歐津宇（重慶市送變電工程有限公司，重慶　404100）

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論土建施工管理的瓶頸問題及對策

歐津宇
（重慶市送變電工程有限公司，重慶404100）

摘要：我國的城市繁榮發(fā)展與土建施工管理的關(guān)系密不可分。因此，為了確保土建施工工作的正常有序進行，土建施工企業(yè)一定要把土建施工管理工作落實好。本文針對當前建筑工程土建施工管理所存在的不足及相對應的解決對策，進行了系統(tǒng)性的分析闡述 ，旨在通過建立有效的土建施工管理，使土建施工工作的質(zhì)量獲得保障。

關(guān)鍵詞：土建工程施工管理；不足；解決對策

1　前言

為適應當前我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的需要，國內(nèi)各個城市都在積極推動著自身的城市化建設水平的提高，而建筑工程土建施工管理要求的嚴格化也隨著逐漸加快的城市化建設發(fā)展日益顯現(xiàn)出來。土建工程施工管理的完善對建筑工程水平的提高，城市化建設的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，土建工程施工的管理水平綜合反映了土建施工企業(yè)的管理能力，土建施工企業(yè)要加強對土建工程施工的管理力度，在保障建筑工程質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)成本的控制目標，從而提升土建施工企業(yè)的市場競爭力。

2　土建工程施工管理瓶頸問題的主要體現(xiàn)

2.1土建施工企業(yè)缺乏安全認知

因土建施工工作的特殊性質(zhì)，土建施工的安全一直以來都是土建施工工作的重中之重，當前一些土建施工企業(yè)的安全管理工作混亂，土建施工人員的綜合素質(zhì)水平和施工安全責任意識不高，當遇到工期安排緊張，施工任務繁重的情況時，土建施工人員在土建施工企業(yè)的要求下，為了提高施工進程和節(jié)約施工成本，他們只能增強每日的施工勞動量而忽視了建筑施工的質(zhì)量這將大大影響到土建施工企業(yè)安全管理工作的有效展開。

2.2土建工程施工的質(zhì)量水平低

土建工程施工的建筑材料質(zhì)量控制與土建工程施工的質(zhì)量密切相關(guān)，一些土建施工企業(yè)為追求最大的利益，采購價格低廉，質(zhì)量欠缺的建筑工程材料，同時相關(guān)監(jiān)管部門也未能盡到對材料的出庫，裝車，調(diào)配 運輸，入場與抽樣檢驗等環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，使質(zhì)量不達標的建筑材料流入施工場地， 降低了土建工程施工的質(zhì)量水平。在施工工作中，土建工程管理部門缺乏對土建施工技術(shù)和流程的有效管理，一些土建施工人員的專業(yè)施工技術(shù)水平未達標以及土建施工不同部門的交流溝通欠缺也不利于土建工程施工質(zhì)量的保障。

2.3土建施工企業(yè)的安全管理規(guī)章制度不夠完善

土建施工人員因缺乏有力的安全管理規(guī)章制度的約束管理，在土建施工工作中容易出現(xiàn)懈怠的心理，未能認真負責地對待土建施工工作。在當代社會建筑工程的日益發(fā)展大局下，土建施工企業(yè)未能及時適應情勢需要，從多方面綜合考慮安全管理規(guī)章制度的更新與完善，這是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。

2.4土建施工的質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)督管理

土建施工工程的安全進行離不開監(jiān)管部門的強有力監(jiān)管，有些監(jiān)管人員責任意識淡薄，只看中眼前的利益而喪失了自己的職業(yè)操守，置人民的住房安全于不顧，違背良心給予通過質(zhì)量不合格的土建施工企業(yè)，大大削弱了監(jiān)管部門對土建施工企業(yè)的管理監(jiān)督能力。

3　應對土建工程施工管理瓶頸問題的對策

3.1加強施工企業(yè)及相關(guān)人員的安全認識

土建施工企業(yè)要加大自身的安全管理力度，強化每一員工在土建施工中的安全責任意識，嚴格要求土建施工工作的安全展開，定期對企業(yè)上下全體員工進行相關(guān)的土建施工安全知識培訓，從而深化員工在施工操作中的安全意識，加快土建施工企業(yè)在安全管理工作中的有效展開。

3.2嚴格要求土建施工的質(zhì)量管理

土建施工的質(zhì)量管理與施工工作人員的專業(yè)技術(shù)水平息息相關(guān)，土建施工企業(yè)在加強施工現(xiàn)場安全管理的同時，還應該不斷完善施工工作人員的專業(yè)技術(shù)知識，提升他們的施工技術(shù)水平，確保土建施工工作的質(zhì)量實現(xiàn)。

3.3規(guī)范施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

土建施工企業(yè)要時刻把安全施工放在首要位置，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際工作情況，在不斷完善舊有的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎上，建立創(chuàng)新有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如通過建立并健全一系列有效的懲罰獎勵措施，增強對企業(yè)員工的約束與管理，面對不按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工操作的員工則采取一定的懲罰措施，同時追究相關(guān)管理負責人的責任，并做好有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作，對于認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作的員工則給予相應的獎勵表示，土建施工企業(yè)通過對土建施工進行嚴格的制度監(jiān)督管理，進一步提高土建施工企業(yè)的安全管理能力。

3.4明確監(jiān)管部門對土建施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理職責

監(jiān)管部門要做到對土建施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作盡職盡責，不可因為眼前的利益而蒙蔽了自己的道德良心，在對樓房建筑進行驗收時，要本著實事求是的工作態(tài)度認真鑒別，例如當發(fā)現(xiàn)土建施工企業(yè)使用質(zhì)量不達標的廉價建材或土建施工人員的技術(shù)水平不過關(guān)時，則應嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的有關(guān)責任，并要求其立即進行整改，防止未達到驗收標準的樓房流入市場，從整體上確保土建施工的質(zhì)量，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.113

作者簡介：歐津宇（1982-），男，本科，工程師，研究方向：房屋建筑工程。