文/石 峰

把期刊業(yè)命運牢牢掌握在自己手中

文/石 峰

誰都不能否認我國期刊業(yè)目前處于困境中。據(jù)統(tǒng)計2015年我國期刊總印數(shù)28.78億冊，已經(jīng)連續(xù)3年下降，而且降幅不斷擴大，2013年下降0.76%，2014年下降1.77%，2015年下降2.17%，3年共下降4.7億冊，降幅達14%。但是，期刊行業(yè)仍然有希望。

期刊業(yè)的希望猶在

第一，期刊總印數(shù)雖然下降了，但是接觸期刊的讀者多了而不是少了。2015年我國數(shù)字出版包括數(shù)據(jù)庫和電子書刊（不包括游戲）增長30%，營收達到4403.9億元。近年來我國期刊數(shù)字化傳播已經(jīng)逐步成熟，發(fā)展很快，包括中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊網(wǎng)等，其業(yè)務(wù)都已經(jīng)進入千家萬戶，被世界著名智庫、研究機構(gòu)、高等院校使用。各期刊社也已經(jīng)開展數(shù)字化傳播，用戶點擊率都達到幾十萬甚至數(shù)百萬次。盡管如何提高數(shù)字化傳播的經(jīng)濟效益仍然是現(xiàn)在期刊的主要問題，但是其發(fā)展有個過程，這是由網(wǎng)絡(luò)傳播的特點和規(guī)律決定的。只要期刊的內(nèi)容是有價值的，收益總是可以期待的。

第二，文化強國戰(zhàn)略賦予期刊重要使命。

一是提升文化軟實力，期刊要有責任擔當。期刊是連續(xù)出版物，擅長深度報道，在思想文化傳播和對外交流中有獨特的優(yōu)勢。過去我國圖書對外交流也很困難，版權(quán)輸入與輸出比是10:1左右，現(xiàn)在已經(jīng)基本平衡。期刊在這方面可做的事很多，發(fā)展空間很大。二是弘揚社會主義核心價值觀，期刊義不容辭。期刊是我國思想文化戰(zhàn)線的一支重要力量，在弘揚社會正氣、傳承傳統(tǒng)文化、營造積極輿論等方面是不可或缺的。三是助推科技強國，期刊要沖鋒在前。習總書記今年5月在全國科技創(chuàng)新大會上發(fā)出了“向科技強國前進”的偉大號召，預(yù)示著期刊還是可以大有作為的。從歷史上看，期刊從它誕生那天起就是科技信息交流、科研成果發(fā)布的首要平臺。有資料顯示，百年來諾貝爾獎得主的重要研究成果都是以期刊論文形式首發(fā)的。我國科技工作者從期刊中獲取的情報占整個情報信息來源的70%-80%，雖然現(xiàn)在可以在網(wǎng)絡(luò)上獲取，但基礎(chǔ)信息來源仍然是期刊。

第三，國家“十三五”規(guī)劃對包括期刊業(yè)在內(nèi)的新聞出版業(yè)提出了新的明確要求。規(guī)劃里有8處直接提及新聞出版，如第61章“增加公共服務(wù)供給”項目清單中有“讀書看報”的內(nèi)容，這就意味著“讀書看報”成為基本公共服務(wù)考核內(nèi)容之一；第13章“深化群眾性精神文明建設(shè)活動”中，明確提出“推動全民閱讀”，這是“全民閱讀”第一次納入國民經(jīng)濟規(guī)劃。在“全民閱讀工程”中還列出了“社區(qū)閱讀中心建設(shè)”“市民閱讀發(fā)放計劃”“書香中國”系列活動等8項子工程。這可不再是“寫在紙上、掛在墻上”的一般規(guī)劃，是有約束力、有含金量的規(guī)劃。隨著“全民閱讀”活動的深入開展，讀書看報的氛圍會越來越濃。對出版業(yè)來說，讀書看報的人越多，出版就越有價值。

