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        調(diào)動職工獻愛心,你有啥高招兒?

        2016-12-11 01:47:51崔欣曹海英李盛張威閆長祿
        工會博覽 2016年32期
        關鍵詞:公益活動樓宇愛心

        □本刊記者 崔欣 曹海英 李盛 張威 實習記者 閆長祿

        調(diào)動職工獻愛心,你有啥高招兒?

        □本刊記者 崔欣 曹海英 李盛 張威 實習記者 閆長祿

        又快到了兩節(jié)送溫暖的時間了。每年,市總都會向廣大會員發(fā)出奉獻愛心的號召。其實,并不是只有兩節(jié)期間才會出現(xiàn)公益活動。平時,許多企業(yè)也在開展吸引職工參與的各種公益類活動??扇绾尾拍茏屄毠⑴c公益活動的情緒更加高漲?在此,我們邀請了不同工作領域的職工來支支招兒。

        調(diào)動職工獻愛心,要從感興趣的公益入手

        北京住總集團 李建業(yè)

        看到過這樣一個故事:湯姆和杰克到非洲去當志愿者。當一車物資到達后,湯姆搬下一箱食品準備送到小孩手中時杰克沖上來阻止他:“你不能這樣!”杰克來到平民的面前說道:“我現(xiàn)在需要你們的幫助,誰能幫我把物資從車上搬下來放到空地上擺好,就可以得到一箱食品?!焙芸欤诖蠹业膸椭挛镔Y被搬下車并擺放好。這時杰克對湯姆說:“無償?shù)膸椭粫顾麄兠摾В粫顾麄兪プ允称淞Φ哪芰?,不恰當?shù)姆鲐毞绞街粫关毨б恢毕氯?!”這個故事告訴我們,扶貧不是一味地給予,需要正確的方式。

        前幾年,國家一直提倡扶貧方式由“輸血轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅薄=鼛啄?,中央進一步提出了“運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式”。北京市總工會也提出了“精準幫扶”的方針。

        由此我認為,要想提高職工參與公益活動的積極性,就得從職工感興趣的公益活動入手。像我們住總集團組織的兩次助學愛心義賣活動,就引得集團職工們紛紛參與。

        第一次助學愛心義賣活動在2015年4月13日舉行。經(jīng)過2個多月的籌備和宣傳,得到了大家的關注?;顒右婚_始,大家紛紛奉獻愛心。有的同事不但自己購買奉獻愛心,還帶著同事的囑托,代獻愛心。這次助學愛心義賣活動共籌集愛心款4400多元,愛心款的使用情況在集團辦公平臺上公示?;顒踊I集到的錢雖然不是很多,但是奉獻愛心的種子在住總職工的心里生下了根——在布置義賣會場時,有同事提議現(xiàn)場設立個捐款箱,以便實現(xiàn)直接捐款,但因與義賣不符被否定了。還有一位同事八十多歲高齡的老父親,在聽說集團要舉辦愛心義賣活動,特意拿出了自己精心書寫的兩幅書畫無償捐獻。義賣的許多商品,被職工已比定價高出好幾倍的價格買走。當活動結束整理物品時發(fā)現(xiàn),還有一些商品雖然被職工掏錢買下,但并沒有拿走,而是留下作為下次活動的延續(xù)。

        第二次義賣活動是在今年4月28日舉行的。雖然與上次活動隔了一年,但是大家的熱情不減,愛心的種子生長更加旺盛。兩家天津分公司路途遙遠設立了愛心助學義賣分會場,與集團大廈主會場遙相呼應。這次活動比上次捐的東西增加了,職工參與人數(shù)也增加了,籌集到了愛心款一共13000多元,是第一次的3倍!回想活動開展的一幕幕都充滿了對困難職工的愛心。

        工會后來曾過做調(diào)查,詢問職工愿意參加助學愛心義賣活動的原因。大家的回答是,一是每個人的內(nèi)心都是向善的,知道身邊的同事有困難,大家都想幫一把,但是礙于面子誰也不好張嘴,義賣活動為我們搭建了平臺;二是活動很透明,愛心款使用情況大家都能看到,參加了很放心;三是義賣活動不再像以前只是捐捐款,自己也能充分參加到其中的環(huán)節(jié),感受到了企業(yè)對困難職工的關心。所以付出了辛苦,也就更愛這個活動。

