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多關(guān)注小微企業(yè)員工『維權(quán)難』的困境

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當(dāng)前，小微企業(yè)員工存在著幾方面的工作困境:首先是工資問題，一線工人月平均工資低，而且缺乏正常增長通道；其次是福利保障問題，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，為職工繳納“五險(xiǎn)”的企業(yè)僅占40%，還常常出現(xiàn)斷檔；第三，一些企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同，頻繁發(fā)生勞動(dòng)爭議仲裁案件。

小微企業(yè)員工遭受不公平或者不合法待遇，維權(quán)卻很難。員工通常處于弱勢地位，薪酬、勞保、工休和“病、殘、老”職工保障水平低，企業(yè)缺乏人性化管理，新進(jìn)員工得不到及時(shí)的技能培訓(xùn)而難以勝任，許多員工看不到企業(yè)發(fā)展與職工福利增長的關(guān)系，看不到前途和希望，導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，“跳槽”率高達(dá)30%。

小微企業(yè)員工“維權(quán)難”的困境，究其原因主要有幾方面:一是企業(yè)素質(zhì)和效益低，老板短視守成，自分“蛋糕”最大化，不愿給員工漲工資、增福利保障；二是員工知識、技能水平低，缺少上升機(jī)會(huì)和階梯，對企業(yè)貢獻(xiàn)率不高，在勞資關(guān)系、工資增長機(jī)制上缺乏價(jià)值認(rèn)同；三是勞動(dòng)執(zhí)法和維護(hù)公平、和諧勞資關(guān)系的第三方協(xié)商調(diào)節(jié)機(jī)制不完善，企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力弱，政府部門、群團(tuán)、社會(huì)組織尚未形成強(qiáng)大的維權(quán)合力。

員工“維權(quán)難”，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力弱，發(fā)展缺乏支撐和后勁。企業(yè)發(fā)展不好，員工維權(quán)也就失去根基。

為破解這一困境，應(yīng)當(dāng)加大勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行力。建立與最低工資保障線上浮和企業(yè)效益提高相適應(yīng)的工資正常增長機(jī)制，實(shí)行強(qiáng)制性企業(yè)繳納“五險(xiǎn)一金”和員工工休制度，在用工合同中加以約定，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，源頭治理拖欠工資等突出問題。同時(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、職代會(huì)作用，大力推行工資集體協(xié)商集體合同制度，開展聯(lián)合專項(xiàng)督查，促使員工維權(quán)落到實(shí)處。■