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        博時(shí)基金:FOF的出現(xiàn)是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果

        2016-12-05 18:20:04金夢(mèng)媛
        大眾理財(cái)顧問 2016年11期
        關(guān)鍵詞:基金產(chǎn)品管理

        金夢(mèng)媛

        如今,我國(guó)公募基金已經(jīng)走過了近20年的發(fā)展歷程。公募FOF之所以在現(xiàn)階段產(chǎn)生,主要基于兩大因素:中國(guó)金融市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展以及大眾理財(cái)需求的逐漸變化。

        隨著《公開募集證券投資基金運(yùn)作指引第2號(hào)——基金中基金指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》)的正式下發(fā),有關(guān)公募FOF的話題熱度持續(xù)飆升。作為一種新的模式,其資產(chǎn)配置的產(chǎn)品屬性被市場(chǎng)各界一致看好,我國(guó)基金業(yè)似乎正在打開一扇通往新世界的大門,各大基金公司正積極布局這一領(lǐng)域,試圖搶占這片充滿無限機(jī)遇的新藍(lán)海。然而,對(duì)多數(shù)普通投資者來說,F(xiàn)OF仍是一個(gè)極為新鮮的名詞,大眾對(duì)這一領(lǐng)域尚充滿疑問。本刊記者專訪了博時(shí)基金管理有限公司多元資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理兼資深策略研究員及宏觀資產(chǎn)配置組組長(zhǎng)余軍,請(qǐng)他對(duì)FOF的產(chǎn)生原因及未來發(fā)展做出解讀。

        兩大催生因素

        目前,我國(guó)公募基金行業(yè)已經(jīng)走過近20年的發(fā)展歷程。在余軍看來,公募FOF之所以在現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)發(fā)展,有以下兩方面原因。

        第一,公募FOF是中國(guó)金融市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果。過去,中國(guó)公募行業(yè)發(fā)展了單資產(chǎn)產(chǎn)品,如股票或債券基金,進(jìn)而出現(xiàn)了不同交易類型的產(chǎn)品,如主動(dòng)型、ETF或結(jié)構(gòu)性分級(jí)基金。隨著產(chǎn)品類型的逐漸豐富,行業(yè)的發(fā)展日漸完善,基金公司有能力和基礎(chǔ)開拓以基金為標(biāo)的的FOF產(chǎn)品。

        第二,大眾的理財(cái)需求發(fā)生變化。2015年,中國(guó)股市的大幅波動(dòng)給多數(shù)投資者帶來教訓(xùn),伴隨而來的是各類理財(cái)產(chǎn)品收益率的持續(xù)下滑。這意味著,投資者對(duì)單一資產(chǎn)的投資有效性下降,覆蓋多種資產(chǎn)的配置型產(chǎn)品的需求隨之顯現(xiàn)。

        余軍認(rèn)為,在市場(chǎng)已有的產(chǎn)品中,股債平衡性基金雖覆蓋股票和債券兩種資產(chǎn),但其在滿足收益需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好方面存在局限性,一方面,該產(chǎn)品可能出現(xiàn)無法達(dá)到預(yù)期收益率的情況;另一方面,投資者需要承受更大的波動(dòng)以博取更高的收益目標(biāo)。相比之下,公募FOF可提供更多資產(chǎn)配置的可能?!肮糉OF的出現(xiàn)對(duì)于機(jī)構(gòu)客戶和高凈值客戶的影響相對(duì)更大,傳統(tǒng)的基金產(chǎn)品或其他理財(cái)產(chǎn)品不能較好地完成他們的投資目標(biāo),未來,他們對(duì)此類產(chǎn)品的需求將非常旺盛。”他說。

        實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置優(yōu)化

        作為一種新興的產(chǎn)品模式,普通投資者最關(guān)注的往往是投資回報(bào)的高低,也難免將FOF與其他普通基金產(chǎn)品做比較。而余軍表示:“不同投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,所適合的FOF產(chǎn)品和所對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)性和收益性也不同,將其與普通基金產(chǎn)品的投資回報(bào)做比較是一種不合理的認(rèn)識(shí)。”在他看來,公募FOF的出現(xiàn)可以很好地幫助機(jī)構(gòu)和大眾投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置,以此為載體,投資者對(duì)資產(chǎn)配置的價(jià)值和重要性的認(rèn)識(shí)也將越來越深入。

