王德占,黃 楓,侯 敬
(1.中國鐵路駐歐洲代表處,德國 柏林 10179;2.中國鐵道科學(xué)研究院 機車車輛研究所,北京100081;3.中國鐵道科學(xué)研究院 運輸及經(jīng)濟研究所,北京 100081)
德國鐵路股份公司物流發(fā)展研究
王德占1,黃 楓2,侯 敬3
(1.中國鐵路駐歐洲代表處,德國 柏林 10179;2.中國鐵道科學(xué)研究院 機車車輛研究所,北京100081;3.中國鐵道科學(xué)研究院 運輸及經(jīng)濟研究所,北京 100081)
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,物流業(yè)在全球范圍內(nèi)的重要地位日益凸顯。闡述德國物流業(yè)發(fā)展情況,在分析德國鐵路股份公司物流發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討其發(fā)展經(jīng)驗,即發(fā)展鐵路物流園區(qū)、拓展鐵路物流增值服務(wù)、建立鐵路物流運價誠信機制、致力于鐵路物流信息化、發(fā)展鐵路冷鏈物流,為我國鐵路向現(xiàn)代物流發(fā)展提供借鑒。
德國鐵路股份公司;物流;發(fā)展
近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的重要地位日益凸顯,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱力量。物流業(yè)是以滿足顧客需求為根本目的,采用運輸、倉儲、配送、加工、包裝、信息服務(wù)等多項環(huán)節(jié),實現(xiàn)對商品貨物從產(chǎn)地到消費地的綜合過程管理[1]。以德國鐵路股份公司 (Deutsche Bahn AG,DB) 為例,通過分析其發(fā)展經(jīng)驗,為我國鐵路實現(xiàn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。
德國地處歐洲中心地帶,是歐洲最大的經(jīng)濟體、世界第 4 大經(jīng)濟體、世界第 2 大出口國及第 3 大進口國,經(jīng)濟實力雄厚,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)成熟,在許多領(lǐng)域居于世界領(lǐng)先水平。鐵路、公路等運輸網(wǎng)絡(luò)完備,漢堡港、不萊梅港、法蘭克福機場等都是重要的物流集疏運重要節(jié)點,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。德國產(chǎn)品出口量大、種類多,物流業(yè)產(chǎn)值位居歐洲前列。德國物流業(yè)發(fā)展的特點主要包括以下方面。
(1)政府主導(dǎo)作用為德國物流業(yè)發(fā)展提供支持。德國聯(lián)邦政府重視物流業(yè)的統(tǒng)籌管理,以州政府扶持物流業(yè)和企業(yè)自主經(jīng)營相結(jié)合的發(fā)展模式,形成物流產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展態(tài)勢。政府從優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、規(guī)范交通布局、提高運輸效率等方面著手,大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)有關(guān)資料顯示,2015年聯(lián)邦政府繼續(xù)投資 1 500 億歐元用于公路和鐵路方面的建設(shè)。
(2)物流立法為德國物流業(yè)提供法律保障。德國出臺《商法典》《商通法則》《聯(lián)邦貨物運輸法》《公路交通條例》《內(nèi)河物資運輸法》《危險貨物公路鐵路運輸法》等重要法律對物流業(yè)進行規(guī)范和管控,為物流業(yè)的健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展提供了良好的法制環(huán)境[2]。
(3)物流聯(lián)盟建設(shè)為德國物流業(yè)提供合作平臺。例如,德國郵政集團通過對物流、運輸?shù)却笮推髽I(yè)的并購,實現(xiàn)貨物、資金、信息的有機組合。此外,中小企業(yè)通過聯(lián)盟合作,建立并且擴大物流業(yè)務(wù)范圍,促進物流企業(yè)的有機整合。
