周瑩

NEW MONEY，新，財(cái)富，足以概括過去15年的全部歷史。

這個(gè)經(jīng)濟(jì)為綱的世界，15年的所有遷變，似乎都表征為財(cái)富的更新，又都可以歸因于財(cái)富的更新。比如，中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)的財(cái)富翻番，帶來了當(dāng)今國(guó)際金融與政治話語權(quán)的重構(gòu)。比如，新經(jīng)濟(jì)巨頭在財(cái)富積累速度和規(guī)模上的摩爾式超越，刷新了文明誕生以來的經(jīng)濟(jì)史和全球經(jīng)濟(jì)地理勢(shì)力圖。作為市場(chǎng)上最受矚目的一波“新錢”，他們以全新的成長(zhǎng)加速度對(duì)舊世界橫沖直撞，仿佛搶走了“老錢”所有的光彩。他們的“新”代表的不僅是新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、新的商業(yè)模式，更是新的經(jīng)濟(jì)格局。

回溯新財(cái)富的所有記錄可以發(fā)現(xiàn)：伴隨NEW MONEY的橫空出世，過去15年，堪稱全球歷史上最均衡、最繁榮、最和平的時(shí)代；與此同時(shí)，兩場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、一場(chǎng)恐怖襲擊，乃至特朗普的出位，均拜“新錢”、“老錢”對(duì)峙與博弈之中的天平失衡所賜。

當(dāng)下，盡管世界在危機(jī)后陷入停滯與爭(zhēng)吵，NEW MONEY的故事看似由勵(lì)志篇轉(zhuǎn)入懸疑篇，然而，種種萌芽的新銳黑科技，基因編輯、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……已是蓄勢(shì)待發(fā)，隨時(shí)可望續(xù)寫財(cái)富新篇，甚至徹底改寫世界、人類和生命本身。

無論中國(guó)乃至全球的新財(cái)富故事，還是新財(cái)富的新故事，且看此下三五年。

兩場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、一場(chǎng)恐怖襲擊、中國(guó)入世。

如果要提名新財(cái)富自2001年3月創(chuàng)辦以來影響國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的大事件，這大概是最言簡(jiǎn)意賅的答案了。

巧合的是，這四件大事中，有三件發(fā)生在新財(cái)富首創(chuàng)之年。15年的時(shí)間，新財(cái)富不僅記錄、描繪著產(chǎn)業(yè)升級(jí)變遷的各色路徑，見證著新錢老錢的更替錯(cuò)落，更對(duì)它們背后盤根錯(cuò)結(jié)的因果關(guān)系抽絲剝繭，繼而也在一定程度上引領(lǐng)著資本的流向。

2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的余威仍在發(fā)酵，9.11事件的打擊，不僅令疲軟的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，還逐漸把美國(guó)拖入“反恐”戰(zhàn)爭(zhēng)的泥淖。而在太平洋的這一邊，2001年12月，經(jīng)過多年的談判和努力，中國(guó)終于叩開世貿(mào)組織大門，成為WTO第143個(gè)成員。這三者相互關(guān)聯(lián)，直接導(dǎo)致世界格局的大洗牌正式開啟。

誠(chéng)如美國(guó)《時(shí)代》周刊主編所言，21世紀(jì)前10年影響世界最重要的事件既不是9.11，也不是阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，而是“中國(guó)崛起”。即便將時(shí)間軸拉長(zhǎng)到15年，相信對(duì)于“中國(guó)崛起”這個(gè)重要事件，也沒有人會(huì)提出異議。2009年開始襲擾全球的金融危機(jī)在某種程度上甚至強(qiáng)化了這一中心詞。

在這些攪弄著全球風(fēng)雨的巨浪背后，一波接著一波的變革和風(fēng)潮萌動(dòng)潛行，合力塑造出今日之世界和今日之中國(guó)。新財(cái)富與讀者所共同見證并共同參與的，是全球勢(shì)力天平自西向東的逐步傾斜。

此去經(jīng)年，世界已非昨日之模樣。

傾斜的天平

15年來，老錢世界不安寧。

好不容易從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的谷底爬出來的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，在為時(shí)不長(zhǎng)的修復(fù)期后，迎面又撞上了聲勢(shì)更為浩大、影響更為深遠(yuǎn)的次貸危機(jī)?，F(xiàn)在看來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)依舊沒有從危機(jī)后的疲弱中恢復(fù)，甚至不知道到底還能不能恢復(fù)如初。以美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)拉里·薩默斯為首的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直在提出一個(gè)令人警醒的理論，即美國(guó)可能深陷所謂的“長(zhǎng)期停滯”—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，同時(shí)利率低迷。

