文/本刊記者秦海霞
企業(yè)辦社會
——包袱卸去
加快剝離企業(yè)辦社會職能,在整個深化國企改革過程中顯得越來越重要。只有國企瘦身健體,國企改革才能開展得更加順利。
國有企業(yè)承擔(dān)社會職能是計劃經(jīng)濟時期的遺留問題。國企承擔(dān)的社會職能范圍非常廣,承擔(dān)了學(xué)校、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)、街道社區(qū)、居民生活供水、供電以及公檢法等政府管理職能和社會公益性職能,每個企業(yè)都是一個小社會。由于市場競爭不斷加劇,企業(yè)為了提高競爭力,必須剝離社會職能。
長期以來,國企承擔(dān)的社會職能加重了企業(yè)負擔(dān),在企業(yè)經(jīng)濟效益好的時候,對社會職能的基礎(chǔ)設(shè)施投入就多,反之,效益差,就不投入或少投入。由于長期的投入不足,部分國企承擔(dān)的社會職能已經(jīng)完全不能滿足社會的需要,限制了居民生活水平的提高。
國企要成為自主經(jīng)營、獨立核算、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營組織,就要徹底解決企業(yè)承擔(dān)的社會職能問題,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。但目前國有企業(yè)社會職能剝離存在困難。國企承擔(dān)的社會職能經(jīng)過多次改革,公檢法職能已基本都移交地方,學(xué)校也移交了很大一部分。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭也越來越大,移交承擔(dān)的社會職能意愿也越來越強烈,但是由于缺乏相關(guān)政策的支持而無法移交。
目前國有企業(yè)歷史遺留問題主要包括三個方面:
一是企業(yè)離退休人員仍然由企業(yè)管理。以鞍鋼為例,鞍鋼有十萬離退休職工。學(xué)者們普遍認為,國企離退休職工應(yīng)該和其他性質(zhì)的企業(yè)一樣,離退休后屬地化管理,離休老同志應(yīng)該歸于地方政府離休干部管理體系,退休職工歸于地方政府社區(qū)管理體系。成建制的企業(yè)離退休人員移交地方政府管理是一個巨大的工程。
二是廠辦大集體企業(yè)仍然沒有剝離改制到位。僅鞍鋼一家,就有十萬廠辦大集體企業(yè)職工。國務(wù)院已經(jīng)發(fā)文要求廠辦大集體企業(yè)徹底改制,脫離主辦企業(yè),但由于各種原因,至今沒有落實。
三是許多老國企仍然在管著“三供一業(yè)”即供水、供電、供汽和物業(yè)管理,甚至有的企業(yè)生活區(qū)和廠區(qū)的供水、供電、供氣系統(tǒng)都沒有分開,仍然在“吃大鍋飯”?!叭┮粯I(yè)”應(yīng)該從企業(yè)剝離出去,再合并同類項。
2014年,國務(wù)院國資委表示將研究制定試點方案,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能,解決歷史遺留問題。就在當(dāng)年2月和4月,時任國務(wù)院國資委主任張毅特意前往鞍鋼和重慶進行考察,而這兩個地方都已著手剝離國有企業(yè)辦社會職能、解決歷史遺留問題。
在重慶,張毅出席了國務(wù)院國資委與重慶市政府在渝共同組織召開的會議,簽訂了駐渝中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議。
張毅指出,充分認識到剝離企業(yè)辦社會職能是國有企業(yè)公平參與競爭、真正成為市場主體的必然要求,是國有企業(yè)精干主業(yè)、提升核心競爭力的必然要求,是實現(xiàn)公共服務(wù)專業(yè)化、切實改善民生的必然要求。
此前的2012年,國務(wù)院國資委已經(jīng)同黑龍江省人民政府簽署了《關(guān)于駐黑龍江省中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》。特別是哈爾濱的改革經(jīng)驗,用政府幫扶一把加企業(yè)改造一把相結(jié)合,受到國資部門的推崇。
當(dāng)時,央地合作被認為是比較好的解決辦法。
哈爾濱當(dāng)時采取了“企業(yè)自愿”和“以維修維護為主,改造為輔”相結(jié)合的原則,力求做到技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠,有針對性地制訂一系列政策措施,加快了改革進度。在哈爾濱的改革基礎(chǔ)上,像大慶油田這樣一個以往企業(yè)管理一個城市的模式正在加快卸去包袱。