(4)物流標準化為德國物流業(yè)提供規(guī)范依據(jù)。物流標準化是指通過管理及實踐,對重復(fù)性的事項通過制定和實施標準實現(xiàn)規(guī)范化,以獲得最佳效益的目標過程[3]。物流業(yè)標準化的確立,可以使物流企業(yè)在規(guī)?;?、專業(yè)化方面持續(xù)深化改進。例如,在鐵路、公路、港口等多式聯(lián)運中使用 20 英尺或 40 英尺國際標準集裝箱,軟簾式廂體不需要裝卸設(shè)備可自行甩掛;使用尺寸標準統(tǒng)一的托盤,無需更換包裝;條形碼在物流過程中廣泛被使用,條形碼識別器可以自動讀取數(shù)據(jù),在很大程度上提高了運作效率[4]。
(5)物流信息化為德國物流業(yè)發(fā)展提供重要支撐。德國物流業(yè)的高速發(fā)展與物流信息化管理密切相關(guān)。德國 2013 年成立交通與電子設(shè)施部,使物流業(yè)與信息技術(shù)的聯(lián)系更為緊密。在鐵路、公路、航空等多式聯(lián)運的物流體系中推廣使用無線互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)及物流信息跟蹤查詢系統(tǒng),將無線寬帶接入運輸工具中,使物流業(yè)務(wù)信息能夠得到及時反饋及跟蹤,實現(xiàn)包括智能應(yīng)用、列車雷達、貨運公共平臺在內(nèi)的數(shù)字化服務(wù),極大地滿足了物流信息的收集、查詢、反饋及共享。例如,位于漢堡的數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng)公司 (Data Communications System s Limited Company,DAKOSY 公司) 為 800 余家物流公司、船舶公司及海運公司提供物流信息服務(wù),形成一個覆蓋范圍廣的物流信息網(wǎng)絡(luò);科隆公鐵聯(lián)運物流中心通過在物流鏈中利用信息化的定位系統(tǒng),可以實時追蹤鐵路與公路之間多式聯(lián)運集裝箱物流信息,提高了運輸效率,在很大程度上滿足了客戶的物流信息需求。
(6)多式聯(lián)運和集裝化運輸是德國物流業(yè)的重要特色。德國漢堡港倉儲集團公司充分發(fā)展鐵路、公路、航空一體化的多式聯(lián)運業(yè)務(wù),滿足不同領(lǐng)域的客戶需求;公司采取契約式的組織模式進行多式聯(lián)運經(jīng)營,公司內(nèi)涉及到鐵路、公路、航路等多種運輸方式的業(yè)務(wù)由獨立的多式聯(lián)運業(yè)務(wù)部來負責(zé),公司通過與各國的鐵路公司簽約購買其鐵路運輸服務(wù)的方式來參與鐵路運營并承擔(dān)主體責(zé)任。著名的“歐洲之門”是德國重要的集裝箱貨運物流集團公司[5],它以集裝箱快運業(yè)務(wù)來發(fā)展其鐵路多式聯(lián)運服務(wù),經(jīng)營方式采取一體化管控的同時,通過積極開展與其他企業(yè)合作,將鐵路、公路等運輸方式融入公司的物流服務(wù)中,從而成為各種運輸方式集于一體的綜合性物流公司。
德國鐵路股份公司在德國物流業(yè)中占主導(dǎo)地位,是歐洲最大的鐵路運營商及鐵路基建商。1999 年,德國鐵路股份公司組建為集團公司,按照網(wǎng)運分離模式對基礎(chǔ)設(shè)施、貨運、客運站及服務(wù)、長途客運、區(qū)域客運等業(yè)務(wù)部門進行公司化改組,將它們分別組建為子公司,各公司之間獨立核算,從而實現(xiàn)了路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與運營的相互分離。2008年,德國鐵路股份公司考慮上市需要,將基礎(chǔ)設(shè)施以外的運營業(yè)務(wù)整合成德鐵運輸物流公司,其中物流業(yè)務(wù)歸于下屬子公司德鐵信可公司,分為負責(zé)鐵路物流的德鐵信可鐵路 (DB Schenker Rail),以及負責(zé)其他物流業(yè)務(wù)的德鐵信可物流 (DB Schenker Logistics)。德國鐵路股份公司主要負責(zé)對下屬公司戰(zhàn)略性的發(fā)展進行決策,加強各公司及其產(chǎn)品的競爭力,以確保持續(xù)拓展運輸市場,提高運輸服務(wù)質(zhì)量,并主導(dǎo)集團投資方向。德國鐵路股份公司組織結(jié)構(gòu)如圖1 所示。
圖1 德國鐵路股份公司組織結(jié)構(gòu)