始于希臘的債務(wù)危機(jī)則幾乎動(dòng)搖了歐洲大陸的百年根基，好不容易看到了點(diǎn)復(fù)蘇的苗頭，默大媽的“宅心仁厚”又開啟了一場(chǎng)前所未有的難民潮。并不夸張地說，也許歐洲最好的時(shí)光就此一去不復(fù)返。

今日的法國(guó)也許就是未來歐洲的縮影，當(dāng)你有機(jī)會(huì)親眼目睹巴黎的夏洛特站（Chatelet les Halles）列車到站時(shí)每個(gè)門廂都對(duì)應(yīng)著一名年輕工作人員的場(chǎng)景，超過10%的失業(yè)率就再也不只是蒼白的數(shù)據(jù)，更別說還有說來就來的種族沖突。

忘了，還有中國(guó)農(nóng)歷猴年馬月，世間飛出的那只碩大無比的“黑天鵝”—英國(guó)脫歐。英鎊兌人民幣的匯率與歷史高點(diǎn)相比已經(jīng)接近打了個(gè)對(duì)折的水平，也難怪《金融時(shí)報(bào)》的社評(píng)會(huì)字字見血：“一個(gè)以其保守主義、政治穩(wěn)定著稱的國(guó)家，已縱身躍入黑暗”。短短數(shù)月后，形勢(shì)卻又發(fā)生逆轉(zhuǎn)。一場(chǎng)訴訟之后，決定是否脫歐的真正權(quán)利，掌握在了600多名議員手中。

可是，新錢世界也非風(fēng)景獨(dú)好。誠(chéng)然，2008年席卷全球的金融危機(jī)中，中國(guó)成為“真正的贏家”，而被視為新興經(jīng)濟(jì)體代表的“金磚四國(guó)”也一度大放異彩，但隨后發(fā)生的事讓這層光彩驟然黯淡。繼第一塊“金磚”印度松動(dòng)之后，又輪到了巴西和俄羅斯；連“金磚四國(guó)”之父口中“如果還能更改概念，那么只會(huì)留下一個(gè)國(guó)家”的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)增速也大幅放緩，下行壓力如影隨行。

但是，來看一道再簡(jiǎn)單不過的數(shù)學(xué)題。本世紀(jì)初，美國(guó)的國(guó)家凈財(cái)富是中國(guó)的9倍，2015年卻已不足4倍（表1）。2001年，中國(guó)是全球第六大經(jīng)濟(jì)體；2008年升至第三；按照2010年的國(guó)民生產(chǎn)總值計(jì)算，中國(guó)超過日本成為僅次于美國(guó)之后的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。盡管隨著新興經(jīng)濟(jì)體的集體走弱，東西方之間的資金流向曾一度逆轉(zhuǎn)，但中國(guó)15年間GDP收獲五倍增長(zhǎng)是板上釘釘?shù)氖聦?shí)，足以讓所有國(guó)家 矚目（圖1）。

最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年前三季度，包括企業(yè)利潤(rùn)、工業(yè)生產(chǎn)、投資增長(zhǎng)、先行指數(shù)和信心指數(shù)在內(nèi)的一系列關(guān)鍵指標(biāo)反轉(zhuǎn)向好。中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三季報(bào)”閃現(xiàn)的這些亮點(diǎn)，為疲弱、曲折的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入了新的動(dòng)力。三季度數(shù)據(jù)發(fā)布后，摩根士丹利發(fā)布報(bào)告，把2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)值從6.4%上調(diào)于6.7%。耶魯大學(xué)高級(jí)研究員斯蒂芬·羅奇表示，如果今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.7%，那么對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到39%。

與此同時(shí)，崛起的中國(guó)也正在努力搭建一個(gè)全新的國(guó)際金融體系。2015年4月，由中國(guó)發(fā)起的亞投行確定了57個(gè)意向創(chuàng)始成員國(guó)，既包括了英、法、意、德等西方國(guó)家，也囊括了韓、俄、巴、澳等新興經(jīng)濟(jì)體，覆蓋除美加日外的幾乎所有的主要經(jīng)濟(jì)體。盡管任重而道遠(yuǎn)，但畢竟步子已經(jīng)邁出，發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)金融話語權(quán)的一頁正在改寫。

