韓紀(jì)民

中國人民解放軍是文明之師，在某種意義上講也是禮義之師。吃苦在前，享受在后；沖鋒在前，論功在后，更是我軍的光榮傳統(tǒng)。1955年，在中國人民解放軍第一次評軍銜時，毛澤東本人拒不接受“大元帥”軍銜。當(dāng)許光達(dá)得知自己將被授大將軍銜時，立即給軍委主席毛澤東寫信，要求降為上將，毛澤東稱其為“共產(chǎn)黨人的一面明鏡”。當(dāng)時，高風(fēng)亮節(jié)、主動“讓銜”的老同志不少。在我軍歷史上，還有一位“三讓將軍”韓振紀(jì)。

韓振紀(jì)（1905-1975），河北高邑人，是河北籍僅有的兩位開國中將之一（另一位為孫毅）。1931年，參加寧都起義。參加紅軍后，他歷任軍參謀處處長及副參謀長、紅軍學(xué)校副團(tuán)長、軍委干部團(tuán)參謀長、八路軍旅及縱隊參謀長、新四軍軍工部部長、抗大第五分校校長、新四軍師參謀長、軍區(qū)參謀長、東北軍工部部長、總后勤部車管部部長、駐蘇聯(lián)大使館武官、總參及總后勤部軍械部部長、總后勤部副部長等職。

韓振紀(jì)身經(jīng)百戰(zhàn)，個性剛強(qiáng)，不貪功、不諉過、不爭名利、不趨炎附勢，為人正派，曾得到諸多將領(lǐng)贊譽(yù)。1940年12月，在曹甸戰(zhàn)役中，由于多種原因，黃克誠被免去八路軍第五縱隊司令員職務(wù)。韓振紀(jì)作為縱隊參謀長，深知在戰(zhàn)役指揮上司令員并無過錯，因而他不但不落井下石，還以個人名義給華中局、新四軍八路軍總指揮部發(fā)出“保黃電報”，力請恢復(fù)黃克誠的職務(wù)。為此，有人說他不識時務(wù)，他個人的工作安排也曾一度受到影響。

讓 職

韓振紀(jì)是畢業(yè)于保定陸軍講武堂的優(yōu)等生，從參謀、參謀處處長到參謀長，多年馳騁疆場，有過大兵團(tuán)作戰(zhàn)的參謀工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐到理論都很有建樹，是一位頗有名氣的“謀將”。1943年8月，在新四軍第二師桂子山對日作戰(zhàn)中，他領(lǐng)導(dǎo)的第二師參謀工作效率極高，使桂子山作戰(zhàn)成為我軍的一個經(jīng)典戰(zhàn)例。

1945年4月初，韓振紀(jì)奉新四軍軍部指令，擔(dān)任新的軍部軍工部部長，在蘇浙一帶籌建軍工生產(chǎn)。他隨葉飛部渡江來到蘇浙軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)駐地孝豐井村。蘇浙軍區(qū)司令員是常勝將軍粟裕，參謀長是參加過秋收起義的劉先勝，抗戰(zhàn)初期來到新四軍，來蘇中以前曾長期做政治工作。當(dāng)時，這一地區(qū)軍工建設(shè)規(guī)模很小，軍部沒有具體工作指示，也未調(diào)給干部，韓振紀(jì)無事可做，心里很不安。

粟裕司令員器重韓振紀(jì)，經(jīng)過深思熟慮，決定把韓振紀(jì)留下來任軍區(qū)參謀長，參與組織第三次天目山反頑戰(zhàn)役。

在韓振紀(jì)短期任軍區(qū)參謀長期間（1945年5月至7月），他曾就某些戰(zhàn)法的具體問題向粟裕提出建設(shè)性建議：“對付大規(guī)模的固守之?dāng)常词拐{(diào)他不出來，仍可采用運(yùn)動戰(zhàn)的原則，多處擾敵，以亂其目，誘敵出動，選擇重點(diǎn)，分割殲之?！彼啻握劦酱筮\(yùn)動、小運(yùn)動，大小結(jié)合、主動靈活這一類戰(zhàn)斗原則。

粟裕司令員要韓振紀(jì)擔(dān)任軍區(qū)參謀長，手續(xù)上尚需經(jīng)華中局、軍部報中央批準(zhǔn)?！顿噦髦閷④娙沼洝酚涊d：“6月13日，陰天。復(fù)韓振紀(jì)電，詢其愿否留江浙軍區(qū)（蘇浙軍區(qū)）任參謀長事?！弊鳛檐娙耍拿钍翘炻?，如軍委直接下達(dá)任職命令，他只有服從，但現(xiàn)在組織上要事先征求他個人的意見，這讓他有些為難。從內(nèi)心講，他當(dāng)然希望留在粟裕手下任職，這樣能夠充分發(fā)揮自己的特長，打幾個大仗、硬仗，但這勢必影響到原軍區(qū)參謀長劉先勝的任職，因?yàn)閯⑾葎僖埠軆?yōu)秀、很有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，因此他不能表這個態(tài)。韓振紀(jì)處事的一貫原則：先想工作，先想他人，把自己放在最后。在此情況下，他奉粟裕司令員之命返回軍部匯報工作，同時交流對本人職務(wù)安排的意見。最終，韓振紀(jì)沒有回到蘇浙軍區(qū)在粟裕司令員領(lǐng)導(dǎo)下工作，他按照軍部新的指示，重新?lián)涡滤能姷诙熂婊茨宪妳^(qū)參謀長。

