李兆坤(神華杭錦能源有限責任公司,內蒙古鄂爾多斯 017400)
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試析選煤廠機電設備維護與檢修技術管理
李兆坤
(神華杭錦能源有限責任公司,內蒙古鄂爾多斯017400)
【摘 要】市場經濟飛速的發(fā)展,促使企業(yè)經營管理體制發(fā)生巨大變革,設備管理作為企業(yè)經營體制變革過程中降本增效的一項重要工作,成為制約企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,因此設備維護與檢修管理工作也越來越受到充足的重視。本文對選煤廠機電設備的維護以及檢修技術管理進行分析,旨在保障選煤廠機電設備的安全可靠運行,降低企業(yè)生產經營成本。
【關鍵詞】選煤廠機電設備維護檢修
機電設備資產占據(jù)著選煤廠固定資產的半壁江山,同時也是掌控選煤廠安全與生產“死活”的重要關口,機電設備一旦出現(xiàn)故障,將會給企業(yè)安全生產帶來重大經濟影響。同時,機電設備的維護與維修成本,也是企業(yè)生產經營管理中最為重要的一環(huán),電力成本、材料費、修理費等開支達到選煤廠每年一半以上的開支。因此,加強選煤廠機電設備的維護及檢修技術管理顯得尤為重要,不僅能夠降低機電設備的故障率保障安全生產,還可以降低生產成本,提高企業(yè)的生產效率和生產效益。
隨著建設“美麗中國”提上日程,選煤行業(yè)也越來越受到國家的重視,選煤過程的精細化,潔凈煤的生產依靠機電設備的有力保障,因此選煤廠機電設備的保養(yǎng)和維護也越來越受到行業(yè)的高度關注。加強選煤廠機電設備的維護和檢修技術管理也是企業(yè)發(fā)展的內在客觀要求,不僅能夠為企業(yè)建立正常的生產秩序、實現(xiàn)均衡生產,也有利于企業(yè)資產升值保值,取得良好的經濟效益。只有嚴格的精心維護保養(yǎng)設備,按計劃進行設備修理,才能保證生產的正常秩序,防止發(fā)生設備和人身事故,減少或避免環(huán)境污染,保證職工身體健康。如果機電設備管理,該保養(yǎng)的不保養(yǎng),該排除的故障不及時排除,該修理的設備不去修理,重生產,輕檢修,設備狀態(tài)時好時壞,甚至帶病運行,其結果必然是設備故障頻繁,生產管理混亂,給企業(yè)生產經營帶來較大損失。
2.1機電設備狀態(tài)磨損加速老化
隨著煤炭市場的“黃金十年”,為搶占市場,爭取較大市場份額和經濟利益,各選煤企業(yè)普遍出現(xiàn)加足馬力、加大生產時間的現(xiàn)象。設備超負荷運轉,超時間運行,使得機電設備出現(xiàn)了嚴重的磨損和老化現(xiàn)象。有些機電設備甚至超出了使用年限,依然在長時間工作。由于設備的投資越來越昂貴,很多選煤廠并沒有對老舊的機電設備進行升級改造。除此之外,從降低成本的角度考慮,很多技術落后的選煤廠還在使用一些老舊、淘汰的選煤技術和機電設備。落后的選煤技術導致選煤廠生產效率降低,老化的機電設備加大了機電設備維護檢修的難度,進而對選煤廠的安全生產產生了較大的影響。
2.2機電設備維護與檢修缺乏綜合性管理
機電設備維修管理的發(fā)展經歷了事后維修、計劃性檢修,預防性維修三個階段。隨著維修管理的不斷發(fā)展,機電設備管理水平得到較大提高,但目前僅有少數(shù)企業(yè)的維修管理發(fā)展到預防性維修階段,多數(shù)企業(yè)、礦務老局仍停留在計劃性維修階段,設備管理水平參差不齊。面對市場的競爭壓力和煤炭行業(yè)的不景氣,倒逼企業(yè)管理者不得不改變維修策略,以降低成本,提高管理效益,更好地在惡劣的市場環(huán)境中生存。因此,單一的預防性維修或計劃性維修必須向綜合性的維修管理發(fā)展,從之前的注重預防機電設備故障,轉變到設備的全壽命管理;從之前的依靠工人維修經驗,轉變到推行標準化檢修作業(yè)流程;從之前的檢修工單制,轉變到維修信息化管理。只有從技術、經濟、組織等綜合管理方面不斷加強和融合,才能建立適應市場經濟的激勵機制和自我約束機制,促使企業(yè)維修管理由“要我管好”的被動狀態(tài)轉變?yōu)椤拔乙芎谩钡闹鲃訝顟B(tài),為企業(yè)的生產經營和長遠發(fā)展發(fā)揮積極作用。
2.3維修管理信息化應用水平低