世界格局在變，文化符號(hào)同樣在變。2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的恢弘氣勢(shì)給世界留下了一個(gè)大大的驚嘆號(hào)，而中國(guó)演員、中國(guó)元素越來越多地出現(xiàn)在好萊塢大片中，合拍片也是一部接著一部。原因只有一個(gè)，希望吸引更多的中國(guó)消費(fèi)者心甘情愿地打開自己的錢包。中美合拍的《功夫熊貓》在8年時(shí)間拍了三部，中國(guó)票房從2008年第一部的1.5億元到2011年第二部的6.08億元直至2016年的逾10億元，雖然依然是用中國(guó)文化的外殼包裝美國(guó)價(jià)值的內(nèi)核，但就讓外國(guó)人對(duì)中國(guó)文化感興趣而言，其顯然是完美達(dá)標(biāo)的。

從《功夫熊貓》為代表的一系列影片，乃至更早的《花木蘭》開始，伴隨國(guó)力的上升，中國(guó)人在好萊塢電影中的形象也逐漸從最初的負(fù)面、單一和符號(hào)化變得越來越積極和多元。2015年熱映的《火星救援》一片，擁有“太陽神”航天器的中國(guó)已然以一個(gè)科技大國(guó)的形象，出現(xiàn)在了好萊塢的商業(yè)大片中；而中國(guó)國(guó)家航天局官員所展現(xiàn)的，既是對(duì)生命的尊重，亦是對(duì)世界的責(zé)任。想想世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位，作為軟實(shí)力重要體現(xiàn)的國(guó)家形象的提升，也就完全在情理之中了。

更讓世人震驚的是，有了底氣，快速富起來的中國(guó)人開始使出洪荒之力四處“買買買”。大至品牌、資源、技術(shù)、龍頭企業(yè)，小至奶粉等日用品，都成海外購(gòu)的目標(biāo)。尤其是被點(diǎn)燃起了欲望與熱情的中國(guó)消費(fèi)者，已經(jīng)不能滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高昂的稅率，越來越頻繁地殺出國(guó)門，在全球范圍內(nèi)大肆掃貨，攪動(dòng)著各國(guó)的品牌旗艦店和精品百貨店，這不僅讓世界各國(guó)百貨公司內(nèi)的中文導(dǎo)購(gòu)成為了標(biāo)配，引得一些商家不得不對(duì)中國(guó)游客“限客”，同時(shí)拯救不少國(guó)家萎靡不振的零售業(yè)于水深火熱。

公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游人次和國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)、境外旅游消費(fèi)均列世界第一，出境游客的人均消費(fèi)高達(dá)11625元。而眼下，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)的放緩儼然成下奢侈品大佬們最為糾結(jié)的心病。中國(guó)打個(gè)噴嚏，全球市場(chǎng)都會(huì)患上流感，這句話顯然不只適用于奢侈品行業(yè)。

動(dòng)能的轉(zhuǎn)換

NEW MONEY崛起，不只帶來了財(cái)富版圖的重構(gòu)，也意味著財(cái)富動(dòng)能的切換。

在“買買買”的進(jìn)程中，中國(guó)自身的發(fā)展動(dòng)力也在發(fā)生著根本性的扭轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)的“三駕馬車”中，出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用明顯弱化，投資尚有空間但帶動(dòng)力已然下降，消費(fèi)正在奮力填上部分空白。

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)居民消費(fèi)占GDP的比重從2010年開始上行，由35%上升到2014年的44.5%。中國(guó)人的消費(fèi)需求早已超越了溫飽，改善生活品質(zhì)的消費(fèi)升級(jí)如大浪襲來。大約五六年前，寶馬在中國(guó)市場(chǎng)的銷量超過了美國(guó)，而今天奔馳、凱迪拉克悉數(shù)如此，其中后者甚至60%的市場(chǎng)都在中國(guó)。

2015年，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)60.9%，位居“三駕馬車”之首。盡管GDP增速下滑，但2016年春節(jié)市場(chǎng)并沒有因此而降溫，春節(jié)期間，國(guó)內(nèi)旅游收入137.9億元，同比增長(zhǎng)14.2%；全國(guó)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額約7540億元，比2015年春節(jié)黃金周增長(zhǎng)11.2%；大年初一至初六，全國(guó)電影總票房達(dá)30億元，同比增長(zhǎng)67%，成為“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”。這一系列數(shù)據(jù)共同作用的結(jié)果是，2016年10月，商務(wù)部新聞發(fā)言人指出，上半年消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到73.4%，消費(fèi)對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

