鄭文斌（國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司，福建羅源　350600）

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電力配電網(wǎng)路的運行管理強化措施分析

鄭文斌
（國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司，福建羅源350600）

【摘 要】電力配電網(wǎng)路的日常運行管理不僅關系電力系統(tǒng)的正常運行，而且關系到配電過程可能涉及的安全問題，故而必須重視電力配電網(wǎng)運行管理工作，在日常運行管理中著力構建有效管理體系，嚴格崗位職責分工，加強工作人員的業(yè)務能力培訓，并不斷推動配電管理信息化。本文對電力系統(tǒng)中配電網(wǎng)路運行管理工作中出現(xiàn)的問題進行了探討，分析了強化配電運行管理工作的措施，以供參考。

【關鍵詞】配電網(wǎng)路運行管理強化措施

經(jīng)濟建設進程加快推動了供電企業(yè)的改革和發(fā)展，其配電網(wǎng)路的運行管理工作也取得了進步，但仍存在很大發(fā)展空間。配電網(wǎng)路的運行管理是確保供電企業(yè)服務質量的重要工作，必須加強配電運行管理工作的完善。

1　電力配電網(wǎng)路運行管理中存在的問題

1.1缺乏對配電網(wǎng)絡的針對性巡視

供電企業(yè)在對配電網(wǎng)路進行運行管理時，須確保配電網(wǎng)絡運行正常，對配電設備和線路的檢查巡視不可或缺［1］。隨著新的電力技術在配電網(wǎng)路中的應用和推廣，絕緣導線提高了配電線路的絕緣效果，可以適當延長檢查周期，但在市政建設過程中配電線路和設備容易遭到破壞的地點，則需相應增加檢查次數(shù)，遇到特殊情況時需要增加檢查人員數(shù)量，實施全時段監(jiān)控。

1.2配電網(wǎng)路運行管理水平差異較大

配電網(wǎng)路運行管理工作受到不同地區(qū)環(huán)境、經(jīng)濟等因素的影響，因此對運行管理的認知不盡相同，造成不同地區(qū)配電網(wǎng)路運行管理的水平存在較大差距。其原因是：一方面，配電網(wǎng)路運行管理的定義尚沒有明確界定，而是將其視為配電網(wǎng)路的檢查巡視和配電線路通道清理，有些地區(qū)則將配電運行管理視為配電網(wǎng)路的維護檢修和故障處理；另一方面，沒有明確劃分配電網(wǎng)路運行管理的職責和范圍，由于缺乏統(tǒng)一的標準，不同地區(qū)間劃分配電運行管理的范圍也各不相同，有些地區(qū)根據(jù)管理線路的區(qū)域劃分，而有些地區(qū)則根據(jù)配電設備、線路的類型劃分，劃分方法不同造成運行管理的混亂和重疊。此外，對配電網(wǎng)路運行管理的責任劃分不明，導致管理部門或人員之間的責任推諉現(xiàn)象。

1.3配電網(wǎng)路運行管理信息化建設不夠規(guī)范

配電網(wǎng)路運行管理信息化建設主要涉及信息建設和管理平臺建設兩方面，而目前的信息化建設存在信息孤島問題，管理平臺并沒有統(tǒng)一。由于目前配電網(wǎng)路中已經(jīng)廣泛應用先進的科學技術，例如調度系統(tǒng)、自動化技術、配電網(wǎng)絡故障定位技術和故障搶修系統(tǒng)等，這些新技術功能互補，降低了配電網(wǎng)路運行管理人員的工作強度，但是不同系統(tǒng)間存在功能重疊和不兼容的問題，從而造成了信息得不到有效傳遞和共享［2］。管理平臺不統(tǒng)一則是因為配電設備的自動化程度、分類和臺賬建設缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，從而造成設備分類和運行規(guī)范的混亂，無法統(tǒng)一收集和分析配電設備和配電運行數(shù)據(jù)，增加了配電網(wǎng)路運行管理的難度。