        以制度化促進職工參與公益的熱情

        長安汽車北京公司 霍詩麒

        電影《志愿者》中有這樣一句臺詞:“一個人的一輩子有70年,如果把七十分之一的時間拿出來做一件有意義的事情,那么人生將更加美好?!?/p>

        每次參加公益活動,總會有一種奉獻的喜悅。我突然感悟到:如果我們做每一件事都帶著認真負責的態(tài)度,帶著一份發(fā)自內(nèi)心的關愛,即使在平凡瑣碎的工作中,也能找到快樂。這就是我在志愿者服務中的收獲。所以我希望在以后有志愿者活動的時候,都能出現(xiàn)我的身影,我會盡自己最大的努力去幫助那些需要幫助的人。

        我認為,要想提高職工參與公益活動的積極性,就要將公益活動制度化。不能出現(xiàn)“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”的現(xiàn)象。像我們長安汽車公司,無論是從制度上還是從公司領導層的重視度上看,都為職工積極參與公益活動注射了一支強心劑。

        公司每年的年終報告,都會專門開列公益志愿服務版塊,盤點這一年參加公益活動的情況,普通職工登陸公司官網(wǎng)就能看見。各部室車間平時經(jīng)常組織職工走進養(yǎng)老院、殘疾人康復中心、希望小學等地,參加公益服務活動??梢哉f,公司積極參與熱心公益活動已經(jīng)成為一種制度化,多年積累起來,帶動了整個職工群體,樹立起積極參與公益的理念。

        不僅有傳統(tǒng),還有領導的重視和支持。每次組織的公益活動,公司工會和團委具體組織實施,黨委書記會作戰(zhàn)前動員,給大家鼓勁;工會主席親自擔任公益志愿服務隊長;公司下?lián)芄鎸m椊?jīng)費……每次組織公益活動,公司都有記錄,類似活動時可以查閱記錄;參與的職工建立公益微信群,分享好的經(jīng)驗做法,做好“傳幫帶”,讓不斷加入公益隊伍的職工事半功倍。如北京7.21特大暴雨災害、云南魯?shù)榈卣鸬茸匀粸暮r,公司每次都積極捐款捐物,還組織職工志愿者趕赴災區(qū)救災。慰問孤寡老人、援助特困家庭、義務獻血等公益活動,更是不勝枚舉。

        當然,職工自身的公益意識也要不斷提高。公益事業(yè)是人類愛心的體現(xiàn),我們要有博大的愛心,每個職工都應積極參加公益活動,積極參與“安老扶幼、助學、救難、濟困”等活動,使每個人都能奉獻慈善之心。

        用“服務+公益”的形式吸引員工參與

        八角街道茂華大廈商務樓宇聯(lián)合工會主席 朱寧雁

        北京的商務寫字樓里聚集著大量非公企業(yè),小微企業(yè)的比例較重,其中單獨建立工會的企業(yè)數(shù)量有限。如何在中型和小微企業(yè)中開展工會工作、當好非公職工的“娘家人”,同時在這支社會建設的重要力量中發(fā)掘公益資源,帶動非公職工做志愿服務,這是擺在新時代工會工作者面前的一大課題。我所在的石景山區(qū)八角街道從2013年起成立了茂華和盛景國際兩家商務樓宇聯(lián)合工會,為轄區(qū)6座寫字樓里300多家非公企業(yè)中的八千多名非公員工提供有針對性的、貼心的工會服務。通過宣傳推廣工會職工互助等工作,在商務樓宇內(nèi)提高了工會組織的職工動員能力。我們根據(jù)企業(yè)和員工的需求和特點,有針對性地推出一系列適合廣大員工參與的公益項目,并通過網(wǎng)絡和自媒體等手段,擴大公益活動的影響力和號召力,將更多的非公員工聚集在樓宇黨組織和樓宇聯(lián)合工會的身邊,并于2014年6月份,成立了八角街道“公益星”志愿服務聯(lián)盟。該聯(lián)盟由濟貧扶困志愿服務隊、應急志愿服務隊和樓宇文化培養(yǎng)推廣服務隊等六支志愿隊伍組成,服務群眾累計五千多人次,展現(xiàn)了新時代非公經(jīng)濟領域的勞動者積極向上向善的精神面貌。如今,八角商務樓宇內(nèi)已形成一支核心成員過百、總數(shù)達五百多人的志愿者團隊。

