張國琪

（大港油田采油六廠，河北黃驊 061103）

淺析如何提高井控安全管理

張國琪

（大港油田采油六廠，河北黃驊 061103）

隨著近年來井噴失控事故的頻發(fā)，井控安全工作不斷得到了人們的重視，在當(dāng)前注重安全環(huán)保的大環(huán)境下，井控管理已成為石油企業(yè)的工作核心，大港油田第六采油廠針對本油田的特點，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“井控是系統(tǒng)工程”、“井噴是可以預(yù)防的、井噴失控是可以避免的”工作思路，在井控安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了大量的探索。

井控管理 井控安全 井控工作

1 強化井控管理，落實井控責(zé)任

（1）完善健全井控機制，明確職責(zé)：根據(jù)機構(gòu)調(diào)整，人員變動、重新調(diào)整了采油廠井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并制定了相應(yīng)的井控職責(zé)，及時修訂了井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實井控責(zé)任，實現(xiàn)全員、全過程、全方位進(jìn)行井控管理工作。嚴(yán)格落實各項井控規(guī)章制度，使井控管理工作有章可循，使井控工作時刻處于受控狀態(tài)。

（2）強化屬地管理責(zé)任：我們重點抓好鉆井、試油、大修和措施作業(yè)井的開工驗收、過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工作業(yè)井實行住井監(jiān)督制度，同時加強巡回檢查，及時消除井控安全隱患，對現(xiàn)場井控工作不達(dá)標(biāo)，無井控措施的作業(yè)隊，停工整改，有效的落實了屬地管理職責(zé)。

2 嚴(yán)抓井控檢查督導(dǎo)，夯實井控管理工作

鉆井及井下作業(yè)管理人員不定期對施工現(xiàn)場的井控管理工作進(jìn)行檢查，對鉆井隊和作業(yè)隊的井控基礎(chǔ)資料，井控裝備的配備、安裝、使用以及執(zhí)行井控管理規(guī)定情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報給施工單位進(jìn)行整改。每季度開展一次井控專項檢查，檢查內(nèi)容包括三項設(shè)計是否突出井控要求，是否有針對性；檢查現(xiàn)場監(jiān)督人員井控工作執(zhí)行工作是否到位；施工單位各種井控制度執(zhí)行情況；井控裝置是否靈活好用；井控組織是否健全，職責(zé)是否明確。井控應(yīng)急制度是否健全及執(zhí)行情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位整改，不能立即整改的派出整改運行表限期整改，嚴(yán)格落實井控管理的消項制度。

3 加強設(shè)計管理，從源頭做好井控工作

方案設(shè)計工作是井控管理的源頭，抓好井控管理必須從源頭做起。采油廠不斷加強方案設(shè)計的管理，細(xì)化三項設(shè)計，突出井控要求。嚴(yán)把方案設(shè)計審批程序，確保方案設(shè)計的井控措施具體可行。地質(zhì)設(shè)計應(yīng)對施工井的地質(zhì)風(fēng)險和地面環(huán)境風(fēng)險提示到位，工程（工藝）設(shè)計應(yīng)根據(jù)施工井的工藝流程進(jìn)行全面的工藝安全分析，識別風(fēng)險并制定消減措施，施工設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程（工藝）設(shè)計進(jìn)行風(fēng)險二次識別，進(jìn)一步細(xì)化施工方案，明確具體措施，有效消減風(fēng)險，提高了施工設(shè)計的井控可操作性。

4 嚴(yán)格防噴裝置強制校檢制度，確保井控裝置靈活可靠

強化防噴器的定期校檢與保養(yǎng)工作，堅持做好井控裝備的檢修試壓，確保井控裝備完好。在管理上我們要求修井公司根據(jù)井況合理選用防噴器，防噴器要求每個季度檢驗一次，旋塞每月檢驗一次，并按規(guī)定出具試壓合格證。防噴器在井口安裝后，必須現(xiàn)場試壓，并錄像存檔，以便檢查時查閱，保證所有井控裝置試壓合格，現(xiàn)場監(jiān)督員對此有資料記錄。

