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        共享單車“荊棘路”

        2016-12-04 18:27:20法人
        法人 2016年11期
        關(guān)鍵詞:張毅摩拜滴滴

        文《法人》記者肖岳

        產(chǎn)業(yè)與政策INDUSTRY&POLICY

        共享單車“荊棘路”

        文《法人》記者肖岳

        隨著各種資本入局,一場圍繞共享單車市場打響的戰(zhàn)爭難以避免,只有先突破瓶頸、找到盈利模式的共享單車平臺,才能笑到最后

        10月10日,發(fā)端于校園騎行的共享單車平臺OFO對外宣布完成了1.3億C輪融資,并開始將市場拓展于校外。值得注意的是,在C1輪戰(zhàn)略投資中,OFO獲得滴滴出行數(shù)千萬美元投資。而另一單車項(xiàng)目摩拜單車也于10月13日宣布完成最新一輪的融資,騰訊是投資方之一。

        與此相似,包括小鳴單車、優(yōu)拜單車等在內(nèi)的其他幾家單車平臺亦紛紛宣布獲得投資。隨著曝光率的不斷提升,整個共享單車行業(yè)都成為各界關(guān)注的重點(diǎn)。

        但在資本熱捧的同時,共享單車的發(fā)展也面臨眾多問題與瓶頸。

        首先,同質(zhì)化嚴(yán)重,各家單車目前定位趨同,而騎行體驗(yàn)上各有千秋,今后市場競爭的激烈程度可想而知。

        其次,目前行業(yè)屬于燒錢階段,未見清晰的盈利模式,而大量資本涌入之后,將在短期內(nèi)急于尋求變現(xiàn),將給平臺運(yùn)營方很大壓力。

        再次,城市單車事故時有發(fā)生,在責(zé)任認(rèn)定以及平臺是否擔(dān)責(zé)等方面,現(xiàn)在的市場規(guī)定并不成熟,而相關(guān)的保險(xiǎn)措施也未能跟上。且一旦出現(xiàn)騎車人遭遇事故,是否能獲得全額保險(xiǎn)理賠,會不會引發(fā)法律訴訟等,也是運(yùn)營方風(fēng)險(xiǎn)之一。

        最后,單車出行盡管健康、低碳,但畢竟是城市交通參與方,數(shù)以萬輛單車涌上街頭會不會對現(xiàn)有道路通行能力帶來考驗(yàn),路權(quán)問題如何界定?將來會不會面臨如網(wǎng)約車一般的行政監(jiān)管和門檻要求,也還是未知數(shù)。

        搶奪“最后一公里”

        談及共享單車概念及以摩拜單車和OFO單車為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)平臺興起的原因,公益組織拜客綠色出行負(fù)責(zé)人陳嘉俊,在接受《法人》記者采訪時認(rèn)為原因主要有三點(diǎn)。

        首先,是各種資本的熱捧。在摩拜單車火爆之前,全國各地其實(shí)已有不少類似模式的公共自行車租賃公司,并且也都可以實(shí)現(xiàn)通過App租車、掃碼進(jìn)行支付,等等。它們之所以默默無聞,主要是由于這些傳統(tǒng)的公共自行車租賃項(xiàng)目未能成功引入太多社會資本,更多還是與政府合作。而與政府合作,企業(yè)更多的關(guān)注點(diǎn)是對于公共自行車租賃服務(wù)、安全以及品質(zhì)的保證,在品牌營銷和話題性上則略顯薄弱。

        但在有資本參與的情況下,公共自行車租賃項(xiàng)目則大有不同,資本的參與肯定是希望獲得更多的注冊用戶量,所以需要更多的品牌宣傳和更多的話題性。加之共享單車平臺本身就是互聯(lián)網(wǎng)公司在運(yùn)營,在借助網(wǎng)絡(luò)等手段上也較為成熟,使得共享單車這一概念迅速紅遍各地。其次,無論是摩拜還是OFO都抓住了人們長期被壓抑的騎行需求,而這些需求突然間爆發(fā),使得共享單車概念備受熱捧。在國內(nèi),自行車停放的安全性始終是個難以回避的問題,尤其是隨著騎行愛好者對于自行車的品質(zhì)要求越來越高,有不少人所騎的自行車價格不菲,即便是幾百元的自行車,如果停放在路邊被盜也會影響到出行。

        但公共自行車則不同,用戶不必?fù)?dān)心車輛被盜,亦不必?fù)?dān)心停車場地的問題,這就很好地拉動了一些擔(dān)心車輛被盜的騎行者的需求。

        共享單車興起的另一個原因和地域選擇很有關(guān)系。無論是OFO還是摩拜,目前主要的精力均放在北、上、廣、深等一線城市。因?yàn)檫@些城市面積較大,人口多,市場需求旺盛。且以往由政府主導(dǎo)的傳統(tǒng)自行車租賃往往在布點(diǎn)密集度、運(yùn)營調(diào)度、跨區(qū)域借還車等方面做得并不夠出色,而互聯(lián)網(wǎng)共享單車項(xiàng)目恰恰選擇在這種做得并不夠好的一線城市布局,也使得行業(yè)發(fā)展有了基礎(chǔ)。

        模式并不新穎

        陳嘉俊指出,共享單車這種模式并沒有太令人耳目一新。在此前,包括收取押金、騎行信用評分以及支付方式等方面的實(shí)踐,實(shí)際上傳統(tǒng)的自行車租賃領(lǐng)域或多或少都已有過,只是由于資本的入局讓這些品牌獲得了大眾的更多了解。