物流業(yè)務(wù)是德國鐵路股份公司的重要業(yè)務(wù)板塊,大約占公司總收入的 50%,在發(fā)展過程中,國際化戰(zhàn)略一直是其發(fā)展的重點。在德鐵信可公司的國際網(wǎng)絡(luò)擴展中,收購是經(jīng)常采用的一種手段。例如,2006 年,德國鐵路股份公司以 11 億美元收購了伯靈頓環(huán)球 (BAX G lobal) 后,迅速獲得了伯靈頓環(huán)球在北美和亞太地區(qū)的龐大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),并于 2007 年整合成為德鐵信可物流公司的一部分。德國鐵路股份公司選擇恰當?shù)膰H化大型物流企業(yè)進行并購,并與原有鐵路物流業(yè)務(wù)進行整合,一方面使其全球物流業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來,快速地做大做強;另一方面,被收購的物流企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營思路給德國鐵路股份公司發(fā)展物流帶來了新的活力和生機。經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營,德國鐵路股份公司發(fā)展成為全球領(lǐng)先的物流企業(yè)。
2.1德國鐵路股份公司改革
德國鐵路股份公司改革目標:一是促進德國鐵路發(fā)展;二是開放鐵路市場,提升鐵路運輸市場競爭力,減少政府財政負擔(dān)。為此,德國鐵路股份公司采取分階段穩(wěn)步推進策略推動改革進程。2015年,德國鐵路股份公司以簡化組織架構(gòu)、落實責(zé)任范圍為改革重點,縮小了董事會規(guī)模 (8 人減少為 6 人),形成“董事會領(lǐng)導(dǎo),二級部門執(zhí)行,相關(guān)單位開展業(yè)務(wù)”的模式。德國鐵路股份公司的業(yè)務(wù)相關(guān)單位由 8 個部分組成,分別是:德鐵客運 (DB A rriva)、德鐵信可 (DB Schenker)、德鐵長途 (DB Long-Distance)、德鐵區(qū)間 (DB Regional)、德鐵貨運 (DB Cargo)、德網(wǎng)軌道(DB Netze Track)、德網(wǎng)車站 (DB Netze Stations) 和德網(wǎng)能源 (DB Netze Energy)。同時,取消德鐵服務(wù)公司 (DB Services),由改組后的相關(guān)部門 (基建、科技、服務(wù)部) 繼續(xù)開展相關(guān)工作。改革給德國鐵路股份公司帶來了生機和活力,客、貨運量不斷增長,市場份額增加,旅客滿意度提升,財政補貼下降。1994 年以來德國政府每年對鐵路的財政補貼如圖2 所示。
德國政府在鐵路立法、總體規(guī)劃、分階段部署等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,其宏觀調(diào)控的能力不斷增強。目前,鐵路政府職能主要有 2 個層次:第一個層次是交通與電子設(shè)施部,主要負責(zé)鐵路立法、鐵路發(fā)展規(guī)劃、國家投資項目審批等;第二個層次有2 個機構(gòu),一是受交通與電子設(shè)施部和財政部雙重領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)邦鐵路資產(chǎn)局,二是交通部下屬的聯(lián)邦鐵路局。根據(jù)管理咨詢公司羅蘭 · 貝格 2014 年發(fā)布的德國鐵路股份公司改革分析報告,德國鐵路股份公司仍然存在諸多需要解決的問題,一是政府應(yīng)承擔(dān)好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的責(zé)任,加強對既有路網(wǎng)和新線項目的財政支持,減少運輸能力瓶頸;二是應(yīng)將德國鐵路股份公司的稅務(wù)負擔(dān)降低到歐洲國家的普遍水平,如目前德國鐵路長途客運繳納 19% 的增值稅,而西班牙鐵路只交 10%,英國鐵路無需繳納;三是應(yīng)在區(qū)域鐵路客運市場增加財政支持,發(fā)展買方市場;四是要爭取公平進入其他歐洲國家的市場機會,簡化政府主管部門對機車車輛的技術(shù)審批程序;五是鐵路企業(yè)必須對市場環(huán)境做出靈活反應(yīng),進一步加強市場導(dǎo)向和公司透明度。
圖2 1994年以來德國政府每年對鐵路的財政補貼
2.2鐵路物流發(fā)展情況