事實(shí)上，換作時(shí)髦的話語，截至2015年底，除了房地產(chǎn)市場(chǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)悉數(shù)步入了新常態(tài)。在這個(gè)過程中，科技、生活方式及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的影響以及由此而催谷的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式釋放出巨大活力。新財(cái)富于2009年首推“最具潛力商業(yè)模式”，入選的10家企業(yè)中有4家為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而最近三年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的占比均超過了九成?？傮w而言，8年來獲得“最具潛力商業(yè)模式”稱號(hào)的企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占比高達(dá)65%，這無疑代表了一定的發(fā)展方向。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，2015年全國(guó)網(wǎng)上零售額38773億元，比上年增長(zhǎng)33.3%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額32424億元，增長(zhǎng)31.6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)10.8%。最突出的一個(gè)例子，阿里巴巴自2009年開始舉辦的“雙11”購(gòu)物節(jié)，成交額呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)（圖2）。2016年“雙11”再創(chuàng)新高沒有絲毫疑慮，大家好奇的只是到底能高出多少。

這一趨勢(shì)同樣折射在新財(cái)富500富人榜上，對(duì)比“造富大戶”房地產(chǎn)業(yè)的上榜人數(shù)和平均身家，權(quán)力變化，一目了然。

過去15年，在城鎮(zhèn)化的大背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)超配房地產(chǎn)在新財(cái)富500富人榜上展現(xiàn)得淋漓盡致。從2003年“新財(cái)富500富人榜”首推算起，一共有1696位富人上榜，但能夠連續(xù)14年出現(xiàn)在榜單上的“熟面孔”僅僅只有3%。這54位富人分屬于房地產(chǎn)、汽車制造、大消費(fèi)、能源資源、金融等行業(yè)，而房地產(chǎn)業(yè)以16票之多絕對(duì)領(lǐng)跑。房地產(chǎn)業(yè)在富人榜的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在2013年達(dá)到頂峰，這一年，500富人榜中有109個(gè)富人與房地產(chǎn)直接相關(guān)。也就是說，中國(guó)頂級(jí)富人中，每5個(gè)人就有一個(gè)來自房地產(chǎn)。

2003年至今，除了盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋在2005年以150億元問鼎新財(cái)富500富人榜首富寶座之外，其余年份首富均出自傳統(tǒng)行業(yè)，他們中有半數(shù)來自房地產(chǎn)業(yè)。但若觀察歷年富人榜的前十名，房地產(chǎn)富人人數(shù)則呈現(xiàn)逐漸下滑之勢(shì)。2007年房地產(chǎn)富人以七人之眾傲視群雄，之后數(shù)年均占四席，2014年開始則只有兩位地產(chǎn)大亨能站穩(wěn)十強(qiáng)之列，也是從這年開始，BAT三巨頭馬化騰、李彥宏和馬云齊聚前十。

2016年成了更為重要的轉(zhuǎn)折之年。前十富人中，兩位房地產(chǎn)界的健將分別是三度登頂?shù)耐踅×趾秃愦蟮禺a(chǎn)的許家印，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除了BAT的三位“老人”之外，又加入了小米的雷軍和網(wǎng)易的丁磊。更為關(guān)鍵的是，這也是自新財(cái)富500富人榜推出以來，房地產(chǎn)業(yè)上榜人數(shù)的冠軍寶座首次被TMT行業(yè)奪走，兩方分別有64名和76名富人上榜?？v向比較，2013年至今，TMT行業(yè)的上榜人數(shù)延著第五、第三、第二、第一的座次穩(wěn)步上行，突顯出代表新經(jīng)濟(jì)的TMT行業(yè)創(chuàng)富能力持續(xù)提升。