        “摩拜和OFO可以說是在以往的所謂政府行政架構(gòu)、行政主導(dǎo)的那些公共自行車租賃模式下,生長出來的。”陳嘉俊告訴《法人》記者。

        艾媒集團(tuán)CEO張毅在接受《法人》采訪時則表示:“摩拜或OFO其實(shí)更多的是‘打著共享經(jīng)濟(jì)的旗號’,或者說稱其為一種‘偽共享單車’更符合其目前現(xiàn)實(shí)?!?/p>

        張毅認(rèn)為,以作為共享經(jīng)濟(jì)典范的優(yōu)步和滴滴為例,滴滴與優(yōu)步的車輛來源于私家車主,而目前摩拜和OFO的車輛來源是公司采購或生產(chǎn),并不僅僅是共享大家多余物品的平臺,所以叫作共享經(jīng)濟(jì)有些牽強(qiáng)。

        張毅同時指出,之前國內(nèi)很多城市如北京、廣州、杭州等地早就有政府主導(dǎo)的共享自行車項(xiàng)目。參考這些項(xiàng)目的情況,在發(fā)展初期車輛很新時,租賃的效果還不錯,但隨著車輛的磨損、老化,后續(xù)維護(hù)問題逐漸顯現(xiàn),這也使得政府主導(dǎo)的共享自行車項(xiàng)目收效甚微。而互聯(lián)網(wǎng)共享單車項(xiàng)目同樣面臨類似的問題。

        張毅并不看好共享單車模式。從2016年10月18日艾媒咨詢發(fā)布的《2016年中國單車租賃市場分析報(bào)告》中可以看到,“2016年中國單車租賃市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)0.54億元,用戶規(guī)模將達(dá)到425.16萬人,預(yù)計(jì)2019年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元,用戶規(guī)模將達(dá)1026.15萬人”。

        從數(shù)據(jù)來預(yù)測,共享單車用戶與網(wǎng)約車3億用戶相比,市場規(guī)模并不大。張毅認(rèn)為,共享單車之所以被資本看好,一部分原因是今年上半年大部分投資方的注意力集中于網(wǎng)絡(luò)直播,而下半年好的項(xiàng)目較少。恰好此時,以共享單車名義出現(xiàn)的摩拜和OFO們,成功吸引到眾多投資方。

        “但其實(shí)冷靜下來,會發(fā)現(xiàn)很多值得投資人深思的問題?!睆堃惚硎?。

        瓶頸待破

        與滴滴等網(wǎng)約車平臺相比,共享單車的單次收入偏低。以滴滴為例,滴滴平臺上的車主七天可進(jìn)行一次營業(yè)款的提現(xiàn),按照滴滴在全國的市場份額,其七天時間內(nèi)在平臺上沉淀的資金數(shù)量極為龐大。這源于滴滴的業(yè)務(wù)中,客單價30~50元的占80%以上。

        而從共享單車目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來看,摩拜半小時1元租車費(fèi),二代摩拜單車半小時為0.5元;而OFO共享單車對于校內(nèi)師生0.5元一小時,非師生認(rèn)證用戶為一小時1元。這樣的價格在車輛的折舊成本和沉淀資金面前,都顯得微不足道。因此,在客單價上升幅度有限、市場規(guī)模不大等背景下,面對若干一段時間后車輛老化的問題,盈利瓶頸將擺在每一家平臺面前。

        張毅同時指出,共享單車并不是完全沒有發(fā)展的空間,比如以租賃單車作為入口,以此來盤活其他資源如接入廣告等或許可行,但從目前來看,可以想象的空間并不大。

        陳嘉俊亦在接受《法人》記者采訪時表示,從法律和盈利的角度,確實(shí)有一些問題值得思考。

        首先,是公共道路資源能否如此操作的問題,如果共享單車可以,是否意味著其他類型的產(chǎn)品也可以占用公共道路資源。

        其次,當(dāng)今的土地價值很高,一塊地方用來停公共自行車,自然就不能停私家車,但與停放私家車一小時幾塊、十幾塊錢的收益相比,停放自行車收益很低,所以布點(diǎn)能否全面,也與產(chǎn)權(quán)所有者是否愿意提供土地使用權(quán)有關(guān)。

        目前,從政府對于共享單車的態(tài)度來看,更多還是觀望和配合,談不上積極和主動地去推廣。這就意味著,一旦今后共享單車的規(guī)模越來越大,對公共資源的占用越來越多,極有可能影響未來政府對其運(yùn)作模式的態(tài)度。

        另外,是共享單車的歸屬問題,嚴(yán)格的共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)是盤活民間資源,而非企業(yè)進(jìn)行投入。今后如果出現(xiàn)騎車人安全事故,無論傷人還是被傷,平臺都可能面臨責(zé)任糾紛。還有亂停放等違規(guī)問題,監(jiān)管部門應(yīng)該處罰騎車人還是平臺?

        最后,在盈利模式上,平臺肯定需要轉(zhuǎn)型,僅憑借一個爆款產(chǎn)品,在一兩年之內(nèi)或許可以,但如果不再推新項(xiàng)目,則模式難以持續(xù),畢竟行業(yè)內(nèi)競爭對手較多。

        “當(dāng)然可以思考能否做一些包括城市大數(shù)據(jù)、騎行地圖甚至為傳統(tǒng)自行車提供智能化改裝等在內(nèi)的新興業(yè)務(wù),以尋求盈利上的突破?!标惣慰”硎?。

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