        在余軍看來,發(fā)展FOF并沒有絕對(duì)的門檻,就算只有貨幣、股票和債券基金,也足以發(fā)展FOF產(chǎn)品。如果把它和現(xiàn)在中國(guó)公募行業(yè)中現(xiàn)有的產(chǎn)品比較,最突出的優(yōu)勢(shì)是它能夠在一定程度上帶來資產(chǎn)配置優(yōu)化;但如果把它與外國(guó)發(fā)展成熟的全球性資產(chǎn)配置比較,其所能實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)配置效果相對(duì)會(huì)低一些。余軍認(rèn)為:“公募FOF需要的是邊實(shí)現(xiàn)邊發(fā)展,當(dāng)這一新產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí),它可以針對(duì)性地帶動(dòng)其他工具類產(chǎn)品的發(fā)展。”

        針對(duì)外界格外關(guān)注的公募FOF的收費(fèi)問題,余軍表示,從《指引》來看,在公募FOF產(chǎn)品的收費(fèi)問題上,對(duì)基金公司來說,最關(guān)鍵的問題是要防止雙重收費(fèi),而對(duì)投資者而言則是降低成本。

        明確產(chǎn)品定位

        早在政策胎動(dòng)之際,業(yè)內(nèi)多家基金公司就已經(jīng)開始了在相關(guān)領(lǐng)域的準(zhǔn)備工作,公募FOF的大門即將打開。據(jù)余軍介紹,7月,博時(shí)基金成立了多元資產(chǎn)管理部,正式布局公募FOF業(yè)務(wù)。目前,該團(tuán)隊(duì)有10余人,成員主要來自公司的宏觀研究和風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì),平均從業(yè)年限在6年以上。該部門的總經(jīng)理為博時(shí)基金首席宏觀策略分析師兼宏觀策略部總經(jīng)理、公司投委會(huì)委員兼秘書長(zhǎng)、年金投委會(huì)委員魏鳳春,從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14年。魏鳳春具有長(zhǎng)期的宏觀研究經(jīng)驗(yàn),作為投資經(jīng)理、基金經(jīng)理管理過公募與專戶產(chǎn)品,取得了客戶滿意的投資業(yè)績(jī)。此外,多元資產(chǎn)管理部還設(shè)有投資總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)FOF產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控,目前由博時(shí)基金風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理萬山擔(dān)任。萬山具有長(zhǎng)達(dá)20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在紐約法巴銀行、JP摩根、雷曼兄弟、巴克萊資本等一批海外頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)任職,從事衍生品交易與風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

        余軍表示,F(xiàn)OF是一種資產(chǎn)管理的模式創(chuàng)新,需要針對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好、收益預(yù)期進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計(jì)與投資管理,資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)控制的能力建設(shè)尤為重要。目前,多元資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)分為宏觀資產(chǎn)配置、策略評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制等小組,各小組成員分工協(xié)作,以團(tuán)隊(duì)研究與集體決策取代組合經(jīng)理的直覺或一時(shí)之念,通過制度、流程確保FOF投資的平穩(wěn)運(yùn)行。“如今,投資正在從靠天吃飯的草莽時(shí)代轉(zhuǎn)向工業(yè)時(shí)代的系統(tǒng)化、流程化操作,由組合經(jīng)理的個(gè)人管理轉(zhuǎn)為端對(duì)的系統(tǒng)管理。”

        據(jù)介紹,博時(shí)從宏觀策略、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)挑選人員組建的多元資產(chǎn)管理隊(duì)伍,目的是強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合,研發(fā)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)收益分明的多元資產(chǎn)管理產(chǎn)品,這種布局的主要目的是對(duì)資產(chǎn)管理新趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)。“FOF是典型的資產(chǎn)管理產(chǎn)品,與傳統(tǒng)的股債基金不同,這類產(chǎn)品更加在意投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受能力,無論是公募FOF還是專戶,都不是相對(duì)收益的產(chǎn)品,而是滿足客戶風(fēng)險(xiǎn)要求條件下的絕對(duì)收益產(chǎn)品。從這個(gè)趨勢(shì)或背景看,博時(shí)對(duì)多元資產(chǎn)管理部的定位就是發(fā)展配置型的絕對(duì)收益產(chǎn)品,滿足投資者不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的財(cái)富管理需求?!庇嘬娬f。

        此外,在余軍看來,如果基金公司沒有明確FOF產(chǎn)品的定位,繼續(xù)像過去一樣盲目地競(jìng)爭(zhēng)投資業(yè)績(jī),F(xiàn)OF的發(fā)展可能會(huì)受到局限。同樣的,基金公司是否具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)配置能力,也是FOF投資管理的一個(gè)長(zhǎng)期難題。

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