鐵路改革使德國鐵路市場更加活躍與開放,德國鐵路股份公司的物流業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,2014 年,德國鐵路股份公司主要營業(yè)收入達到 397.2 億歐元,其中鐵路物流收入 48.63 億元。
2007年以前,德國鐵路股份公司負責(zé)鐵路物流的德鐵信可鐵路的貨運量一直在每年 3 億 t 左右,2008 年達到一個小高峰,2009 年受經(jīng)濟危機影響有所下降,2010 年反彈達到 4.15 億 t 的歷史最高水平后,2011 年之后逐年有所下滑,而 2014 年貨運量下滑非常明顯,從 3.9 億 t 直接降至 3.29 億 t,同比大幅下滑 1 5.6%,甚至低于 2 0 0 9 年的 3.41 億 t;貨運周轉(zhuǎn)量在 2008 年達到最高,2009年因金融危機大幅下滑后逐步回升,2011 年達到接近金融危機前的水平,2011 之后又逐年略有下滑;市場份額從 16.8% 提高到 17.2%。
2015年,德鐵信可鐵路重點發(fā)展其海外貨運業(yè)務(wù),與歐洲GLS 運輸集團等大型物流企業(yè)簽訂了大量運輸合同,其海外貨運業(yè)務(wù)開展良好。但是,由于受到罷工運動、難民危機及日益激烈的鐵路貨運競爭影響,德鐵信可鐵路的物流業(yè)績在 2015 年下滑較嚴重,貨運量及貨運周轉(zhuǎn)量分別減少了 8.8% 和 4.3%。相關(guān)報告顯示,德鐵信可鐵路的歐洲貨運市場份額相比 2014 年減少了 3%。同時,法國鐵路公司 (SNCF)、奧地利聯(lián)邦鐵路集團 (?BB)等其他歐洲鐵路公司的擴張戰(zhàn)略日益深化,也給德國鐵路股份公司鐵路物流業(yè)務(wù)帶來了更大的挑戰(zhàn)和嚴峻的考驗。2000—2014 年德鐵信可鐵路物流經(jīng)營情況如表1所示。
表1 2000—2014 年德鐵信可鐵路物流經(jīng)營情況
2.3其他物流發(fā)展情況
2014年,德國鐵路股份公司鐵路以外的其他物流業(yè)務(wù)的收入 149.43 億歐元,約占總收入的37.6%;截至 2015 年 6 月保持持續(xù)增長,業(yè)務(wù)收入達到 77.56 億歐元,比 2014 年同期增加 4.7%。德鐵信可物流公司的物流業(yè)務(wù)主要包括歐洲陸地運輸、海運和空運物流及合同物流 3 部分,在全球范圍內(nèi)約有 2 000 個業(yè)務(wù)點,擁有 6.5 萬名雇員。
(1)歐洲陸地運輸物流。在歐洲 40 個國家的720 個業(yè)務(wù)點提供物流服務(wù),密集的歐洲物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合鐵路和公路 2 種交通方式,每周約有 3.2萬條定期物流服務(wù)線路。按營業(yè)收入計算,德鐵信可物流公司是歐洲排名第 1 的陸地運輸物流企業(yè)。
(2)海運和空運物流。在全世界 800 多個服務(wù)點提供物流服務(wù),每年租用貨運飛機 1 200 架次。按年運量計算,德鐵信可物流公司是世界排名第 3的空運物流企業(yè);按完成的標準集裝箱運量計算,德鐵信可物流公司是世界排名第 3 的海運物流企業(yè)。
(3)合同物流。在 50 多個國家的 570 多個服務(wù)點為客戶提供汽車、消費品、電子產(chǎn)品、工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備的物流解決方案。按營業(yè)收入計算,德鐵信可物流公司是世界排名第 5 的合同物流服務(wù)企業(yè)。
3.1發(fā)展鐵路物流園區(qū)
為了進一步完善物流產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,德國從20 世紀 80 年代開始啟動物流園區(qū)建設(shè),使物流服務(wù)商能夠快捷地進駐中長途運輸區(qū)域及相關(guān)配送地,同時促進公鐵多式聯(lián)運的發(fā)展。與德國鐵路股份公司物流業(yè)相關(guān)的物流園區(qū)主要有不萊梅鐵路物流中心、鐵路科隆公鐵聯(lián)運物流中心等。不萊梅鐵路貨運中心位于不萊梅鐵路編組站和聯(lián)邦高速鐵路附近,其地理位置有助于鐵路物流運輸業(yè)的發(fā)展,其中進駐企業(yè) 1 200 多個[6],員工 4 萬余人,占地面積 200 萬 m2,交通主要涉及公路、鐵路及港口,園區(qū)內(nèi)既有基本的物流服務(wù),也有保險、銀行、維修等服務(wù)商進駐,設(shè)施齊全。