李海忠（赤峰白音華物流有限公司，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

選煤廠生產(chǎn)調(diào)度，優(yōu)化管理水平

李海忠
（赤峰白音華物流有限公司，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

本文以某選煤廠為例，對選煤廠的生產(chǎn)調(diào)度以及優(yōu)化管理形式進行探討，為技術優(yōu)化創(chuàng)造有利的條件，并對提升管理水平的有效措施進行整理，為選煤廠實現(xiàn)長期發(fā)展計劃前創(chuàng)造有利條件，將文中的觀點應用在生產(chǎn)調(diào)度中，能夠幫助實現(xiàn)更理想的高效的生產(chǎn)計劃，為管理計劃落實創(chuàng)造可行性。

選煤廠；生產(chǎn)調(diào)度；優(yōu)化管理

1　選煤廠生產(chǎn)能力概況

某大型選煤廠擁有兩套生產(chǎn)系統(tǒng)，分別應用于不同的選煤任務中，A系統(tǒng)能夠?qū)⒉贿_標的煤炭淘汰，B系統(tǒng)主要是針對介質(zhì)來實現(xiàn)篩選的。兩項系統(tǒng)同時運行，對煤炭的篩選更細致。在對系統(tǒng)進行設計時，計算系統(tǒng)相互配合能夠完成年篩選180萬噸的工作效率。在篩選能力上也劃分為很多種，最終篩選結(jié)束后可以劃分為精細煤炭、中煤以及碎石，按照類型進行分類，煤炭在燃燒使用階段不會受到碎石的影響。該選煤廠是在2005年完成建設并投入使用的，使用一段時間后發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)調(diào)度上存在一些問題，影響到生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，同時也增大了建設計劃對基層工作任務的影響，出現(xiàn)優(yōu)化管理與生產(chǎn)相互沖突的現(xiàn)象，需要在管理計劃落實階段進一步解決。選煤廠擁有員工近500人，配電調(diào)度室7座，大小設備157臺，對于設備以及人員的管理都關系到選煤廠工作任務的完成，下面文章將以該選煤廠的生產(chǎn)調(diào)度形式為例，重點探討優(yōu)化管理水平的有效措施。

2　生產(chǎn)調(diào)度的作用

生產(chǎn)調(diào)度中是針對選煤廠的機械設備來進行的，能夠?qū)F(xiàn)場所遇到的問題通過技術方法來進一步解決，實現(xiàn)選煤目標需要各個機械設備相互配合運行，調(diào)度也正是針對這一部分機械設備來進行的，包括生產(chǎn)能力評估，系統(tǒng)的控制能力，以及設備運行期間是否存在故障需要維修。初步評定結(jié)束后，將要進入到下一階段的調(diào)度，針對選煤能力提升來進行，管理人員要有明確的工作開展計劃，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況來對各系統(tǒng)的調(diào)度進行區(qū)分，生產(chǎn)能力提升是有一定范圍的，還要與各個單位之間保持聯(lián)系，確保煤炭篩選以及生產(chǎn)都能得到利用，避免煤炭資源浪費問題發(fā)生。

3　優(yōu)化管理水平的具體方法

3.1規(guī)范調(diào)度職責

對于調(diào)度任務開展，要明確責任體系，各部門之間既要相互配合，同時也要進行管理計劃之間的相互配合，調(diào)度職責的劃分可以根據(jù)各部門所負責任務的難易程度來進行，擁有明確的責任體系，調(diào)度期間一旦發(fā)生問題能夠繼續(xù)深入追究責任體系，避免類似的問題在現(xiàn)場再次發(fā)生。職責規(guī)劃是一項比較復雜的管理任務，需要對各個部分機械設備的運行能力進行詳細的劃分，有針對性的進行現(xiàn)場管理計劃深入完善，達到更理想的建設目標。職責劃分能夠根據(jù)現(xiàn)場的經(jīng)營能力來實現(xiàn)工作計劃，為管理計劃的全面落實創(chuàng)造有利條件，選煤、生產(chǎn)、運輸都能夠相互配合，達到更理想化的工作計劃，由經(jīng)理負責向各部門進行管理計劃落實，再由各部分的管理人員來具體落實。