2　配電網(wǎng)路運行管理的強化措施

2.1建立完善的配電網(wǎng)路運行管理體系

健全的配電運行管理制度是提高管理效率和水平的重要措施，能夠及時發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)路的問題，并對其處理解決過程加以指導，確保運行管理工作開展順利。因此，各個地區(qū)的配電運行管理指揮中心必須根據(jù)地區(qū)實際情況和配電設備、線路的特點，制定明確的設備管理制度、運行分析和維護制度、運行管理值班制度、故障維修和統(tǒng)計制度等，建立完善的配電網(wǎng)路運行管理體系，加強配電網(wǎng)路運行管理的規(guī)范性、針對性、系統(tǒng)性和實效性，將運行管理工作貫徹落實。

2.2明確配電運行管理人員的職責和崗位分工

供電企業(yè)針對運行管理工作混亂的情況，需要充分劃分運行管理工作人員的職責的崗位，明確運行管理人員的權責，通過管理制度將運行管理工作分配到，落實工作責任制，避免配電網(wǎng)路運行管理的重疊和遺漏，確保該項工作的有序開展。同時，還要加強對員工崗位職責的考核，建立評價考核機制、激勵機制和合理的獎懲制度，落實持證上崗制度，要求相關崗位人員及時收集整理配電設備、線路運行信息，記錄運行狀態(tài)，充分把控配電運行的具體情況。此外，要求配電運行管理人員定期向上級部門匯報工作完成情況，發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)路故障時及時上報，為配電網(wǎng)路運行管理提供可靠保障。

2.3加強對配電網(wǎng)路運行管理人員的培訓和教育

針對各地區(qū)配電運行管理水平不一的情況，應加大對相關工作人員的教育和培訓?，F(xiàn)階段，提高生產(chǎn)效率的關鍵因素是科學技術，優(yōu)秀的電力系統(tǒng)人才是供電企業(yè)長遠發(fā)展的動力和核心［3］。在配電網(wǎng)路運行管理工作中，除了要重視管理本身，還需要不斷提高運行管理工作人員的能力，加強對管理人員的培訓。例如，供電企業(yè)可以定期為配電運行管理人員開設專業(yè)課程，鼓勵他們積極參與專家講座，或舉辦相關知識競賽，提高相關工作人員對配電網(wǎng)路運行管理重要性的認識，使他們能夠全面了解和掌握配電設備、線路的運行標準；同時，通過典型事例講解和實踐操作等，增強他們發(fā)現(xiàn)配電故障或問題的能力，并能夠妥善處理緊急情況或突發(fā)狀況。配電網(wǎng)路運行管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)和工作責任感的提高，是確保工作效率和質量的有效措施。

2.4加大配電運行管理信息化建設力度

供電企業(yè)根據(jù)配電網(wǎng)路的具體情況，統(tǒng)籌規(guī)劃配電設備和線路，構建統(tǒng)一、高效的信息平臺，還可以借鑒和參考其他地區(qū)信息化建設的成熟經(jīng)驗，加大對配電運行管理信息化建設的投入，確保配電網(wǎng)路運行管理的技術性和科學性。此外，加大信息化建設力度，還應該充分了解配電設備的更新情況，掌握先進的技術和設備，在引進新技術和新設備時考慮地區(qū)配電設備是否兼容，及時淘汰已經(jīng)無法滿足配電運行要求的陳舊設備，提高配電網(wǎng)路運行的時效性。

3　結語

綜上所述，完善配電網(wǎng)路運行管理是確保電力系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性的重要舉措。供電企業(yè)應根據(jù)配電網(wǎng)路的實際情況，加強對配電線路和設備的維護和檢修，定期進行檢查巡視，推進配電運行管理信息化、智能化，為配電網(wǎng)路的安全可靠提供保障。

參考文獻：

［1］陳國鑫.有關配電線路安全運行管理措施的探討［J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（27）:45-46.

［2］謝錦輝.淺談配電網(wǎng)與配電線路安全運行管理［J］.中國信息化，2012（24）:277-278.

［3］王強，楊懿.淺談配電網(wǎng)運行管理措施［J］.經(jīng)濟技術協(xié)作信息，2013 （35）:73-73.