——訪米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會創(chuàng)始人米皓文"/>
文/左娜
一個紐約家族企業(yè)的中國慈善路
——訪米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會創(chuàng)始人米皓文
文/左娜
米皓文(中)與中國合作伙伴萬向集團創(chuàng)始人魯冠球(右)、兒子邁克爾·米爾斯坦
在移民儲蓄銀行大樓董事長樓層,穩(wěn)重典雅的裝潢營造出一種美國傳統(tǒng)企業(yè)特有的氛圍。如果不是走廊書柜那一溜排開的《四庫全書》、辦公室掛著的書法作品,以及董事長先生的中文自我介紹,很難想象到這個傳統(tǒng)的美國家族企業(yè)與中國有著深厚淵源。
“你好,我叫米皓文?!?移民儲蓄銀行董事長、米爾斯坦地產(chǎn)公司董事長霍華德·米爾斯坦(Howard P. Milstein)先生這個地道、文雅的中文名字透露出他對中國文化了解不淺。
“‘皓’代表明亮和洞見,‘文’代表文化和人文,希望我能像這個名字的寓意一樣,用米爾斯坦家族對慈善事業(yè)的真誠與遠見在中美之間架起一道溝通的橋梁?!?/p>
2011年,叱咤商界和慈善界的紐約米爾斯坦家族在米皓文的率領(lǐng)下創(chuàng)立了米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會(MMAAPF),旨在為美國、中國以及亞洲其他國家最優(yōu)秀的醫(yī)學研究機構(gòu)和人才之間的交流及合作研究提供資助,以推動全球醫(yī)療健康水平。
今年10月,米皓文先生也因米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會對推動中國醫(yī)學事業(yè)的貢獻將獲得中國國際人才
交流協(xié)會頒發(fā)的“馬可·波羅獎”。
一個遠在紐約的企業(yè)家,為什么選擇來中國做醫(yī)療慈善?
“中美兩國醫(yī)學慈善史可以回溯到1915年洛克菲勒家族基金會對北京協(xié)和醫(yī)院的貢獻。百年后的今天,我們也希望盡一己之力延續(xù)這份奉獻的傳統(tǒng)。”
米皓文解釋,作為21世紀最重要的雙邊關(guān)系之一,中美兩國需要進一步加強交流?!拔艺J為雙方在一起做一項事業(yè)是增進了解和溝通的最佳途徑。醫(yī)學是全人類共同的課題,加上我們在美國已經(jīng)成功做過不少醫(yī)療方面的慈善,因此我們決定建立一個美中合作的醫(yī)學基金會?!?/p>
從祖父莫里斯開始,慈善就融入了米爾斯坦家族的血液中,代代相傳。在美國,米皓文在慈善上花的時間一點不比在商業(yè)活動上花的少。從紐約血液中心、瓊斯生殖醫(yī)療中心、美國皮膚協(xié)會,到康奈爾醫(yī)學院、洛克菲勒大學,米皓文全力資助研究人員向醫(yī)學難題發(fā)起挑戰(zhàn)。作為紐約血液中心的主席,他還一手創(chuàng)建了全球最大的臍帶血銀行——霍華德·米爾斯坦全美臍帶血中心,給不少重癥血液病患者帶來了生的希望。
“我做了很多慈善項目,當了很多機構(gòu)的主席,但我并不只是出個錢、掛個名就萬事大吉?!?面對每一個慈善項目,米皓文都會做功課,親自跟進項目組織、管理和運行,讓慈善更有實效?!氨热缰暗哪殠аy行項目在美國食品和藥物管理局遇到了阻力,被稱為‘臍帶血之父’的魯賓斯坦博士也無法說服對方。我看了資料后用通俗的話說明了臍帶血的重要性,最后官員們紛紛點頭同意。”
2011年,帶著“米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會”的構(gòu)想,米皓文的團隊來到中國,找到了衛(wèi)生與計劃生育委員會(原衛(wèi)生部)?!拔覀兊玫搅诵l(wèi)計委副主任劉謙的認同和幫助,并順利達成了協(xié)定,在五個醫(yī)療領(lǐng)域(老年醫(yī)學、生殖醫(yī)藥、血液病、皮膚病、轉(zhuǎn)化醫(yī)學)和中美兩國最優(yōu)秀的醫(yī)療機構(gòu)、最有前途的科學家和醫(yī)生們開展合作?;饡磕暝谝陨衔鍌€領(lǐng)域的每一個領(lǐng)域提供至少一個獎學金和一個項目基金,由約翰斯·霍普金斯大學的冷曉教授作為基金會總裁?!?/p>
