□本刊記者 張威

高佳樂：忙碌在核產(chǎn)品一線的女強人

□本刊記者 張威

在京城壓縮機廠，車間是高佳樂常出沒的地方。哪里不明白了，哪里不懂了，她都會跑到車間看個明白，問個明白。她有一個黑色筆記本，里面密密麻麻的記錄著各種數(shù)據(jù)、注意事項、經(jīng)驗反饋，遇到新問題她就把解決方法記錄下來，遇到老問題就可以順手查閱。這與她能夠迅速成長起來有著密不可分的關(guān)系。

2011年，剛剛從北京石油化工學(xué)院環(huán)境工程設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的高佳樂來到了京城壓縮機廠從事設(shè)計工作，公司內(nèi)唯一的核電設(shè)計師也順理成章地成為了她的師傅。

僅僅通過兩年時間的歷練，高佳樂就已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)起所有核電相關(guān)的設(shè)計研發(fā)工作。當(dāng)自己主持設(shè)計的第一批核電產(chǎn)品制造進(jìn)入檢驗階段時，五花八門的檢驗報告讓高佳樂苦不堪言。沒有統(tǒng)一的格式，導(dǎo)致試驗數(shù)據(jù)不便于查看、統(tǒng)計，不符合核電驗收要求……那時，高佳樂參與設(shè)計的項目有8個，工作任務(wù)的繁重程度可想而知。但她愣是擠出原本就不多的業(yè)余時間，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)程進(jìn)行梳理，整理出一套適用于核電壓縮機檢驗的報告。

2014年、2015年核電產(chǎn)品大量出廠，正式入駐核電站。為了能夠配合核電廠的運行使用，高佳樂編制的運行維修手冊，有效地指導(dǎo)了核電站現(xiàn)場的安裝、運行、維護工作。酷愛鉆研的高佳樂通過參閱隔膜壓縮機的通用培訓(xùn)教材，編制了核電壓縮機培訓(xùn)專用教材，并作為講師對核電廠的運行維護人員進(jìn)行授課培訓(xùn)，將自己的經(jīng)驗與學(xué)員分享。

這幾年，為解決客戶問題，高佳樂經(jīng)常到核電廠出差。在建的核電廠位置往往非常偏僻，火車倒汽車的顛簸，她從來沒抱怨。施工現(xiàn)場，工人較多，設(shè)備較亂，也難得見到女工程師，高佳樂跟其他男同事一樣，盛夏的時候穿著厚厚的工作服在廠房內(nèi)指導(dǎo)用戶安裝調(diào)試。

2015年寧德現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試時發(fā)生壓力表無實數(shù)顯示問題，高佳樂立即趕去現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場的觀察了解，她初步將問題鎖定在核電廠自行連接的儀表管線上。檢查出原因是儀表管線過長，管子通徑過大，導(dǎo)致管內(nèi)流體沿程阻力損失和局部阻力損失過大，使脈動的1.5MPa油壓幾乎來不及傳到壓力表上就損失掉了。于是，她在現(xiàn)場擬定改造方案，進(jìn)行改造，改造效果達(dá)到了用戶的要求。

作為公司最年輕的核電主設(shè)計師，高佳樂主持設(shè)計的核三級隔膜壓縮機被應(yīng)用在福清1,2,3,4,5,6，防城港1,2，紅沿河3,4,5,6，陽江3,4，海南昌江，方家山等國內(nèi)核電項目，以及巴基斯坦C3，C4，K2，K3等國際核電項目中。特別值得一提的是，高佳樂參與起草的JB/T 12566-2015《核電用隔膜壓縮機技術(shù)條件》，成為了國內(nèi)唯一的核電用隔膜壓縮機技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

■短訊

京城機電公司舉辦第三屆職工健步走

2016年10月28日，第三屆京城機電職工健步走活動在北京奧林匹克森林公園舉行，來自控股公司所屬各企事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會干部、骨干員工及勞模代表1000余人參加活動。北京天海公司工會副主席趙家旺說，通過此次健康長走活動，參賽選手對于“發(fā)揚長征精神，拼搏“十三五”，我參與，我行動，把目標(biāo)變成現(xiàn)實”的主題有了更加深刻的認(rèn)識。

本次活動采用北京市總工會提供的“健步121”手機APP作為載體，僅僅活動現(xiàn)場就有900余名職工進(jìn)行了下載注冊。

北重公司百日勞動競賽活動啟動

近日，北京北重汽輪電機有限責(zé)任公司和北京重電機廠“學(xué)模范、當(dāng)先進(jìn)‘沖刺四季度，任務(wù)全面完’百日勞動競賽啟動儀式在北京園博園舉行。北重公司黨委書記、北重廠廠長張巖松、北重公司總經(jīng)理景劍峰等公司、工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門黨政工負(fù)責(zé)人及廣大會員參加了活動。

景劍峰指出，當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化改革各項重點工作需盡快推進(jìn)，各項經(jīng)營指標(biāo)需要各條線、各部門調(diào)動全體員工，發(fā)揚北重能征善戰(zhàn)、敢打硬仗的鐵軍精神，精確控制產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品交貨期，秉承精細(xì)、規(guī)范、改進(jìn)、創(chuàng)新的企業(yè)理念，按照提質(zhì)增效的工作要求普遍提高各條線的工作水平。

（楊帆）

特約欄目主持 吳玉琪