo),在醫(yī)院開展科研經(jīng)費的績效審計。一是,審計科研經(jīng)費的使用情況,是否把有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益;二是,對科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)及材料的利用率及利用效果進(jìn)行評價,是否有超科研項目需要購置的情況;三是,對醫(yī)院科研項目的科研成果轉(zhuǎn)化及投資回報情況進(jìn)行跟蹤分析,主要是考察科研項目成果的完成情況以及科研論文的發(fā)表情況。
總之,醫(yī)院科研經(jīng)費審計是提高科研項目管理、促進(jìn)科研經(jīng)費??顚S?、提高科研經(jīng)費使用效益的有效手段,加強(qiáng)科研經(jīng)費管理的審計工作,將審計監(jiān)督的作用落到實處,才能為醫(yī)院的發(fā)展做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
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[責(zé)任編輯:朱麗娜]