第四，期刊的社會需求依然強大。目前，中國科協(xié)正在組織實施“提升科技期刊國際影響力”項目，國家財政投巨資支持一部分有條件的優(yōu)秀期刊“走出去”。教育部所屬中國教育裝備行業(yè)協(xié)會會同中國期刊協(xié)會正在評審《中小學(xué)圖書館館配期刊目錄》，采取政府購買的方式為中小學(xué)圖書館配備期刊。這是一個長期的巨大需求。期刊的社會需求如何，需要看市場的反應(yīng)。例如，《特別關(guān)注》目前仍有200萬的發(fā)行量；內(nèi)蒙古《文苑》雜志每期由民營發(fā)行渠道包銷11萬冊。當然這里面可能有一些特殊情況，但至少說明并不像有人說的“雜志現(xiàn)在沒人看了”；湖南《愛你》雜志去年發(fā)行量達到60萬冊，目前將近70萬冊，今年底有望達到80萬冊；四川“雜志鋪”電商平臺，一天發(fā)送雜志20萬冊，其負責人認為社會上不缺讀者，而是缺少適合讀者需要的優(yōu)質(zhì)期刊。所以，期刊作為一種成熟的媒體，仍有社會需求，是不可能輕易被替代的，也不可能會很快消失的。

平臺拓展，風光無限

期刊很重要的一個特點，就是每一個雜志背后都是一個大的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和群體。過去期刊只把互聯(lián)網(wǎng)看作競爭對手，視其為洪水猛獸，實際上它為期刊業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。這幾年很多雜志社都在利用互聯(lián)網(wǎng)嘗試期刊平臺化經(jīng)營，這是一條有著光明前途的發(fā)展之路，有的已經(jīng)嘗到了甜頭。平臺化其實是期刊為社會服務(wù)的延伸、升級，也是一種經(jīng)營的創(chuàng)新。以江西的《農(nóng)村百事通》為例，作為一個獲國家期刊獎的優(yōu)秀刊物，它深受讀者歡迎，在為“三農(nóng)”服務(wù)方面做出了優(yōu)異成績。2013年它開通了微信公眾號，利用創(chuàng)刊30多年積累的豐富內(nèi)容和作者隊伍資源，及時解答農(nóng)村讀者提出的求助問題，深受讀者歡迎。2015年初，《農(nóng)村百事通》電商平臺入駐阿里巴巴，開通阿里巴巴農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)平臺、淘寶農(nóng)產(chǎn)品零售平臺，并依托雜志的品牌優(yōu)勢，吸引全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品入駐銷售，為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接提供平臺。

前不久，國家發(fā)布了“健康中國2030規(guī)劃綱要”，我國有很多醫(yī)藥衛(wèi)生類刊物，需要期刊去做的事很多，給雜志社帶來的機會很大。期刊需要行動起來，把命運掌握在自己手中。

站在未來謀發(fā)展

在當前期刊業(yè)發(fā)展困局面前，業(yè)界的一部分人在認識上存在一個誤區(qū)：認為只有紙質(zhì)閱讀才算是閱讀，只有紙刊的發(fā)行收入才算收入，只有紙刊發(fā)展了才算發(fā)展。他們成天圍著紙刊打轉(zhuǎn)，缺少戰(zhàn)略眼光和謀劃，始終走不出困境。

今年上半年，我到重慶的《商界》傳媒集團考察學(xué)習?！渡探纭穭?chuàng)辦于1994年，目前已經(jīng)形成以《商界》為龍頭的財經(jīng)期刊群。一下車，《商界》傳媒集團負責人就跟我說正在搬家，地方又不夠用了。后來又告訴我，有了互聯(lián)網(wǎng)，需要做、可以做的事太多了，業(yè)務(wù)發(fā)展的空間很大?，F(xiàn)在集團已經(jīng)從單純的期刊發(fā)行加廣告的贏利模式，發(fā)展到文化產(chǎn)品的行業(yè)整合、品牌活動平臺搭建的贏利模式；傳播方式也開始從單一平面媒體傳播形態(tài)，發(fā)展到多元、立體的傳播形態(tài)；業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)從媒體經(jīng)營涉足社會營銷、影視、電商、投融資等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

當然，各個刊社的條件不同，有些事不是所有刊物都做得了的。但是，事在人為，任何刊物在謀發(fā)展時，站位很重要，思路很重要，做事情的意志很重要。有句話叫“思路決定出路”，我們都在選擇未來，未來也在選擇我們，這種選擇與被選擇的過程，構(gòu)筑了期刊業(yè)的未來，決定著期刊業(yè)的成敗。

作者系中國期刊協(xié)會會長