米輝輝

摘 要：會計學科有兩個非常重要的分支，一個是管理會計，另一個就是財務會計，二者之間既存在著一定的差別，又有著非常密切的聯(lián)系，二者在整個財務管理工作中發(fā)揮著不同的功用。在實際的財務管理工作中，要想有效地提升管理質量與管理效率，就需要分別在作為財務會計與管理會計工作的基礎上，強化二者之間的融合。文章結合財務會計與管理會計各自不同的優(yōu)缺點，對財務會計與管理會計的融合進行了分析。

關鍵詞：財務會計 管理會計 融合

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）10-114-02

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，會計管理工作也在進行一系列的變革，傳統(tǒng)的財務管理工作中，將關注的重點放在監(jiān)督與真實情況的反映上。近年來，其關注點在不斷地發(fā)生變化，對于服務與管理的關注度不斷增加。過去財務會計與管理會計分離的管理方式也已經(jīng)難以滿足當下財務管理工作的實際需求，在現(xiàn)有基礎上不斷強化財務會計與管理會計的融合具有非常重要的意義。

一、財務會計與管理會計的相關概念

管理控制系統(tǒng)與成本會計是管理會計中所包含的兩個部分，在開展管理會計工作的過程中，需要應用到計算機學、運籌學、統(tǒng)計學等多種學科知識，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供與預測、控制、決策、考核等有關的信息。

開展財務會計這項活動的主要目的是為了能夠反映出企業(yè)的真實經(jīng)營活動現(xiàn)狀，在具體的開展過程中，要能夠堅持會計計量、確認等相關的原則，結合企業(yè)會計準則中的相關內容，為企業(yè)利益相關者提供與經(jīng)營成果、財務報告等有關的經(jīng)濟信息，對于財務會計信息的可驗證性及真實性的要求是非常高的。

二、財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

財務會計與管理會計不管是在信息內容還是在會計管理對象上都具有非常密切的聯(lián)系，會計的本質就是為了為企業(yè)相關決策提供有用的信息系統(tǒng)。會計管理工作中，財務會計與管理會計是兩個重要的分支，開展這兩項工作的主要目的都是為了完善決策系統(tǒng)，只是二者的側重點不同，但是其在開展相關工作的過程中，其初始信息來源都是相同的，都是來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的原始信息。因此，二者的初始信息來源是一致的，并且研究的對象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

盡管財務會計與管理會計存在一定的聯(lián)系，二者也存在一定的區(qū)別，具體表現(xiàn)為：首先，二者的側重點是存在一定的差異的，對企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的事件通過會計處理的方式進行解釋與記錄是財務會計的重點內容，其關注的重點是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事件，主要是為了將外部利益相關者提供給企業(yè)，并注重外部信息的利用；而管理會計的主要工作內容是要在對企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析的基礎上，對未來的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行預測、決策、控制與評價，其關注的重點是未來還沒有發(fā)生的事件。其次，二者對于會計人員業(yè)務素質的要求存在一定的差別，對于財務會計人員來說，對于其業(yè)務處理能力要求比較高，需要熟悉各種會計憑證的填寫、編制等，并要熟悉相關的法律法規(guī)；管理會計不僅要具有全面的財務管理知識與操作技能，還需要能夠應用計算機輔助軟件、運籌學、統(tǒng)計學來對大量的財務數(shù)據(jù)開展分析，所需要掌握的知識點與操作技能范圍更廣。最后，二者的信息質量特征也具有一定的差別，管理會計的方法相對來說比較靈活，不會受到會計制度的影響，其所提供的信息不管是在形式還是在內容上都比較靈活，所包含的信息量也是非常的大，其需要結合企業(yè)實際的決策需求，提供各種定性的、定量的信息；而財務會計工作就必須依據(jù)會計原則及國家相關的規(guī)定來開展會計業(yè)務的處理工作，其所提供的信息要具備相關性、及時性、可靠性、真實性、準確性特點，其所提供的各類信息當中，貨幣信息所占比例比較大。

三、財務會計與管理會計融合的意義

隨著社會大環(huán)境的變革，各類事物之間的聯(lián)系逐漸密切，對于企業(yè)內部的各個部門來說，其劃分界限也越來越模糊，業(yè)務與職能交叉現(xiàn)象越來越明顯，作為反映企業(yè)真實生產(chǎn)經(jīng)營狀況的兩大方法，二者之間的聯(lián)系也越來越密切，二者的融合也成為了一種必然的發(fā)展趨勢。隨著企業(yè)的發(fā)展，其決策工作中所需要參考的信息越來越多，對于其經(jīng)營狀況及投資決策具有影響的因素越來越多，僅僅依靠財務會計所提供的以貨幣信息為主的信息是難以滿足實際的決策需求的，這就需要能夠在現(xiàn)有基礎上強化財務會計與管理會計的融合，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多的、有用的財務信息。