        在日常工作中,我們積極宣傳工會職工互助等服務,及時向工會會員傳達最新會員活動;在特殊事件節(jié)點如春節(jié)返鄉(xiāng)時,協(xié)助非公員工購買團體火車票和特價機票,在工會會員遭遇車禍等意外時,發(fā)動廣大樓宇員工捐款慰問并協(xié)助啟動理賠程序。通過這些貼心的服務,不斷拉近了與樓宇員工的關系,加強了聯(lián)合工會在樓宇非公企業(yè)和員工中的影響力、號召力和凝聚力。

        在設計公益活動項目方面,我們積極探索以“服務+公益”的形式吸引員工參與公益活動的新路子。首先,根據(jù)走訪企業(yè)掌握到的各種職工需求,我們推出了門檻很低的公益項目——閑置衣物捐贈活動,并將其送給在京務工人員。該活動得到廣大員工的支持,該公益項目運行6年來,收集衣物近1.5萬公斤。

        此外,我們根據(jù)樓宇大齡員工交友難的情況,設計出“相親+公益”的系列服務項目,讓有愛心的單身青年參與到衣物整理和運輸、愛心義賣、野外拉練、應急演練等活動中;根據(jù)員工繼續(xù)學習的需要,推出技能互換和“終身學習+公益”系列活動,如“三人行,有我?guī)煛蔽⑿图寄軅魇诤椭R講座,招募英語母語人士和員工志愿者一起出游、糾正公共場所英語標識等活動;根據(jù)員工培養(yǎng)子女愛心的需要,推出“親子教育+公益”系列活動,組織家長帶領孩子去福利院看望老人和孤殘兒童,并聯(lián)系公益機構,組織他們到邊遠山區(qū)進行公益旅游等。

        與此同時,我們利用“志愿北京”網(wǎng)站和樓宇QQ群、博客、微博和微信等自媒體信息平臺,及時向非公員工發(fā)布活動消息,完成人員招募、活動宣傳和志愿者積分統(tǒng)計等工作,擴大了工會及其志愿隊伍的規(guī)模和社會影響力。

        多開展有認同價值的公益活動

        中鐵二十二局 金嗣東

        社會公益事業(yè)是構建和諧社會的內(nèi)在要求,組織開展公益活動,體現(xiàn)了助人為樂的高貴品質(zhì)和勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌。作為企業(yè)工會組織,如何提高職工參加公益活動的積極性、主動性,充分發(fā)揮工會職能,是一個需要深思的問題。

        一提到公益事業(yè),人們首先會想到那些著名的企業(yè)家。的確,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,逐漸涌現(xiàn)出一批富有社會責任感和公益道德心的人,他們以企業(yè)家的才能去做慈善家,但這些人并不是公益活動的主體,每個普通公民才是公益活動的核心參與者。因此,作為企業(yè)的工會組織,應當在日常工作中增加在單位內(nèi)部宣傳公益活動重要性的內(nèi)容,不再讓人們感覺公益活動是陌生的,片面地以為是有錢人才能從事的活動。要通過宣傳引導讓廣大職工群眾理解公益活動的實質(zhì)和精髓,意識到愛和奉獻不分大小和多少,只有認識到其價值所在,才能更愿意接觸和參與其中。

        企業(yè)組織的活動經(jīng)常是全員參與的一件事,這樣雖然可以集中力量,但往往不能照顧到全體職工的興趣點。公益活動的組織也是一樣,如果形式過于單一,即便職工熱衷公益活動,也會由于長期單一的活動形式而失去興趣。因此,工會組織應當采取不同的方式,讓盡可能多的人體會到自己參與的樂趣和價值。比如實物贊助的形式,對教育的贊助,對貧困地區(qū)修校辦學、修繕校舍等的實物捐助活動;比如親身參與的形式,到孤兒院、養(yǎng)老院等機構,為有需要的人提供力所能及的幫助,增加參與公益活動的成就感;再比如,利用現(xiàn)代通訊手段,實現(xiàn)愛心傳遞,將一些急需幫助的人群信息,通過朋友圈等方式實現(xiàn)快速傳播。

