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        信息化管理在建筑工程中的應(yīng)用

        2016-12-12 15:55:25
        關(guān)鍵詞:源代碼信息化管理建筑工程

        劉 佳

        (膠州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局,山東 膠州 266300)

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        信息化管理在建筑工程中的應(yīng)用

        劉 佳

        (膠州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局,山東 膠州 266300)

        摘 要:信息化管理是建筑工程資源開(kāi)發(fā)和利用的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)建筑工程資源的有效整合,借助信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息資源的收集、記錄、存儲(chǔ)、處理和輸出,提高了建筑工程的信息化管理水平,為同類(lèi)工程的信息化管理提供重要的參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:信息化管理;建筑工程;源代碼

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,信息化技術(shù)在許多領(lǐng)域都得到非常廣泛的應(yīng)用。建筑工程具有專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),并且其分布點(diǎn)較多、面廣、周期較長(zhǎng),針對(duì)這些特點(diǎn),通過(guò)運(yùn)用信息化管理技術(shù)可有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理,不但有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于建筑企業(yè)的施工技術(shù)水平,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。高科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展,新材料、新工藝、新技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到應(yīng)用,在一定程度上提高了建筑行業(yè)之間的良性發(fā)展。

        1. 建筑工程信息化管理的特點(diǎn)

        1.1 建筑工程信息化管理的模式

        信息化管理是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程信息資源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)外界環(huán)境條件的變化,有利于進(jìn)一步提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,并為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利潤(rùn)最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息化是高科技發(fā)展的產(chǎn)物,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以信息資源為中心來(lái)調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式來(lái)滿足實(shí)際工作需要。

        1.2 建筑工程信息化管理的范圍

        信息化管理適用范圍廣,涉及建筑企業(yè)管理和全階段建設(shè)過(guò)程,一定程度提高了建筑企業(yè)的信息化管理效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要一種新的模式對(duì)建筑企業(yè)的資源的進(jìn)行合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息共享。目前,新技術(shù)在建筑工程施工中得到非常廣泛應(yīng)用,不但實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程人力資源的管理,而且有利于掌握建筑工程的運(yùn)行情況。隨著信息化管理的在建筑工程管理中的普遍應(yīng)用,其不但改變了建筑企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,而且有利于使建筑企業(yè)的信息管理、資源配置等達(dá)到最佳狀態(tài)。

        1.3 建筑工程信息化管理程序

        為了在建筑工程管理中更好地應(yīng)用信息技術(shù)管理,必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的了解,提升操作能力,建筑工程信息化管理主要借助計(jì)算機(jī)軟件、硬件、企業(yè)局域網(wǎng)、外部網(wǎng)的建立等進(jìn)行信息管理。在信息管理系統(tǒng)中,根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)信息資源的合理利用,強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè),提高信息化管理水平,規(guī)范各種規(guī)章制度。信息化的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的信息化,企業(yè)管理人員根據(jù)管理的內(nèi)容制定有針對(duì)性的管理目標(biāo),確保信息化管理的工作效率、規(guī)范信息化管理模式,為企業(yè)深層次發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        2. 建筑工程信息化管理的建立

        2.1 建立信息化系統(tǒng)及源代碼

        建筑工程規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)、工序較多,對(duì)其進(jìn)行管理較為繁瑣,信息化管理系統(tǒng)的出現(xiàn),解決建筑工程的管理難的問(wèn)題,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)信息的收集、存儲(chǔ)、處理等,對(duì)建筑工程運(yùn)行安全提供重要的參考依據(jù)。

        為了提高建筑工程管理的質(zhì)量,需要建立符合建筑工程要求的信息化邏輯結(jié)構(gòu),選擇符合實(shí)際需要的數(shù)學(xué)模式,并將收集的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)接?jì)算機(jī)系統(tǒng)中,利用軟件對(duì)信息進(jìn)行篩選、處理,得到建筑企業(yè)所需的信息。信息化系統(tǒng)需要進(jìn)行可行性分析,并結(jié)合信息化管理系統(tǒng)建立的必要性,制定有針對(duì)性的信息化管理制度,并在實(shí)際中嚴(yán)格按照制度進(jìn)行落實(shí),確保設(shè)計(jì)精細(xì)化,確立對(duì)象、模塊及數(shù)據(jù)模型、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)環(huán)境,在一定程度上有利于完善源代碼。

        2.2 建筑工程信息化管理的內(nèi)容

        在進(jìn)行建筑工程測(cè)試時(shí),為了滿足其信息化管理的需要,必須確保信息化管理的正常工作,只有在信息化系統(tǒng)測(cè)試合格后,才能在實(shí)際中得以應(yīng)用。為了確保信息的順利完成,需要掌握文檔說(shuō)明和培訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行建筑工程信息化管理過(guò)程中,各參見(jiàn)單位必須根據(jù)自己的管理目標(biāo),制定符合自己的信息化管理模塊。信息化管理軟件主要以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、P3等為主,這些軟件具有強(qiáng)大的管理功能,在一定程度上,解決了大型項(xiàng)目管理難的問(wèn)題,提高了大型項(xiàng)目的管理水平和效率。

        2.3 建筑工程信息化管理的應(yīng)用

        為提高建筑工程管理的效率,管理人員必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)、安全消防等了解,因?yàn)榻ㄖこ绦畔⒒芾硐到y(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的管理系統(tǒng),信息化管理人員必須綜合考慮建筑工程中的信息,提高建筑工程信息化管理水平,并會(huì)熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)信息處理、Wed技術(shù)的應(yīng)用能力,在實(shí)際應(yīng)用中能及時(shí)解決建筑工程運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系統(tǒng)根據(jù)建筑工程運(yùn)行功能和服務(wù)需求建立,在實(shí)際應(yīng)用中結(jié)合建筑工程的信息情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理制度,確保信息化管理的有效落實(shí)。