近幾年來,隨著計算機、互聯(lián)網(wǎng)和各種制造系統(tǒng)的飛速發(fā)展,信息化早已被應用在生產、生活的方方面面,不僅提高了設備的工作效率,還能為企業(yè)的設備管理和維護起到積極作用。但縱觀整個選煤行業(yè),信息化應用水平還處于中低下水平,甚至有的企業(yè)還停留六七十年代的水平。目前,國內只有神東煤炭集團將設備點檢系統(tǒng)(EIS)和企業(yè)資產關系系統(tǒng)(EAM)應用到設備維護和檢修技術管理中,取得了較好的應用效果。
2.4績效考核制度與維護管理制度不完善
沒有規(guī)矩,不成方圓,制度是企業(yè)管理的基礎和首要前提?,F(xiàn)階段很多選煤廠在績效考核與維護管理制度方面不完善,沒有將機電設備維護標準化,對維護人員的績效考核不科學,沒有解決“干多干少同工同酬”、“能力高低同工同酬”的問題。除此之外,很多選煤廠在機電設備的檢查制度、作業(yè)標準流程及質量監(jiān)督體系方面存在缺陷,機電設備管理的規(guī)范化、科學化需進一步加強。
3.1大力推進新產品、新設備、新工藝、新材料的應用
加大“四新”成果在選煤廠中的應用,如臥式篩網(wǎng)沉降離心機與傳統(tǒng)的盤式加壓過濾機相比,在同等煤泥水處理效果的前提下,不僅減少設備投資和廠房占地面積,更加簡化了設備操作和維護;TCS粗煤泥回收系統(tǒng)相比TBS和螺旋分選系統(tǒng),提高了精煤回收率;TDS智能化干法風選系統(tǒng),是對重介、跳汰選煤工藝的一個有力補充,能適應一些中小型選煤廠企業(yè)的生產需要,同時在節(jié)能環(huán)保方面更加出色。大力推進新產品、新設備、新工藝、新材料在選煤廠生產系統(tǒng)中的應用,不僅有效的促進企業(yè)生產力的提高,降低生產成本,還能夠減輕工人的勞動強度,減少設備安全隱患。
3.2設備點檢制與預防性維修結合的管理制度
機電設備故障的發(fā)生有偶然性,但也有規(guī)律性。智能化點檢系統(tǒng)可以有效監(jiān)測設備的運行狀態(tài)及運行趨勢。通過在設備制造前期將溫度、振動等傳感器預埋在設備關鍵部位,建成信息化的在線實時監(jiān)測系統(tǒng),能有效發(fā)現(xiàn)設備運行缺陷,為預防性檢修提供可靠科學依據(jù)。如神東煤炭集團在使用離線設備點檢后,機電故障率較使用前降低3~5倍。設備點檢制與預防性維修相結合,可以有效對設備運行前、運行中及檢修過程進行有效管理,使設備得到充分保養(yǎng)和科學合理的維修,避免了設備欠維修和過維修的問題,大大降低設備故障率,進而減輕了工人勞動強度,節(jié)約了維修成本。
3.3采用自動化監(jiān)測技術和設備
選煤廠檢測機電設備的運行狀況通常使用的檢測儀器主要有:測振儀、測溫儀、聽診器等。為了更好的綜合判斷機電設備的運行狀況和性能,還應配備先進的檢測儀器和分析軟件。如設備振動綜合
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檢測分析儀,可以準確的分析出設備各個方位不同的振動參數(shù),更方便檢修人員對設備進行操平找正,消除不良振動對設備軸承的損壞,制定合理的設備保養(yǎng)周期。同時針對振動篩的振動軌跡、振幅和振速,能準確分析出應力集中區(qū)域,通過消除應力集中點,提高設備的使用壽命。紅外熱成像儀可以清晰的檢測電動機、變壓器、配電柜等內部元器件的發(fā)熱程度,有針對性提出維修策略,防患于未燃。
3.4加強技術培訓,完善考核制度
節(jié)能環(huán)保的要求對選煤技術的要求越來越高,這就需要選煤廠職工要具備熟練的操作技能,才能使機電設備發(fā)揮出最大的經濟價值。工人技術素養(yǎng)的提高,不僅需要自己及時學習外,也需要企業(yè)下大力氣進行技能培訓,不斷提高對新設備、新技術的認知能力和維修技能。另外,不斷完善績效考核和制度管理,將績效考核結果與薪酬直接掛鉤,強化績效考核作為激勵員工、提高其綜合素質、調動員工的積極性、主動性的重要手段,有力促進企業(yè)管理水平的提升。
選煤廠機電設備的維護與檢修技術管理是一項比較系統(tǒng)的工作,也是一種值得深入摸索和探究的機電設備管理模式。通過不斷推進維修與檢修技術的信息化、標準化管理,加大四新科技的應用,加強工人技術水平的培訓,為選煤廠降低事故率,降低生產經營成本,從而保障選煤廠更加安全、高效、穩(wěn)定的運行。
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