永星

“一將功成萬骨枯”，自古以來任何一個偉大的英雄的產(chǎn)生，莫不是由背后無數(shù)位有名或無名的戰(zhàn)友的付出來成就的。戰(zhàn)場如此，商場如此，職場也是如此。英雄之所以成為英雄，是因為他懂得利用愿景、目標(biāo)來激發(fā)大家的斗志，將那些相關(guān)的人綁到自己的戰(zhàn)車上，任由自己驅(qū)使，所向披靡。

職場中一味講求個人的出類拔萃、光芒四射顯然是不明智的，到頭來反而可能成為一個具有悲情色彩的英雄。這是狹隘的個人英雄主義，每個職場中人都應(yīng)謹(jǐn)記，尤其是那些自認(rèn)為喝過幾瓶墨水，就自我感覺良好、成功欲望極為強烈的“大蝦”們更應(yīng)克服這種被職場成功欲念所掩蓋的弱點。

要知道，一個人可以在職場中獲得漂亮的業(yè)績，卻無法所向披靡，成為職場中的常勝將軍，唯有依靠團隊的力量，借用他人之長去彌補自己之短，才能將事業(yè)推向輝煌，成就個人的價值。

呂克，一位年輕帥氣的“海歸”，從美國麻省理工學(xué)院學(xué)成歸國，被上海的一家專門從事新能源開發(fā)的公司高薪聘過來。公司對他寄予了厚望，也十分信任，委任他為一個太陽能應(yīng)用項目研究團隊的項目總監(jiān)，并將公司經(jīng)驗豐富、具有學(xué)識優(yōu)勢的研究員配備給他。

這個項目研究一旦得到突破，將奠定公司在同行業(yè)中的核心地位，公司對他寄予厚望。而且，憑著呂克的學(xué)識以及過去取得的成績來看，半年之內(nèi)取得研究突破應(yīng)該不成問題。

然而半年過去了，呂克所負(fù)責(zé)的項目不僅一無所獲，而且項目組竟然遇到了瀕臨瓦解的危機，公司內(nèi)幾位經(jīng)驗極其豐富的研究員相繼跳槽。董事長大為震驚，調(diào)查了解一番后才知道，原來呂克自恃“海歸”身份，自以為掌握著行業(yè)研究的前沿信息，對公司配備給他的這些“土鱉”看不上眼。

他寧愿一個人躲在實驗室里夜以繼日地做研究，撰寫研究報告，也不愿調(diào)動起其他人的力量共同參與進來，只是讓他們做些與研究核心無關(guān)或邊沿的輔助性內(nèi)容。用他的話說，自己剛到公司，被公司賦予了極大的信任，必須要用打眼的成績來亮相，如果大家都參與進來了，完成的成績就理所當(dāng)然地成為團隊的了，自己在其中的作用也被稀釋了，這樣反而讓那些“土鱉”不勞而獲了。

正是這種思維方式，讓他將那些有著豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員“雪藏”起來。大家深感自我價值難以實現(xiàn)，跟著這樣逞個人英雄的領(lǐng)導(dǎo)沒有什么前途，便紛紛在獵頭公司的游說下跳槽走人。而呂克，所學(xué)專業(yè)固然具有比較優(yōu)勢，但畢竟在應(yīng)用領(lǐng)域知之甚少，技術(shù)突破也只能停留在工作計劃階段，最后無果而終，只得重回美國深造。

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。這是大家耳熟能詳?shù)囊痪渌字V。然而一旦置身其中，真正能參透并恪守的又有幾人？職場就是江湖，僅靠一個人的本領(lǐng)單打獨斗是創(chuàng)造不出什么輝煌的，即使你渾身是鐵又能打得幾顆釘？呂克就是犯了這個錯誤，太把自己當(dāng)回事，太急于創(chuàng)造能夠證明自己的成績，太不懂得合作的道理，所以釀成了職場上的慘敗。

不要有“凡事自己來”的觀念，完全不靠別人幫助的人是走不了多遠(yuǎn)的。凡事堅持獨立完成雖然會讓你有成就感，但相對來說風(fēng)險也大。要想讓自己做一個成功者，就得想辦法獲得他人的幫助，這種幫助不僅僅來自你的上司和同事，還可能來自其他對你的事業(yè)有幫助的人。

在洶涌的人潮中，每個人只不過是一滴水。要想讓一滴水永不干涸，保持著生命的活力，最好的做法就是把自己融入海中。懂得合作與分享，習(xí)慣把自己融入到集體中去，你并不會被淹沒，反而會讓生命的浪花更美麗、更漂亮。因為博大才能精深，因為融入才能精彩。不要拒絕海的召喚，也不要拒絕去擁抱海；海會因你而浩瀚，你也會因海而澎湃著生命的激情。

不要奢望能成為全才，“全才”應(yīng)是一個團隊才有資格具備的符號。不要一個人去戰(zhàn)斗，別忽略了旁邊還有摩拳擦掌的同事，正渴望著與你一起建功立業(yè)。何不將他們綁上自己的戰(zhàn)車，至少你多了一個伴，對困難多了一份威懾。

懂得雙贏，知道利用合作來成就自己的才是真聰明；狹隘求勝，抱著自己的那“一畝三分地”不肯與人合作耕種的人真是太愚蠢。懂得這些，也許才是你笑傲職場江湖的真正開始。

（摘自《思維與智慧》）