此后，戰(zhàn)爭發(fā)展，部隊不斷壯大，韓振紀(jì)的這一讓職，對他一生的影響顯而易見。為此，許多老戰(zhàn)友為韓振紀(jì)感到遺憾，就連粟裕司令員也甚有不解。1957年，粟裕隨軍事代表團(tuán)訪問蘇聯(lián)時，曾當(dāng)面詢問時任駐蘇聯(lián)大使館武官的韓振紀(jì)，當(dāng)年是何原因不當(dāng)他的參謀長？韓振紀(jì)只淡淡地說了一句：“不奪他人之功?！?/p>

1945年11月，韓振紀(jì)任東北軍工部首任部長，領(lǐng)導(dǎo)史無前例的軍工大轉(zhuǎn)移，創(chuàng)建四大軍工基地。1947年9月，戰(zhàn)爭形勢好轉(zhuǎn)，東北局、東北野戰(zhàn)軍總司令部決定讓韓振紀(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)管東北軍工，但他經(jīng)過反復(fù)思考，認(rèn)為由資歷更老的何長工同志擔(dān)任東北軍工的主管對工作更有利，便主動讓職，推薦何長工擔(dān)任軍工部部長，自己任副部長。此后他只主管琿春基地的工作，在那里領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)出第一門大炮，生產(chǎn)了大量炮彈，支援人民解放戰(zhàn)爭。不久，他服從組織調(diào)動，轉(zhuǎn)到地方，被安排擔(dān)任東北工業(yè)部機(jī)器局局長。解放戰(zhàn)爭期間，部隊有了大發(fā)展，他的很多老部下當(dāng)上了副軍長、軍長，有的則已經(jīng)擔(dān)任了兵團(tuán)一級職務(wù)，而他的職務(wù)卻越做越低。韓振紀(jì)到地方，其職務(wù)安排過低，老同志們看不過去，可他卻不以為然地說：“我是脫了皮鞋換草鞋的，要當(dāng)官，當(dāng)初就不參加紅軍了！”

讓 勛

1956年2月，根據(jù)中央安排，聶榮臻元帥赴蘇聯(lián)，向駐蘇工作和留蘇學(xué)習(xí)的中國軍官授予軍銜和勛章。

在授銜授勛儀式上，聶榮臻代表周恩來總理正式頒授韓振紀(jì)中將軍銜（此前，由于工作需要，軍委已先行授予韓振紀(jì)中將軍銜），并代表毛澤東主席授予韓振紀(jì)一級八一勛章、一級獨(dú)立自由勛章、一級解放勛章。授銜授勛后，其他軍官感到無比光榮、自豪，韓振紀(jì)卻一臉凝重。他認(rèn)為授予他一級八一勛章授高了。按規(guī)定，一級八一勛章只有在土地革命戰(zhàn)爭時期擔(dān)任師（含師）職以上的軍官才能授予。

韓振紀(jì)在1933年以前即任紅13軍參謀處處長、副參謀長，1933年任紅軍學(xué)校政治營營長、軍事團(tuán)副團(tuán)長，這些職位都是由師以上任職經(jīng)歷的干部來擔(dān)任。組織上授予韓振紀(jì)一級八一勛章，是經(jīng)過全面而嚴(yán)格的審核，根據(jù)他的實(shí)際任職情況決定的。但韓振紀(jì)卻固執(zhí)地認(rèn)為，他在土地革命戰(zhàn)爭時期擔(dān)任的職務(wù)履歷表中，沒有“師”這個字眼，據(jù)此就不能被授予一級八一勛章，只能授二級八一勛章，這次給他授一級八一勛章，是北京來的同志“把勛章帶錯了一枚”。盡管有的老戰(zhàn)友勸他不必這么認(rèn)死理兒，但他執(zhí)意將一級八一勛章退回，只佩戴兩枚勛章參加典禮。以后一段時間，在一些重大外事場合，他只佩戴一級獨(dú)立自由勛章和一級解放勛章，而從不佩戴一級八一勛章。直到此后北京又送來一枚二級八一勛章，他才把這枚勛章掛在了胸前。

對韓振紀(jì)執(zhí)意“讓勛”之舉，老戰(zhàn)友們和家屬都不理解，但韓振紀(jì)一律不予解釋。在他心目中，什么職務(wù)、地位，尤其是個人榮譽(yù)，都是能讓則讓，他在填寫自傳職務(wù)時也“就低不就高”，從不搞無原則拔高的做法。

