張潤(rùn)嵩尚曉軍

（河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南 洛陽(yáng) 471003）

工程質(zhì)量安全管理措施的探析

張潤(rùn)嵩尚曉軍

（河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南 洛陽(yáng) 471003）

摘要：當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，其中，建筑業(yè)的發(fā)展尤為顯著。但是，在我國(guó)建筑工程的施工中，經(jīng)常發(fā)生各種施工安全問(wèn)題，工程質(zhì)量安全管理措施就顯得尤為重要。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量的安全問(wèn)題做出相應(yīng)的說(shuō)明，并提出解決的措施和方法。

建筑工程；質(zhì)量安全；管理措施；當(dāng)前問(wèn)題；解決措施

一、工程質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀

建筑工程在施工時(shí)，安全的施工環(huán)境很重要，但是實(shí)際上，在施工的過(guò)程中，常常都是多種施工相交叉開(kāi)展的，工況也較復(fù)雜，不僅影響了工程的施工質(zhì)量，而且降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑工程而言，需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好地質(zhì)水文勘察，制定完善的施工質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的嚴(yán)格管理，消除潛在的安全隱患，保證施工質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理中的問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程中，會(huì)受到各方面因素的影響，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量安全產(chǎn)生極為不利的影響。下面就針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量管理存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。

1.建筑材料不符合規(guī)格

對(duì)建筑工程而言，施工材料的質(zhì)量決定著整個(gè)建筑物的質(zhì)量、安全和工程投資。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，有的施工單位為了降低工程造價(jià)，不重視對(duì)材料的檢測(cè)和檢驗(yàn)，從而導(dǎo)致有質(zhì)量問(wèn)題的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，影響到整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量等級(jí)，出現(xiàn)返工，導(dǎo)致建筑工程安全事故。

2.建筑市場(chǎng)管理與監(jiān)督不夠完善

建筑工程施工安全質(zhì)量管理，離不開(kāi)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管。但是對(duì)建筑工程施工而言，有的施工單位不惜降低施工安全和質(zhì)量管理方面的成本，低價(jià)中標(biāo)，為以后工程施工埋下了安全隱患。另外，在有的工程施工過(guò)程中，施工單位質(zhì)量和安全管理體系很不完善，無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理指導(dǎo)，大大增加了施工的安全隱患，威脅著施工人員的人身安全。因此，為了有效規(guī)避違規(guī)中標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管，控制好每一個(gè)管理的步驟，保證施工安全，提升施工質(zhì)量。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的安全防護(hù)和質(zhì)量管理意識(shí)不足

就目前而言，我國(guó)建筑行業(yè)一線施工人員綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平較低，缺乏安全文明施工意識(shí)，施工單位沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行全方位地培訓(xùn)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理措施和質(zhì)量管理措施不完善，安全管理責(zé)任不到位，沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的安全文明施工操作規(guī)范，無(wú)法及時(shí)有效地糾正施工人員存在的違規(guī)違法行為，為安全事故埋下了禍根。

4.企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全面

有的施工單位為了降低施工投入成本，追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量安全不夠重視，在很大程度上忽視對(duì)施工安全和質(zhì)量的管理。在具體的施工過(guò)程中，沒(méi)有建立完善的安全質(zhì)量管理體系，相關(guān)責(zé)任不明確，安全質(zhì)量管理任務(wù)分配不合理，無(wú)法保證各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位。

5.相關(guān)單位的安全和質(zhì)量責(zé)任分配不明確

一些單位表面上確立了相關(guān)的安全和質(zhì)量管理責(zé)任制度，也提出了相關(guān)的操作流程規(guī)范；但是卻無(wú)法使得員工在實(shí)際施工中意識(shí)到這些。單位負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量管理的員工無(wú)法取得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持而使得他們對(duì)于安全和質(zhì)量管理的職能力度弱化，使得他們無(wú)法對(duì)于外包的工程隊(duì)伍和相關(guān)公司的監(jiān)管缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工管理混亂，安全隱患非常頻繁等缺點(diǎn)。而且建筑工程政府部門(mén)的行政人員沒(méi)有明確自身的職能劃分，僅僅以為自己是普通的文員職能，其實(shí)他們對(duì)于建筑工程施工也要起到監(jiān)督和檢查的作用，他們有權(quán)利對(duì)于違規(guī)的施工單位對(duì)其進(jìn)行罰款、停工安全指導(dǎo)等措施，而且對(duì)于工程的偷工減料和造價(jià)行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)進(jìn)行一系列地法律處分，追究他們的法律責(zé)任，對(duì)于一些存在重大危險(xiǎn)來(lái)源的施工單位進(jìn)行有效地檢查和監(jiān)督，采取專項(xiàng)調(diào)查，以防止危險(xiǎn)事故的頻繁發(fā)生。

三、探討施工安全質(zhì)量管理的措施

為了保證施工質(zhì)量，消除安全隱患，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要不斷加大投入力度，建立完善的安全質(zhì)量管理體系，明確安全質(zhì)量管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工重要環(huán)節(jié)控制，保證施工質(zhì)量。下面就如何做好施工安全質(zhì)量管理展開(kāi)論述。