        (1)操作層是建筑工程信息化管理的最基層,在實(shí)施過(guò)程中,管理人員必須首先熟悉建筑工程信息化系統(tǒng)的操作程序,能熟練地解決建筑工程管理中的問(wèn)題,并將信息生成處理模塊、報(bào)表等形式,為管理層提供重要依據(jù)。

        (2)管理層應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總建筑工程管理的信息,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,為建筑工程管理服務(wù),例如,建筑工程管理信息系統(tǒng)MIS的建立,就是綜合了建筑工程管理信息,建筑工程管理信息系統(tǒng)主要是對(duì)管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和管理。

        (3)決策層根據(jù)下級(jí)提供的成功進(jìn)行綜合分析,在綜合分析時(shí),根據(jù)提供的信息選擇數(shù)學(xué)模型,模型確定后對(duì)信息進(jìn)行分析,利用設(shè)置好的計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行處理,為決策層提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù),在實(shí)際應(yīng)用中主要是建立支持系統(tǒng),強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)信息的深化,強(qiáng)化對(duì)信息的收集、分析、處理的過(guò)程,將數(shù)學(xué)模型與其他信息有效地結(jié)合起來(lái)。

        對(duì)于大型的建筑企業(yè),必須全面考慮信息管理系統(tǒng)的設(shè)置,確保信息化管理全面,系統(tǒng)、科學(xué)合理,避免出現(xiàn)信息死角,使建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)控制與信息管理,達(dá)到完美的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

        3. 信息化系統(tǒng)目標(biāo)建設(shè)

        建筑企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)制定詳細(xì)的建筑工程運(yùn)行管理目標(biāo),認(rèn)真采集數(shù)據(jù)資源,并在采集完成后及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,嚴(yán)格控制建筑工程管理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),并制定有針對(duì)性的措施,例如,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制以及材料成本控制等。由于建筑工程的規(guī)模較大、周期較長(zhǎng),需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體控制,確保建筑企業(yè)的綜合管理效率得到進(jìn)一步提升,同時(shí)將企業(yè)的項(xiàng)目管理集中在一個(gè)信息系統(tǒng)管理平臺(tái)上,根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),除了對(duì)數(shù)據(jù)控制,還需對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源及財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理,并及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行比較、分析、糾正。

        建筑工程信息化系統(tǒng)為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)多方的協(xié)同作業(yè)提供重要的共享信息基礎(chǔ),建筑企業(yè)間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,公平競(jìng)爭(zhēng),在確保建筑工程質(zhì)量的前提下,可統(tǒng)一規(guī)劃建筑工程管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)間的信息資源共享提供了更加便利的服務(wù),確保建筑工程可行性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)資源是建筑工程信息化管理的重要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上提供完善的信息數(shù)據(jù)資源,并加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理信息的分析和綜合利用。建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)建立完成后,可對(duì)信息系統(tǒng)的執(zhí)行情況進(jìn)行存儲(chǔ),不但可以最為項(xiàng)目承建能力的重要參考,而且為類(lèi)似工程的信息化管理提供重要的指導(dǎo),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        4. 信息化管理在實(shí)際中的應(yīng)用

        4.1 信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

        隨著高科技時(shí)代的到來(lái),信息化技術(shù)在生活和工作中得到了非常廣泛的應(yīng)用,尤其是復(fù)雜的建筑工程管理,通過(guò)建立信息化管理系統(tǒng),提高了管理效率,節(jié)約了成本,為信息化管理的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)支持。實(shí)施建筑工程信息化管理利用網(wǎng)絡(luò)資源的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與數(shù)據(jù)庫(kù)信息的存儲(chǔ)能力為建筑企業(yè)更快更好發(fā)展提供信息支撐。由于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件之間差距較大,但是對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),已經(jīng)建立了自己的信息化管理平臺(tái),并在實(shí)踐中不斷完善企業(yè)的信息化資源,有利于向用戶展示企業(yè)的實(shí)力的平臺(tái),同時(shí),通過(guò)建立信息化管理可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。

        4.2 信息化管理的應(yīng)用

        在信息時(shí)代的背景下,應(yīng)建立健全信息化管理制度,不斷地培養(yǎng)信息化管理人才,調(diào)整辦公模式,完善信息化管理系統(tǒng)資源,實(shí)行先進(jìn)的網(wǎng)上辦公系統(tǒng),分區(qū)、分部門(mén)管理,形成相輔相成的有機(jī)整體,確保信息資源完整、真實(shí),為以后檢索、查詢(xún)提供更大的便利。由于信息技術(shù)的快速發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)各種各樣的信息化管理軟件,應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)力、經(jīng)濟(jì)狀態(tài),選擇滿足自身發(fā)展的信息化管理軟件,提高建筑企業(yè)的管理效率。信息化管理要全員參與、全過(guò)程監(jiān)督,并通過(guò)信息平臺(tái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳,提高自身的管理實(shí)力。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,信息化管理是建筑業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累信息化管理的知識(shí),對(duì)企業(yè)資源整合、工程管理都產(chǎn)生積極意義。信息化管理有利于規(guī)范業(yè)務(wù)流程,使信息化管理的理念在實(shí)際管理中得到更好地落實(shí),使管理方法更加科學(xué)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]錢(qián)方杰.建筑施工信息化發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策[J].科技資訊,2011(2):22-23.

        中圖分類(lèi)號(hào):TU71

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

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