        熱心公益的企業(yè)文化,不僅讓企業(yè)建立起陽光向上的社會形象,還能提升競爭力、增強凝聚力。參與公益活動,其實是培養(yǎng)每個企業(yè)的社會責任感,每個社活動參與者的責任心。更多人參與公益活動當中,讓公益活動不再是一個看似很陌生的事情,形成習慣,自然會形成文化,改變原有集體中職工們對人對事的態(tài)度,促進職工形成良好的習慣和修養(yǎng)。在新常態(tài)下,雖面臨很多新的變化,但企業(yè)講政治、顧大局、負責任、能擔當?shù)氖姑]有變。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,除了算經(jīng)濟賬,追求經(jīng)濟效益,還要算政治賬、社會賬,促進民生,助推社會的和諧穩(wěn)定,這是企業(yè)的性質(zhì)和使命所決定的。這種“企業(yè)文化”在一定意義上也是“責任文化”,當每名職工都能感受到這份沉甸甸的責任,就會更加主動地去承擔,也就有助于熱心公益事業(yè)的企業(yè)文化的形成。

        參與公益事業(yè)不僅僅是道德層面的慈善活動,更是實現(xiàn)自我價值的一個重要途徑,有助于形成積極向上的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部集聚正能量。工會組織應當在這一過程中充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,發(fā)揮工人階級主力軍作用,推動社會主義公益事業(yè)的發(fā)展。

        用企業(yè)文化來吸引職工做公益

        北京城建十六公司 劉堅

        職工獻愛心,最應該的是從個體的內(nèi)心意愿出發(fā),愉悅自我精神,反饋奉獻社會。但從哲學辨證、聯(lián)系、發(fā)展的角度來說,個體行為受社會整體影響甚大,所以,從企業(yè)角度來說,我認為:

        一、企業(yè)文化的指向性。好的企業(yè)文化能引領企業(yè)和員工感恩社會、回饋社會、奉獻社會。就拿北京城建十六公司來說,工會在“誠信、感恩、責任、創(chuàng)新”企業(yè)文化的基礎上提升企業(yè)文化層次,提出了“感恩文化”。這種能夠激發(fā)員工內(nèi)心意愿的文化內(nèi)涵是調(diào)動職工工作積極性的最有利措施。以感恩文化為指向性,員工更能發(fā)揮個體意愿去獻愛心、去回饋社會。每年七一開展的共產(chǎn)黨員獻愛心活動、冬季開展的溫暖冬衣捐獻活動都取得了良好效果。

        二、企業(yè)的實踐精神。真正有責任感的企業(yè)是由無數(shù)小愛員工組成大愛的優(yōu)秀團體,企業(yè)能在社會和人民需要的時刻挺身而出,不計風險和報酬,鐵肩擔道義,從而形成或培育出公司及員工積極向上的公益觀、愛心觀。北京7·21日特大自然災害后,十六公司以“為政府分憂、為百姓解難”為己任,十天十夜建起了三千多間臨時安置房,靠的就是國有企業(yè)對社會義無反顧的責任意識和擔當意識。

        三、企業(yè)的鼓勵程度。目前,企業(yè)還是以集體的形式參與公益活動和獻愛心,從點滴做起,捐衣物、捐錢、獻血等,基本上是組織行為居多,真正個體自發(fā)自覺組織倡議社會公益活動偏少。現(xiàn)在社會上有些單位通過內(nèi)部激勵,比如帶薪公益假、公益時間換年假、換車位、換禮品、換考核積分、樹公益先進榜等,都是鼓勵員工做公益的積極嘗試,雖然褒貶不一,但做總比不做強,這是正能量的弘揚。我們應積極看待,并在企業(yè)當中加以嘗試,提倡和鼓勵員工養(yǎng)成愛心奉獻、參與公益活動,形成社會無處不在的愛心傳遞,美哉,大愛中國!

