趙建平

育膳房由國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師改造，是一個(gè)將2200平米舊廠(chǎng)房打造的美食烏托邦。

育膳房項(xiàng)目于2016年初啟動(dòng)，并進(jìn)行探討，由北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林、沸騰漁鄉(xiāng)、楊家火鍋聯(lián)合創(chuàng)始人何彥軍和一些餐飲人共同發(fā)起，致力于創(chuàng)造一個(gè)80后年輕人所熱愛(ài)的美食文化中心，同時(shí)也幫助美食匠人們開(kāi)設(shè)自己的第一家店，讓精品餐飲品牌能夠在經(jīng)濟(jì)低潮期低成本擴(kuò)張。

育膳房能否做成中國(guó)的Eataly

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期考察的重點(diǎn)項(xiàng)目，就包括了Eataly，育膳房最初的設(shè)計(jì)師也選定了參與了意大利都靈第一家Eataly的意大利設(shè)計(jì)師。作為全世界規(guī)模最大的、品種最全的意大利食品超市加美食中心，Eataly在紐約曼哈頓的分店開(kāi)業(yè)不久，馬上就創(chuàng)造了單日12800名到訪(fǎng)者的紀(jì)錄。全球僅28家店，單日客流量12800人，年收入25億人民幣。育膳房第一家店選擇開(kāi)在春秀路，面積為紐約曼哈頓Eataly分店的4600平米的一半，不過(guò)至少在選址上保留了優(yōu)勢(shì)。只是Eataly不單是作為一個(gè)超市和美食中心，而是意大利生活方式集合。育膳房能否找到中國(guó)最具有匠人精神的一批美食創(chuàng)客，并結(jié)合有機(jī)市集、花店、咖啡廳和開(kāi)放廚房多元化體系，打造追求健康和美味的高品質(zhì)生活方式的集合，估計(jì)將成為能否成為中國(guó)的Eataly的關(guān)鍵。

中國(guó)有多少充滿(mǎn)匠人精神的美食創(chuàng)造者

經(jīng)過(guò)半年不到的策劃和執(zhí)行，目前看來(lái)，育膳房至少在尋找這些匠人上花了不少的功夫。已經(jīng)進(jìn)駐育膳房的包括中國(guó)唯一獲得全球奶酪金獎(jiǎng)做了8年奶酪的奶酪匠人劉陽(yáng)，認(rèn)為Pizza好壞同奶酪密不可分的他將在這里帶來(lái)人生第一家餐廳；京城6大私廚之一的石頭，追求Farmer toTable的這個(gè)桂林小伙要開(kāi)自己的第一家餐廳，他說(shuō)之前所有在北京可以吃到的桂林米粉都不是真正的桂林米粉；米其林三星餐廳的大廚，來(lái)做最創(chuàng)意的北京第一家中式漢堡；中國(guó)十大年輕設(shè)計(jì)師之一和著名西餐廳的行政總廚帶來(lái)全北京第一家全球風(fēng)味的餃子館，以及北京最火的精釀啤酒品牌之一京A等。如果育膳房真能匯聚更多這樣的美食匠人，以此做為品質(zhì)生活方式的代言，那還是很令人值得期待的。

數(shù)據(jù)化管理加上文化思維能否造星

育膳房（TheCrib）品牌設(shè)立的初期，就以“御膳房”為諧音，即中國(guó)餐飲的最高成就之一，而“育”則更好地體現(xiàn)了“培育”的意義。同時(shí)Crib意為搖籃，也更體現(xiàn)了育膳房系統(tǒng)幫助這些具備匠人精神的生活方式創(chuàng)造者們，建立起文化餐飲品牌的理念。同打造文化品牌的理念相同，育膳房攜手原埃森哲無(wú)線(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理，共同打造餐飲品牌運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)管理。通過(guò)對(duì)所有菜品、線(xiàn)上輿情和消費(fèi)用戶(hù)的數(shù)據(jù)化管理和分析，配合資深推廣、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，試圖將育膳房里的每一個(gè)商戶(hù)，打造成追求品質(zhì)生活方式的超級(jí)文化品牌。