互聯(lián)網(wǎng)公益PPP全面助力古村活化

湯敏

古村之友志愿者網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人，中國古村鎮(zhèn)大會總干事

如今，關(guān)注古村的人越來越多，可相當(dāng)一部分人關(guān)注的重點是鄉(xiāng)村旅游。作為以古村保護與活化為使命的非營利公益型社會組織，古村之友更為關(guān)注的是在鄉(xiāng)村發(fā)展過程中，民間文化信仰的重塑和鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)的改良，這些是鄉(xiāng)村發(fā)展的魂。

祠堂和家譜是中國宗族文化中最核心的元素，而鄉(xiāng)村的沒落和宗族文化的衰敗緊密相連，所以我們希望通過對祠堂、家譜、書院、廟會的保護，來全面推進民間文化的復(fù)興，使我們的鄉(xiāng)村因這些文化而重新煥發(fā)生機與活力。

但是，古村的建筑再漂亮，歷史再悠久，如果村里沒有人，那也只是一座空村。而單純依靠外界的推動，本地人不發(fā)揮主觀能動性，對古村的發(fā)展來說也僅僅是飲鴆止渴。所以我們強調(diào)新鄉(xiāng)賢的培育，希望鄉(xiāng)村能夠吸引更多有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。我們也鼓勵有能力的村民來建設(shè)自己的家鄉(xiāng)。只有

這樣古村才不會成為所謂的“空心村”，而是變成有文化、有活動、有信仰、有人氣的地方。

那么怎么來實現(xiàn)這一美好的目標(biāo)呢？我們經(jīng)過一年多的成長和摸索，逐漸認識到互聯(lián)網(wǎng)公益PPP是一條能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的有效道路。未來的十年里，我們會不斷推廣“互聯(lián)網(wǎng)募捐+專業(yè)化樞紐組織+社會共建PPP”這個模式，并在各地進行實踐。

這個模式是如何操作的？我們首先要依托互聯(lián)網(wǎng)的全民募捐優(yōu)勢，因為只有通過互聯(lián)網(wǎng)這一相對超越邊界束縛和等級壓迫的方式，我們才能匯聚民間公益的力量?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)正越來越走向平民時代，如果說微博還是大V時代，那么微信時代的公益讓民間那些真正發(fā)現(xiàn)社會迫切痛點的人士有了表達和集合行動的可能。互聯(lián)網(wǎng)可以連接起分布于世界各地的每一位零散的個體。這些零散的個體的愛心和熱心凝聚起來，點滴成海，可以成就一項偉大的事業(yè)。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)開啟的新公益時代帶來的籌款速度正在呈指數(shù)增長，年輕人正成為捐款的主力軍。其次，我們要充分調(diào)動各方互助合作，減少公益資金與資源投入，以最少的資源做強公益效能。以配捐的形式來做公益是一個非常好的辦法，如今古村之友正在這條道路上前行，動員更多的基金會來為我們的項目進行配捐。

公益天然具有PPP的潛質(zhì)，因為它是政府的使命、社會的責(zé)任與專業(yè)人的理想的結(jié)合體。但實際上，公益事業(yè)的非營利性讓公益PPP的發(fā)展嚴重受挫，就是目前比較成功的“99公益日”也只完成了企業(yè)與社會的前半部分的PPP，各地政府的公益資源和力量參與還較少。我們希望未來更多地將他們納入到這個模式之中。

古村之友的終極目標(biāo)是為每個縣孵化一支成熟的古村之友志愿者團隊；完成古村事業(yè)中公益、政府部門、社會企業(yè)、商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)搭建，梳理出不同主體的合作模式；實現(xiàn)盡可能多的古村保護、活化與復(fù)興。

古村之友提出的互聯(lián)網(wǎng)PPP模式是在結(jié)合上述三方資源后提出的，也是在這樣的模式之下古村之友才能在兩年內(nèi)實現(xiàn)如此迅速的發(fā)展?，F(xiàn)在，古村之友已經(jīng)形成了基金會、公益項目、社會企業(yè)相互連接的較為系統(tǒng)的生態(tài)體系。