1.加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的灌輸

為了有效消除安全隱患，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，讓施工人員真正意識(shí)到安全管理的重要性，令行禁止，保證安全管理措施落實(shí)到位，控制好安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，甚至還可以對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，以真正貫徹落實(shí)層級(jí)管理制度，保證施工能夠正常進(jìn)行。

2.加強(qiáng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施

施工單位要不斷進(jìn)行先進(jìn)的施工技術(shù)，明確安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)工藝進(jìn)行升級(jí)改造，從根本上保證施工質(zhì)量。其中技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段，施工單位要重視施工技術(shù)的管理，增加工程質(zhì)量管理的靈活性，對(duì)工程質(zhì)量可分階段進(jìn)行管理，不斷攻克施工技術(shù)難關(guān)，優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，在實(shí)際施工過(guò)程中，不斷提升施工人員的施工技術(shù)水平，為以后工程施工打下良好的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的管理

為了保證施工能夠順利進(jìn)行，避免受到外界因素的不良干擾，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在在建工程的外圍設(shè)置防護(hù)網(wǎng)設(shè)施，做好基本的隔離工作，避免無(wú)關(guān)工作者到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。施工單位要建立完善的安全管理?xiàng)l例，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工作人員都佩戴安全帽，在基坑等危險(xiǎn)地方設(shè)置安全警示牌，為建筑工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火工作的管理

在建工程現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要防火工作，加強(qiáng)對(duì)必木方、模板、油漆、塑料等的保護(hù)，控制好誘發(fā)火災(zāi)的因素，比如燒焊、熱加工等工序，避免因?yàn)槭韬霭l(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，施工不能在同一區(qū)域開(kāi)展燒焊與油漆工作，第二，結(jié)束每天的施工后，一定要蓋好易燃液并關(guān)好閥門(mén)，避免增加安全隱患；第三，開(kāi)展燒焊以及熱加工工作時(shí)，一定要事先準(zhǔn)備好滅火器，最大限度地消除安全隱患。

5.建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為了有效地消除安全隱患，保證施工人員的人身安全，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的安全管理制度，保證安全管理有所依據(jù)，為施工人員的具體操作行為進(jìn)行科學(xué)合理地指導(dǎo)。施工單位還要將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有效地提高施工的安全性。

6.完善建筑施工單位的安全質(zhì)量保障體系

一個(gè)系統(tǒng)的體系的良好發(fā)揮，決定了這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好程度；對(duì)于建筑施工的安全和質(zhì)量也是如此，只有建立適當(dāng)?shù)陌踩唾|(zhì)量保障體系才能使得工程可以安全并且高質(zhì)量地完成下去；施工單位要進(jìn)行安全和質(zhì)量雙通道保障體系建設(shè)，首先是安全保障體系，這個(gè)主要是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的員工的個(gè)人安全和設(shè)備安全的考慮，施工負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)必須不斷對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和督促，不斷完善各項(xiàng)安全和質(zhì)量法規(guī)和制度，提高對(duì)于安全和高質(zhì)量的實(shí)際建設(shè)投入，加大資金的投入以改善設(shè)備和設(shè)施，逐步建立員工自我提高和監(jiān)督、安全和質(zhì)量保障體系不斷完善的管理制度。在施工的過(guò)程中，要禁止對(duì)于落后和陳舊設(shè)備工藝的使用，采用先進(jìn)的高科技技術(shù)進(jìn)行施工，加大生產(chǎn)技術(shù)的改造，可以使得施工的場(chǎng)所安全防護(hù)到達(dá)最高水準(zhǔn)，也使得工程的質(zhì)量超出我們的預(yù)期水準(zhǔn)；同時(shí)，我們要加強(qiáng)同其他設(shè)備制造和監(jiān)理等部門(mén)的溝通，保障每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)隱患和故障。對(duì)于施工單位而言，他們應(yīng)該通過(guò)法律爭(zhēng)取到施工的資格通行證，在他們的能力范圍內(nèi)承接建筑工程，而不是唯利是圖的做一些自己能力之外的工程，導(dǎo)致工程的質(zhì)量和安全系數(shù)無(wú)法保障，相關(guān)政府的部門(mén)要對(duì)這樣的企業(yè)采取定期盤(pán)查的措施，以監(jiān)督他們的行為，避免產(chǎn)生悲劇的后果，在現(xiàn)場(chǎng)中面施工隊(duì)伍應(yīng)該完善現(xiàn)場(chǎng)的管理組織工作，使得員工原理重大隱患的因素，在施工前確立本項(xiàng)工程可能存在的危險(xiǎn)，然后給予足夠的重視，通知現(xiàn)場(chǎng)的工人多加注意，如果出現(xiàn)問(wèn)題，可以第一時(shí)間進(jìn)行通知。避免發(fā)生問(wèn)題后，工程還在繼續(xù)的局面，體系的建設(shè)是需要我們審視各個(gè)關(guān)聯(lián)體的行為的，然后不斷改進(jìn)和完善，最后形成一個(gè)非常系統(tǒng)和合理的運(yùn)作保障體系。

結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作時(shí)，施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，建立完善的施工質(zhì)量安全管理體系，明確施工人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，提升施工人員的施工技能水平和安全文明施工意識(shí)，重視施工過(guò)程的質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為，保證施工人員的人身安全，不斷打造精品工程，保證工程施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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