苗立峰

（國網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司，四川 巴中 636000）

10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理措施

苗立峰

（國網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司，四川 巴中 636000）

國家經(jīng)濟水平的不斷提升，推動了我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展，而電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模亦隨之加大。10kV配網(wǎng)工程項目亦不斷增多，其間質(zhì)量管理工作是十分重要的內(nèi)容，直接影響著整個電網(wǎng)的安全運行，并涉及到人們的日常生產(chǎn)、生活。盡管我國電力建設(shè)規(guī)模及水平亦在持續(xù)提升，但其質(zhì)量管理工作仍存在許多不足之處，本文分析了10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理，并提出了實用性應(yīng)用措施，為10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理水平的提升提供參考依據(jù)。

10kV配網(wǎng)工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理

我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使得電力建設(shè)規(guī)模不斷加大，但社會各界對配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理提出了更高的要求。10kV配網(wǎng)工程施工中應(yīng)強調(diào)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使得整個10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量得以保障，確保10kV電網(wǎng)線路安全運行。通常10kV配網(wǎng)線路長，其跨越的面積十分廣泛，結(jié)構(gòu)亦是非常復雜，這時就容易出現(xiàn)各種故障，從而產(chǎn)生嚴重的后果。因此，分析10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理措施，對10kV電網(wǎng)工程施工質(zhì)量提升有著極大的推動作用。

一、10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理簡析

1. 工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理強調(diào)的是保障與提升工程質(zhì)量，為此采用的一系列質(zhì)量管理體系、手段、方式，從而展開系統(tǒng)性管理活動。而工程的質(zhì)量使其最本質(zhì)的問題，通常10kV配網(wǎng)工程建設(shè)時間長，且投資大，這時就應(yīng)強調(diào)其各個環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量要求與規(guī)定標準，之后才能投入生產(chǎn)和使用，從而發(fā)揮投資效益，再于專業(yè)技術(shù)與先進經(jīng)營理念相結(jié)合，更好地滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展對電力的需求。

2. 10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理重要性

國家經(jīng)濟水平的不斷提升，使得電力需求不斷增大，而各級用戶對供電可靠性提出了更高的要求。用戶用電應(yīng)不斷強調(diào)10kV配網(wǎng)線路的供電穩(wěn)定性及其安全性，盡可能地降低整個線路發(fā)生故障的頻率，從而更好地滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展下，人們對供電質(zhì)量的高要求，10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理對人們的生產(chǎn)、生活有序開展有著極大現(xiàn)實意義。相關(guān)人員應(yīng)全面分析10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理問題，并根據(jù)實際問題提出針對性處理措施，從而提高配網(wǎng)工程管理水平，更充分了提升工程施工質(zhì)量。

二、10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理工作中存在的問題

1. 設(shè)置質(zhì)量偏低

通常10kV配網(wǎng)工程是在居民社區(qū)建設(shè)的，而此類地區(qū)中的建筑物多，且地下污水和燃氣等管線多。往往設(shè)計人員并未全面勘察實際施工場地就進行配網(wǎng)設(shè)計，這時其根本不清楚當?shù)氐牡叵鹿芫€鋪設(shè)與埋深，最終設(shè)計出的圖紙與實際情況有著很大的差別，而實際施工中的設(shè)計項目就會增多，且降低了整個項目的質(zhì)量，并增多了建設(shè)成本。

2. 施工質(zhì)量偏低

往往10kV配網(wǎng)工程項目很多，實際施工中會有許多施工單位，而這些施工單位的水平均不相同，電力建設(shè)施工單位的人員變動快，且許多施工單位所采用的均是合同工、勞務(wù)工、農(nóng)民工，此類工人的經(jīng)驗不足，且專業(yè)技術(shù)與施工工藝水平不高，這時工程中就極易出現(xiàn)各種問題。且10kV配網(wǎng)工程項目建設(shè)均是施工單位墊資完成的，竣工之后才可結(jié)算拿錢，這時項目建設(shè)其間極易缺乏資金支撐，導致項目建設(shè)時，并不注重質(zhì)量管理方面的投入，使得項目質(zhì)量管理人員不能展開相應(yīng)的質(zhì)量控制工作。

三、10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理措施

具體而言，10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理可根據(jù)圖1所示的流程圖展開：圖1，10kV配網(wǎng)工程施工管理流程簡視圖。

1. 前期質(zhì)量控制

前期質(zhì)量控制主要是應(yīng)確定科學合理的10kV配網(wǎng)工程建設(shè)周期，再者是項目建設(shè)應(yīng)與市政規(guī)劃充分適應(yīng)，許多農(nóng)村地區(qū)的施工還應(yīng)考慮到季節(jié)的不同而給予不同的賠償，且盡可能的做好各項準備工作，保證配網(wǎng)工程適時開工；并持續(xù)深化10kV配網(wǎng)工程可行性分析與研究，并全面分析可行性研究結(jié)果與10kV配網(wǎng)工程實際有多少差距，這也是后續(xù)工作開展需要的依據(jù)，可用充足的時間去深層分析施工圖紙設(shè)計，并詳細探討其各個施工節(jié)點的質(zhì)量控制，這樣可合理縮減工期，且為后續(xù)工作提供一定的便利，從而更好地控制10kV配網(wǎng)工程質(zhì)量；之后是嚴格控制各項施工圖紙的質(zhì)量。對工程施工來講，10kV配網(wǎng)工程覆蓋范圍十分廣泛且項目會涉及更多的面積，其施工條件亦是非常復雜，這時就應(yīng)對10kV配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場進行全方位分析，充分掌握實際施工現(xiàn)場中的條件，盡可能地降低施工難度，且合理降低配網(wǎng)架空線路跨越交叉。且設(shè)計人員應(yīng)著眼于實際情況，與建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，務(wù)必將各種理論與實際結(jié)合，確保設(shè)計是通過嚴格審核的，并及時修改其間存在的問題；還有就是應(yīng)嚴格控制10kV配網(wǎng)施工質(zhì)量管理，盡可能地避免其間出現(xiàn)質(zhì)量問題，且全面分析施工現(xiàn)狀，并提出針對性處理措施。