我們曾經(jīng)在一個縣將這套模式成功進行了實踐。我們首先在這個縣里挑選和評估了一批古村落活化或非遺活化的公益項目，比如修繕一間祠堂、一間書院。我們幫助其中的優(yōu)秀項目上線，籌集項目資金，同時積極推動政企配捐。然后我們將上述募集的資源進行整合，提供給地方志愿者團隊。在這個過程中，政府與公益項目負責(zé)人、地方專業(yè)組織PPP共建，形成了公益合伙人和運營合伙人。最后，我們所支持和培育的地方新鄉(xiāng)賢將會負責(zé)整個項目的落實，并在公共參與成功后為捐贈者立功德碑，使捐贈者獲得參與的榮譽感。我們還找到一批志同道合的地方賢能持續(xù)維護公益項目，長久維護地方的正能量與社會和諧。

在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)公益PPP如何用小錢產(chǎn)生大效益？舉例來說，一個縣企業(yè)冠名的啟動資金有200萬元，政府配資200萬元，民間籌款200萬元，再折合200萬元的人力、物力捐贈。這些資金和資源可以孵化40個新鄉(xiāng)賢公益創(chuàng)業(yè)項目。如果其中10個能夠加速成長成為年產(chǎn)值500萬元的成熟標(biāo)桿項目，就有5000萬元的年產(chǎn)值。在這個過程中，通過傳播還將產(chǎn)生品牌價值以及增加新的就業(yè)崗位。我們通過互聯(lián)網(wǎng)PPP的模式，只需要小投入就能把鄉(xiāng)村經(jīng)濟撬動起來了。

這種模式，對于公益組織而言，他們沒有花一分錢；對于運營者而言，這是低價獲得一個好場所的方式，并可以借此吸引文化人和藝術(shù)家的到來，讓古村成為一塊文化高地。至今，我們已經(jīng)有近百個項目按照此模式進行復(fù)制，并且絕大多數(shù)已經(jīng)取得成功。

互聯(lián)網(wǎng)公益PPP模型是一種典型的參與型公益，在實施方式、參與主體、參與方互動性、資金效率、資金使用落實以及資助完成效果上都有明顯的不同，將真正地推動社會共建，實現(xiàn)低成本、高效益。

除此之外，近年來，古村之友還推動了福建柘榮古書堂的成功修建，并樹立了功德碑作為對捐贈者的回饋。在今年“99公益日”時，我們有37個古村相關(guān)項目上線籌款，11個項目在3天內(nèi)達成目標(biāo)，最終籌款總額約323萬元，19707人次參與。我們還通過眾籌的形式孵化新鄉(xiāng)賢項目，至今已在網(wǎng)絡(luò)眾籌捐款平臺推出超過70個古村項目。我們支持、培養(yǎng)、推動新鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)，撬動了2億元新鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)。

今年12月，古村之友還將開展首屆新鄉(xiāng)賢公益創(chuàng)業(yè)大賽，這將是首個關(guān)注鄉(xiāng)村領(lǐng)域的具有社會影響力的大賽。屆時我們將對項目的公益性、可復(fù)制性、可持續(xù)性、傳播價值等維度予以特別強調(diào)。除獎金外，對社會影響力較大的項目我們將采用配捐形式，擴大資金使用效益。我們計劃，自2017年起，孵化2000名新鄉(xiāng)賢，跟進1000個村子，讓互聯(lián)網(wǎng)公益PPP模式滲透全國的古村。我們希望以新鄉(xiāng)賢為拉動力改造鄉(xiāng)村社會的結(jié)構(gòu)，從而重塑我們的民間文化信仰，所以新鄉(xiāng)賢是我們的抓手，互聯(lián)網(wǎng)公益是我們的手段。

古村之友的終極目標(biāo)是為每個縣孵化一支成熟的古村之友志愿者團隊；完成古村事業(yè)中公益、政府部門、社會企業(yè)、商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)搭建，梳理出不同主體的合作模式；實現(xiàn)盡可能多的古村保護、活化與復(fù)興。我們的義利觀，也是貫穿古村之友發(fā)展的主要觀念是：利者，義之和也。不利民，何以為仁？以義相交，成其久遠。也就是說，從事古村事業(yè)更加需要秉承先義后利的初心。