四、強化財務會計與管理會計融合的措施

（一）在財務會計與管理會計融合中樹立正確的會計觀念

傳統(tǒng)的會計觀念中人們普遍認為會計主要是從事經(jīng)濟方面的相關業(yè)務，比如對經(jīng)濟業(yè)務的計算、確認、分析以及報告等，這種觀念致使會計的職能無法順利的實施，其應用價值業(yè)務也無法體現(xiàn)，從這個角度而言，在財務會計與管理會計融合中必須改變這種傳統(tǒng)意義上的會計觀念，提高對會計的新認識，從而將在實際的管理中將會計作為企業(yè)管理重點；此外，傳統(tǒng)的觀念中對于會計工作人員也沒有正確的認識。大部分企業(yè)中會計工作人員只不過是企業(yè)經(jīng)濟活動中相關數(shù)據(jù)的記錄者，同時對于會計工作人員的要求也較低，只需要會計工作人員熟練地掌握崗位職責，并根據(jù)崗位職責完成相關的工作，這樣會計工作人員實際參與的工作有限，涉及到企業(yè)管理中的相關事務，會計工作人員參與的更少，這樣將無法為企業(yè)的管理獻計獻策，從這個角度而言，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況建立較為完善的財務管理體系，同時在原有基礎上對會計工作人員提出更高要求。一方面是企業(yè)在招聘高校畢業(yè)生或者是已有工作經(jīng)驗的財務會計人員過程中必須立足企業(yè)對管理會計的要求，嚴格地做好會計人員的聘用，保證高素質人才的積累；另一方面就是根據(jù)企業(yè)會計工作人員的工作情況，有針對性地對會計工作人員進行培訓，通過多種培訓方式不斷地提高會計工作人員的綜合素質，保證企業(yè)實際的管理需求。

（二）對已有會計制度的針對性完善

企業(yè)會計工作人員在實際的管理中需要依靠強有力的會計制度作為理論指導，但是當前條件下大部分企業(yè)的財務會計制度相對落后，并沒有跟隨時代的發(fā)展進行對應的完善，大部分企業(yè)采用的會計制度可謂是大同小異，大部分的會計制度主要是幫助企業(yè)財務會計工作人員完成會計核算、對外信息的披露，涉及到實際會計管理方面的相對較少。在這種情況下，管理會計將缺乏理論參考，對此企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況，在已有會計制度的基礎上完善財務會計，同時在財務管理方面提出相對完善的管理制度，在這些管理制度中明確管理會計在企業(yè)管理中的責任、權利和義務等，從而在企業(yè)管理中管理會計可以積極地參與企業(yè)的相關活動，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎。

（三）實現(xiàn)職能部門由“混合型”向“融合型”的發(fā)展

管理會計部門在實際的企業(yè)管理中沒有成立相應的部門，而日常預算決算、資金管理、會計核算以及財務管理等方面的工作主要還是由財務部門完成，雖然中間有部分的內容屬于管理會計，但是相對混合，較為模糊，這種混合型的管理模式既增加了財務管理難度，同時又影響到實際的管理會計功能發(fā)揮，在這種情況下，應根據(jù)時代發(fā)展要求，逐步向“融合型”發(fā)展，將原有財務管理中涉及到管理會計部分的內容分離出來，實現(xiàn)其職能的有效區(qū)分。當然職能上的分離在發(fā)展到一定程度后還需要結合企業(yè)的發(fā)展需求，將兩者有效融合，實現(xiàn)職能分離，管理統(tǒng)一。

（四）重視財務會計與管理會計融合中信息技術的應用

信息技術為財務管理提供了便捷的方法和技巧，尤其是大數(shù)據(jù)時代下，原有的財務管理難度較大，比如：大部分企業(yè)在管理中采用的ERP管理系統(tǒng)，該管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)整個財務管理中從入到出的管控，通過該系統(tǒng)的管理可實現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)動態(tài)管理，保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，極大地提高了工作效率，減少了人力耗費。實現(xiàn)財務管理中關鍵數(shù)據(jù)輸入和存貯的電子化，提高了財務管理的自動化程度，而在財務會計與管理會計融合中也可以借助信息技術完成兩者的融合，尤其是在數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)資源共享方面，通過技術性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立相應的模型，從而完善相關的報告，這些都能為企業(yè)的管理提供重要參考，并以此為依據(jù)不斷完善管理制度，建立相關的計劃等。

（五）財務會計與管理會計融合中需要遵循循序漸進的原則

財務會計與管理會計的融合并不是一朝一夕就能完成的，兩者在融合過程中必須要找尋到兩者的共同點，并在共同點的基礎上，逐步地達成共識，而這個過程需要花費較長的時間。企業(yè)必須對財務管理以及管理會計的內涵、會計系統(tǒng)的特點、相應的職能、兩種會計模式下的具體要求等有足夠的認識，才能實現(xiàn)兩者的融合，在沒有對其充分認識的前提下完成的融合不僅不會促進企業(yè)的發(fā)展，而且還有可能會影響到企業(yè)的發(fā)展。通過上述的分析，在財務會計與管理會計融合中，作為企業(yè)的管理者必須要對財務會計以及管理會計有足夠的正確的認識，并以此為依據(jù)，逐步地實現(xiàn)兩者的融合，切莫急功近利，如果過分注重融合效率，往往會適得其反。在融合過程中應根據(jù)具體的情況掌握節(jié)奏，統(tǒng)籌全局，重視兩者之間的聯(lián)系，保證融合效果。

結束語

作為會計中的兩個組成部分，財務會計與管理會計二者之間存在著密切的聯(lián)系，同時在信息質量特征、側重點、會計人員業(yè)務素質要求等方面存在著一定的差別，為了很好地滿足企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營決策需求，強化二者之間的融合具有非常重要的意義。

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（作者單位：內蒙古能源建設投資（集團）有限公司 內蒙古呼和浩特 010010）（責編：紀毅）