        四、媒體的價值導向?,F(xiàn)在總有一些媒體喜歡揣測報道,比如明星公益、官員公益的作秀(大部分其實是真干事了,只是附帶有點小心思)、小老百姓獻愛心(感動中國人物等,其實都是個體內(nèi)心的真實愉悅,無法用錢財物衡量,社會大眾做不來而予為傻人),如果媒體持續(xù)正面報道或評論引導團體或個人的愛心活動、公益活動,讓整個社會在進步與發(fā)展的同時,愛心和公益成為其中最具內(nèi)涵的組成部分,大愛社會何愁不降臨人間!

        簡單的公益活動更易引人參與

        首鋼礦業(yè)公司 張偉

        扶貧濟困、樂善好施是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),作為二十一世紀的員工,我們更應該將它繼承與發(fā)展。

        秋深了,晚上睡熟,深夜時能被襲來的寒氣擾醒,早晨起來,都還能看到窗戶上凝結的霜露。天冷了,天冷加衣,于是你我穿上了秋衣秋褲,走出去,溫暖多了。

        你可曾想到,當你想給家人和自己添一件新冬衣時,當你為滿柜的舊衣煩惱時,還有人流浪在外露宿街頭,衣衫襤褸艱難度日。對此,我們怎能無動于衷呢?

        “我們組織個募捐活動吧,為貧困地區(qū)的孩子們送去溫暖。”“好?。∧蔷瓦@個周末吧,我有時間,平日里上班的同事們也有時間參加進來。”兩個年輕人,就這樣愉快地把這件事定下了:募捐冬衣冬褲,號召大家把不需要的冬衣捐出來,送給那些急需幫助的人。有愛就有溫暖,舉手之勞,也能奉獻。接下來聯(lián)系做海報、選地點、定車輛等等,一個簡單的“愛在路上”募捐方案就形成了,微信轉(zhuǎn)發(fā),電話聯(lián)系,又多了幾個志愿者的加入,隊伍壯大了。

        周六上午,早早的在人流大的街道擺放好桌椅,安置好標語,布置好海報,一切就緒了。

        幾位逛早市的阿姨駐足了,看了海報,聽了講解,頻頻點頭?!芭叮檬?,好事,你們等會,我回家收拾收拾就回來?!卑雮€小時后,三位阿姨笑著回來了,每人抱著一個箱子?!斑@個是我小孫女的,都沒咋穿過,小孩子長得快,穿不上了。”“這個是我前年買的,現(xiàn)在發(fā)福了,也穿不了了,麻煩你們了。”志愿者連連感謝,收下衣物。一位帶著孩子的老奶奶路過,小孩看到了剛才的場景,向奶奶問了緣由,拉著奶奶回家了。不一會兒,他和他的小伙伴兒們帶著他們的愛心回來了,又是一份收獲。愛心是容易傳播的,心中有愛的人是容易被感染的,來來往往的人,陸陸續(xù)續(xù)地停停走走,一天的時間,收到了捐贈的各類棉服、羽絨服等御寒衣物80余件,書籍50余本,整理、打包。目的地:最需要它們的地方。

        把愛心掏出來,很容易的,它帶著溫度,能夠祛除寒冷。只要輕輕召喚,愛心就能泉涌般聚集。這是它的屬性,也是它的魅力。

        在這里,每年都有“溫暖衣冬”的募捐活動,共青團組織、工會也組織,當然,還有很多的自發(fā)組織。幾個懷著愛心的人,再來幾個熱心的幫手,為了共同的目的,把愛心擴散、傳播開來。提前的預熱宣傳是愛心播撒的得力載體,讓它飛進每個人的耳朵,就很容易植入他們的內(nèi)心。要留給愛心一定的時間讓它在路上飛行,這樣在合適的時間,志同道合的人們才會滿載著它們匯集到一起。找一個面向陽光的地方,把收集的愛心碼放,讓更多的人看到,你傳我,他言她,愛則不斷擴大。

        把愛心掏出來,其實很容易,只要在合適的時間恰當?shù)牡攸c里遇見,就能結出碩果。因為我們尋找的人,也正在找我們。秋深了,滿載著愛心,便不再怕寒流。建議各個工會部門組織開展捐助活動,讓廣大員工伸出溫暖的雙手,奉獻一份愛心,以實際行動幫助需要幫助的人們,為他們提供實實在在的幫助。

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