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        張軍宏:用“代碼”改善中國公益

        2016-12-12 11:29:46李珍
        中國慈善家 2016年10期
        關(guān)鍵詞:午餐開源代碼

        李珍

        張軍宏 :北京極益科技有限公司創(chuàng)始人,“免費午餐”管委會成員

        張軍宏決定不再參加任何公益領(lǐng)域內(nèi)的比賽了。

        三個月前,由臺灣星展基金會和新加坡國立大學(xué)合作舉辦的2016年DBS-NUS亞洲社會企業(yè)挑戰(zhàn)初賽結(jié)果公布,張軍宏創(chuàng)辦的極益公益科技有限公司與全球1000多家企業(yè)同臺比擂,最終止步于120強。

        主辦方在反饋郵件中寫道:項目確實發(fā)現(xiàn)了痛點,但公益機構(gòu)并非一定需要專門的信息化產(chǎn)品,市場化、商業(yè)化的產(chǎn)品一樣可以適用。

        張軍宏覺得很莫名其妙,“這些人不懂技術(shù),還來點評你,讓你越聽越怪。比如這個杯子喝水挺好,但是人家說用來吃飯?zhí)×?,那個時候想哭的心都有了?!?/p>

        “極益”,“極致公益”,開發(fā)NGOOS—公益組織的操作系統(tǒng),為公益組織提供開源軟件。他解釋,最簡單來說,就是幫助公益組織半小時內(nèi)獲得一個靠譜的官網(wǎng),讓他們擁有自己的信息化平臺,走上技術(shù)提升效率之路。

        “當(dāng)一切數(shù)據(jù)都跑到線上,就會大大提高效率,幫助組織做出更好的決策。商業(yè)領(lǐng)域早就走過這個階段了,公益領(lǐng)域的信息化水平還處在‘原始社會?!睆堒姾晗胍鉀Q這個問題,但在公益界知音寥寥,“你是一匹千里馬得有伯樂吧,萬一碰到的是一群放牛的人呢?”

        在公益領(lǐng)域遭遇尷尬,在技術(shù)領(lǐng)域極益卻得到認(rèn)可。在由“開源中國”舉辦的2015年最受歡迎中國開源軟件評選中,極益公益平臺排名第37位,連續(xù)數(shù)天被放置首頁推薦。

        張軍宏是個信息技術(shù)男,從高中起就自學(xué)編程,做了近十年的IT產(chǎn)品經(jīng)理。2005年他將“開源”當(dāng)做業(yè)余愛好作了研究?!伴_源”指開放源代碼(Open Source),是一種軟件項目上的公共協(xié)作,將某些封閉的軟件源碼開放,更多用戶可以便捷使用,目前已經(jīng)被非營利軟件組織注冊為認(rèn)證標(biāo)記。

        張軍宏將其稱為“技術(shù)界的公益”,他享受這種用一行行代碼解決問題并分享給大家的成就感。

        他真正進(jìn)入公益領(lǐng)域,是從“免費午餐”開始的。

        2011年,鄧飛在微博上發(fā)出號召,“免費午餐”需要技術(shù)人員幫助建設(shè)信息化平臺,提高效率?!拔铱戳酥笥X得很有意義,”張軍宏自認(rèn)做了多年產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該可以干點啥。

        進(jìn)入“免費午餐”后,他一直在琢磨一件事:如何在相同的投入下,讓更多人受益;如何在相同的目標(biāo)下,更省錢省事省力。是時“免費午餐”已經(jīng)有了一定的知名度,每天有大量捐款進(jìn)入,要將其有效匹配給全國貧困地區(qū)的學(xué)校,靠人力已不可能完成。

        張軍宏和眾多志愿者一起,將“免費午餐”的官網(wǎng)用自己熟悉的TYPO3軟件重新設(shè)計,并加入常見的捐贈查詢、發(fā)票申請等功能。TYPO3是開源內(nèi)容管理系統(tǒng)(CMS)和內(nèi)容管理框架(CMF)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,一些跨國公司和大型公益組織如福特、寶潔、松下和聯(lián)合國教科文組織、大自然保護協(xié)會的官網(wǎng)都是用其搭建的。

        目前,“免費午餐”的官網(wǎng)系統(tǒng)承載近2000萬數(shù)據(jù),每天2000人訪問,通過撥款系統(tǒng)全年撥款約5000萬,基本實現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)全面信息化。強大的后臺支持系統(tǒng)為“免費午餐”做成全國知名的公益品牌提供了技術(shù)保障。

        然而張軍宏并不滿足于此。2014年,他發(fā)現(xiàn)整個公益界效率低下,信息化程度極低,“我們可不可以創(chuàng)造一萬個免費午餐呢?讓中國的公益規(guī)模擴大十倍,追上美國呢?”

