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        建筑流水作業(yè)施工在風(fēng)電場(chǎng)中的應(yīng)用

        2016-12-06 05:26:22外力代海龍陳斌阿布拉江中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)新疆電力建設(shè)有限公司新疆烏魯木齊830000
        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:工期流水風(fēng)電場(chǎng)

        文/外力、代海龍、陳斌、阿布拉江 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)新疆電力建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830000

        建筑流水作業(yè)施工在風(fēng)電場(chǎng)中的應(yīng)用

        文/外力、代海龍、陳斌、阿布拉江 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)新疆電力建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830000

        本文簡(jiǎn)要介紹了風(fēng)電發(fā)展的信息以及本公司在風(fēng)電施工總承包管理中的體會(huì),從而提出了延伸施工總承包的管理方法體會(huì),以供經(jīng)營(yíng)管理層的決策,為我國(guó)同地域新能源風(fēng)電場(chǎng)施工建設(shè)提供一種施工管理思路。

        總承包;同類單體;大體積混凝土;流水施工

        前言

        天潤(rùn)伊吾淖毛湖風(fēng)電場(chǎng)一、二期工程規(guī)劃容量為99MW,位于規(guī)劃中的淖毛湖風(fēng)區(qū)第六風(fēng)電場(chǎng),新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū)伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)以南25km 處,屬于新疆九大風(fēng)區(qū)之一的哈密三塘湖~淖毛湖風(fēng)區(qū),風(fēng)電場(chǎng)距離伊吾縣城約90km,距哈密市距離約245km,距烏魯木齊市約760km,風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域的海拔高度約在480~603m,場(chǎng)地開(kāi)闊,場(chǎng)址區(qū)地形較平坦,地勢(shì)北部低、南部高。本工程為新建工程,位于淖毛湖風(fēng)區(qū)規(guī)劃的淖毛湖第六風(fēng)電場(chǎng)范圍內(nèi)。擬建風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域,場(chǎng)地開(kāi)闊,地形較平坦,地勢(shì)北部高、南部低,主風(fēng)向和主風(fēng)能的方向一致,盛行風(fēng)向穩(wěn)定。風(fēng)速春、夏季較大,秋冬季較?。话滋煨?,晚上較大。70m高度風(fēng)速主要集中在3m/s~25/s,所占比例為73.65%,風(fēng)能所占比例為93.54%;根據(jù)淖毛湖氣象站近48年資料推算風(fēng)電場(chǎng)65m高度處50年一遇極大風(fēng)速為56.57m/s。天潤(rùn)伊吾淖毛湖 風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)功率等級(jí)為3級(jí),風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力資源較好,綜合考慮本期擬安裝6 6臺(tái)單機(jī)容量為1.5MW 的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)49.5MW。通過(guò)4回集電線路接入升壓站。配套工程包括110kV 升壓站、綜合樓、綜合泵房、生產(chǎn)輔助用房、柴油發(fā)電機(jī)房、35kV配電房、SVG無(wú)功補(bǔ)償房、66 臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、66 臺(tái)箱變基礎(chǔ)、場(chǎng)內(nèi)輸變電線路及檢修道路等。根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)批復(fù),本風(fēng)電場(chǎng)接入到220kV 國(guó)投淖毛湖變電站。

        為了提高項(xiàng)目施工管理水平,提升風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工的工效,是風(fēng)電項(xiàng)目施工管理重要主線,對(duì)混凝土澆筑的合理研究;開(kāi)展混凝土澆筑施工方法、倉(cāng)面輔助設(shè)備的配合和澆筑工藝等內(nèi)容的詳盡分析和研究,達(dá)到了指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量的目的。與國(guó)內(nèi)外同類同期技術(shù)相比,主要技術(shù)指標(biāo)處于領(lǐng)先水平,其總體技術(shù)水平有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,關(guān)鍵技術(shù)上有重大突破,綠色環(huán)保,節(jié)能減排合規(guī)性強(qiáng),有突出的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,具有廣泛的推廣價(jià)值。對(duì)類似工程具有一定的參考價(jià)值和借鑒作用。

        概述:

        風(fēng)能是一種清潔的可再生能源,隨著能源技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)已得到全世界的重視,在商業(yè)上將與傳統(tǒng)火力發(fā)電市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。如何提高風(fēng)力發(fā)電廠工程施工效率、簡(jiǎn)化交叉施工、縮短整體工期,是項(xiàng)目施工厄需解決的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)后續(xù)風(fēng)機(jī)工程的施工管理具有借鑒意義。

        新疆哈密伊吾天潤(rùn)淖毛湖風(fēng)電項(xiàng)目位于新疆哈密伊吾縣北戈壁灘深處,共66臺(tái)風(fēng)機(jī)機(jī)組,設(shè)計(jì)容量99MW,土建施工總工期4個(gè)月,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工工期為100天,合同為施工總承包模式。