基金會嚴格按照同行評審標準進行擇優(yōu)評選,首先面向全國征集研究計劃書,然后由中美專家組成的評審專家組共同評審,選出最適合的人選?!叭魏我粋€中國醫(yī)生、研究員,只要他有高質(zhì)量的研究計劃項目,并且通過了中美專家組的評審,就可以得到我們基金會的資助?!?/p>
目前中國有大約30家、美國有20家左右的醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)和米爾斯坦亞美醫(yī)學基金會展開合作,其中包括北京協(xié)和醫(yī)院、四川大學華西醫(yī)院、上海復(fù)旦大學華山醫(yī)院等。
“我們的另一個重要目標是將美國慈善的運作模式帶到中國?!痹谂c中國伙伴交流時,米皓文發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)也想做慈善,但卻不是很清楚具體方法?!拔野扬L險資本為基礎(chǔ)的‘慈善創(chuàng)投’理念引領(lǐng)到慈善事業(yè)中,很高興通過這個機會把美國慈善家的做法展示出來供中國參考,希望能夠帶動更多人投入到慈善事業(yè)中來?!?/p>
遠在紐約的米爾斯坦家族與中國的聯(lián)系始于一種香甜的熱帶水果——香蕉。
1983年,米皓文的父親、全球“香蕉大王”——金吉達香蕉的母公司合眾品牌公司總裁保羅·米爾斯坦(Paul Milstein)專程來到了北京。當時中國政府正計劃將海南島改造為世界級優(yōu)質(zhì)香蕉生產(chǎn)基地,急需請一位國際上經(jīng)驗豐富的 “香蕉專家”前來指導。保羅此行正是應(yīng)中國政府的邀請來“講講香蕉生意”。
米皓文還記得父親曾對他回憶起中國人的熱情:他們派專機去香港接機,還帶他到彼時北京西餐最好的德國大使館用餐……保羅也樂于幫助中國,將多年種植、銷售香蕉的秘籍傾囊相授。此行后不久,海南島南部種起了大片的香蕉樹。
而米皓文與中國結(jié)緣甚至比父親的“香蕉之行”還早幾年。1980年,從哈佛大學拿到法學、商學雙學位不久的米皓文帶著妻子艾比·米爾斯坦(Abby Milstein)旅行到中國,游覽了上海、北京、香港三座城市。
“我們在外灘散步的時候,人們都圍過來,想和我們說英語?!?米皓文還清晰地記得第一次來中國時的情景,“有些人說得很流利,另一些人只能往外蹦單詞,還有一些人對西方的認識僅限于‘林肯’。我有點驚訝地問,你們怎么學的英語?他們回答說是聽廣播自學的?!?/p>
中國之行帶給米皓文的沖擊,并不是預(yù)期中東方的異域魅力,而是他驚訝地發(fā)現(xiàn),中美兩國竟然如此相似。“西方人總是覺得,中國人跟自己區(qū)別很大,但實
際上我認為世界上與美國最相似的國家就是中國。熱情、勤奮、幽默、講實際、重視家庭,這些都是中美兩國人民的共同性格?!?/p>
這趟旅行使米皓文先人一步看到了中國巨大的發(fā)展前景?!澳菚r我就對夫人說,有一天,我們會再回到這里?!?/p>
為了零距離了解和學習中國的文化和歷史,米皓文請來了中文老師,一頭扎進中國五千年的智慧。了解得越多,他越是發(fā)現(xiàn),中國的很多理念都能在西方文化中找到對應(yīng)點:讀文學,“天命”的概念與俄狄浦斯式的古希臘悲劇有共通之處;讀歷史,“草船借箭”的故事與奧德修斯的“木馬攻城計”有異曲同工之妙;讀工作哲學,鄧小平“白貓黑貓論”也正符合實干發(fā)家的米爾斯坦家族傳統(tǒng)。