5 定期召開井控例會，提高井控管理水平

根據(jù)《大港油田井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》的有關(guān)要求，我廠每季度召開一次井控例會，會上通報井控檢查中存在的各類問題。使井控管理工作得到修井分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時有利于增強員工的井控安全意識，更好的落實井控崗位責(zé)任制，提高我廠井控管理水平。

6 加強井控知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高井控技能

（1）繼續(xù)宣貫和推動井控安全工作。利用井控例會對職工進(jìn)行井控知識培訓(xùn)，通過長慶油田“8.11”油氣著火事故的通報，結(jié)合廠井控安全管理等相關(guān)規(guī)定，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，夯實井控安全管理基礎(chǔ)，提高了職工預(yù)防井噴、控制事故的能力與水平。

（2）是落實井控人員資質(zhì)培訓(xùn)。按照2016年度井控培訓(xùn)計劃，組織完成了2016年度井控培訓(xùn)合格證取換證工作，合格率100%，確保了關(guān)鍵崗位人員井控證持證率100%。

7 加強井控隱患的排查與整改

由采油廠地質(zhì)研究所、工藝研究所、修井管理中心聯(lián)合采油隊對轄區(qū)內(nèi)所有長停井、報廢井開展地毯式的排查，對存在問題的油水井進(jìn)行了備案和施工整改。對不能施工整改的油水井，由采油班站定期巡查并有填寫檢查記錄，若巡檢中發(fā)現(xiàn)井口有溢流或其它情況時，及時上報生產(chǎn)科，采油廠根據(jù)現(xiàn)場情況及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保井控管理工作落實到實處。

8 加強承包商管理，進(jìn)一步提升井控水平

（1）是嚴(yán)把資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)。按照大港油田公司外來承包商管理辦法對所有在油區(qū)施工的隊伍，必須經(jīng)過甲方管理部門的審查與認(rèn)可，杜絕資質(zhì)不符和無資質(zhì)施工作業(yè)隊伍在我廠作業(yè)施工。

（2）是嚴(yán)把施工隊伍與井控風(fēng)險級別的配伍關(guān)。按照大港油田公司井控實施細(xì)則劃分井控風(fēng)險級別，根據(jù)井控風(fēng)險級別選擇施工隊伍，確保人員、裝備與作業(yè)對象相匹配。

9 做好井控工作的幾點建議

（1）深入踐行“積極井控”理念。采油廠貫徹“積極井控”理念，落實井控主管部門直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，將積極井控的理念落實到崗位和現(xiàn)場，使員工熟記于心。強化井控風(fēng)險識別，使井控工作從被動應(yīng)對向主動防控轉(zhuǎn)變，從事后整改向設(shè)計把關(guān)轉(zhuǎn)變。

（2）加強井控設(shè)計管理，進(jìn)一步落實風(fēng)險管理。一是要全力落實井控風(fēng)險評估。工程、地質(zhì)設(shè)計部門要嚴(yán)格按照《大港油田鉆井井控實施細(xì)則》和《大港油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》的要求對井控風(fēng)險進(jìn)行識別評估，并制定相應(yīng)的預(yù)防與消減措施。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)、工程（工藝）分級審核審批程序。二是進(jìn)一步加強作業(yè)施工設(shè)計管理。針對作業(yè)施工隊伍中存在的現(xiàn)場井控措施不足的問題，突出井控應(yīng)急措施完善和可操作性，進(jìn)一步細(xì)化單井井控措施和應(yīng)急處置預(yù)案，指導(dǎo)現(xiàn)場安全施工。

（3）加強井控監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實井控安全。一是強化打開油氣層前的分級檢查驗收?，F(xiàn)場監(jiān)督人員按照井控細(xì)則要求，督促落實施工單位井控二級、三級風(fēng)險井打開油氣層前的檢查驗收工作，切實做到驗收不合格不打開油氣層。二是加強井控日常監(jiān)督檢查。加強作業(yè)現(xiàn)場的過程控制，不定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行井控巡回檢查，加大過程監(jiān)控力度，使井控工作形成分級管理、齊抓共管、層層落實的井控管理格局。

（4）嚴(yán)格落實防噴演習(xí)制度，提高員工井噴應(yīng)急能力。根據(jù)《大港油田井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》的相關(guān)要求，做好井下作業(yè)施工現(xiàn)場不同工況下的防噴演習(xí)，并保存演練記錄。