讓 名

在幾十年的革命生涯中，韓振紀(jì)的克己低調(diào)是出了名的。對此，與他熟悉的老同志大都有很深的印象。戰(zhàn)爭年代，他所在的八路軍第二縱隊、第五縱隊及新四軍第二師沒有副司令、副師長，他身為參謀長，許多重要電文需經(jīng)他手轉(zhuǎn)至上下。在電文上署他的名字是需要他負(fù)責(zé)的，他從不避之，但有一些關(guān)系不大，特別是報功一類的，他認(rèn)為署一大串領(lǐng)導(dǎo)無必要，有司令、政委簽署即可，他往往提筆把自己的名字勾掉。他這個參謀長不署名，于是下邊各旅（分區(qū)）、團(tuán)參謀長也效仿他，這種做法在韓振紀(jì)戰(zhàn)斗過的部隊約定俗成，成了慣例。

1957年9月，以聶榮臻元帥為團(tuán)長，陳賡、宋任窮任副團(tuán)長的中國政府工業(yè)代表團(tuán)抵莫斯科，與蘇方舉行關(guān)于原子彈和導(dǎo)彈生產(chǎn)技術(shù)援助及勘建導(dǎo)彈試驗(yàn)靶場等問題的政府間談判。這次談判比較成功，本來，聶帥擬派韓振紀(jì)攜帶文件緊急乘飛機(jī)專程返回北京，向中央?yún)R報各項(xiàng)目談判情況，呈報和蘇方協(xié)定的各個項(xiàng)目草案。韓振紀(jì)了解到雷英夫同志有意擔(dān)當(dāng)此任，當(dāng)聶帥征求韓振紀(jì)的意見時，他表示雷英夫曾擔(dān)任過葉帥及周總理的軍事秘書，因此由雷英夫回京向上面匯報更方便些，于是聶帥改派雷英夫代替韓振紀(jì)回國匯報。雷英夫回國后，向周總理做了詳細(xì)報告，周總理認(rèn)為代表團(tuán)的談判效果是良好的。

韓振紀(jì)從蘇聯(lián)歸國后，主管全軍軍械工作，中央軍委首長賀龍、聶榮臻、葉劍英經(jīng)常召開會議，聽取匯報，如果允許，他就會派做具體工作的負(fù)責(zé)同志與會。他認(rèn)為誰去對工作有利，就派誰去，同時也可以給軍委首長提供了解這些同志的機(jī)會。

韓振紀(jì)與許多老前輩一樣，終生謙虛謹(jǐn)慎，在任何場合包括在家里都不議論個人功勞，更不準(zhǔn)別人宣揚(yáng)自己。20世紀(jì)60年代，曾有些地方或部隊作家采訪他，想寫他的革命歷史，對此，他有個一貫的原則：多談別人，少談自己。他總是主動介紹老部隊、老首長和老戰(zhàn)友的事跡。他說，事情都是在上級領(lǐng)導(dǎo)下，大家一起完成的，他只是其中一員。韓振紀(jì)有個老戰(zhàn)友歷史貢獻(xiàn)很大，但講話喜歡吹吹呼呼，韓振紀(jì)對他說：“講話也不能亂彈琴，年輕人不要學(xué)你這些?！彼约簞t是知道多少講多少，記不得就是記不得，大仗就是大仗，小仗就是小仗，沒打就是沒打，絕不否認(rèn)成績和缺點(diǎn)，實(shí)事求是，不文過飾非。

1950年，吳運(yùn)鐸開始聞名全國，被譽(yù)為中國的保爾·柯察金，全國各地請他去作報告。韓振紀(jì)是吳運(yùn)鐸在新四軍軍工部、新四軍第二師時的老首長，吳運(yùn)鐸在寫《把一切獻(xiàn)給黨》一書時，曾把書稿送給韓振紀(jì)審閱。當(dāng)韓振紀(jì)看到書里多處提到韓部長的培養(yǎng)及對軍工事業(yè)的貢獻(xiàn)時，便提筆把這些內(nèi)容全部勾掉。

20世紀(jì)60年代，有位傳記文學(xué)作家寫了一篇有關(guān)韓振紀(jì)的文章，講述了他亦文亦武，從新四軍軍工部到東北軍工部艱苦奮斗，組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)武器彈藥的事跡。韓振紀(jì)聽說后，把這位作家請過來，取出稿子一看，題目為《人民兵工輕武器之父》，韓振紀(jì)臉色頓時沉下來。他說：“這篇文章不再看了，本人堅決不茍同！”韓振紀(jì)拒絕該作家用文學(xué)報道方式給他任何贊譽(yù)，并講了他這樣做的道理。這位作家原認(rèn)為從韓振紀(jì)的經(jīng)歷看，稱他為“人民兵工輕武器之父”名副其實(shí)，但聽韓振紀(jì)這樣講，對這位革命老前輩不由得由衷贊佩。

韓振紀(jì)等革命老前輩為民族和人民的利益“忘名讓利”，他們的精神彌足珍貴，是共產(chǎn)黨人的寶貴財富。（編輯 王 雪）

（作者是中國人民解放軍總后勤部后勤雜志社原主編，軍隊退休干部）