而這樣的消長(zhǎng)還是發(fā)生在房?jī)r(jià)的堅(jiān)硬泡沫始終未被沖破的年代里。尤其是近兩年，雖然誰都知道樹不會(huì)長(zhǎng)到天上，但在2016年7月之前，房?jī)r(jià)就如同一匹脫韁的野馬，雖偶有小幅回調(diào)，但大方向是勇攀高峰，結(jié)果就是北上廣深各城市地價(jià)之和已經(jīng)可以買下整個(gè)美國(guó)。假如經(jīng)濟(jì)體如郝景芳筆下的北京城一樣可以折疊翻轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)必然屬于能夠占得一切優(yōu)勢(shì)的第一空間。別說富人靠它致富，對(duì)普通老百姓來說，早在“萬眾創(chuàng)業(yè)”前好多年，買房似乎就開始成為了中國(guó)社會(huì)里最好的創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的路徑。

站在眼下的時(shí)點(diǎn)，隨著各路政策的出臺(tái)，房地產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)似乎已經(jīng)開始發(fā)生變化。目前一線城市房地產(chǎn)的“租金收益率”已經(jīng)低于余額寶收益率，這意味著房地產(chǎn)早已脫離了“價(jià)值投資區(qū)間”，進(jìn)入“零和博弈”階段。而2017年的新財(cái)富富人榜上涌現(xiàn)更多的TMT富人、也會(huì)有更多的房地產(chǎn)富人淡出，應(yīng)該是大概率事件。從2016年或者更早之前開始，高舉創(chuàng)新大旗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)，乃至世界經(jīng)濟(jì)中開始扮演著越來越重要的角色，成為NEW MONEY中最具標(biāo)志性的新勢(shì)力。

互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)故事

在過去15年世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的起承轉(zhuǎn)合中，以阿里（BABA.NYSE）、騰訊（00700.HK）、百度（BIDU.NSDQ）、小米、京東（JD.NSDQ）為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起，成為最鮮明、最突出的一個(gè)篇章，充分享受了中國(guó)作為最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和最大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的紅利。

與中國(guó)的諸多行業(yè)相比歐美仍有較大差距不同，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)形成了和美國(guó)雙雄爭(zhēng)霸的格局。這樣的權(quán)力對(duì)比，不僅在中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的20年前不可預(yù)見，在新千年互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨之前的鼎盛期同樣不可想象。橫向比較，和先行一步出海的其他行業(yè)的中國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎找到了點(diǎn)風(fēng)景這邊獨(dú)好的感覺，成為了市場(chǎng)上最受矚目的一波“新錢”。他們?cè)诔錆M了加速度的互聯(lián)網(wǎng)世界里橫沖直撞，仿佛搶走了“老錢”所有的光彩，一時(shí)風(fēng)頭無二。這里的“新”代表的不僅是新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、新的商業(yè)模式，更是新的經(jīng)濟(jì)格局。

就在不僅前的2016年10月17日，微博（WB.NSDQ）以113.5億美元的市值超越Twitter（TWTR.NYSE），成為全球市值最高的社交媒體，雖然隨即又被Twitter反超，但從當(dāng)年的模仿者當(dāng)今日之成就，微博用出色的股價(jià)與財(cái)務(wù)報(bào)表證明了自己。微博股價(jià)自2016年2月以來持續(xù)上漲，市值上漲超3倍，這與Twitter近期低迷的股價(jià)形成了強(qiáng)烈的反差。而支撐這一局面的，是與更強(qiáng)調(diào)社交屬性的Twitter不同，微博選擇了更偏重于媒體的發(fā)展方向，產(chǎn)品也更加多樣化，包括多圖發(fā)布、長(zhǎng)文發(fā)布以及視頻直播等，夯實(shí)了互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)話題平臺(tái)的地位。公開資料顯示，自微博上市以來，其活躍用戶已連續(xù)9個(gè)季度保持30%以上的增長(zhǎng)，而持續(xù)增長(zhǎng)的活躍用戶直接對(duì)應(yīng)的即是攀升的廣告價(jià)值。

當(dāng)然，這并非個(gè)案。《福布斯》網(wǎng)站在10月中刊登了一篇題為《中國(guó)電商能否拯救零售業(yè)》的文章，作者指出，阿里巴巴和它的同胞兄弟騰訊、京東，在如何利用移動(dòng)電商、社交電商和O2O來推動(dòng)電子商務(wù)方面，儼然已經(jīng)站到了國(guó)際同行的前列。