帶著對中國文化的深入理解,如今米皓文回到中國,積極拓展市場,投資處處開花。在中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的今天,米皓文抓住中國由出口經(jīng)濟轉(zhuǎn)為消費經(jīng)濟的機遇,與杰克·尼克勞斯公司合作在中國興建高爾夫球場,如今在北京、上海、昆明等城市設(shè)計了50多個高爾夫球場,現(xiàn)在有29個已經(jīng)開門營業(yè),其中海南的球場就坐落在當年父親保羅參與香蕉種植咨詢的海南南部。除此之外,米皓文還參與了保險公司在內(nèi)的其他投資活動。
“未來我們也會積極地參與與中國經(jīng)濟新形勢息息相關(guān)的業(yè)務(wù)。”米皓文表示,他對中國廣泛興起的初創(chuàng)公司、科技加速器很有興趣,“美國可以和中國分享很多創(chuàng)新經(jīng)濟的經(jīng)驗。另外,我們也希望成為‘走出去’的中國企業(yè)在海外的伙伴,就像在中國我們非常幸運地找到萬向集團作為我們的投資伙伴一樣?!?/p>
米爾斯坦家族史,就是一部“美國夢”的真實寫照。
上世紀初,無數(shù)夢想家?guī)е皬钠埔聽€衫到百萬富翁”的希望來到了美國,米皓文的祖父就是其中一位。
猶太移民莫里斯·米爾斯坦(Morris Milstein)初來美國闖蕩時連英語都說不好。他從最底層的地板裝修工人干起,多年兢兢業(yè)業(yè)地積累,終于在1919年成立了一家名為“環(huán)鑲地板”的小公司,以拋光、安裝地板為業(yè)。
在那個處處都是機會的年代,勤勞肯干的莫里斯生意越做越紅火。二戰(zhàn)期間,米爾斯坦家又接到為美軍新建筑安裝地板的項目。“我的父親、叔叔們帶著工人全國各地跑,到每一個施工現(xiàn)場實地監(jiān)工?!倍?zhàn)結(jié)束后,“環(huán)鑲地板”的業(yè)務(wù)已擴展到全美,紐約許多著名的地標性建筑,如洛克菲勒中心、聯(lián)合國大廈、肯尼迪機場的地板、墻壁和天花板的安裝都是由米爾斯坦家承擔的。
“我父親是聽著祖父的地板生意經(jīng)長大的。但他進一步想,如果米爾斯坦能搞定建筑的一部分,那為什么不能修建整棟建筑?于是米爾斯坦地產(chǎn)應(yīng)運而生,我父親開始了一個偉大的房地產(chǎn)家族故事?!?/p>
迄今,全美有5萬間公寓、2000萬平方英尺的辦公樓以及超過8000個賓館的房間都由米爾斯坦家族擁有或掌控的公司建造或購置。1974年,米爾斯坦家族挺進礦業(yè)、天然氣和石油產(chǎn)業(yè),還并購了金吉達香蕉的母公司——合眾品牌。
通過兩代人的奮斗,到米皓文出生時,米爾斯坦家族在紐約已根深葉茂。實干的米爾斯坦人從不曾將奮斗史作為說教工具,而是和下一代一起工作,在言傳身教中延續(xù)家族的力量。米皓文從小就跟著祖父去辦公室,聽祖父講大蕭條時人們?nèi)绾瓮词ж敭a(chǎn)、怎么抓住商業(yè)機會,如何尋找可靠的合作伙伴……
“到我獨當一面的時候,除了繼續(xù)鞏固和發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),我又將家族商業(yè)版圖擴展到了銀行業(yè)?!?986年美國銀行危機期間,米皓文收購了擁有150年歷史的移民銀行(Emigrant Bank)。在米皓文的領(lǐng)導下,移民銀行及其控股公司——紐約私人信托銀行成長為全美最大的私營銀行。他同時也將風險投資、電腦科技以及電信業(yè)務(wù)先后納入了米爾斯坦的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
如今,米氏家族第四代邁克爾·米爾斯坦(Michael Milstein)又為家族注入了新鮮的活力。“在紐約中央車站旁邊,原美國銀行總部大樓,也是曼哈頓地租最高的地方之一,我們開辟了紐約首屈一指的科技企業(yè)加速器——中央科技園,入選的初創(chuàng)企業(yè)可以免費辦公一年?!?/p>
從安裝地板到商業(yè)巨擘,米爾斯坦家族繁榮四代的秘訣何在?