        鄧飛對這個想法十分贊同,“好??!打開,讓其他組織也可以分享?!庇谑牵瑥堒姾陮⒆约河H手打造的“號稱公益界最好用的”信息化平臺放到網(wǎng)上供大家下載,同時配了安裝教程。

        但是,“開源了很久也沒什么人下載?!睆堒姾旰芗{悶,之后他才發(fā)現(xiàn),大部分公益組織技術(shù)能力匱乏,“免費午餐”整個系統(tǒng)要“吃”下去太難了。他決定創(chuàng)業(yè),做開源公益信息化服務(wù),讓這個系統(tǒng)能夠被公益組織“消化”。

        2015年6月,極益公益平臺成立。7月20日,NGOOS系統(tǒng)發(fā)布。這套系統(tǒng)不僅僅是一個網(wǎng)站,更是一套完整的業(yè)務(wù)運行系統(tǒng),用以支持公益組織傳播、募捐、為捐贈人服務(wù)等一系列業(yè)務(wù),下載使用均為免費。

        “這樣,公益組織不需要專門懂技術(shù)的人,也不需要花很多錢,更不需要半年一年的折騰,用我們的平臺,就可以在一頓飯的時間里搭建出一個高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的公益組織網(wǎng)站?!?/p>

        每天都有公益組織前來咨詢,張軍宏為此專門建了QQ群,群里共有400多家機構(gòu),一半以上已安裝使用極益公益的系統(tǒng),其中包括古村之友全國古村落志愿者網(wǎng)絡(luò)、桃花源生態(tài)保護基金會等。

        但這遠(yuǎn)未達(dá)到張軍宏的目標(biāo),“全國有30多萬家NGO,如果都用上我們的系統(tǒng),那創(chuàng)造的效益得翻多少倍?。 ?/p>

        現(xiàn)實問題是,并不是所有的公益組織都買賬?!肮娼M織做好項目,靠的是個人品德驅(qū)動下的能力,一定程度上放棄了對效率的追求?!睆堒姾暾f,“大家算賬的時候都是在想這個錢要怎么省著花,而不是怎么花好,沒有賺錢的壓力,拒絕了錢實際上就拒絕了效率。”

        他舉了一個例子:公益組織都需要傳播,極益公益的產(chǎn)品跟百度統(tǒng)計做了一個接口,公益組織在使用時填入百度賬號,網(wǎng)站信息就會自動被百度索引,搜索關(guān)鍵詞就能在百度上獲得更好的排名。

        “很多人都不知道這個技術(shù),只想到做微信公眾號、發(fā)微博、找名人代言,舍近求遠(yuǎn)。”

        為了讓更多公益組織了解信息化建設(shè)的意義,張軍宏到全國十余個城市做演講,面對面了解公益組織的需求和問題。同時極益與騰訊合作,為參與2015年騰訊“99公益日”的100多家公益組織提供服務(wù)器與搭建網(wǎng)站。

        張軍宏現(xiàn)在并不急于賣產(chǎn)品,“我們走得太超前了,皮之不存毛將焉附,現(xiàn)在必須打造一種生態(tài),改善行業(yè)的整體環(huán)境,我們才有生存空間?!?/p>

        為此,他正在籌劃編寫《公益信息化手冊》,讓更多公益機構(gòu)可以依據(jù)該手冊提升信息化建設(shè)能力,“幫助公益人做更好的傳播、更有效率的資助,同時做好對捐贈人的服務(wù)。”

        8月28日,由深圳市恩派非營利組織發(fā)展中心和騰訊云發(fā)起的中國首個信息技術(shù)公益聯(lián)盟成立,并發(fā)布了《2016中國信息技術(shù)公益發(fā)展白皮書》。極益公益作為工具類案例被收入其中。

        張軍宏覺得在公益領(lǐng)域找到了知音,他說:“隨著公益行業(yè)發(fā)展的多元化,不論是內(nèi)部志愿者管理、項目管理、專業(yè)研究、財務(wù)管理,還是品牌傳播、財務(wù)公開等,都離不開數(shù)據(jù)庫的支持,信息化道路的建設(shè)是必然?!?/p>

        在改善行業(yè)環(huán)境的同時,張軍宏也在反思自己,“我會寫代碼,也做了十多年產(chǎn)品經(jīng)理,對公司的管理和營銷卻很不在行。”他覺得極益公益前景明朗,目前正準(zhǔn)備擴大規(guī)模,招聘專門的管理和營銷人才。

        凱文·凱利在《必然》一書中說,“未來已來,只是尚未流行。”張軍宏希望他一手創(chuàng)辦的極益科技,未來能為中國所有的公益組織提供更為高效的“發(fā)動機”。

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