劉曉青

當(dāng)人們還在為曾經(jīng)紅極一時(shí)的喜得龍扼腕嘆息時(shí)，又一個(gè)服飾大牌轟然倒下——旗牌王。

同是福建品牌，同樣創(chuàng)造過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)，喜得龍?jiān)顷懨绹?guó)納斯達(dá)克，旗牌王牛仔褲市場(chǎng)占有率曾連續(xù)六年位居全國(guó)前兩位，然而，在剛剛過(guò)去的明，又以同樣的方式為品牌畫(huà)上了句號(hào)。

個(gè)中原因很多，客觀的，主觀的，但終究還是企業(yè)的發(fā)展沒(méi)能跟上這個(gè)時(shí)代的腳步。前三十年很多服裝企業(yè)處于“躺著就把錢(qián)掙了”，如今想跑步前進(jìn)卻都步履蹣跚。

接連的破產(chǎn)倒閉似乎給服裝行業(yè)蒙上了灰色的調(diào)子。很多企業(yè)抱怨，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，環(huán)境不好，服裝行業(yè)進(jìn)入寒冬。但在如此“惡劣”條件下，依然有企業(yè)脫穎而出。

公眾號(hào)上線一年，吸粉680萬(wàn)，只賣(mài)小黑裙，銷(xiāo)售幾十萬(wàn)條，銷(xiāo)售額過(guò)億元，采用分銷(xiāo)模式，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率達(dá)4%-6%，遠(yuǎn)高于一般電商轉(zhuǎn)化率0.8%-1.5%，這是“SOIREE奢瑞小黑裙”交出的成績(jī)單。

類(lèi)似的企業(yè)不只一家。他們憑著全新的互聯(lián)網(wǎng)思維，細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)定位，運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)模式，Get到消費(fèi)者的需求，并通過(guò)情感傳遞，最終完成了逆襲。

這就是這個(gè)時(shí)代。創(chuàng)業(yè)潮加速、新產(chǎn)業(yè)泡沫式溢價(jià)、新技術(shù)人才緊缺，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型誰(shuí)也無(wú)法改變，十年一次的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整必將毀滅一批人，但同時(shí)這又是一個(gè)新信息、新技術(shù)、新媒體、新商業(yè)層出不窮的創(chuàng)新時(shí)代，賦予了每個(gè)企業(yè)最大的想象和發(fā)揮空間，這也必將成就一批新人。

誰(shuí)能先知先覺(jué)、佇立風(fēng)口就能“鯉魚(yú)躍龍門(mén)”，誰(shuí)頑固守舊、隨波逐流必將被殘忍淘汰。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的代價(jià)遠(yuǎn)超想象！