5年、100多個(gè)國(guó)家、8億多用戶，這幾個(gè)數(shù)字解讀了微信在全球攻城略地的勢(shì)頭。而14個(gè)月第一個(gè)億、6個(gè)月第二個(gè)億、4個(gè)月第三個(gè)億的用戶加速積累，讓微信在全球各地上演另類“中國(guó)制造”魅力的同時(shí)，具備了分食全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)的實(shí)力。作為近年來首個(gè)在海外得到普遍認(rèn)可的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在美國(guó)媒體Buzzfeed提到的中國(guó)值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)新產(chǎn)品中，微信被排在首位。

隨著2014年9月阿里巴巴在美國(guó)的高調(diào)上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一系列的亮眼表現(xiàn)，讓美國(guó)紅杉資本主席不得不感慨，“技術(shù)世界的權(quán)力平衡正從美國(guó)倒向中國(guó)”。

2016年6月，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的凱鵬華盈（KPCB）合伙人瑪麗·米克（Mary Meeker）發(fā)布了《2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告。她在自己的第21次年度報(bào)告中明確指出：在很多方面，中國(guó)已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖；并且與美國(guó)零售業(yè)仍由以沃爾瑪和CVS為代表的傳統(tǒng)巨頭把持不同，中國(guó)的七大零售公司以電子商務(wù)為主，打頭陣的就是阿里巴巴和京東。更為重要的是，在她給出的全球互聯(lián)網(wǎng)20強(qiáng)名單中，前10強(qiáng)里有4家中國(guó)企業(yè)，前20強(qiáng)里則有7家（圖2）。

不得不提的還有小米。雖然它賣手機(jī)、賣手環(huán)，也賣空氣凈化器，每一樣都是看得著摸得上的實(shí)物，產(chǎn)品有別于一般意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但正是拜它所賜，互聯(lián)網(wǎng)思維成為了商業(yè)世界里的通用詞匯。從2010年創(chuàng)立算起，小米僅用了4年時(shí)間就直擊400億美元估值。用高估值來突顯企業(yè)價(jià)值，引發(fā)蝴蝶效應(yīng)式傳播，用資本的杠桿來撬動(dòng)行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)商壁壘，是小米的互聯(lián)網(wǎng)思維之始。

踏著手機(jī)從功能型向智能型升級(jí)的時(shí)代紅利，2013年小米在中國(guó)市場(chǎng)的銷量超過蘋果，由此在全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)上取得近乎偶像般的地位；2014年2月，因?yàn)椤坝谌蜃畲笫謾C(jī)市場(chǎng)中重塑智能手機(jī)的商業(yè)模式”，小米入選美國(guó)商業(yè)雜志《Fast Company》全球50大最具創(chuàng)新力公司，僅隨谷歌和彭博慈善基金會(huì)之后；2015年2月，小米操作系統(tǒng)MIUI全球聯(lián)網(wǎng)用戶突破1億。

有關(guān)小米故事的前半段，可以算得上是一個(gè)有關(guān)中國(guó)制造的“神話”。然而，故事的后半段，“神話”戛然而止。2016年二季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)4.6%，但小米銷量卻一落千丈，下跌38%，而其估值對(duì)比1年前也只剩下了1/10。曾經(jīng)吸引用戶的王牌“性價(jià)比”不在，被認(rèn)為是罪魁禍?zhǔn)字弧?0月25日，小米在新品發(fā)布會(huì)上公布了款雙曲面商務(wù)旗艦手機(jī)小米Note 2，售價(jià)2799元起，還請(qǐng)來了梁朝偉擔(dān)當(dāng)代言人。

不管是否能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，不能磨滅的是，小米不僅開啟了通過網(wǎng)絡(luò)銷售手機(jī)的先河，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)思維，它同時(shí)也改變了很多人對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的看法，一定程度上動(dòng)搖了海外品牌手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，在它之后，華為、OPPO和VIVO火速跟上，一點(diǎn)點(diǎn)蠶食著海外品牌的市場(chǎng)占有率（表2）。

不止于此，小米所打造的“互聯(lián)網(wǎng)+智能手機(jī)”的“神話”，讓人們?cè)缬?015年“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念寫入政府報(bào)告前，就已經(jīng)深刻領(lǐng)略到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的威力。