鐵路科隆公鐵聯(lián)運物流中心主要對象是集裝箱物流業(yè),通過鐵路與公路的銜接,物流運輸服務(wù)半徑已通往俄羅斯、蒙古等地,該物流中心內(nèi)運營的集裝箱中轉(zhuǎn)量巨大。德國鐵路股份公司物流園區(qū)建設(shè)特征為:①鐵路物流園區(qū)選址經(jīng)濟合理,通過政府總體規(guī)劃,在考慮鐵路占地規(guī)模、布局及設(shè)計等方面,注重鐵路運輸產(chǎn)品主要生產(chǎn)地或集散地的發(fā)展;②與鐵路相關(guān)的交通工具種類多,如公路、港口等,便于鐵路物流發(fā)展多式聯(lián)運;③注重鐵路企業(yè)與其他企業(yè)的協(xié)同發(fā)展;④鐵路物流業(yè)投資模式合理,如選擇公私合伙制模式,通過鐵路公共部門與私營單位建立合作關(guān)系,提供鐵路物流服務(wù);⑤政府不以盈利為發(fā)展目的,以參股形式服務(wù)于其他進駐企業(yè)。
3.2拓展鐵路物流增值服務(wù)
物流增值服務(wù)是指根據(jù)市場和顧客的特定需求,延續(xù)發(fā)展特定化、多樣化、個性化服務(wù),是在基礎(chǔ)物流服務(wù)上的深層次服務(wù),其特點在于非常規(guī)、創(chuàng)新性、多樣化、時效性,并且最大化地滿足顧客需要,其范圍涉及采購、配送、倉儲、搬卸、加工等系列化活動[7]。鐵路物流增值服務(wù)能夠提高鐵路貨運便捷性,提升鐵路貨運響應(yīng)速度,優(yōu)化鐵路貨運成本,提高鐵路合同物流服務(wù)質(zhì)量、加快鐵路企業(yè)與其他企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟步伐等。例如,在鐵路物流搬運、集貨分揀方面,德國鐵路倉儲采用立體高層倉庫,裝卸搬運使用吊車和叉車,進貨、發(fā)貨有專門通道;集貨采用歐洲標準托盤、標準箱、集裝箱、集裝袋,分揀采用手持終端及物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),作業(yè)效率高,精準性強,降低了勞動強度;在包裝和流通加工方面,為二手貨物更換包裝,針對特定需求的商品進行特別包裝,同時提供貼標簽、打條碼、報檢、保險、報關(guān)、通關(guān)等一體化的服務(wù)。
3.3建立鐵路物流運價誠信機制
聯(lián)邦政府不干預(yù)鐵路的運價定價權(quán),定價權(quán)完全由鐵路貨運公司自己做主,這樣的物流運價體系適應(yīng)市場運營發(fā)展要求,能夠更好地滿足市場及客戶需求,促進物流運價的市場化。德國鐵路股份公司十分重視物流運價的誠信機制和作用,鐵路貨運公司對于高附加值的物流業(yè)務(wù),會與保險公司簽訂投保合同,如出現(xiàn)貨物的損毀滅失,鐵路貨運公司會與保險公司辦理相關(guān)賠償事宜,然后依據(jù)合同再與客戶辦理理賠,由鐵路貨運客戶服務(wù)中心統(tǒng)一辦理與客戶的費用結(jié)算問題。
3.4致力于鐵路物流信息化
信息化技術(shù)的飛速進步是德國鐵路股份公司物流產(chǎn)業(yè)取得成功的“試金石”。德國鐵路部門高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)在物流產(chǎn)業(yè)中的推廣與使用,信息服務(wù)被德國鐵路股份公司視為物流標準化的服務(wù)內(nèi)容。杜伊斯堡客戶服務(wù)中心設(shè)置客戶服務(wù)、運力配置、數(shù)據(jù)處理、信息交換、商務(wù)、財務(wù)、人事 7 個部門,實行 24 小時全天候服務(wù),廣泛采用先進的信息交換和信息處理技術(shù),如電子數(shù)據(jù)交換、電子運單處理和管理 (SAP) 軟件等,方便客戶隨時辦理物流業(yè)務(wù),為客戶提供包括預(yù)訂貨車、訂單受理、運輸信息查詢、接受客戶投訴、貨物損失理賠、運費結(jié)算,以及客戶管理、聯(lián)運管理、國際運輸管理等服務(wù)項目。同時,還安裝有網(wǎng)絡(luò)輔助調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和運營管控信息系統(tǒng),通過追蹤管控全過程的物流運輸業(yè)務(wù),使鐵路物流趨向集中管理,節(jié)約時間成本和人力資源成本。物流信息化使德國鐵路股份公司物流能夠更好地參與市場競爭,提高鐵路物流的管理水平。
3.5發(fā)展鐵路冷鏈物流