2. 中期質(zhì)量控制

10kV配網(wǎng)工程的中期質(zhì)量控制主要是嚴格管理整個施工過程，構(gòu)建適宜的管理系統(tǒng)，盡可能的改善整體施工質(zhì)量水平。中期質(zhì)量控制強調(diào)的是事前管理，這里就是10kV配網(wǎng)工程施工準備工作控制，施工單位應(yīng)全面分析各項準備工作及其影響因素；接下來則是事中管理，而這里主要是工程施工和整個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；最后就是事后管理，該階段的質(zhì)量控制強調(diào)整個工程質(zhì)量控制。10kV配網(wǎng)工程施工會涉及到許多工作，通常是將其質(zhì)量管理分為物資質(zhì)量控制和施工過程控制與工程質(zhì)量驗收，其前兩部分會影響到10kV配網(wǎng)質(zhì)量，且工程投入物資質(zhì)量管理會影響到整個工程質(zhì)量。物資采購則是經(jīng)由物流部門所管理的，這時其整個流程就耗時很多，同時供應(yīng)商的供貨時間就變長，而驗收則是強調(diào)施工單位的嚴格管理，盡可能的不影響施工進度，不可為了趕進度而放松驗收力度。此類問題始終存在于10kV配網(wǎng)工程施工中，會嚴重降低整個工程質(zhì)量，且配網(wǎng)質(zhì)量控制措施應(yīng)通過施工人員和各種施工設(shè)備與材料等方面的嚴格管理，并加強相關(guān)管理方式的合理性，從而保證整個配網(wǎng)工程質(zhì)量。

3. 后期質(zhì)量控制

該時期的質(zhì)量管理強調(diào)的是整個施工質(zhì)量的嚴格驗收，其主要是施工質(zhì)量中間驗收和竣工驗收，參與建設(shè)的各個單位均應(yīng)對10kV配網(wǎng)工程中間的工程嚴格分析，再進行最終產(chǎn)品質(zhì)量驗收。之后則是嚴格控制整個工程過程與終端，確保10kV配網(wǎng)工程施工設(shè)計達到各方面標準要求，從提升工程經(jīng)濟效益與社會效益，最終嚴格考核施工各個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量驗收工作要求對整個項目建設(shè)進行檢驗，要保證合同管理人員已經(jīng)嚴格的檢查了各項工作，確保其發(fā)出了日常工作竣工證書，此證書的核發(fā)說明對產(chǎn)品負責的是業(yè)主，而項目經(jīng)理應(yīng)保證業(yè)主為此所產(chǎn)生的各種保險與安全措施嚴格到位。之后項目經(jīng)理要盡快和承包商完成最終的說明，這也是對投標工作與最終指導工作范圍的合理調(diào)和，其還應(yīng)分析項目實施中的各項合同變更與核發(fā)。如果合同管理者的合同應(yīng)得權(quán)利涉及到相關(guān)費用及時間的限制時，若是承包商對相應(yīng)的處理方式不滿意，這時就應(yīng)讓項目經(jīng)理進行合理的仲裁；最后的說明則強調(diào)的是分析額外費用和合同之外花費的時間索賠，這里主要是間接損失的索賠。應(yīng)保證缺陷責任時間內(nèi)具備相應(yīng)的系統(tǒng)，以便提供給業(yè)主報告缺陷修正建議，幫助承包商執(zhí)行更好的糾正錯誤，到了缺陷責任時間的末尾時，項目經(jīng)理就應(yīng)確保合同管理者進行了全面檢查，若完成之后則才能核發(fā)竣工證書。

結(jié)語

隨著國家經(jīng)濟水平的不斷提升，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模亦隨之增大，而我國沒有相對明確的質(zhì)量管理體系，許多10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理工作均是以相關(guān)人員的經(jīng)驗展開的，加上均采用傳統(tǒng)安全方式，這時10kV配網(wǎng)工程建設(shè)中就存在許多管理問題，使得后續(xù)工作無法開展。這也說明分析10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理措施，對10kV電網(wǎng)工程施工質(zhì)量提升有著極大推動作用，本文對10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理進行了簡析，探討了10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理工作中存在的問題，文中指出了我國目前10kV配網(wǎng)工程項目有質(zhì)量管理工作的設(shè)置質(zhì)量偏低和施工質(zhì)量偏低，并提出了適用于10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理的措施，為10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理水平的提升提供了參考依據(jù)。

［1］王賽.配網(wǎng)線路運行中的問題探討［J］.門窗，2014（11）：77-78.

［2］關(guān)冠瑜.10kV配網(wǎng)線路改造工程施工及管理措施［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013（16）：244-245.

［3］關(guān)敬歡.探討10kV配網(wǎng)工程施工技術(shù)與安全策略的實施［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（6）：98-99.

［4］梁燕玲.淺析10kV配網(wǎng)工程項目管理問題［J］.技術(shù)與市場，2012（4）：56.

TM73

A