“幸運非常重要,”米皓文笑言,“但有句話是越努力,越幸運。所以努力工作是我們的首要原則,在奮斗的過程中,為顧客創(chuàng)造價值,自然會得到幸運的垂青。另外還要在了解的基礎(chǔ)上敢于‘冒險’開拓新的機會?!?/p>
1980年,米皓文與夫人在長城留影
有人曾說,當你漫步紐約城時,隨時都有可能路過一棟米爾斯坦的建筑。
作為紐約三大地產(chǎn)商之一,米爾斯坦家族的房地產(chǎn)開發(fā)史也是半部紐約城市發(fā)展史。多年來,米爾斯坦人逐漸意識到,市區(qū)主要建筑的擁有者在城市環(huán)境的塑造中扮演了重要的角色。
上世紀70年代,紐約曼哈頓街頭不像今天這么太平,槍戰(zhàn)、謀殺、偷竊層出不窮。曼哈頓西區(qū)在市民印象中更是如電影《西區(qū)故事》中描繪的一樣,是臟、亂、差的貧民窟,黑社會團伙火拼時有發(fā)生。
就是這么一個危險的“禁區(qū)”,米爾斯坦地產(chǎn)卻大膽地決定,到西區(qū)去!
1962至1978年間,米爾斯坦地產(chǎn)在曼哈頓西區(qū)建了3棟豪華建筑, 2000套公寓,如此大規(guī)模的建設(shè)無異于是對街區(qū)的一次重建。再加上統(tǒng)一的物業(yè)管理,整個曼哈頓西區(qū)的環(huán)境脫胎換骨。
“我父親有兩條地產(chǎn)哲學?!泵尊┪慕榻B,“一是要去臨近優(yōu)質(zhì)街區(qū)的區(qū)域開發(fā),二是要做就做大規(guī)模。一旦建設(shè)的規(guī)模足夠大,那就相當于創(chuàng)造出一個新的社區(qū),整個區(qū)域的風貌會改變,資產(chǎn)的價值自然水漲船高?!痹诿尊┪目磥恚禺a(chǎn)投資與城市的發(fā)展相輔相成。優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)不僅能讓開發(fā)商受益,也讓城市環(huán)境更美好。
對紐約城的未來,米皓文非常樂觀:“我認為無論美國經(jīng)濟的走向如何,紐約的房地產(chǎn)市場至少還會再火50年。作為世界數(shù)一數(shù)二的大都市,紐約仍是那些滿世界尋求投資機會的人的首選。”
但米皓文也坦言,目前陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施掣肘了紐約的發(fā)展,無論是破舊的地鐵,還是打著“補丁”的馬路都與紐約“魅力之都”的形象不符。作為土生土長的“紐約客”,米皓文也積極在為改善紐約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奔走。從2010到2014年,米皓文在擔任紐約高速公路委員會主席期間負責了美國境內(nèi)最大的一個基礎(chǔ)建設(shè)項目——紐約塔潘齊大橋新橋替代計劃,該項目完成時比預(yù)算節(jié)省了超過20億美元,被奧巴馬稱作“國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的典范”。米皓文也因此獲得2013年美國地區(qū)規(guī)劃協(xié)會頒發(fā)的終身成就獎。
“近十幾年來中國城市對基礎(chǔ)建設(shè)的投入可以說是全世界的榜樣,而美國則忽視了這一點?!泵尊┪母锌?,“從前我們說紐約是全世界唯一真正意義上的城市,其他城市不過就是紐約的幾個街區(qū)而已。而現(xiàn)在紐約看起來卻像某個中國‘超級城市’的一個小部分了。中國在基礎(chǔ)建設(shè)方面的經(jīng)驗也有很多可以供美國分享。如今美國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域需要海外投資,中國企業(yè)也想要‘走出去’,雙方合作空間很大。”
米皓文在擔任高速公路委員會主席的時候就曾與中國鐵建公司探討過高速鐵路的問題。“我們甚至在設(shè)計新的塔潘齊大橋時留出了空隙,以便有一天把高鐵軌道放進去。2014年,我們還與中國城市建設(shè)集團互訪,談到了很多合作的可能。盡管中國投資美國基礎(chǔ)設(shè)施,容易受到美國外國投資委員會等有關(guān)機構(gòu)的審查,也會面臨本土保護主義的障礙,但我相信總有辦法讓中國參與到其中來?!保ǜ兄xMia參與錄音整理)