為幫助鞍鋼實施改革,鞍山市設(shè)立3億元工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金和1億元鋼鐵企業(yè)開拓市場專項資金,為130戶企業(yè)補辦土地證和房產(chǎn)證,落實企業(yè)產(chǎn)權(quán),也就為企業(yè)提供了融資渠道,幫企業(yè)融資30多億元。重慶也一直在堅持加強銀證合作,集中處理工業(yè)企業(yè)不良貸款。
不過,當(dāng)前的市場條件已經(jīng)同上世紀末的國企改革時不同,被改制的職工訴求更為多元,比如水電分離按什么標準界定、物業(yè)移交操作如何妥帖、職工轉(zhuǎn)移后待遇如何落實都還存在個性化的操作問題。
張毅在重慶表示,重慶國有企業(yè)綜合改革試點具有重要的示范帶動作用,下一步國資委將認真總結(jié)重慶、黑龍江等地試點的成功經(jīng)驗,形成一套行之有效的辦法,推動全國國有企業(yè)加快剝離企業(yè)辦社會職能,卸掉企業(yè)包袱。
改制后的職工如何從“大院”融入城市,還將面臨一系列問題。
2015年9月份公布的國企改革指導(dǎo)意見提出:為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件,加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。
今年兩會上,在《政府工作報告》中,李克強指出,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能,解決歷史遺留問題,讓國有企業(yè)瘦身健體,增強核心競爭力。
加快剝離企業(yè)辦社會職能在整個深化國企改革過程中顯得越來越重要。只有國企瘦身健體,國企改革才能開展得更加順利。
國務(wù)院發(fā)展研究中心王繼承、袁東明在《國有資本管理體制改革研究》一文中提出,根據(jù)各省市填報數(shù)據(jù)和課題組調(diào)研估算,中央企業(yè)中具備社會職能的機構(gòu)目前約8000多個,年度費用約八百億元;地方國有企業(yè)年度費用超過千億元??傮w來看,國企辦社會問題有三個特征:一是中西部和東北地區(qū)較東部地區(qū)嚴重,2013年廣東全省國企辦社會費用不到1億元,四川省約9.6億元,黑龍江僅龍煤集團一家就約3億元;二是資源型企業(yè)較其他企業(yè)嚴重,如四川煤炭集團每年負擔(dān)2.6億元,占全部省屬國企的近一半;三是大企業(yè)較中小企業(yè)嚴重,央企辦社會負擔(dān)約占全部國企的一半,地方又以省屬企業(yè)為主。
他們認為,當(dāng)前分離國企辦社會職能主要存在底子難摸清、費用承擔(dān)主體難確定、地方承接有難度等三個難點。
他們針對解決方案的建議包括,進一步分離國企辦社會職能首先須明確辦社會的范圍;對“三供一業(yè)”等具有產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的辦社會職能,要堅持市場化方向,“一企一策”分類解決;要建立分離費用的多方分攤機制,并積極探索市場化的資金籌集渠道;對暫不具備分離條件的地區(qū),中央和地方要創(chuàng)造條件,將分離國企辦社會問題與地區(qū)內(nèi)舊城改造、城鎮(zhèn)化建設(shè)等事項結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、分步推進。
今年兩會期間,全國人大代表、重慶能源集團董事長馮躍針對“加快剝離國有煤炭企業(yè)辦社會職能”提交了提案。他認為,要徹底解決破產(chǎn)經(jīng)費缺口問題。重新核定原破產(chǎn)煤礦費用,解決年限超限、標準提高、范圍變化等引發(fā)的缺口。對經(jīng)常性費用、離退休管理機構(gòu)經(jīng)費及統(tǒng)籌項目外養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、企業(yè)辦社會等費用缺口,由中央財政給予一次性追加補助;對以后年度的費用,逐年核定,納入中央、地方財政預(yù)算,按年據(jù)實支付。與此同時,加大資金支持力度。采取中央財政給予大比例資金支持,地方財政“兜底”方式移交企業(yè)辦社會職能。