        工程項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)

        難點(diǎn)一:新疆北部地區(qū)施工季節(jié)性強(qiáng),建設(shè)要求工期緊,每年施工工期集中在5月至10月間,10月下旬即進(jìn)入冬季施工,氣溫極低、晝夜溫差大,大風(fēng)、大雪的影響尤為嚴(yán)重,土建工程施工和安全文明施工極為不利,對(duì)施工進(jìn)度管理要求較高。

        難點(diǎn)二:風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)地位于天山余脈北麓風(fēng)口、缺水荒涼、生產(chǎn)環(huán)境惡劣,水源、通訊和交通等后期保障供給難以保障,需著重提高施工單位的施工效率。

        難點(diǎn)三:項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)地區(qū),物資采購(gòu)、存放、運(yùn)輸十分困難,對(duì)施工工序銜接、協(xié)調(diào)亦有較高的要求。

        結(jié)合以上難點(diǎn),如何在不理施工條件下減緩工期壓力,于施工總承包模式下尋求風(fēng)電機(jī)組管理模式的新突破對(duì)本項(xiàng)目的意義重大。

        流水作業(yè)施工的應(yīng)用

        風(fēng)電場(chǎng)工程風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)單體產(chǎn)值約占施工總包產(chǎn)值的50%以上,由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)單體施工,具有施工工序和量級(jí)的同一性,因此具備流水施工組織方式的配套管控前題。

        項(xiàng)目部為順利完成建設(shè)單位規(guī)劃的項(xiàng)目施工總包控制管理目標(biāo),結(jié)合工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)和降低成本指標(biāo)的要求,兼顧公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備資源狀況和結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)施工資源的配置狀況,充分利用公司內(nèi)部施工機(jī)械資源,利用項(xiàng)目?jī)?nèi)部市場(chǎng)化操作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,滿足工程項(xiàng)目總體控制管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)詳細(xì)論證確后定了施工方案:開(kāi)展風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工同類單體競(jìng)賽施工,將風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程量一分為二,在風(fēng)場(chǎng)區(qū)66臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)對(duì)稱中軸線上布置混凝土拌和站,采用分頭對(duì)接流水施工,組織兩家建筑專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包從兩個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工。

        以往風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工多采用依次施工(順序施工)和平行施工的方式進(jìn)行;依次施工即將工程對(duì)象任務(wù)分解成若干施工過(guò)程,按照一定的施工順序,前一個(gè)施工過(guò)程完成后,后一個(gè)施工過(guò)程才開(kāi)始施工;或前一個(gè)施工段完成后,后一個(gè)施工段才開(kāi)始施工;該施工方法工期長(zhǎng),不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,班組有窩工現(xiàn)象,但日資源量需求量較少,施工資源供應(yīng)量小、交叉作業(yè)少、協(xié)調(diào)容易。平行施工即全部工程任務(wù)的各施工段同時(shí)開(kāi)工、同時(shí)完成的一種施工組織方式,可充分利用工作面,完成工程任務(wù)的時(shí)間最短,但施工隊(duì)伍數(shù)量要成倍增加,機(jī)械設(shè)備也相應(yīng)增加,材料供應(yīng)相對(duì)集中,施工管理相對(duì)困難,施工管理費(fèi)用高。

        而本工程采取流水施工作業(yè)管理模式組織施工,即所有的施工過(guò)程按一定的時(shí)間間隔一次投入施工,各個(gè)施工過(guò)程陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)完工,使同施工過(guò)程的施工隊(duì)伍保持連續(xù)、均衡施工,不同的施工過(guò)程盡可能平行搭接施工來(lái)組織實(shí)施。其優(yōu)點(diǎn):1)施工過(guò)程中工作面可以得到充分利用,工期更容易控制。2)按專業(yè)工種建立勞動(dòng)組織,實(shí)行生產(chǎn)專業(yè)化,有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;3)科學(xué)地安排施工進(jìn)度,使各施工過(guò)程在保證連續(xù)施工的條件下最大限度地實(shí)現(xiàn)塔接施工,從而減少了因組織不善而造成的停工、窩工損失,合理地利用施工的時(shí)間和空間,有效地縮短了施工工期。4)施工的連續(xù)性、均衡性,使勞動(dòng)消耗、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備利用等處于相對(duì)平穩(wěn)狀態(tài),充分發(fā)揮管理水平,降低工程成本。