3.2樹立調(diào)度權威

調(diào)度管理要具有權威性，樹立好權威性之后，現(xiàn)場的各項計劃才能夠得到充分的落實應用。權威性得到保障后，權威性一旦成立后，各部門的工作人員能夠相互配合完成工作任務，自覺的按照管理標準嚴格的要求自己，這也是調(diào)度任務完成的理想狀態(tài)。對于煤炭的篩選，要以安全為前提，進行煤炭的具體調(diào)節(jié)劃分，調(diào)度計劃的實現(xiàn)需要各部門之間相互配合，隨著應用逐漸的完善調(diào)度制度，這樣最終所形成的調(diào)度管理計劃才能夠與實際情況保持一致，相互配合共同完善煤炭的生產(chǎn)以及調(diào)度任務。各個崗位的機電操作人員要定期向管理人員匯報工作。并對A、B篩選系統(tǒng)中的故障設備進行進一步檢修，排除故障后繼續(xù)投入到使用中，確保使用安全性與生產(chǎn)效率可以得到保障。

3.3設備集中監(jiān)控調(diào)度

3.3.1控制系統(tǒng)配置

集中控制是提升調(diào)度優(yōu)化管理，在此環(huán)境下所遇到的問題中，也能夠避免質(zhì)量隱患出現(xiàn)，對于常見的質(zhì)量隱患現(xiàn)象，通過這種方法能夠在現(xiàn)場得到進一步提升，在對系統(tǒng)進行控制時，結(jié)合實際生產(chǎn)需求對控制系統(tǒng)的配置進行優(yōu)化，通過計算結(jié)果的進一步優(yōu)化提升，這樣在優(yōu)化行還是上才更加合理，確保資源都能夠得到最優(yōu)化的利用，機房中各設備使用時的損耗程度不同，想要在設計期間達到理想的經(jīng)營管理效果，對于這種控制系統(tǒng)的功能提升也是十分重要的，達到預期的資源配置優(yōu)化目標，在此環(huán)境下所進行的工作計劃落實，對實現(xiàn)全面建設計劃也能達到理想的經(jīng)營管理效果。

3.3.2控制系統(tǒng)功能

該部分功能調(diào)度需要配合管理計劃來進行提升，系統(tǒng)設計期間常見的質(zhì)量隱患問題都能夠通過體系優(yōu)化來得到解決，這也是管理任務中各系統(tǒng)優(yōu)化所面對的主要問題。機械設備運行期間所遇到的問題中，大部分是由于參數(shù)誤差導致的，需要在監(jiān)管期間進行重點的優(yōu)化，對于控制人員也要進行技能提升培訓，定期培訓有助于提升工作人員的工作能力，在崗位中能夠更積極的完成工作任務，解決問題的能力也有很明顯的進步提升，對實現(xiàn)選煤廠的工作計劃有很大幫助。由于選煤廠的機械設備規(guī)模比較大，在運行期間是由自動化控制系統(tǒng)來實現(xiàn)功能的，控制范圍更大，并且需要功能優(yōu)化時也可以直接針對程序框架來進行。在控制系統(tǒng)中，會定期的反饋設備運行情況，選煤廠等大型工程控制是采用PLC技術來進行的，因此在控制系統(tǒng)功能中，需要對參數(shù)進行更新顯示，這樣控制管理人員才能對現(xiàn)場情況全面了解，更有利于選煤階段的資源節(jié)約利用。

3.3.3工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)

文章中舉例探討的選煤廠中，采用監(jiān)控技術來對現(xiàn)場進行全面的管理控制，在此環(huán)境下所進行的選煤管理也能夠達到理想的計劃，并通過計劃方法來實現(xiàn)更理想的經(jīng)營計劃，使管理計劃能夠通過制度約束在現(xiàn)場更全面的落實應用，現(xiàn)場的實際情況會通過監(jiān)視反饋到最終的顯示系統(tǒng)中，這也是現(xiàn)階段常用的技術方法。

本廠工業(yè)電視系統(tǒng)設計為多媒體工業(yè)電視，控制核心包括微機控制系統(tǒng)、硬盤錄像系統(tǒng)、主機和電視墻。視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用64×16監(jiān)視主機，與主機相連的有16臺松下CCD彩色攝像機和12臺21英寸監(jiān)視器，從而實現(xiàn)了對全系統(tǒng)所有崗位的監(jiān)視。加強對生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理，使該廠安全生產(chǎn)管理上了新臺階，技術素質(zhì)和安全保障能力不斷提高。

［1］韓建英.西銘礦選煤廠煤質(zhì)檢測和管理自動化技術方案研究［J］.選煤技術，2014（06）.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.191