曾經(jīng)作為中國(guó)加入WTO最大受益者的制造業(yè)，在淪為需要被升級(jí)的對(duì)象后相中了它；作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的金融業(yè)，使出渾身解術(shù)向它靠攏；制造了無數(shù)富人、讓人歡喜讓人憂的房地產(chǎn)業(yè)，小步嘗試對(duì)接；而類似新財(cái)富這樣從紙媒起家的傳統(tǒng)媒體，更是全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從1.0單純的紙媒時(shí)代過渡到倚重排名和活動(dòng)的2.0整合營(yíng)銷時(shí)代，并正在升級(jí)至3.0的資本服務(wù)平臺(tái)時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)看似無所不能、無孔不入，但是，其并不能代替實(shí)體的產(chǎn)品和服務(wù)，人們還會(huì)到餐廳享受美味，還是要依靠汽車、火車、飛機(jī)在不同城市間移動(dòng)，即便是對(duì)于沖擊更為明顯的媒體行業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也依然為王，只不過借助新的渠道擴(kuò)散影響力。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)更像是一個(gè)升級(jí)的工具，而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)要互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志化，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和數(shù)字經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)。這當(dāng)然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，但互聯(lián)網(wǎng)除了給傳統(tǒng)行業(yè)帶來改變與顛覆外，一定也會(huì)帶來更多新的契機(jī)。

過去15年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型已是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。15年前，全球市值前10名的企業(yè)主要來自能源、金融等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在蘋果、谷歌、亞馬遜、谷歌等高科技與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則幾乎占據(jù)半壁江山。除了互聯(lián)網(wǎng)公司本身更容易實(shí)現(xiàn)快速的增長(zhǎng)外，這些超級(jí)大市值公司的增長(zhǎng)在很大程度上依賴于估值的提升、資本的推動(dòng)—“新錢”自然是首當(dāng)其沖的。

這與如洋流般不定期循回的全球資本流向有著本質(zhì)的不同。過去15年，全球資本一度體現(xiàn)出從美國(guó)流向歐洲大陸和從發(fā)達(dá)國(guó)家流向新興市場(chǎng)國(guó)家為兩大特征，2009年金融危機(jī)爆發(fā)后，這一特征更加明顯，然而，仿佛一夜之間，資金的流向就已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，歐債危機(jī)的迅速蔓延導(dǎo)致歐洲方面的資本轉(zhuǎn)向美國(guó)尋求避險(xiǎn)，而新興市場(chǎng)國(guó)家資產(chǎn)價(jià)格的破滅也使得資本逃離這些市場(chǎng)。與以命相搏、唯快不破的“新錢”相比，“老錢”顯然更看重旱澇保收。

在2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，馬云與王健林約下了一場(chǎng)1億的豪賭。截至2022年，電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占不到50%，馬云就給王健林1個(gè)億，反之王健林給馬云1個(gè)億。誰也不能篤定，馬云和王健林的“1億賭局”就一定是誰輸誰贏，畢竟還有小10年的時(shí)間。往回倒退10年，電商模式無從談起。下一個(gè)10年，唯一可以確信的是，電商和實(shí)業(yè)的興衰交替前行，線上和線下的不斷融合互惠。而大數(shù)據(jù)或許能成為下一個(gè)風(fēng)口，因?yàn)闆]有數(shù)據(jù)，智能就無從談起，我們今天所談的人臉識(shí)別、工業(yè)制造4.0，核心皆是圍繞數(shù)據(jù)而展開。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、無人技術(shù)、3D技術(shù)、新材料、新能源、機(jī)器人、醫(yī)療服務(wù)。這其中的每個(gè)領(lǐng)域，都是科技創(chuàng)新的前沿，也是未來“新錢”和“老錢”共同伺機(jī)而動(dòng)的方向，只是“新錢”顯然會(huì)比“老錢”要來得激進(jìn)得多—“新錢”能否成長(zhǎng)為新一代的“老錢”，依靠的不僅是能力，還有機(jī)緣。

最終，在這波“新錢”、“老錢”的對(duì)峙與博弈之中，騰訊、阿里等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能否憑借對(duì)終端用戶的控制力，形成一個(gè)覆蓋全球用戶的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)而可自下而上影響、主導(dǎo)，甚至整合某些細(xì)分行業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈，還不得而知。不過可以肯定的是，在手指話事的互聯(lián)網(wǎng)世界，中國(guó)企業(yè)將獲得真正全球化的機(jī)會(huì)。誠(chéng)如馬云不久前在南昌所言，“中國(guó)未來的30年，會(huì)成為世界的擔(dān)當(dāng)。時(shí)代更加開放、更加透明、更加公平、更加懂得共享精神，這是屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的”。