        首先,對(duì)流水施工進(jìn)行施工過(guò)程分解、流水段的劃分,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工項(xiàng)目主要由六個(gè)施工過(guò)程組成(土方開(kāi)挖、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)防腐、基礎(chǔ)回填土),其中驗(yàn)收為交叉進(jìn)行,分別由ABCDEF 六個(gè)專業(yè)組完成,在兩條風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)線上分別劃分成前后兩個(gè)施工段,施工過(guò)程數(shù)N=6;施工段數(shù)m=33;施工步距K=2;回填后移交間隙Z=5;每個(gè)專業(yè)組在各施工段上的流水節(jié)拍根據(jù)以下公式計(jì)算:

        式中T—施工工期;

        K;—流水步距,J=1, 2,……,(n一1) ;

        n—施工過(guò)程數(shù)(或施工隊(duì)組總數(shù));

        t—最后一個(gè)施工隊(duì)(組)或施工過(guò)程的流水節(jié)拍,a -1, 2,....,m;

        m—最后一個(gè)施工隊(duì)(組)或施工過(guò)程完成的施工段數(shù);

        Z—某些施工過(guò)程要求的技術(shù)間歇的時(shí)間

        經(jīng)計(jì)算一條風(fēng)機(jī)線共計(jì)33臺(tái)風(fēng)機(jī),流水工期為:t=84天,兩個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工總工期t=84天,滿足合同工期要求。

        D混凝土施工組 ——E模板拆除組——F土方回填組——施工過(guò)程

        保障措施

        根據(jù)以上工期計(jì)算能夠滿足合同工期要求,但除此之外仍需相關(guān)保障措施確保流水施工順利銜接。

        措施一:分工明確,激勵(lì)為先。根據(jù)各細(xì)部工序的特點(diǎn),將進(jìn)度任務(wù)分配到各勞務(wù)施工責(zé)任人,保證每個(gè)分部分項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,并建立不同隊(duì)伍間獎(jiǎng)罰制度,對(duì)保質(zhì)按時(shí)完成或提前完成的予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)延誤進(jìn)度的除采取補(bǔ)救措施之外,還應(yīng)對(duì)責(zé)任人就行追究責(zé)任,予以處罰。

        措施二:定期檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。在施工過(guò)程中應(yīng)定期檢查進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,估出實(shí)際完成的工程量,以百分率來(lái)表示完成計(jì)劃的比例;并將己完成的百分率及時(shí)間與計(jì)劃進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因并找出解決對(duì)策,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整,以保證計(jì)劃的時(shí)效性。

        措施三:建立及時(shí)反應(yīng)的信息反饋系統(tǒng)。應(yīng)做好計(jì)劃的考核、工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息反饋工作。項(xiàng)目部也可配備專職施工計(jì)劃員,實(shí)施施工項(xiàng)目進(jìn)度管理,以便及時(shí)準(zhǔn)確地了解工程進(jìn)度情況,實(shí)現(xiàn)每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和人力及各種設(shè)備材料等資源進(jìn)行調(diào)配,并通過(guò)工程例會(huì)將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組,同時(shí)提供給管理層,為領(lǐng)導(dǎo)決策和項(xiàng)目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

        措施四:采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度。用此法來(lái)制定計(jì)劃和控制實(shí)施情況,可以有效抓往關(guān)健路徑,能使工序安排緊湊,保證合理的分配和利用人力、財(cái)力、施工機(jī)械等資源,采用網(wǎng)絡(luò)法工作,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。

        措施五:進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。當(dāng)施工中的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),應(yīng)采取措施,進(jìn)行糾偏,原則上不改變工程總進(jìn)度計(jì)劃。可適當(dāng)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,然后再在施工過(guò)程中進(jìn)行控制實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)偏差的,再予以糾偏,如此不斷反復(fù)循環(huán)調(diào)整和實(shí)施,確保工程能保質(zhì)按時(shí)完成。當(dāng)某一線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間超出計(jì)劃時(shí)間時(shí),為避免延誤整個(gè)工期,可以適當(dāng)調(diào)用另一條施工線路上的施工力量來(lái)加快施工進(jìn)度,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。

        結(jié)語(yǔ)

        采用同類流水單體競(jìng)賽施工方式,雖然在形式上與等節(jié)拍流水施工方式相同,但是在組織作業(yè)時(shí),須注意結(jié)合實(shí)際,積極利用各施工隊(duì)伍競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,合理分配施工進(jìn)度,并通過(guò)進(jìn)度控制滿足各分部工程的無(wú)阻銜接,以最少的經(jīng)濟(jì)及時(shí)間成本確保最終工期的實(shí)現(xiàn)。

        [1]于立君,孫寶慶.《建筑工程施工組織》.北京:高等教育出版社,2005 :36.

        [2]黎谷,郎容桑.《建筑施工組織與管理》.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1987 :34-36.

        [3]續(xù)憲宏,向健.《關(guān)于流水步距和流水工期計(jì)算方法的討論》田.甘肅科技,2007.23(6):156

        [4]危道軍.《建筑施工組織》.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004:56-58.

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