德國鐵路股份公司冷鏈物流的發(fā)展方興未艾,通過采用全程低溫的方式對特定需要冷藏運輸?shù)奈锲窂纳a(chǎn)、采購、加工、運輸、配送等環(huán)節(jié)完成冷鏈物流全程服務(wù)[8]。例如,果蔬農(nóng)產(chǎn)品保鮮、肉類產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蛋奶產(chǎn)品、特殊食品等都需要通過冷鏈物流進行管理和配送。為了更好地提升冷鏈物流的發(fā)展水平,德國鐵路股份公司大力研發(fā)并推廣使用自動化的冷庫技術(shù),如儲藏技術(shù)、動力儲存技術(shù)、氣調(diào)冷藏技術(shù)等,根據(jù)有關(guān)法規(guī)標準的規(guī)定,明確相應(yīng)的冷藏標準和測試規(guī)范,為德國鐵路股份公司冷鏈物流的發(fā)展提供制度保障。
經(jīng)過多年的發(fā)展,德國鐵路股份公司物流規(guī)模和活動范圍持續(xù)深化,物流企業(yè)從粗放化向集約化與協(xié)同化發(fā)展轉(zhuǎn)型,鐵路物流服務(wù)的人性化、個性化、多元化與特色化逐漸突出,通過采取物流增值服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式整合鐵路企業(yè)資源,拓展鐵路物流網(wǎng)絡(luò),積極利用物流信息技術(shù)提升鐵路物流服務(wù)水平,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等方面實現(xiàn)有機結(jié)合,可以為不斷深化我國鐵路物流業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
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責(zé)任編輯:金 穎
Study on Logistics Development of Deutsche Bahn
WANG De-zhan1, HUANG Feng2, HOU Jing3
(1.Ch inese Railw ays Rep resentative Office in Europe , Berlin 10179, Germany; 2.Locomotive and Rolling Stock Research Institute, China Academy of Railway Sciences, Beijing 100081, Ch ina; 3.Transportation and Econom ics Research Institute, Ch ina Academ y of Railw ay Sciences, Beijing 100081, China)
Along with deve lopm en t of g loba l econom ic in tegra tion, logistics industry is more and more important in the world. This paper expounds present deve lopment situation of logistics industry in Germany, and d iscusses deve lopmentexpe rience of Deu tsche Bahn, such as deve loping railway logistics parks, expanding va lue-added service of railway logistics, estab lishing credit m echanism of railway logistics p rice, utilizing in form ation techno logy and deve loping railway cold-chain logistics, there fore, all of these provide re ference for deve lopm ent of China Railway’s modern logistics.
Deutsche Bahn; Logistics; Deve lopment
1003-1421(2016)08-0081-06
F259.3-516
A
10.16668/j.cnk i.issn.1003-1421.2016.08.15
2016-07-18
中國鐵路總公司科技研究開發(fā)計劃課題(2016X 007-D)